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“3%”與“低個位數(shù)”,暴雪為什么要跟網(wǎng)易玩數(shù)字游戲?

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“3%”與“低個位數(shù)”,暴雪為什么要跟網(wǎng)易玩數(shù)字游戲?

現(xiàn)在國內(nèi)的游戲市場,早已不是十年前那個任意開墾的蠻荒之地了。

文|美股研究社

北京時間11月17日上午,暴雪娛樂發(fā)布聲明稱,由于同網(wǎng)易的現(xiàn)有授權(quán)協(xié)議將在2023年1月23日到期,將暫停在中國大陸的大部分暴雪游戲服務(wù),包括《魔獸世界》《爐石傳說》《守望先鋒》《星際爭霸》《魔獸爭霸Ⅲ:重置版》《暗黑破壞神Ⅲ》和《風暴英雄》?!栋岛谄茐纳瘢翰恍唷返墓餐_發(fā)和發(fā)行則涉及兩家公司另外的單獨協(xié)議。

這可以說是今年游戲圈繼年初微軟宣布天價收購動視暴雪后的又一“地震級”消息,其后網(wǎng)易發(fā)布《致暴雪游戲玩家的一封信》,稱相關(guān)經(jīng)過長時間的談判,仍然無法就一些涉及可持續(xù)運營,和中國市場及玩家核心利益的關(guān)鍵性合作條款與暴雪達成一致。

隨著疫情居家紅利的結(jié)束,全球移動游戲流水將錄得近10年以來的首次負增長。除了網(wǎng)易、米哈游等少數(shù)游戲公司還能逆勢增長以外,大部分公司業(yè)績表現(xiàn)平平,資本市場對游戲公司的估值也沒有以往那么熱情。

然而有一個例外,月初財報發(fā)布時,動視暴雪在今年前三季度營收同比下滑21%的情況下,股價逆勢大漲12%。事出反常,必有蹊蹺。

動視暴雪股價最大的支撐,就是微軟年初95美元/股的收購。

雖然,今年2月時,微軟CEO拉德·史密斯表示,微軟有豐富的反壟斷問題處理經(jīng)驗,希望從一開始就解決大家對微軟收購動視暴雪產(chǎn)生的擔憂。

但在美聯(lián)儲儲蓄加息、臉書&亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛節(jié)省開支、裁員的背景下。這筆年初定下的收購,目前面臨估值高、反壟斷受阻、微軟無法獨占等原因,不確定性還是很大。

如果收購最后未能成行,毫無疑問,當前動視暴雪股價面臨很大的壓力。

一、這種情況下,神秘的“3%”和“低個位數(shù)”出現(xiàn)了

上周,動視暴雪發(fā)布了最新財報顯示,第三季度凈營收為17.82億美元,同比下降約14%;凈預(yù)定收入(net bookins)為18.3億美元,同比下降3%,不計入?yún)R率變動的影響為同比小幅增長;凈利潤為4.35億美元,與去年同期的6.39億美元相比下降32%。

在發(fā)布財報的同時,動視暴雪披露了一個更重磅消息。

動視暴雪表示與網(wǎng)易的合作協(xié)議將于2023年1月到期,目前雙方公司正在討論續(xù)簽這些協(xié)議的事宜,但可能最終無法達成令雙方都滿意的結(jié)果。

不過,在財報中,動視暴雪提到,中國市場對動視暴雪的總收入貢獻比例很低,只有3%。

一邊看好說國內(nèi)游戲市場的發(fā)展,一邊又說收入占比不到3%。

那么事實果真如此嗎?

動視暴雪分為動視、king與暴雪三大分部業(yè)務(wù)2021年共計收入88.03億美元,暴雪占動視暴雪全年收入19.69%約18.27億美元。網(wǎng)易所謂的貢獻3%收入,是在模糊了“分母”的前提下的概念混淆。此外,由于暴雪不需要額外付出任何本土化運營團隊的授權(quán)收入,基本上是純利潤,如果按利潤去折算,網(wǎng)易運營的中國區(qū)業(yè)務(wù)能占到暴雪利潤的1/3。

所以,實際上網(wǎng)易賺的是辛苦錢,付出了大量的本土化人工、服務(wù)器、運營成本,剩下的大部分利潤還返還給了暴雪。

暴雪游戲把網(wǎng)易貢獻的0成本分成后收入當作分子放入整個動視暴雪的分母里,看起來更像是玩了一個加工兩次的數(shù)字游戲,為母公司環(huán)比30%的利潤下滑找到了突破口。

而網(wǎng)易回復(fù),關(guān)于代理暴雪游戲代理自暴雪的游戲,對網(wǎng)易2021年和2022年前九個月的凈收入和凈利潤貢獻百分比,均為較低的個位數(shù)。授權(quán)到期對網(wǎng)易的財務(wù)業(yè)績將不會產(chǎn)生重大影響。

據(jù)網(wǎng)易財報顯示,2019年、2020年及2021年,來自代理游戲的收入分別占網(wǎng)易收入總額的7.5%、9.1%及9.5%,由于網(wǎng)易代理業(yè)務(wù)含暴雪、微軟等諸多廠商,可以推測這里的“低個位數(shù)”保守猜測起碼也是5%以下。且由于代理暴雪業(yè)務(wù)成本過高,實際利潤貢獻會更低。

顯而易見,斷約對暴雪與網(wǎng)易的分別影響是有質(zhì)的差異的,暴雪的新代理轉(zhuǎn)接將非常困難,而網(wǎng)易的短期承壓會在可見的不長時間被消化。

結(jié)合目前動視暴雪的處境來看,在被微軟收購前夕,實際上很可能是暴雪試圖通過簽約前的放風,為自己在中國市場上切去更大的利潤分成蛋糕,借此提高短期收益。

二、談判破裂會怎么樣?

自2008年,網(wǎng)易代理暴雪游戲以來,逐步解決了曾經(jīng)的掉線、回檔、維護時間過長、版本更新緩慢問題。

《魔獸世界》、《星際爭霸 II》、《爐石傳說》、《守望先鋒》等游戲,在國內(nèi)的運營日趨向好。

網(wǎng)易代理暴雪十四年,運營經(jīng)驗、用戶基礎(chǔ)、對中國暴雪玩家的熟悉都不是隨便能夠替代的。

國內(nèi)能與網(wǎng)易并列同一梯隊的超一線游戲廠商也屈指可數(shù),而且本來就不怎么賺錢的游戲代理業(yè)務(wù),又要強行提高分成,別人還真不愿意接。我去業(yè)內(nèi)打聽了一下,當前騰訊、字節(jié)都沒有興趣接盤,今天騰訊、米哈游的回應(yīng)也佐證了接盤意愿均不大。

所以,暴雪貿(mào)然直接停止合作,那么勢必造成用戶長期、永久性流失。

當前,這個“3%”更像是動視暴雪急需提升自身價值,以讓微軟的收購顯得不那么昂貴,或者是防止微軟收購失敗之后的市值管理的舉措。

顯然,這個動作有些操之過急了。

如果在這個收購的節(jié)點,中國市場出一些風吹草動停服、收入大幅下滑,動視暴雪恐怕很難如愿。

三、暴雪早已不是之前的暴雪,國內(nèi)游戲市場競爭激烈

從雙方情況看,停止合作對網(wǎng)易影響有限,但對于暴雪就不太好說。

誕生于1991年的暴雪,由邁克、艾倫、弗蘭克3個加州大學(xué)的畢業(yè)生創(chuàng)立,94年推出魔獸爭霸、96年推出暗黑破壞神、98年推出星際爭霸。平均兩年一個現(xiàn)象級爆款游戲,讓暴雪成為了PC游戲界的絕對王者。

正如大多數(shù)游戲公司的啟程轉(zhuǎn)折的命運一樣一樣:創(chuàng)業(yè)者因為熱愛而研發(fā)出一款爆款游戲——大把的金主帶著巨款馳援,創(chuàng)業(yè)者做出第二款爆款游戲——上市,面對各種各樣的股價、財務(wù)、運營壓力——董事會要求持續(xù)保持高增長和爆款能力,管理層無法達成要求——空降管理層,開始瘋狂復(fù)制,粗制濫造,吃干炸盡。

隨著暴雪的三位創(chuàng)始人早已悉數(shù)離開或被炒魷魚,從近年來推出的游戲《星際爭霸》重制版、《暗黑破壞神》重制版、《星際爭霸4》、《守望先鋒2》也能感覺到,暴雪一直在吃老本,已經(jīng)沒有什么情懷,不再是那個想做精品游戲的公司,反而是想的如何吸引更多玩家——讓玩家持續(xù)掏錢——讓玩家掏更多的錢。

近期,暴雪面臨短期提升業(yè)績、維護市值的壓力,甚至想到了殺雞取卵,打起了14年老朋友的主意。

或許是急于市值管理的董事會,看著財報靈光一現(xiàn):”中國游戲市場那么大,定價還比全球便宜,只要提價、提高分成,業(yè)績就能快速提升”。

所以,即將套現(xiàn)退場的暴雪管理層很有可能從兩件事一起下手,一是從整體流水下手,提高玩家收費;二是從合作伙伴下手,提升從網(wǎng)易得到的游戲分成。

雖然,當前暴雪國內(nèi)運營的守望先鋒、爐石傳說、魔獸世界三款游戲,國內(nèi)的商品價格相比全球價格低20%。但是,從2021年國內(nèi)人均344的消費水平來看,暴雪這三款游戲的收費已經(jīng)處于業(yè)內(nèi)較高的水平。

網(wǎng)易作為國內(nèi)超一線游戲公司,有長期精品游戲的運營經(jīng)驗,夢幻西游更是被稱為全球游戲經(jīng)濟系統(tǒng)的天花板。提價空間到底有沒有,恐怕網(wǎng)易會比暴雪更有發(fā)言權(quán)。

經(jīng)過與暴雪14年的合作,暴雪國內(nèi)生態(tài)也做到了平衡玩家、收入的最大化。為了短期收入利潤提升,盲目結(jié)束合約、貿(mào)然提價,帶來國內(nèi)玩家的反感,暴雪這個如意算盤只會適得其反。

現(xiàn)在國內(nèi)的游戲市場,早已不是十年前那個任意開墾的蠻荒之地了。

隨著國內(nèi)游戲市場不斷擴大,精品游戲?qū)映霾桓F,全球前五大游戲公司中,騰訊、網(wǎng)易占兩席。近年來,游戲廠商們把國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)增速最快的細分賽道都卷成海外業(yè)務(wù)了。

作為這個大行業(yè)中,市場份額逐步減小的客戶端游戲業(yè)務(wù),生存空間被進一步壓縮。

現(xiàn)在的游戲代理,早已經(jīng)不像十幾年前那樣閉眼賺錢了,暴雪想從網(wǎng)易獲得更大的分成,不太現(xiàn)實。

作為暴雪來講,出發(fā)點是想短期快速提升經(jīng)營業(yè)績。

但從實現(xiàn)方法來看,暴雪顯然是對國內(nèi)的游戲市場環(huán)境、人均收入缺乏了解。又要把游戲運營得好,又要進一步提高分成,有點過于樂觀了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

網(wǎng)易

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  • 網(wǎng)易宣布《燕云十六聲》12月底上線,《代號:無限大》年底測試
  • 網(wǎng)易游戲Q3營收209億元,端游收入同比增長29%

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“3%”與“低個位數(shù)”,暴雪為什么要跟網(wǎng)易玩數(shù)字游戲?

現(xiàn)在國內(nèi)的游戲市場,早已不是十年前那個任意開墾的蠻荒之地了。

文|美股研究社

北京時間11月17日上午,暴雪娛樂發(fā)布聲明稱,由于同網(wǎng)易的現(xiàn)有授權(quán)協(xié)議將在2023年1月23日到期,將暫停在中國大陸的大部分暴雪游戲服務(wù),包括《魔獸世界》《爐石傳說》《守望先鋒》《星際爭霸》《魔獸爭霸Ⅲ:重置版》《暗黑破壞神Ⅲ》和《風暴英雄》。《暗黑破壞神:不朽》的共同開發(fā)和發(fā)行則涉及兩家公司另外的單獨協(xié)議。

這可以說是今年游戲圈繼年初微軟宣布天價收購動視暴雪后的又一“地震級”消息,其后網(wǎng)易發(fā)布《致暴雪游戲玩家的一封信》,稱相關(guān)經(jīng)過長時間的談判,仍然無法就一些涉及可持續(xù)運營,和中國市場及玩家核心利益的關(guān)鍵性合作條款與暴雪達成一致。

隨著疫情居家紅利的結(jié)束,全球移動游戲流水將錄得近10年以來的首次負增長。除了網(wǎng)易、米哈游等少數(shù)游戲公司還能逆勢增長以外,大部分公司業(yè)績表現(xiàn)平平,資本市場對游戲公司的估值也沒有以往那么熱情。

然而有一個例外,月初財報發(fā)布時,動視暴雪在今年前三季度營收同比下滑21%的情況下,股價逆勢大漲12%。事出反常,必有蹊蹺。

動視暴雪股價最大的支撐,就是微軟年初95美元/股的收購。

雖然,今年2月時,微軟CEO拉德·史密斯表示,微軟有豐富的反壟斷問題處理經(jīng)驗,希望從一開始就解決大家對微軟收購動視暴雪產(chǎn)生的擔憂。

但在美聯(lián)儲儲蓄加息、臉書&亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛節(jié)省開支、裁員的背景下。這筆年初定下的收購,目前面臨估值高、反壟斷受阻、微軟無法獨占等原因,不確定性還是很大。

如果收購最后未能成行,毫無疑問,當前動視暴雪股價面臨很大的壓力。

一、這種情況下,神秘的“3%”和“低個位數(shù)”出現(xiàn)了

上周,動視暴雪發(fā)布了最新財報顯示,第三季度凈營收為17.82億美元,同比下降約14%;凈預(yù)定收入(net bookins)為18.3億美元,同比下降3%,不計入?yún)R率變動的影響為同比小幅增長;凈利潤為4.35億美元,與去年同期的6.39億美元相比下降32%。

在發(fā)布財報的同時,動視暴雪披露了一個更重磅消息。

動視暴雪表示與網(wǎng)易的合作協(xié)議將于2023年1月到期,目前雙方公司正在討論續(xù)簽這些協(xié)議的事宜,但可能最終無法達成令雙方都滿意的結(jié)果。

不過,在財報中,動視暴雪提到,中國市場對動視暴雪的總收入貢獻比例很低,只有3%。

一邊看好說國內(nèi)游戲市場的發(fā)展,一邊又說收入占比不到3%。

那么事實果真如此嗎?

動視暴雪分為動視、king與暴雪三大分部業(yè)務(wù)2021年共計收入88.03億美元,暴雪占動視暴雪全年收入19.69%約18.27億美元。網(wǎng)易所謂的貢獻3%收入,是在模糊了“分母”的前提下的概念混淆。此外,由于暴雪不需要額外付出任何本土化運營團隊的授權(quán)收入,基本上是純利潤,如果按利潤去折算,網(wǎng)易運營的中國區(qū)業(yè)務(wù)能占到暴雪利潤的1/3。

所以,實際上網(wǎng)易賺的是辛苦錢,付出了大量的本土化人工、服務(wù)器、運營成本,剩下的大部分利潤還返還給了暴雪。

暴雪游戲把網(wǎng)易貢獻的0成本分成后收入當作分子放入整個動視暴雪的分母里,看起來更像是玩了一個加工兩次的數(shù)字游戲,為母公司環(huán)比30%的利潤下滑找到了突破口。

而網(wǎng)易回復(fù),關(guān)于代理暴雪游戲代理自暴雪的游戲,對網(wǎng)易2021年和2022年前九個月的凈收入和凈利潤貢獻百分比,均為較低的個位數(shù)。授權(quán)到期對網(wǎng)易的財務(wù)業(yè)績將不會產(chǎn)生重大影響。

據(jù)網(wǎng)易財報顯示,2019年、2020年及2021年,來自代理游戲的收入分別占網(wǎng)易收入總額的7.5%、9.1%及9.5%,由于網(wǎng)易代理業(yè)務(wù)含暴雪、微軟等諸多廠商,可以推測這里的“低個位數(shù)”保守猜測起碼也是5%以下。且由于代理暴雪業(yè)務(wù)成本過高,實際利潤貢獻會更低。

顯而易見,斷約對暴雪與網(wǎng)易的分別影響是有質(zhì)的差異的,暴雪的新代理轉(zhuǎn)接將非常困難,而網(wǎng)易的短期承壓會在可見的不長時間被消化。

結(jié)合目前動視暴雪的處境來看,在被微軟收購前夕,實際上很可能是暴雪試圖通過簽約前的放風,為自己在中國市場上切去更大的利潤分成蛋糕,借此提高短期收益。

二、談判破裂會怎么樣?

自2008年,網(wǎng)易代理暴雪游戲以來,逐步解決了曾經(jīng)的掉線、回檔、維護時間過長、版本更新緩慢問題。

《魔獸世界》、《星際爭霸 II》、《爐石傳說》、《守望先鋒》等游戲,在國內(nèi)的運營日趨向好。

網(wǎng)易代理暴雪十四年,運營經(jīng)驗、用戶基礎(chǔ)、對中國暴雪玩家的熟悉都不是隨便能夠替代的。

國內(nèi)能與網(wǎng)易并列同一梯隊的超一線游戲廠商也屈指可數(shù),而且本來就不怎么賺錢的游戲代理業(yè)務(wù),又要強行提高分成,別人還真不愿意接。我去業(yè)內(nèi)打聽了一下,當前騰訊、字節(jié)都沒有興趣接盤,今天騰訊、米哈游的回應(yīng)也佐證了接盤意愿均不大。

所以,暴雪貿(mào)然直接停止合作,那么勢必造成用戶長期、永久性流失。

當前,這個“3%”更像是動視暴雪急需提升自身價值,以讓微軟的收購顯得不那么昂貴,或者是防止微軟收購失敗之后的市值管理的舉措。

顯然,這個動作有些操之過急了。

如果在這個收購的節(jié)點,中國市場出一些風吹草動停服、收入大幅下滑,動視暴雪恐怕很難如愿。

三、暴雪早已不是之前的暴雪,國內(nèi)游戲市場競爭激烈

從雙方情況看,停止合作對網(wǎng)易影響有限,但對于暴雪就不太好說。

誕生于1991年的暴雪,由邁克、艾倫、弗蘭克3個加州大學(xué)的畢業(yè)生創(chuàng)立,94年推出魔獸爭霸、96年推出暗黑破壞神、98年推出星際爭霸。平均兩年一個現(xiàn)象級爆款游戲,讓暴雪成為了PC游戲界的絕對王者。

正如大多數(shù)游戲公司的啟程轉(zhuǎn)折的命運一樣一樣:創(chuàng)業(yè)者因為熱愛而研發(fā)出一款爆款游戲——大把的金主帶著巨款馳援,創(chuàng)業(yè)者做出第二款爆款游戲——上市,面對各種各樣的股價、財務(wù)、運營壓力——董事會要求持續(xù)保持高增長和爆款能力,管理層無法達成要求——空降管理層,開始瘋狂復(fù)制,粗制濫造,吃干炸盡。

隨著暴雪的三位創(chuàng)始人早已悉數(shù)離開或被炒魷魚,從近年來推出的游戲《星際爭霸》重制版、《暗黑破壞神》重制版、《星際爭霸4》、《守望先鋒2》也能感覺到,暴雪一直在吃老本,已經(jīng)沒有什么情懷,不再是那個想做精品游戲的公司,反而是想的如何吸引更多玩家——讓玩家持續(xù)掏錢——讓玩家掏更多的錢。

近期,暴雪面臨短期提升業(yè)績、維護市值的壓力,甚至想到了殺雞取卵,打起了14年老朋友的主意。

或許是急于市值管理的董事會,看著財報靈光一現(xiàn):”中國游戲市場那么大,定價還比全球便宜,只要提價、提高分成,業(yè)績就能快速提升”。

所以,即將套現(xiàn)退場的暴雪管理層很有可能從兩件事一起下手,一是從整體流水下手,提高玩家收費;二是從合作伙伴下手,提升從網(wǎng)易得到的游戲分成。

雖然,當前暴雪國內(nèi)運營的守望先鋒、爐石傳說、魔獸世界三款游戲,國內(nèi)的商品價格相比全球價格低20%。但是,從2021年國內(nèi)人均344的消費水平來看,暴雪這三款游戲的收費已經(jīng)處于業(yè)內(nèi)較高的水平。

網(wǎng)易作為國內(nèi)超一線游戲公司,有長期精品游戲的運營經(jīng)驗,夢幻西游更是被稱為全球游戲經(jīng)濟系統(tǒng)的天花板。提價空間到底有沒有,恐怕網(wǎng)易會比暴雪更有發(fā)言權(quán)。

經(jīng)過與暴雪14年的合作,暴雪國內(nèi)生態(tài)也做到了平衡玩家、收入的最大化。為了短期收入利潤提升,盲目結(jié)束合約、貿(mào)然提價,帶來國內(nèi)玩家的反感,暴雪這個如意算盤只會適得其反。

現(xiàn)在國內(nèi)的游戲市場,早已不是十年前那個任意開墾的蠻荒之地了。

隨著國內(nèi)游戲市場不斷擴大,精品游戲?qū)映霾桓F,全球前五大游戲公司中,騰訊、網(wǎng)易占兩席。近年來,游戲廠商們把國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)增速最快的細分賽道都卷成海外業(yè)務(wù)了。

作為這個大行業(yè)中,市場份額逐步減小的客戶端游戲業(yè)務(wù),生存空間被進一步壓縮。

現(xiàn)在的游戲代理,早已經(jīng)不像十幾年前那樣閉眼賺錢了,暴雪想從網(wǎng)易獲得更大的分成,不太現(xiàn)實。

作為暴雪來講,出發(fā)點是想短期快速提升經(jīng)營業(yè)績。

但從實現(xiàn)方法來看,暴雪顯然是對國內(nèi)的游戲市場環(huán)境、人均收入缺乏了解。又要把游戲運營得好,又要進一步提高分成,有點過于樂觀了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。