文|科技說(shuō)
每逢中概股IPO,股權(quán)激勵(lì)都是繞不過(guò)去的熱點(diǎn)事件。如阿里巴巴上市的“造富”神話,京東上市之前給創(chuàng)始人劉強(qiáng)東一次性發(fā)放了價(jià)值5.91億美元的股票獎(jiǎng)勵(lì),小米IPO之時(shí)股東也給了雷軍接近百億港元的獎(jiǎng)勵(lì)。
最近最熱點(diǎn)的事件乃是威馬汽車(chē)上市招股書(shū)中披露給予創(chuàng)始人沈暉高達(dá)12億元的股權(quán)激勵(lì),一時(shí)間市場(chǎng)和輿論沸沸揚(yáng)揚(yáng),傳言紛紛,“天價(jià)年薪”新聞牽動(dòng)著市場(chǎng)敏感神經(jīng)。
我們姑且不討論12億年薪多是以股權(quán)形式發(fā)放,其賬面價(jià)值不一定代表最終行權(quán)實(shí)際價(jià)值,而是想借近年來(lái)市場(chǎng)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的一些看法進(jìn)行以下分析:
其一,股權(quán)激勵(lì)的訴求究竟是什么?
其二,在現(xiàn)實(shí)中股權(quán)激勵(lì)是否起到了應(yīng)有的作用?
彌合管理權(quán)和所有權(quán)分離鴻溝
自股權(quán)融資這一形式誕生之后,就逐漸衍生出企業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)的分化,尤其對(duì)于前期過(guò)于依賴于資本的行業(yè)(如互聯(lián)網(wǎng)和汽車(chē)企業(yè)),在多輪融資后創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股權(quán)被稀釋?zhuān)顿Y人成為企業(yè)的實(shí)際所有者,這就很容易造成雙方目標(biāo)的不一致,前者在于薪酬利益,后者則追求企業(yè)權(quán)益超額收益。
為實(shí)現(xiàn)所有者和管理者的利益一致性(管理學(xué)中稱(chēng)之為“利益協(xié)同效應(yīng)”),避免目標(biāo)不一致引發(fā)的代理問(wèn)題,股權(quán)激勵(lì)制度應(yīng)運(yùn)而生(全球資本市場(chǎng)共識(shí)),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),通過(guò)股權(quán)激勵(lì)刺激管理者的積極性,以長(zhǎng)線思維提高企業(yè)價(jià)值。
IPO之所以是股權(quán)激勵(lì)的“旺季”,其目的主要為:
其一,對(duì)于多數(shù)企業(yè),IPO都是一次市值膨脹的機(jī)會(huì),歷經(jīng)多年辛苦經(jīng)營(yíng),管理層終于“爬上岸”,投資者收益率也將在IPO后得到一次兌現(xiàn),出于財(cái)富分享等目的,投資者往往會(huì)給管理層和員工以獎(jiǎng)勵(lì),此時(shí)的股權(quán)激勵(lì)重點(diǎn)在于對(duì)上階段工作的認(rèn)可;
其二,IPO之后,又往往會(huì)出高離職率(有財(cái)富效應(yīng)和職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素),為留住企業(yè)“關(guān)鍵人”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也需要股權(quán)激勵(lì)的配合,這乃是對(duì)此后工作的激勵(lì)。
基于上述分析,將我國(guó)A股市場(chǎng)的股權(quán)激勵(lì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總時(shí)就可以看出其行業(yè)分布傾向(2005年至今),見(jiàn)下圖
在上圖中很容易看出,計(jì)算機(jī)、電子、機(jī)械設(shè)備、醫(yī)藥生物等乃是我國(guó)股權(quán)激勵(lì)企業(yè)最密接行業(yè),其共同特點(diǎn)均為“高科技屬性”以及對(duì)“關(guān)鍵人在運(yùn)營(yíng)中的高權(quán)重”(如技術(shù)專(zhuān)利)。
因此當(dāng)市場(chǎng)中提及“股權(quán)激勵(lì)”時(shí),輿論中往往聚焦于“財(cái)富效應(yīng)”,其實(shí)是忽略了激勵(lì)背后的“人”的重要性。
為進(jìn)一步說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)對(duì)“人”的重要性,我們以最近爭(zhēng)議頗大的威馬作為研究對(duì)象。
我們對(duì)招股書(shū)進(jìn)行分析后,再次確定三個(gè)事實(shí):
1、在香港語(yǔ)境下,企業(yè)披露薪酬包括現(xiàn)金報(bào)酬和股權(quán)激勵(lì),由于我國(guó)大陸市場(chǎng)股權(quán)激勵(lì)相對(duì)滯后(2006年之后才開(kāi)始快速成長(zhǎng)),導(dǎo)致在一般輿論場(chǎng)中薪酬往往更多與現(xiàn)金關(guān)聯(lián),且另一方面,股權(quán)激勵(lì)大小與未來(lái)股權(quán)公允價(jià)值相關(guān),授予價(jià)格不代表最終行權(quán)實(shí)際價(jià)值;
2、根據(jù)港交所規(guī)定,威馬招股書(shū)披露的乃是2019-2021年的財(cái)務(wù)情況,由于企業(yè)中間更改上市地暫停了多年的股權(quán)激勵(lì)發(fā)放(科創(chuàng)板到港股),又由于在2022年初有一次6億美元融資(企業(yè)估值由352億元人民幣膨脹到70.4億美元),時(shí)間累積加之授權(quán)日股權(quán)價(jià)格上揚(yáng),直接抬升了股權(quán)的賬面價(jià)值;
3、股權(quán)激勵(lì)之下,需要企業(yè)完成董事會(huì)所要求的業(yè)績(jī),否則市值萎縮,賬面價(jià)值會(huì)有縮水的可能(上市后股價(jià)暴跌的案例不勝枚舉),威馬管理層要想保住財(cái)富就要更加勤懇工作,這也是股權(quán)激勵(lì)的初衷。
不難發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)之所以會(huì)以訛傳訛,很多是來(lái)對(duì)股權(quán)激勵(lì)認(rèn)識(shí)的滯后。
接下來(lái)我們就要考慮威馬“人”的重要性。
威馬屬于新能源汽車(chē)賽道,在過(guò)去三年這是一個(gè)極其火爆的行業(yè),主要推動(dòng)力為:全球碳達(dá)峰目標(biāo)下對(duì)新能源汽車(chē)的需求,以及我國(guó)政府通過(guò)購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼對(duì)行業(yè)的一次積極促進(jìn)。
雙重因素共同刺激之下,我國(guó)新能源汽車(chē)可謂是突飛猛進(jìn),威馬能夠快速成長(zhǎng),在融資中做大估值(上市前為70.4億美元),主要也是受益于此。
不過(guò)新能源汽車(chē)對(duì)“人”的依賴性又會(huì)更高:
一方面這是一個(gè)技術(shù)仍在不斷迭代的行業(yè),整個(gè)行業(yè)仍處于技術(shù)爆發(fā)周期,電池,操作系統(tǒng),自動(dòng)駕駛技術(shù)都在不斷迭代之中,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分膠著;
另一方面與其他科技行業(yè)不同,涉及上下游供應(yīng)鏈以及市場(chǎng)銷(xiāo)售,這些又都較為依賴“人”。
上述交織之下,資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)“關(guān)鍵人”就更為看重,如特斯拉,盡管馬斯克本人一直被質(zhì)疑“不靠譜”(如大筆減持股票),但其在特斯拉地位仍然是穩(wěn)固的。
我們?cè)賮?lái)看接下來(lái)威馬所處的環(huán)境。
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的郭曉丹等人在《需求側(cè)財(cái)政補(bǔ)貼、市場(chǎng)增長(zhǎng)與技術(shù)變遷》論文中,運(yùn)用計(jì)量手段將補(bǔ)貼對(duì)新能源汽車(chē)價(jià)值進(jìn)行量化分析,結(jié)論為:新能源乘用車(chē)購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼整體上貢獻(xiàn)了 29. 7% 的市場(chǎng)份額增長(zhǎng),且2017 年 1 月、2019 年 3 月兩次補(bǔ)貼“退坡”分別使市場(chǎng)份額下降 78. 9% 、15. 2% 。
2022年之后,補(bǔ)貼持續(xù)坡退乃是必然,行業(yè)就會(huì)面臨賽道擁擠這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,加之此前行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了快速膨脹周期(汽車(chē)固定資產(chǎn)投入在2020年之后大幅攀升),補(bǔ)貼坡退之后行業(yè)大盤(pán)有成長(zhǎng)性變緩之憂,而賽道的擁擠亦會(huì)讓行業(yè)“內(nèi)卷”加劇。
在此之前,行業(yè)其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了一些苗頭,如在過(guò)去幾年我國(guó)汽車(chē)行業(yè)普遍面臨增產(chǎn)不增利的局面(毛利下行壓力明顯),在A股上市的我國(guó)主要汽車(chē)廠商的毛利率和凈利率如下:
這也就再次驗(yàn)證了強(qiáng)化了我們的觀點(diǎn):新能源汽車(chē)行業(yè)在2023年之后競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益加劇,若能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就可奠定未來(lái)的輝煌,反之將會(huì)有不少企業(yè)在2023年之后被迫退出市場(chǎng),這也是競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性使然。
回到威馬,作為初創(chuàng)國(guó)產(chǎn)造車(chē)品牌,無(wú)論昔日成績(jī)?nèi)绾?,在未?lái)幾年里,企業(yè)都要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中廝殺,綜合前文所言行業(yè)對(duì)“關(guān)鍵人”的重視,上市之前給予員工和管理層高股權(quán)激勵(lì)就就在情理之中。
合理激勵(lì)換充分回報(bào)
在進(jìn)行上述分析之后,我們腦海里就不斷浮現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:對(duì)員工高昂的股權(quán)激勵(lì)最終是否取得了理想效果呢?這是我們正視股權(quán)激勵(lì)的前提。
廣州商學(xué)院的廖佳佳曾以科大訊飛為樣本,研究了股權(quán)激勵(lì)前后企業(yè)業(yè)績(jī)的完成情況,這是一個(gè)高度依賴新興技術(shù)的行業(yè),是近年我國(guó)涌現(xiàn)的高科技代表企業(yè)之一。
與我們前文所言相同,企業(yè)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象除董事,高管之外,更側(cè)重于核心骨干人員,根據(jù)我們統(tǒng)計(jì),科大訊飛前五期股權(quán)激勵(lì)份額所占普通股份額接近13%,這也再次驗(yàn)證高技術(shù)企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)中更為積極。
由于股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)是以業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)為前提,我們就來(lái)看股權(quán)激勵(lì)下企業(yè)業(yè)績(jī)的達(dá)標(biāo)情況,見(jiàn)下圖
科大訊飛的股權(quán)激勵(lì)周期為3-4年,在上圖中可以比較確切看到,除第一次股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)有不達(dá)標(biāo)情況,其后業(yè)績(jī)均是超額完成。
值得注意的是,第一期股權(quán)激勵(lì)力度相對(duì)較小,其后激勵(lì)力度逐漸加碼,企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)積極性隨之提升,最終超額完成業(yè)績(jī)。
對(duì)于投資者,在其對(duì)管理團(tuán)隊(duì)出讓股權(quán)激勵(lì)之后,后者報(bào)以超額投資回報(bào),在科大訊飛身上我們是看到股權(quán)激勵(lì)對(duì)業(yè)績(jī)正反饋。
接下來(lái)我們?cè)倏磳幍聲r(shí)代,與威馬類(lèi)似,這也是一個(gè)高度依賴技術(shù)創(chuàng)新以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的,股權(quán)激勵(lì)是否能取得理想成績(jī)對(duì)我們?cè)俅卫硇钥创R也是相當(dāng)重要的。
在對(duì)寧德時(shí)代分析之前我們?cè)賮?lái)看市場(chǎng)中對(duì)管理和所有權(quán)分離的一大擔(dān)憂:代理機(jī)制下管理者的道德問(wèn)題。股權(quán)激勵(lì)初衷在于彌合上述分離的裂痕,使管理層可以享受所有者所享有的超額盈余紅利。
帶著這些問(wèn)題我們?cè)倏磳幍聲r(shí)代的管理費(fèi)用,佳木斯大學(xué)的張萌萌和王迪對(duì)此有專(zhuān)門(mén)研究。
寧德時(shí)代的管理費(fèi)用率在 2016 年較高,表明彼時(shí)內(nèi)部發(fā)生了管理層的自利行為,從而產(chǎn)生了更多委托與代理成本。自 2018 年企業(yè)進(jìn)行股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)改革后,管理費(fèi)用率已明顯降低。此后,由于持續(xù)實(shí)施了 3 年股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),管理費(fèi)用率繼續(xù)不斷降低,也表明股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)有效減少了管理人員的自利行為。
從某種程度上,施行股權(quán)激勵(lì)之后乃是賦予了管理層的“主人翁”意識(shí),以提高管理和經(jīng)營(yíng)效率,在寧德時(shí)代研究中這些結(jié)果都是比較積極的。
通過(guò)對(duì)科大訊飛和寧德時(shí)代的研究和分析,我們認(rèn)為:
其一,股權(quán)激勵(lì)重點(diǎn)并不在于獎(jiǎng)勵(lì)絕對(duì)值,而是其背后賦予被激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)和標(biāo)準(zhǔn),施行有效的股權(quán)激勵(lì)可以刺激企業(yè)管理層的高效管理,最終受益的還是投資者;
其二,科技類(lèi)企業(yè)所有權(quán)和管理層分離的現(xiàn)象極為明顯的情況下,市場(chǎng)已經(jīng)在通過(guò)種種辦法去彌補(bǔ)已經(jīng)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象(主要是代理人的道德問(wèn)題),如推出AB股給管理層以權(quán)力,又通過(guò)股權(quán)激勵(lì)提高管理層的所有者的色彩,在目前也都取得了積極的效果;
其三,科大訊飛,寧德時(shí)代也好,小米,京東也罷,即便是最近陷入輿論風(fēng)波的威馬,其本質(zhì)也都是在尋找上述問(wèn)題的解決之道,留住企業(yè)關(guān)鍵人實(shí)現(xiàn)IPO后企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡是資本市場(chǎng)的共識(shí),我們也不能一提激勵(lì)就過(guò)于緊張。
最后我們想說(shuō),沈暉“12億年薪"的關(guān)鍵點(diǎn)其實(shí)不在于“12億”,而是激勵(lì)本身是否可以起到應(yīng)用的結(jié)果,如果股東可以達(dá)成業(yè)績(jī)共識(shí),讓管理層以此為目標(biāo)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條道路,投資者仍然是最大受益者,爭(zhēng)議也就隨風(fēng)而去。