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智能割草,“機(jī)器人”的內(nèi)卷新戰(zhàn)場?

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智能割草,“機(jī)器人”的內(nèi)卷新戰(zhàn)場?

從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn)。

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|許 偉

智能割草機(jī)器人賽道,又有了微妙的變化。

日前,科沃斯舉行了2022秋季戰(zhàn)略新品會,發(fā)布了首款智能割草機(jī)器人GOAT G1與商用清潔解決方案DEEBOT PRO K1、M1。

這其中,GOAT G1成為外界關(guān)注的焦點。

科沃斯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)進(jìn)智能割草機(jī)器人,背后有何深意?智能割草機(jī)器人是一門好生意嗎?群雄逐鹿之下,勝負(fù)手到底是什么?

曾經(jīng)的藍(lán)海,如今的紅海

眼下,科沃斯正在思變。

據(jù)最新財報數(shù)據(jù)顯示,2022年前三季度,科沃斯的營業(yè)收入為101.25億元,同比增長22.81%;凈利潤為11.22億元,同比減少15.65%。

這份答卷,折射出掃地機(jī)器人賽道的擁擠。

從體量來看,掃地機(jī)器人呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的格局,科沃斯2021年線上線下均為市場占有率第一,石頭科技、云鯨、追覓等強(qiáng)手環(huán)伺,競爭勢態(tài)有序。

從數(shù)量來看,后入者源源不斷,僅2021年全年掃地機(jī)器人線上渠道就增加了31個新品牌,其中包括美的、九陽等傳統(tǒng)家電品牌。

而在企查查中搜索“掃地機(jī)器人”,共有2364條搜索結(jié)果,其中三年之內(nèi)成立的企業(yè)高達(dá)437家,占了總數(shù)的18.49%。

與之對應(yīng)的是,市場規(guī)模保持平穩(wěn)增長。

據(jù)中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國掃地機(jī)器人零售額為94億元,預(yù)計2022年掃地機(jī)器人零售額將達(dá)到138億元。

市場規(guī)模穩(wěn)步增長

以上可見,掃地機(jī)器人依然是一個景氣的賽道,越來越受當(dāng)下年輕人的追捧,但競爭勢態(tài)卻不容樂觀。

對此,某私募投資部經(jīng)理陳聽濤告訴鋅刻度:“中國不但是全球最大的掃地機(jī)器人市場,也是最大的掃地機(jī)器人制造基地,成熟的產(chǎn)業(yè)鏈降低了入局的門檻,但僅有少數(shù)主打創(chuàng)新牌,多數(shù)主打價格牌,于是出現(xiàn)了‘行業(yè)前景向好、企業(yè)營收增加,但賺錢更難了’的悖論。”

一言以蔽之,曾經(jīng)的藍(lán)海,變成如今的紅海。

陳聽濤進(jìn)一步表示,價格戰(zhàn)之下,產(chǎn)品減配、低配大行其道,導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象進(jìn)一步加重,令劣幣驅(qū)逐良幣。

此背景下,高端化成為行業(yè)的共識。

頭部玩家紛紛加大了技術(shù)迭代的力度,通過提升掃地機(jī)器人的AI識別、清掃精度、續(xù)航時間以及研發(fā)洗拖一體等創(chuàng)新產(chǎn)品,走上一條高品質(zhì)之路,從而以差異化競爭力謀求更大的生存空間。

據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2021年9月至2022年5月,掃地機(jī)器人線下市場均價從3131元漲至4351元,線上渠道產(chǎn)品均價從2300元漲至3343元。

關(guān)于此,從科沃斯的財報也可見一斑:2022年前三季度的毛利率為49.74%,同比增長0.52%;研發(fā)費用為5.41億元,同比增長63.68%。

財信證券表示:“目前掃地機(jī)器人的產(chǎn)品格局呈中高端化趨勢轉(zhuǎn)移,行業(yè)龍頭更具技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品功能的創(chuàng)新和優(yōu)化更易引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向?!?/p>

換而言之,“科沃斯們”正在推動行業(yè)從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn)。

手推式割草機(jī)將遭降維打擊?

高端化之外,科沃斯將目光瞄向了智能割草機(jī)器人。

須知,草坪在國內(nèi)并不多見,但在歐美卻是剛需,其保養(yǎng)得好壞關(guān)系到一個體面家庭的臉面,因而花費不菲。

據(jù)公開資料顯示,全球約有2.5億個私人花園,其中美國約有1億個,歐洲擁有超8000萬個,歐美地區(qū)合占全球總量的72%。

而據(jù)Grand View Research的數(shù)據(jù)顯示,2021年全球割草機(jī)市場規(guī)模為304億美元,并以年均5.7%的復(fù)合增長率成長;其中,美國每年購買近800萬臺各類割草機(jī),支出高達(dá)90億美元。

這其中,手推式割草機(jī)為市場的主流,智能割草機(jī)器人的市場滲透率僅為10%。

智能割草機(jī)器人滲透率不高

更為關(guān)鍵的是,當(dāng)前主流的智能割草機(jī)器人為埋線式,并不能打。

一方面,使用成本高。

埋線式割草機(jī)器人需要事先在地下預(yù)埋磁感線,這樣才可以感知磁感線,判斷花園的面積以及割草走向。

預(yù)埋磁感線,成本頗高。

一名業(yè)內(nèi)人士告訴鋅刻度:“草坪越大埋線成本越高,通常需要二三百美元,具體數(shù)額要視情況而定。不過埋線并不意味著一勞永逸,如果割草區(qū)域的邊界出現(xiàn)了變動,預(yù)埋的磁感線也要隨之而變重新鋪設(shè),進(jìn)一步抬高了成本?!?/p>

也就是說,成品之外還要額外準(zhǔn)備一筆不菲的費用。

另外一方面,割草效率低。

埋線式割草機(jī)器人的工作原理是向一個方向前行,碰撞到磁感線隨機(jī)或半規(guī)劃轉(zhuǎn)向繼續(xù)前行,之后上述重復(fù)碰撞、轉(zhuǎn)向的過程。

顯而易見,埋線式割草機(jī)器人并不智能。

其實,埋線式割草機(jī)器人工作效率低下:有相關(guān)報道顯示,一塊300坪的草場埋線式割草機(jī)器人可能需要工作一周時間才能完成,沒有對手推式割草機(jī)構(gòu)成降維打擊。

科沃斯入局智能割草機(jī)器人,就擁有了較大的市場想象空間。

其智能割草機(jī)器人GOAT G1,由360度全景攝像頭和魚眼攝像頭組成的機(jī)器人雙目視覺方案,走的是機(jī)器視覺路線,再疊加UWB超帶寬無線載波通信技術(shù)、慣性導(dǎo)航技術(shù)和GPS定位技術(shù),可以解決邊界感知、精準(zhǔn)定位、主動避障等痛點。

簡而言之,智能割草機(jī)器人邁入2.0時代,科沃斯試圖開辟下一個藍(lán)海。

與時間賽跑,誰能率先脫穎而出?

盡管如此,科沃斯尋找“第二曲線”,面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。

目前,智能割草機(jī)器人成為出海的“新風(fēng)口”,引得各路“諸侯”蜂擁而入,紛紛摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場。

既有九號機(jī)器人這樣的老牌出海玩家,也有深蘭科技這樣的“AI四小龍”選手,還有河森堡、銳馳智慧、松靈機(jī)器人等機(jī)器人初創(chuàng)公司,更有大葉股份、泉峰控股這樣的傳統(tǒng)割草機(jī)企業(yè)……

從技術(shù)來看,涉及“RTK+超聲波”“RTK+IMU+視覺傳感器”“激光雷達(dá)+視覺融合”“L4級自動駕駛+視覺融合”等多個技術(shù)路線。

這意味著,智能割草機(jī)器人2.0,各家的側(cè)重點各不相同,正上演著百花爭艷的一幕。

需要注意的是,智能割草機(jī)器人2.0雖然升溫,但行業(yè)仍處于爆炸的前夕:有的小批量試水,有的推出了樣品,有的停留在參展,有的處于PPT階段,并沒有一家大規(guī)模銷售,大家處于同一起跑線。

一言以蔽之,誰能第一個大規(guī)模銷售,誰就能率先脫穎而出。

此外,手推式割草機(jī)的全球巨頭富世華與寶時得也未坐以待斃,這兩家占據(jù)全球90%的市場份額,也對智能割草機(jī)器人興趣濃厚,并未排斥技術(shù)迭代,但同樣也沒有正式銷售。

從這個角度來看,科沃斯的優(yōu)勢在于涉足掃地機(jī)器人十多年,底蘊之下無需跨界即可過渡到智能割草機(jī)器人,且沒有舊產(chǎn)品的束縛;挑戰(zhàn)在于一邊要與國內(nèi)的出海勢力掰手腕,一邊要與舊賽道的霸主碰撞。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“科沃斯要想在這場競賽中勝出,需要解決好不好用、安不安全、便不便宜等問題,這要求產(chǎn)品不能有短板。”

總而言之,掃地機(jī)器人行業(yè)從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn),已初露成效,但風(fēng)氣的改善還需要一定的時間,此背景下科沃斯延伸應(yīng)用場景,從室內(nèi)走向戶外,將智能割草機(jī)器人2.0視為業(yè)績的新增長極。

那么,與時間賽跑,成為科沃斯的重中之重。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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智能割草,“機(jī)器人”的內(nèi)卷新戰(zhàn)場?

從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn)。

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|許 偉

智能割草機(jī)器人賽道,又有了微妙的變化。

日前,科沃斯舉行了2022秋季戰(zhàn)略新品會,發(fā)布了首款智能割草機(jī)器人GOAT G1與商用清潔解決方案DEEBOT PRO K1、M1。

這其中,GOAT G1成為外界關(guān)注的焦點。

科沃斯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)進(jìn)智能割草機(jī)器人,背后有何深意?智能割草機(jī)器人是一門好生意嗎?群雄逐鹿之下,勝負(fù)手到底是什么?

曾經(jīng)的藍(lán)海,如今的紅海

眼下,科沃斯正在思變。

據(jù)最新財報數(shù)據(jù)顯示,2022年前三季度,科沃斯的營業(yè)收入為101.25億元,同比增長22.81%;凈利潤為11.22億元,同比減少15.65%。

這份答卷,折射出掃地機(jī)器人賽道的擁擠。

從體量來看,掃地機(jī)器人呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的格局,科沃斯2021年線上線下均為市場占有率第一,石頭科技、云鯨、追覓等強(qiáng)手環(huán)伺,競爭勢態(tài)有序。

從數(shù)量來看,后入者源源不斷,僅2021年全年掃地機(jī)器人線上渠道就增加了31個新品牌,其中包括美的、九陽等傳統(tǒng)家電品牌。

而在企查查中搜索“掃地機(jī)器人”,共有2364條搜索結(jié)果,其中三年之內(nèi)成立的企業(yè)高達(dá)437家,占了總數(shù)的18.49%。

與之對應(yīng)的是,市場規(guī)模保持平穩(wěn)增長。

據(jù)中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國掃地機(jī)器人零售額為94億元,預(yù)計2022年掃地機(jī)器人零售額將達(dá)到138億元。

市場規(guī)模穩(wěn)步增長

以上可見,掃地機(jī)器人依然是一個景氣的賽道,越來越受當(dāng)下年輕人的追捧,但競爭勢態(tài)卻不容樂觀。

對此,某私募投資部經(jīng)理陳聽濤告訴鋅刻度:“中國不但是全球最大的掃地機(jī)器人市場,也是最大的掃地機(jī)器人制造基地,成熟的產(chǎn)業(yè)鏈降低了入局的門檻,但僅有少數(shù)主打創(chuàng)新牌,多數(shù)主打價格牌,于是出現(xiàn)了‘行業(yè)前景向好、企業(yè)營收增加,但賺錢更難了’的悖論?!?/p>

一言以蔽之,曾經(jīng)的藍(lán)海,變成如今的紅海。

陳聽濤進(jìn)一步表示,價格戰(zhàn)之下,產(chǎn)品減配、低配大行其道,導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象進(jìn)一步加重,令劣幣驅(qū)逐良幣。

此背景下,高端化成為行業(yè)的共識。

頭部玩家紛紛加大了技術(shù)迭代的力度,通過提升掃地機(jī)器人的AI識別、清掃精度、續(xù)航時間以及研發(fā)洗拖一體等創(chuàng)新產(chǎn)品,走上一條高品質(zhì)之路,從而以差異化競爭力謀求更大的生存空間。

據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2021年9月至2022年5月,掃地機(jī)器人線下市場均價從3131元漲至4351元,線上渠道產(chǎn)品均價從2300元漲至3343元。

關(guān)于此,從科沃斯的財報也可見一斑:2022年前三季度的毛利率為49.74%,同比增長0.52%;研發(fā)費用為5.41億元,同比增長63.68%。

財信證券表示:“目前掃地機(jī)器人的產(chǎn)品格局呈中高端化趨勢轉(zhuǎn)移,行業(yè)龍頭更具技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品功能的創(chuàng)新和優(yōu)化更易引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向?!?/p>

換而言之,“科沃斯們”正在推動行業(yè)從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn)。

手推式割草機(jī)將遭降維打擊?

高端化之外,科沃斯將目光瞄向了智能割草機(jī)器人。

須知,草坪在國內(nèi)并不多見,但在歐美卻是剛需,其保養(yǎng)得好壞關(guān)系到一個體面家庭的臉面,因而花費不菲。

據(jù)公開資料顯示,全球約有2.5億個私人花園,其中美國約有1億個,歐洲擁有超8000萬個,歐美地區(qū)合占全球總量的72%。

而據(jù)Grand View Research的數(shù)據(jù)顯示,2021年全球割草機(jī)市場規(guī)模為304億美元,并以年均5.7%的復(fù)合增長率成長;其中,美國每年購買近800萬臺各類割草機(jī),支出高達(dá)90億美元。

這其中,手推式割草機(jī)為市場的主流,智能割草機(jī)器人的市場滲透率僅為10%。

智能割草機(jī)器人滲透率不高

更為關(guān)鍵的是,當(dāng)前主流的智能割草機(jī)器人為埋線式,并不能打。

一方面,使用成本高。

埋線式割草機(jī)器人需要事先在地下預(yù)埋磁感線,這樣才可以感知磁感線,判斷花園的面積以及割草走向。

預(yù)埋磁感線,成本頗高。

一名業(yè)內(nèi)人士告訴鋅刻度:“草坪越大埋線成本越高,通常需要二三百美元,具體數(shù)額要視情況而定。不過埋線并不意味著一勞永逸,如果割草區(qū)域的邊界出現(xiàn)了變動,預(yù)埋的磁感線也要隨之而變重新鋪設(shè),進(jìn)一步抬高了成本?!?/p>

也就是說,成品之外還要額外準(zhǔn)備一筆不菲的費用。

另外一方面,割草效率低。

埋線式割草機(jī)器人的工作原理是向一個方向前行,碰撞到磁感線隨機(jī)或半規(guī)劃轉(zhuǎn)向繼續(xù)前行,之后上述重復(fù)碰撞、轉(zhuǎn)向的過程。

顯而易見,埋線式割草機(jī)器人并不智能。

其實,埋線式割草機(jī)器人工作效率低下:有相關(guān)報道顯示,一塊300坪的草場埋線式割草機(jī)器人可能需要工作一周時間才能完成,沒有對手推式割草機(jī)構(gòu)成降維打擊。

科沃斯入局智能割草機(jī)器人,就擁有了較大的市場想象空間。

其智能割草機(jī)器人GOAT G1,由360度全景攝像頭和魚眼攝像頭組成的機(jī)器人雙目視覺方案,走的是機(jī)器視覺路線,再疊加UWB超帶寬無線載波通信技術(shù)、慣性導(dǎo)航技術(shù)和GPS定位技術(shù),可以解決邊界感知、精準(zhǔn)定位、主動避障等痛點。

簡而言之,智能割草機(jī)器人邁入2.0時代,科沃斯試圖開辟下一個藍(lán)海。

與時間賽跑,誰能率先脫穎而出?

盡管如此,科沃斯尋找“第二曲線”,面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。

目前,智能割草機(jī)器人成為出海的“新風(fēng)口”,引得各路“諸侯”蜂擁而入,紛紛摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場。

既有九號機(jī)器人這樣的老牌出海玩家,也有深蘭科技這樣的“AI四小龍”選手,還有河森堡、銳馳智慧、松靈機(jī)器人等機(jī)器人初創(chuàng)公司,更有大葉股份、泉峰控股這樣的傳統(tǒng)割草機(jī)企業(yè)……

從技術(shù)來看,涉及“RTK+超聲波”“RTK+IMU+視覺傳感器”“激光雷達(dá)+視覺融合”“L4級自動駕駛+視覺融合”等多個技術(shù)路線。

這意味著,智能割草機(jī)器人2.0,各家的側(cè)重點各不相同,正上演著百花爭艷的一幕。

需要注意的是,智能割草機(jī)器人2.0雖然升溫,但行業(yè)仍處于爆炸的前夕:有的小批量試水,有的推出了樣品,有的停留在參展,有的處于PPT階段,并沒有一家大規(guī)模銷售,大家處于同一起跑線。

一言以蔽之,誰能第一個大規(guī)模銷售,誰就能率先脫穎而出。

此外,手推式割草機(jī)的全球巨頭富世華與寶時得也未坐以待斃,這兩家占據(jù)全球90%的市場份額,也對智能割草機(jī)器人興趣濃厚,并未排斥技術(shù)迭代,但同樣也沒有正式銷售。

從這個角度來看,科沃斯的優(yōu)勢在于涉足掃地機(jī)器人十多年,底蘊之下無需跨界即可過渡到智能割草機(jī)器人,且沒有舊產(chǎn)品的束縛;挑戰(zhàn)在于一邊要與國內(nèi)的出海勢力掰手腕,一邊要與舊賽道的霸主碰撞。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“科沃斯要想在這場競賽中勝出,需要解決好不好用、安不安全、便不便宜等問題,這要求產(chǎn)品不能有短板?!?/p>

總而言之,掃地機(jī)器人行業(yè)從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn),已初露成效,但風(fēng)氣的改善還需要一定的時間,此背景下科沃斯延伸應(yīng)用場景,從室內(nèi)走向戶外,將智能割草機(jī)器人2.0視為業(yè)績的新增長極。

那么,與時間賽跑,成為科沃斯的重中之重。

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