文｜雷科技
「地球上最大的游戲平臺(tái)是手機(jī)，」微軟 Xbox 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人菲爾·斯賓塞接受彭博社采訪時(shí)談到，全球有 15 億人在手機(jī)上玩游戲，但微軟缺少一個(gè)原生的手機(jī)平臺(tái)，也沒有太多的創(chuàng)意能力做出熱門手游，收購(gòu)動(dòng)視暴雪則是微軟進(jìn)入手游市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。
微軟的野心還不只是做手游賺錢。
據(jù) The Verge 報(bào)道，英國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu) CMA 正在調(diào)查微軟以 687 億美元收購(gòu)動(dòng)視暴雪的交易，微軟在近期向 CMA 提交的文件中表示：
收購(gòu)動(dòng)視暴雪將提高微軟創(chuàng)建下一代游戲商店的能力，拿下動(dòng)視暴雪的內(nèi)容（IP）之后，該游戲商店將在包括移動(dòng)設(shè)備在內(nèi)的一系列設(shè)備上運(yùn)營(yíng)。在動(dòng)視暴雪現(xiàn)有玩家社區(qū)的基礎(chǔ)上，Xbox 商店將擴(kuò)展到移動(dòng)平臺(tái)，吸引玩家使用新的 Xbox 移動(dòng)平臺(tái)。
微軟也考慮到了讓手機(jī)用戶從 Google Play 和 AppStore 轉(zhuǎn)移到 Xbox 移動(dòng)平臺(tái)的難度，一面試圖借助「0 抽成」吸引開發(fā)者，另一面希望通過提供知名和流行的內(nèi)容讓玩家更傾向嘗試新的平臺(tái)——除了自家旗下的《我的世界》，最能仰賴的就是動(dòng)視暴雪旗下的《糖果傳奇》、《使命召喚手游》和《暗黑破壞神：不朽》。據(jù) Sensor Twoer 數(shù)據(jù)顯示，《暗黑破壞神：不朽》上線僅 8 周就在全球手游市場(chǎng)收入超 1 億美元（不計(jì)入國(guó)服），僅次于《Pokemon GO》2 周破億的歷史記錄。
成功收購(gòu)動(dòng)視暴雪對(duì)微軟的重要性可見一斑。但在微軟花費(fèi) 687 億美元——?jiǎng)右暠┭﹦?chuàng)紀(jì)錄年收入的 7.8 倍——也要進(jìn)入移動(dòng)游戲市場(chǎng)，一個(gè)更大的背景是主機(jī)游戲行業(yè)的集體轉(zhuǎn)向。
向手機(jī)游戲進(jìn)發(fā)
8 月 29 日，索尼毫無征兆地宣布收購(gòu)游戲工作室 Savage Game Studio，并在此基礎(chǔ)上成立新的移動(dòng)部門，該部門將獨(dú)立于現(xiàn)有的主機(jī)游戲部門，專注基于現(xiàn)有或全新的 PlayStation IP 制作移動(dòng)端 3A 級(jí)游戲。
這是索尼互動(dòng)娛樂（SIE）面向移動(dòng)游戲市場(chǎng)的一次重要押注，而日本索尼音樂娛樂（SMEJ）旗下的 Aniplx 發(fā)行的 FGO 早已在手游市場(chǎng)獲得了巨大成功，一度為 B 站貢獻(xiàn)了近三分之二的收入。
稍早前，SIE 總裁吉姆·瑞安在業(yè)務(wù)說明會(huì)上還表示，估計(jì)到 2025 財(cái)年，索尼每年發(fā)布的游戲中有一半登陸 PC 和移動(dòng)設(shè)備。
不只是索尼，EA 去年以 21 億美元收購(gòu) Glu Mobile，試圖借此獲得手機(jī)這個(gè)全球最大的游戲平臺(tái)的游戲運(yùn)營(yíng)能力。今年 5 月，EA 上線《APEX 手游》，一舉橫掃 71 個(gè)國(guó)家和地區(qū) iOS 免費(fèi)榜的第一。此外還有包括育碧、Square Enix 在內(nèi)的一眾游戲大廠，比起過去都更加積極主動(dòng)投身手游市場(chǎng)，但論起游戲大廠必然還是繞不過御三家的任天堂。
任天堂切入手游行業(yè)的起點(diǎn)就是大名鼎鼎的《Pokemon GO》。2016 年，任天堂和寶可夢(mèng)公司攜手從 Google 獨(dú)立出來的 Niantic，合作推出《Pokemon GO》并一舉大獲成功，創(chuàng)造多項(xiàng)游戲行業(yè)紀(jì)錄。
此后任天堂陸續(xù)推出《超級(jí)馬里奧酷跑》、《火焰紋章：英雄》、《動(dòng)物之森：口袋營(yíng)地》、《失落的龍約》、《馬里奧醫(yī)生世界》和《馬里奧賽車：巡回賽》。其中買斷制的《超級(jí)馬里奧酷跑》下載量高達(dá) 2.272 億，《火焰紋章：英雄》在今年 6 月收入更是達(dá)到了 10 億美元大關(guān)。
但《失落的龍約》作為任天堂和 Cygames 聯(lián)合推出的重點(diǎn)產(chǎn)品，卻淪為棄子。2019 年華爾街日?qǐng)?bào)刊文報(bào)道，提到任天堂不希望玩家過度消費(fèi)，Cygames 母公司 CyberAgent 高管對(duì)此抱怨道：
任天堂沒有興趣從一款智能手機(jī)游戲中獲得大量收入，如果我們獨(dú)自管理這個(gè)項(xiàng)目，會(huì)賺得更多。
任天堂的堅(jiān)持除了對(duì)立身之本的重視，恐怕也離不開 Switch 在移動(dòng)游戲設(shè)備上獲得的歷史性成功，只是這不僅不是游戲主機(jī)的指路明燈，反倒將未來顯得更加黯淡。
摩爾定律的結(jié)束，主機(jī)行業(yè)的末路
盡管任天堂一直沒有公開承認(rèn)，但 Swicth 基本可以視為掌機(jī)，一種移動(dòng)游戲設(shè)備。Steam Deck 的成功、騰訊和羅技新推出的云游戲掌機(jī)、跨平臺(tái)開發(fā)和游玩的普遍，似乎隱隱透露出游戲設(shè)備新的一種可能。但這些都和游戲主機(jī)無關(guān)。
從 1972 年開始，游戲主機(jī)的每一次世代更替都是主機(jī)性能和畫面質(zhì)量的革命性進(jìn)化，最直觀的就是 PS1 到 PS4 四代游戲的變化。到了第九世代的今天，玩家吐槽、開發(fā)者抱怨，核心的芯片提供商又一次告誡所有人：
摩爾定律已死。
9 月底英偉達(dá)發(fā)布 RTX 40 系列，飛漲的售價(jià)成為外界最關(guān)注的點(diǎn)之一，當(dāng)被問到對(duì)漲價(jià)的看法，英偉達(dá) CEO 黃仁勛說要習(xí)慣，「摩爾定律已經(jīng)死了」。最早在 2017 年他就公開講過，這種判斷也得到越來越廣泛的認(rèn)可。
即使是蘋果最新的 A16 芯片，CPU 性能比起 3 年前的 A13 也只提升了約 40%，GPU 性能相比前代幾乎沒有前進(jìn)。芯片的發(fā)展肉眼可見地放緩，背后是摩爾定律最后面對(duì)的難關(guān)—芯片制程的發(fā)展就要撞向物理極限的天花板，3nm 已經(jīng)近在眼前，但 1nm 依然還停留在「有望突破」的階段。
當(dāng)游戲性能和畫面的提升空間變得有限，越來越多游戲選擇跨平臺(tái)登陸，游戲主機(jī)要怎么說服玩家購(gòu)買售價(jià)不菲的主機(jī)設(shè)備？不過游戲主機(jī)的命運(yùn)即使挽不住了，游戲軟件也依舊是未來。
任天堂和微軟的策略非常明晰，前者選擇了 Swicth，后者選擇了 Game Pass 游戲訂閱。作為上個(gè)世代的最大的贏家，索尼是最為糾結(jié)與被動(dòng)，但還是在微軟和外界的壓力下推出了訂閱制，以及讓第一方游戲與主機(jī)解綁。
就如任天堂社長(zhǎng)谷川俊太郎上任之初說的「業(yè)務(wù)核心可能不再是家用游戲機(jī)」，游戲還是游戲，只是 PC、手機(jī)乃至新的設(shè)備將成為更廣泛的選擇。
在那篇收購(gòu) Savage Game Studio 的新聞稿中，索尼透露了該工作室正在開發(fā)一款未公布的 3A 級(jí)持續(xù)運(yùn)營(yíng)動(dòng)作手游，這很難不讓人想到《原神》。
《原神》在全球范圍內(nèi)的成功對(duì)整個(gè)游戲行業(yè)都是一種沖擊，憑借高投入和高質(zhì)量（手游）狂攬數(shù)十億美金收入，3A 級(jí)手游也一下成了顯學(xué)。手游廠商嘗試在一定程度上復(fù)刻《原神》的成功，傳統(tǒng)游戲大廠但凡對(duì)比下自己開發(fā) 3A 游戲的成本和收入也得眼饞。
上文提到的《失落的龍約》實(shí)際上也憑借類 3A 級(jí)的投入和質(zhì)量，在僅登陸 11 個(gè)地區(qū)市場(chǎng)的情況下很快收入突破 1 億美元，只是由于任天堂和 Cygames 在理念上的不同以及《賽馬娘》的出現(xiàn)才淪為棄子。
更據(jù)說服力的可能還是動(dòng)視暴雪的轉(zhuǎn)型。根據(jù)動(dòng)視暴雪今年第二季度財(cái)報(bào)顯示，從手機(jī)游戲中獲得的超過 8 億美元收入比同期主機(jī)和 PC 平臺(tái)加起來還要多。同時(shí)今年上線的《暗黑破壞神：不朽》取得的市場(chǎng)成績(jī)有目共睹，2015 年收購(gòu)來的 King（糖果傳奇）在 2021 年就創(chuàng)造了 10 億多美元的收入，此外還有《使命召喚手游》宣布的超 15 億美元付費(fèi)收入，以及計(jì)劃明年正式上線的《使命召喚：戰(zhàn)區(qū)》手游。
根據(jù) Newzoo 發(fā)布的 2022 全球游戲市場(chǎng)報(bào)告，今年全球游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)高達(dá) 1968 億美元，其中手游市場(chǎng)占比 53%，同比增長(zhǎng) 5.1% 至 1035 億美元。
一邊是還不知道有沒有前路的游戲主機(jī)，一邊是龐大且持續(xù)增長(zhǎng)的移動(dòng)市場(chǎng)，誰(shuí)更有前途不言而喻。在 GaaS（服務(wù)即游戲）、跨平臺(tái)、移動(dòng)化已經(jīng)成為「房間里的大象」的今天，傳統(tǒng)游戲大廠的集體轉(zhuǎn)身也是要抓住關(guān)鍵的窗口期。
騰訊高級(jí)副總裁馬曉軼在一次內(nèi)部分享中提到，目前比較好的游戲 IP 和玩法大部分都來自 PC 和 Console（游戲主機(jī)）平臺(tái)，在歐美大廠開始積極擁抱 GaaS 化和手游化的背景下，（騰訊）既要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，還要向這些最頂尖的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，因?yàn)殡S著時(shí)間推移，這些大廠都會(huì)開始自己做網(wǎng)絡(luò)、做手游。
微軟和索尼也好，EA 和動(dòng)視暴雪也好，都不缺少制作高質(zhì)量游戲的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，只是平臺(tái)的切換不僅意味著交互界面的改變，還考驗(yàn)游戲廠商在手機(jī)平臺(tái)上的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)能力，這同樣需要那些向手機(jī)進(jìn)發(fā)的游戲廠商抓住窗口期學(xué)習(xí)。
問題是更有優(yōu)勢(shì)的會(huì)是地頭蛇，還是過江龍？這就是新的一場(chǎng)游戲了。