文|娛樂硬糖 魏妮卡
編輯|李春暉
北渡南歸，全是輪回。北上二十年后，香港大導(dǎo)演回巢似成趨勢(shì)。不過這一次召喚他們的，不是曾經(jīng)擁有黃金時(shí)代的香港電影，而是通過流媒體走向世界的愿景。
最近的大新聞來自久未露面的陳可辛。原本以為他去趟釜山電影節(jié)見一幫國(guó)外電影人，只是再尋常不過的沙龍社交。但實(shí)際上，他是在為自己的新公司運(yùn)籌帷幄。
陳可辛接受采訪時(shí)透露了自己的計(jì)劃。他成立了一個(gè)泛亞洲制作的新公司Changin’ Pictures，涉及韓國(guó)、泰國(guó)、日本及中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣五個(gè)地區(qū)的劇集項(xiàng)目。簽約了執(zhí)導(dǎo)《靈媒》《天才槍手》等影片的新銳泰國(guó)導(dǎo)演，將與章子怡合作項(xiàng)目《醬園弄?dú)⒎虬浮?，與甄子丹合作項(xiàng)目《敗北之人，隱藏大師》（暫譯名）。
簡(jiǎn)而言之，陳可辛做的是流媒體內(nèi)容供應(yīng)商的生意。其制作的這些聚焦亞洲內(nèi)容的項(xiàng)目，是想供應(yīng)給受眾更廣泛、跨國(guó)家的流媒體平臺(tái)。而早在陳可辛之前，王晶、杜琪峰等香港導(dǎo)演就低調(diào)回港拍網(wǎng)劇、網(wǎng)大了，他們正是受邀于香港的兩家本土流媒體。
時(shí)光匆匆，當(dāng)年被熱烈討論的香港影人“北上”，至今已近二十年。2002年，內(nèi)地院線市場(chǎng)化改革，一個(gè)充滿想象力的大市場(chǎng)對(duì)電影人張開懷抱。2003年，《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（簡(jiǎn)稱CEPA協(xié)議）出臺(tái)，與此同時(shí)，廣電總局頒布了關(guān)于合拍片的新規(guī)定。
此后，香港導(dǎo)演大舉北上。從一度水土不服，到締造了香港導(dǎo)演拍主旋律大片的類型佳話。有人迎合創(chuàng)新，有人仍在懷舊。但對(duì)于觀眾來說，記憶里的港片縱然未死，也只剩下機(jī)械復(fù)制，再難重拾榮光。
原以為，這批港導(dǎo)會(huì)終老內(nèi)地。就和香港藝人一樣，拍不動(dòng)電影還能上綜藝，上不了綜藝還能搞直播。沒想到事情又起了變化。
當(dāng)年，香港影視圈落寞于資金短缺、市場(chǎng)狹小。現(xiàn)在，隨著各路資本對(duì)香港流媒體的布局，前一個(gè)問題似乎迎刃而解。同時(shí)，韓國(guó)的示范效應(yīng)過于耀眼，海外市場(chǎng)再次召喚。曾經(jīng)輝煌的港劇、港片，會(huì)再次偉大嗎？
香港流媒體新舊資本接力
吸引王晶、杜琪峰回去拍網(wǎng)劇、網(wǎng)大的，分別是流媒體MyTV SUPER和ViuTV。前者由長(zhǎng)期占據(jù)港劇制霸權(quán)的電視臺(tái)TVB創(chuàng)辦，后者是香港首富李嘉誠(chéng)次子李澤楷公司電訊盈科出資創(chuàng)立。
ViuTV今年還喊出了取代TVB的口號(hào)，大有一副強(qiáng)勢(shì)攪動(dòng)市場(chǎng)的鯰魚姿態(tài)。香港本土流媒體大戰(zhàn)一觸即發(fā)。TVB打出的王牌是找王晶來為MyTV SUPER拍《一舞傾城》，對(duì)外宣稱是Netflix大熱臺(tái)劇《華燈初上》的港版，5月傳出佛山開機(jī)路透。
ViuTV則主打國(guó)際化，流媒體服務(wù)覆蓋亞洲和中東16個(gè)國(guó)家，通過成立MakerVille深度綁定導(dǎo)演。
MakerVille投資了杜琪峰的銀河映像，杜琪峰已官宣要合作系列電影。以前內(nèi)地春節(jié)檔電影“常客”鄭保瑞（《西游記》系列），今年因?yàn)榛馗叟牧霜?dú)立電影《智齒》在金像獎(jiǎng)大放異彩，現(xiàn)在也被MakerVille納入麾下，合作電影《命案》。
其實(shí)，在這兩家本土勢(shì)力大張旗鼓競(jìng)爭(zhēng)之前，港娛大佬蕭定一就曾押注香港本土的流媒體。蕭定一掌握了楊受成旗下英皇系上市公司中國(guó)創(chuàng)意數(shù)碼（原名英皇娛樂）后，于2016年收購了英國(guó)有百年歷史的唱片品牌HMV，接著又斥資4,650萬港元收購香港流媒體平臺(tái)Anyplex，改名HMVOD進(jìn)軍流媒體。
HMVOD當(dāng)時(shí)就喊出了本土文化、國(guó)際視野的口號(hào)，和Netflix、愛奇藝都有合作劇集。但愛奇藝和HMVOD合作完黃真真監(jiān)制的港片《熱血姐妹團(tuán)》后，就沒了后續(xù)。2018年末，中國(guó)創(chuàng)意數(shù)碼宣布，專注唱片零售的附屬公司HMV因不敵租金高企自愿清盤。
2020年前，HMVOD在香港始終沒有達(dá)到預(yù)期的用戶增長(zhǎng)，債務(wù)問題十分嚴(yán)重，曾被債券持有人申請(qǐng)清盤。2020年疫情后，HMVOD曾受益于“宅經(jīng)濟(jì)”回光返照。最終，HMVOD母公司中國(guó)創(chuàng)意數(shù)碼還是在今年被蕭定一申請(qǐng)破產(chǎn)，并于國(guó)慶期間在港股停牌了。
蕭定一的流媒體夢(mèng)碎一地，但似乎并不影響新人入局?；蛟S正是因?yàn)镠MVOD在疫情期間的增長(zhǎng)，以及韓劇《魷魚游戲》通過Netflix火遍全球的現(xiàn)象，讓其他資本看到了香港流媒體的國(guó)際化可能。怪只能怪，蕭定一進(jìn)軍流媒體太早，且接手的本就是債臺(tái)高筑的爛攤子。
國(guó)外流媒體在港不搞原創(chuàng)，只做版權(quán)
目前招募香港導(dǎo)演回去的，都是香港本土流媒體。像Netflix、Disney+、HBO GO等國(guó)外流媒體，還沒有官宣過制作香港自制劇。
這就讓港劇與臺(tái)劇的處境完全不同。相當(dāng)于臺(tái)劇是被國(guó)外流媒體看重、有戰(zhàn)略意義的存在。在中國(guó)臺(tái)灣制作的華語劇，是面向東南亞華語市場(chǎng)以及世界發(fā)行，而中國(guó)香港目前還沒有被安排進(jìn)這個(gè)序列。
從陳可辛采訪中，可以看出他的策略是想掌握制作內(nèi)容的話語權(quán)，相當(dāng)于做版權(quán)劇的生意——前期冒風(fēng)險(xiǎn)投注資金，制作完成了再賣版權(quán)給流媒體。眾所周知，內(nèi)地劇集市場(chǎng)中，最初大公司也掌握著高價(jià)版權(quán)劇生意。但久而久之，長(zhǎng)視頻平臺(tái)掌握話語權(quán)后，大大小小的公司幾乎都成了給平臺(tái)做定制劇、自制劇的“打工仔”。
陳可辛雖然是最先成功的北上導(dǎo)演，有很多內(nèi)地商業(yè)片戰(zhàn)績(jī)，從早前的《親愛的》《中國(guó)合伙人》到近期8億票房的《奪冠》。但和國(guó)外流媒體談生意，又是另一碼事了，一個(gè)最好的對(duì)照組就是臺(tái)劇。
臺(tái)劇因?yàn)閲?guó)外流媒體資本的入局，呈現(xiàn)復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)，但付出的代價(jià)則是失去了主控權(quán)。
目前，臺(tái)劇與國(guó)外流媒體的合作，主要采取的是原創(chuàng)自制劇和電視臺(tái)合制劇兩種方式。原創(chuàng)自制劇顧名思義，拍攝全程由國(guó)外流媒體監(jiān)控。電視臺(tái)的合制劇則相對(duì)有創(chuàng)作空間，可能是電視臺(tái)這邊合作團(tuán)隊(duì)拍好了，再通過提前談好的版權(quán)價(jià)格賣給Netflix等流媒體。
也就是說，以個(gè)體制作公司方式拍劇，前期既沒有Netflix等流媒體資金，也沒有電視臺(tái)當(dāng)靠山的，非常少。賈靜雯就是臺(tái)灣這邊第一個(gè)吃螃蟹的人，想要成為掌握話語權(quán)的制作人，結(jié)果卻虧損嚴(yán)重。
據(jù)臺(tái)媒報(bào)道，賈靜雯砸下1.2億臺(tái)幣，約2700萬人民幣制作臺(tái)劇《媽，別鬧了！》。殺青后，卻一直和各家流媒體談不攏價(jià)格。Netflix只愿意以31萬人民幣一集的低價(jià)收購，總共10集約320萬人民幣，僅為制作成本的八分之一不到。
最后，賈靜雯及臺(tái)灣地區(qū)制作方找到韓國(guó)CJ集團(tuán)署名聯(lián)合制作，“鍍金”之后才抬高了Netflix收購價(jià)到190萬人民幣一集?？偣?0集約2000萬人民幣，仍然虧損700萬。
所以，即使在國(guó)內(nèi)再有名的制作人，面臨國(guó)外流媒體都很難賣上價(jià)?！渡倌甑哪恪肪巹≡S月珍一直在尋求國(guó)外流媒體賣劇本，但至今沒有進(jìn)一步的消息。而能迅速大展拳腳的制作公司，大多是有外資背景的。
比如福斯負(fù)責(zé)華語原創(chuàng)內(nèi)容的前高管嚴(yán)嘉念，創(chuàng)立的Sixty Percent Productions制作原創(chuàng)劇《臺(tái)灣犯罪故事》，找來好萊塢知名導(dǎo)演朗·霍華德公司Imagine Entertainment合作，順利地賣給了Disney+上線。
從臺(tái)劇的情況看，香港影人們想走這條面對(duì)國(guó)外流媒體掌握話語權(quán)的制作路，殊為不易。
流媒體能救香港影視嗎？
以內(nèi)地長(zhǎng)視頻十多年的混戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來看，資本為內(nèi)容燒錢也是有盡頭的。
連陳可辛自己都在采訪中承認(rèn)，現(xiàn)在國(guó)外流媒體投資也變得謹(jǐn)慎了。香港現(xiàn)在才想趁著國(guó)外流媒體布局亞洲的東風(fēng)復(fù)蘇影視，其實(shí)是有點(diǎn)晚了。但好在，亞洲地區(qū)對(duì)于Netflix等流媒體巨頭來說，仍然有著“低廉加工廠”的優(yōu)勢(shì)。
《魷魚游戲》第一季制作成本只有2140萬美元，卻帶來了9億美元的營(yíng)收?！遏滛~游戲》第二季制作成本將翻倍，預(yù)估超過1億美元，主演李政宰的片酬也將超過4500萬人民幣。
香港影人也不必強(qiáng)求能產(chǎn)出《魷魚游戲》這樣的爆款。畢竟同樣的題材，日本拍的《彌留之國(guó)的愛麗絲》就不如《魷魚游戲》反響熱烈。韓國(guó)影視之所以能逆襲美國(guó)市場(chǎng)，韓片、韓劇分別拿下奧斯卡、艾美獎(jiǎng)，是因?yàn)樗鼈兊挠耙暪I(yè)一直在依葫蘆畫瓢追趕美國(guó)工業(yè)的腳步，且韓國(guó)影視工業(yè)一直有著強(qiáng)烈的出海訴求。
《魷魚游戲》的爆款效應(yīng)是長(zhǎng)期積累的結(jié)果，水滴石穿并一日之功。港劇想要達(dá)到這樣的效果，有很長(zhǎng)一段路要走。
Netflix在亞洲市場(chǎng)本來最先入局的是日本，但現(xiàn)在真正讓它嘗到甜頭的是韓國(guó)。Netflix在2015年進(jìn)入日本市場(chǎng)后，制作了《火花》這類高口碑劇，但并沒產(chǎn)生任何熱度效應(yīng)。后期Netflix側(cè)重動(dòng)畫領(lǐng)域的投入，廣泛合作日本知名動(dòng)畫人，比如和湯淺政明合作《惡魔人》，但至今沒有產(chǎn)出像《魷魚游戲》一樣火爆全球的IP。
在《魷魚游戲》之前，Netflix就通過和JTBC合作《經(jīng)常請(qǐng)吃飯的漂亮姐姐》，見識(shí)到韓流出海的能力。日韓最初都是傳統(tǒng)電視臺(tái)掌控著劇集行業(yè)，Netflix等流媒體通過與電視臺(tái)的合作逐步撬開日韓市場(chǎng)的大門。韓劇迅速交上了滿意答卷，但日劇的改變則比較慢。
Netflix在亞洲區(qū)大熱的日劇《全裸監(jiān)督》主演山田孝之并沒有吃到紅利，反而還掉了不少日本傳統(tǒng)電視臺(tái)的資源，大尺度出演該劇女主的森山望智也沒能因此受益、拿到日本主流劇集資源。
不過，因?yàn)楹Ｍ饬髅襟w有制作日劇的需求，越來越多的日本明星敢脫離事務(wù)所單干，不怕因此得罪與事務(wù)所交好的傳統(tǒng)電視臺(tái)而沒戲演。比如被東京國(guó)際電影節(jié)譽(yù)為日本四大銀幕繆斯女神之一的滿島光，與弟弟滿島真之介相繼離開事務(wù)所，一直在接拍流媒體的網(wǎng)劇。
但不是哪個(gè)地區(qū)都能產(chǎn)生像韓劇一樣的效應(yīng)。加之港劇不算在國(guó)外流媒體布局的自制劇范疇，歸巢的香港電影人要先想辦法跟流媒體巨頭搭上線、叫上價(jià)，才有機(jī)會(huì)思考港片、港劇走向世界的可能。