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新店活不過3個月,檸檬茶告別野蠻生長

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新店活不過3個月,檸檬茶告別野蠻生長

相對現(xiàn)制茶飲當(dāng)初的崛起歷程,如今檸檬茶品牌們面對的競爭環(huán)境更為險峻,從崛起之初就要與時間賽跑。

文|紅餐網(wǎng) 烏瑪

編輯|奧淇

“今年上海多了很多家檸檬茶店,一些老牌奶茶店比如KOI也在做檸檬茶?!痹谏虾9ぷ鲾?shù)年的王瑜表示,今年上海的檸檬茶明顯增多。王瑜的工作地點在漕河涇,屬于徐匯區(qū)的寫字樓聚集區(qū)。打開外賣軟件,周圍5公里內(nèi)就有嘆木檸、LINLEE、檸季、林香檸、檸檬向右、滬檸、大力檸、香檸、發(fā)檬等超過10家檸檬茶專門店,若選擇堂食的話,不少檸檬茶店還需要排隊。

而這只是檸檬茶專門店迅猛發(fā)展的一個縮影。放眼全國市場,檸檬茶品牌也發(fā)展得如火如荼。如廣州的撻檸和王檸,發(fā)源于湛江的LINLEE、林香檸和嘆木檸等品牌也在積極走出廣東,進(jìn)一步推動了檸檬茶的全國化發(fā)展。

火熱的檸檬茶賽道也吸引了諸多資本的關(guān)注,紛紛下注潛力品牌。譬如創(chuàng)立不到兩年時間的檸季也獲得了兩輪融資,融資金額達(dá)數(shù)億元,目前門店數(shù)達(dá)到了600多家;創(chuàng)立于廣州的丘大叔在2021年獲兩輪超億元的融資,目前門店數(shù)達(dá)到了170多家……

百度指數(shù)顯示,檸檬茶的搜索熱度在2019-2022年期間明顯要高于茶飲的搜索熱度,可見,近年來檸檬茶的關(guān)注度要高于茶飲大盤。

圖片來源:百度指數(shù)

與此同時,這股熱潮還傳到了國外市場。撻檸在泰國開出第二家門店時,當(dāng)?shù)叵M者的接受度非常高,“門店大排長龍,一杯飲品要等一個小時?!倍谙つ?,當(dāng)?shù)氐牟栾嬈放迫鐂hake tea、My Modern、Teaser也均推出了檸檬茶產(chǎn)品。

在這股熱潮之下,檸檬茶成為了現(xiàn)制茶飲賽道中的熱門細(xì)分品類,不僅涌現(xiàn)出了諸多的檸檬茶專門店,連喜茶、奈雪的茶等頭部品牌也紛紛推出檸檬茶系列飲品。檸檬茶著實火爆起來了。

01 檸檬茶熱潮的A面與B面

對比起檸檬茶店如今的火熱,前幾年卻是另外一番光景。撻檸的董事長謝燦武回憶起2019年,撻檸嘗試開發(fā)外地市場,在廈門中山路開了一家門店,花了很大的力氣去教育當(dāng)?shù)叵M者。

“當(dāng)時檸檬茶的受眾主要在廣東,廈門很多的消費者還不了解,所以我們要做試飲、促銷活動,讓消費者來了解這個產(chǎn)品?!?/p>

彼時,以喜茶、奈雪的茶為代表的現(xiàn)制鮮果茶正流行,而檸檬茶專門店處于起步期,撻檸、丘大叔等檸檬茶品牌均創(chuàng)立不久,尚未成大氣候。

而后隨著新茶飲的市場競爭日趨激烈,眾多茶飲品牌不得不尋求差異化的突圍手段,細(xì)分化便是其中頗具代表性的方式,檸檬茶迎來了發(fā)展契機(jī)。加上消費者對于檸檬茶的消費習(xí)慣被逐漸培育了起來,檸檬茶專門店開始大爆發(fā)。

(1)A面:門店數(shù)暴增,發(fā)展迅猛

搭上了新茶飲的“快車”,檸檬茶專門店在近兩年快速增長。據(jù)《中國餐飲發(fā)展報告2022》,全國檸檬茶專門店的數(shù)量從2019年起持續(xù)增長,尤其是在2021年,檸檬茶專營店實現(xiàn)了爆發(fā)式增長,門店數(shù)量從2020年的3080家增長至6260家,年增長率達(dá)103.3%。

截至2022年7月底,全國的檸檬茶專門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了8685家,相較2020年底的3000多家,門店數(shù)量足足翻了近三倍。

與此同時,越來越多創(chuàng)業(yè)者涌入檸檬茶賽道,檸檬茶相關(guān)餐飲企業(yè)的注冊數(shù)量持續(xù)上漲。企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年共新注冊了1100余家檸檬茶相關(guān)企業(yè),同比增長了227.46%,2022年上半年共新成立了500余家檸檬茶相關(guān)企業(yè),同比增長14.06%;而茶飲相關(guān)企業(yè)2021年共新注冊7.8萬家,同比減少了2.3%,2022年上半年共新注冊2.5萬家茶飲相關(guān)企業(yè),同比下降72.4%。由此來看,近年來入局茶飲賽道的創(chuàng)業(yè)者有所減少,而檸檬茶的創(chuàng)業(yè)熱情卻持續(xù)高漲。

此外,資本也在加速布局檸檬茶賽道。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2021年至2022年10月,檸檬茶賽道共發(fā)生了7起融資事件,其中丘大叔和檸季更獲得了超億元的融資金額。投資方中既有高榕資本、騰訊等一線資本,也有字節(jié)跳動、三七互娛等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

在這樣的大背景之下,檸檬茶賽道中的諸多品牌迎來了黃金發(fā)展期。LINLEE、檸季、撻檸、丘大叔等頭部品牌不斷擴(kuò)充門店,截至2022年10月,LINLEE、檸季、快樂檸檬、撻擰等品牌的門店均已超過500家。其中,2022年檸季新增460+家門店,LINLEE新拓店220+家,撻檸新增100+家門店。

新晉品牌也在持續(xù)獲得關(guān)注。比如,林香檸日均銷量過千杯,在廈門更出現(xiàn)過門店排隊9小時的現(xiàn)象,品牌在2022年新增80+家門店,現(xiàn)有370+家門店。大C檸檬茶室年銷量達(dá)100百萬杯,現(xiàn)有120+家門店。啊爆檸檬茶的爆檸糯米香推出的首月銷量超10萬杯,在2022年新增50+家門店,截至2022年10月共約有70家門店。

此外,還有一些新銳品牌在不斷入局,譬如美妝品牌“話梅”孵化出了檸檬茶品牌introlemons,開始布局北京、上海、西安等城市。

(2)B面:同質(zhì)化問題嚴(yán)重,市場加速洗牌

檸檬茶實熱實火,但在熱潮之下,亦存在著不少品類發(fā)展的問題。

首先是品牌的同質(zhì)化問題涌現(xiàn)?!案鱾€品牌的風(fēng)格都很統(tǒng)一,基本就是香水檸檬+一些網(wǎng)紅水果,風(fēng)味上區(qū)分不出來差異點。”作為檸檬茶愛好者,王瑜如此評價道。

觀察市面上的檸檬茶專門店后,不難總結(jié)出一些規(guī)律:門面上,多采用黃色、熒光綠為主色調(diào),視覺效果上較為搶眼。

品牌名上,多為“X檸”“XX手打檸檬茶”,模仿者眾。LINLEE之所以改名為“LINLEE”,就是因為市場上出現(xiàn)了很多模仿的山寨品牌、虛假加盟的快招品牌。

產(chǎn)品上,主打鴨屎香檸檬茶、水果檸檬茶、蔬果檸檬茶等,較為雷同。鴨屎香檸檬茶算是檸檬茶產(chǎn)品中的大爆款,比如桂桂茶CEO鄭志禹就認(rèn)為檸檬茶熱潮與鴨屎香檸檬茶等爆款產(chǎn)品的出現(xiàn)有關(guān):“2021年,檸檬茶主要出現(xiàn)了鴨屎香檸檬茶和泰綠檸檬茶兩款爆品,爆品把這個品類的熱度推起來了。”這兩個單品用鴨屎香茶葉和泰綠茶葉凸顯了檸檬茶的香氣,且在顏色、名字上有特殊的記憶點,正好契合了茶飲消費者對于新產(chǎn)品的需求。

基于此,鴨屎香檸檬茶等爆款產(chǎn)品在諸多檸檬茶門店均有售賣。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,在全國檸檬茶門店數(shù)量TOP10品牌中,鴨屎香檸檬茶出現(xiàn)的頻次最高,而提供手打檸檬茶和百香果檸檬茶的品牌各有7個,提供青瓜檸檬茶和苦瓜檸檬茶的品牌各有5個,產(chǎn)品口味較為集中。

另一方面,檸檬茶的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單,制作流程亦并不復(fù)雜。比如,在近來大火的汽車尾箱夜市,不少店主都看中了簡易操作的檸檬茶,以小轎車甚至豪車擺賣低成本的檸檬茶,可見檸檬茶創(chuàng)業(yè)的門檻之低。

周邊產(chǎn)品上也有著相似的模式。譬如一些品牌買檸檬茶附贈小黃鴨,其他品牌也快速跟進(jìn),送鴨子、魚或其他產(chǎn)品。

其次,洗牌期提前到來。相比整體茶飲行業(yè)經(jīng)過相當(dāng)長一段時間的發(fā)展才進(jìn)入洗牌期,檸檬茶賽道的洗牌期來得有些早。

一方面是因為資本的進(jìn)入無形中加劇了整個賽道的競爭態(tài)勢。一位對茶飲行業(yè)熟悉的從業(yè)者就表示,資本的注入明顯加速了整個檸檬茶賽道的發(fā)展歷程:“在茶飲賽道,奈雪的茶和喜茶分別成立于2015、2012年,在2018年拿到第一筆融資,也就是說成立3-6年后才拿到融資。而檸檬茶品牌如檸季成立不到1年就受到資本青睞,LINLEE成立兩年獲融資。比起現(xiàn)制鮮果茶,檸檬茶的融資歷程加快了許多,也讓檸檬茶賽道的內(nèi)卷提前到來?!?/p>

另一方面則是因為整體茶飲賽道呈白熱化競爭之勢,倒逼檸檬茶品牌快速進(jìn)行升級迭代,卷不過的就關(guān)門歇業(yè)被淘汰出局。企查查數(shù)據(jù)顯示,僅有45.95%的檸檬茶相關(guān)企業(yè)存續(xù)時間超過1年。一名檸檬供應(yīng)商接受觀察君采訪時亦表示,很多新手開檸檬茶店,不到3個月就倒閉了。

這意味著,檸檬茶品牌在一邊壯大規(guī)模的同時還需要不斷夯實內(nèi)功以成功渡過洗牌期,粗放式的發(fā)展模式已不再適用。

據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會新茶飲委員會發(fā)布的《2021新茶飲研究報告》,在2012年到2019年,新茶飲經(jīng)歷了近7年的粗放式發(fā)展階段后,直至2020年才進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展階段,注重供應(yīng)鏈的發(fā)展、數(shù)字化運營建設(shè)等。

相對現(xiàn)制茶飲當(dāng)初的崛起歷程,檸檬茶的野蠻增長時期大大縮短,從崛起之初就要與時間賽跑。

02 檸檬茶精細(xì)化運營時代來臨

不難看出,檸檬茶賽道發(fā)展數(shù)年,單純地追求規(guī)模的壯大已然不可行,精細(xì)化運營時代提前到來。

這意味著,如今檸檬茶品牌們的對戰(zhàn),并非數(shù)個處于起步期的地方品牌在各自的陣地內(nèi)發(fā)展,而是具有供應(yīng)鏈能力、規(guī)?;芰Φ膹妱萜放圃谫N身肉搏,從產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、品牌等多種層面發(fā)力做精細(xì)化運營,爭分奪秒地攻占市場。

(1)加快產(chǎn)品更新迭代以及供應(yīng)鏈建設(shè)

針對檸檬茶產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重的問題,檸檬茶品牌就“對癥下藥”,在產(chǎn)品研發(fā)方面下苦功。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,檸檬茶品牌們在茶底創(chuàng)新,提升香氣,加入配料方面有更多新嘗試。檸檬茶配料的豐富度有了很大的提升,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),除了應(yīng)用較廣的苦瓜、青瓜、茉莉之外,葡萄、青蘋果、石榴、梔子花、香菜等一系列非傳統(tǒng)檸檬茶配料均得到了應(yīng)用。

比如,丘大叔的數(shù)款新品采用了雨林聯(lián)盟認(rèn)證白蘭鮮花窨制高山青茶、梔子花鮮花窨制高山綠茶等,以小眾茶葉對檸檬茶常用的綠茶、紅茶基底作出創(chuàng)新。檸季則以花香與水果的碰撞,增添檸檬茶的香氣,推出了山茶花系列新品。王檸推出了腐乳檸檬茶,以咸甜的口味增加檸檬茶的風(fēng)味層次。

在上新速度方面,一些檸檬茶品牌方在接受觀察君采訪時,都不約而同地表示2022年加快了產(chǎn)品上新的速度:檸季從去年2到2個半月上新一次的頻率,變?yōu)槊總€月上新一次;撻檸則從2021年1個季度上新一次的頻率,變?yōu)?個月上新一次。

而頭部品牌之所以能夠快速地推陳出新,很大程度上歸功于后端扎實穩(wěn)健的供應(yīng)鏈體系。總體來看,檸檬茶頭部品牌對于供應(yīng)鏈的布局開始得較早。比如,檸季在廣東、廣西建立了數(shù)千畝的檸檬種植基地,在選種、育種、運輸、保存等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)全方位把控;LINLEE自建有茶葉廠,擁有多個香水檸檬果園,保證日供5萬斤;撻檸設(shè)有240畝自有生態(tài)檸檬園和40畝高等級鳳凰山茶園,并解決了跨國物流卡點問題,使產(chǎn)品得以進(jìn)入國外市場。

恰恰因為對于供應(yīng)鏈體系的提前布局,檸檬茶品牌的競爭變得更為多維和復(fù)雜。要想取勝,品牌就需要從更多層面發(fā)力。

(2)走出華南,拓展華東、西南市場

除了在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈層面發(fā)力之外,拓展更多區(qū)域市場也是檸檬茶品牌謀求發(fā)展的一種手段。

“生于香港,困于廣東”是檸檬茶在過往發(fā)展的一個特性。而隨著市場教育的成熟,檸檬茶不斷走出華南,往全國其他地區(qū)發(fā)展。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2022年全國檸檬茶專門店在華南的門店數(shù)占比最高,約為37.91%;其次是華東地區(qū),門店數(shù)占比為30.65%,相較2021年有5個百分點的提升;華北地區(qū)與西南地區(qū)的門店數(shù)占比均在10%-16%之間,相較2021年的占比有較大的幅度提升。

不難看出,華南仍然是檸檬茶的大本營,但華東的門店數(shù)亦在不斷增多,與華南的差距逐步拉近,華北與西南區(qū)域也出現(xiàn)了門店數(shù)上升之勢。

撻檸、LINLEE、林香檸、王檸等廣東品牌不斷走出華南,而在華南之外也誕生了不少檸檬茶品牌,比如長沙的檸季,上海的五二蘭檸檬茶、喫檸,蘇州的檸檬森林,烏魯木齊的爆暴檸。其中,五二蘭檸檬茶主打草本果蔬檸檬茶,在今年完成了種子輪融資,目前有超過10家門店。在社交平臺上,不少消費者都給出了服務(wù)好的評價:“可以試喝,不喜歡的話可以調(diào)整味道,印象最深刻?!?/p>

而喫檸則注重不同茶葉與檸檬的搭配,目前已開出了2家門店。爆暴檸瞄準(zhǔn)了新疆的空白市場,以廣東檸檬茶錯位競爭,日銷量達(dá)上千杯,目前已開出4家門店。

同時,部分品牌在進(jìn)入外地市場時會針對不同地區(qū)的口味推出區(qū)域單品,比如有品牌在山東推出了大蔥檸檬茶,有的品牌在成都推出了青花椒檸檬茶,有的品牌在潮汕地區(qū)推出了九層塔檸檬茶。這類區(qū)域單品達(dá)到了吸睛的效果,為品牌順利“開城”造勢。

(3)推進(jìn)品牌IP化

為了與市場上眾多的檸檬茶專門店區(qū)分開來,形成強烈的認(rèn)知烙印,諸多檸檬茶品牌在2022年注重IP的打造,推出了多元化的品牌營銷活動。

有的品牌在短視頻上入手,比如檸季在2022年打造出“檸季男孩”,邀請了一眾年輕男藝人到檸季門店內(nèi)體驗一日店長生活,并將其記錄為一檔短視頻綜藝,抖音視頻播放量超1億,在不同的社交平臺上得到后續(xù)的傳播。

有品牌在活動策劃上發(fā)力,比如LINLEE緊跟當(dāng)下的潮流,與不同的潮流品牌合作推出多場飛盤派對,并合作推出“有趣人類大會”社交活動;檸季打造了粉紅月活動,在七夕節(jié)對單身人群反向營銷,并合作推出脫口秀節(jié)目,吸引了大批的年輕人。檸季更在人才和數(shù)智化方面展開布局,兩次大型人才引進(jìn)戰(zhàn)略,從互聯(lián)網(wǎng)、游戲、餐飲、快銷行業(yè)招攬大批人才。

開發(fā)周邊也是品牌IP化的方式之一。LINLEE在創(chuàng)立之初就與玩具小黃鴨綁定,其后更推出墨鏡鴨、泳圈鴨等衍生周邊,占領(lǐng)了許多白領(lǐng)的辦公位,很大程度上強化了品牌的辨識度。同時,檸季也推出了和平精英系列周邊,丘大叔推出隨行杯周邊,更與新加坡旅游局聯(lián)名推出了“丘大叔有新‘椰’”表情包,受到了一些消費者的追捧。

檸檬茶走上品牌IP化之路,這意味著顧客在選購檸檬茶之時,不只是為產(chǎn)品買單,更是為品牌所代表的生活態(tài)度以及附加價值付費,有利于增強客群粘性。

通過這些精細(xì)化運營手段,檸檬茶品牌們得以快速發(fā)展。可是,相對喜茶、蜜雪冰城、奈雪的茶等盤踞在茶飲賽道的強大對手,檸檬茶品牌的舉措現(xiàn)在看來顯然不太夠。

同時,作為一個茶飲的細(xì)分賽道,檸檬茶的發(fā)展天花板并不算太高,未來到底該如何才能在競爭激烈的茶飲賽道穩(wěn)穩(wěn)立足呢?

03 未來,檸檬茶品類會如何發(fā)展?

“凍檸茶飛冰、走甜,行街唔該!”

放滿冰塊的玻璃杯倒入紅茶湯,加兩勺糖漿,三兩片檸檬,在茶餐廳里隨餐配上,以其酸澀開啟一個醒腦提神的工作日下午,這是檸檬茶在20世紀(jì)六七十年代剛出現(xiàn)的模樣。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,檸檬茶走出了茶餐廳,以手打、濃香、免苦澀的全新定位走紅,開啟了檸檬茶專門店時代。

回顧其發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),檸檬茶近年來的崛起主要與品牌對港式檸檬茶進(jìn)行改造升級有關(guān)。無獨有偶,奶茶品類亦是通過完成從奶精勾兌的“校門口奶茶店”到鮮奶鮮果的“現(xiàn)制茶飲店”的升級,才進(jìn)入了發(fā)展的新時期??梢姡栾嬈奉惖纳芷谂c品類的深度、豐富度脫不開關(guān)系。

因此,檸檬茶要延長生命周期,需要提升品類的豐富度和深度,以迎接新一輪的消費需求。

“對于檸檬茶發(fā)展的問題,品牌真正的挑戰(zhàn)不來自競爭對手,而是時間?!惫鸸鸩璧腃EO鄭志禹對觀察君如是說。這一判斷主要基于他對消費趨勢的認(rèn)識:每個時代的消費群體都有不同的特質(zhì),消費需求每隔一段時間都會更新迭代,因此檸檬茶品類要面對的問題不只是同質(zhì)化問題,而是如何面對日新月異的市場。

目前,檸檬茶品牌已在產(chǎn)品創(chuàng)新、提升標(biāo)準(zhǔn)化程度等方面來深化品類研究。比如,檸季邀請了亞熱帶水果研究專家,對檸檬種植進(jìn)行指導(dǎo),通過篩選基因種植出優(yōu)質(zhì)檸檬,使其香氣保存更久,口感更好。

檸季獲得資本后,更在人才和數(shù)智化方面展開布局,兩次大型人才引進(jìn)戰(zhàn)略,從互聯(lián)網(wǎng)、游戲、餐飲、快銷行業(yè)招攬大批人才。

另外,持續(xù)開拓市場,提高市場容量也是檸檬茶品類未來的發(fā)展方向之一。

從檸檬茶的門店分布可以看出,雖然檸檬茶已經(jīng)走進(jìn)了華東、西南等區(qū)域,但華南區(qū)域在全國分布上仍占主導(dǎo)地位。檸檬茶專門店的發(fā)展時間不長,仍需在華南之外的區(qū)域持續(xù)發(fā)展,建立明確的品類認(rèn)知。

這需要更多新品牌的入場。各大檸檬茶品牌對于新銳品牌的入場均持有開放的態(tài)度,“有競爭才有更大的市場空間,尤其是良性的競爭,我們希望更多有想法和想做好品牌的同行加入市場,”丘大叔高管如是說。

提前告別野蠻增長時代的檸檬茶,還需要更多的時間來沉淀自身。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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相對現(xiàn)制茶飲當(dāng)初的崛起歷程,如今檸檬茶品牌們面對的競爭環(huán)境更為險峻,從崛起之初就要與時間賽跑。

文|紅餐網(wǎng) 烏瑪

編輯|奧淇

“今年上海多了很多家檸檬茶店,一些老牌奶茶店比如KOI也在做檸檬茶?!痹谏虾9ぷ鲾?shù)年的王瑜表示,今年上海的檸檬茶明顯增多。王瑜的工作地點在漕河涇,屬于徐匯區(qū)的寫字樓聚集區(qū)。打開外賣軟件,周圍5公里內(nèi)就有嘆木檸、LINLEE、檸季、林香檸、檸檬向右、滬檸、大力檸、香檸、發(fā)檬等超過10家檸檬茶專門店,若選擇堂食的話,不少檸檬茶店還需要排隊。

而這只是檸檬茶專門店迅猛發(fā)展的一個縮影。放眼全國市場,檸檬茶品牌也發(fā)展得如火如荼。如廣州的撻檸和王檸,發(fā)源于湛江的LINLEE、林香檸和嘆木檸等品牌也在積極走出廣東,進(jìn)一步推動了檸檬茶的全國化發(fā)展。

火熱的檸檬茶賽道也吸引了諸多資本的關(guān)注,紛紛下注潛力品牌。譬如創(chuàng)立不到兩年時間的檸季也獲得了兩輪融資,融資金額達(dá)數(shù)億元,目前門店數(shù)達(dá)到了600多家;創(chuàng)立于廣州的丘大叔在2021年獲兩輪超億元的融資,目前門店數(shù)達(dá)到了170多家……

百度指數(shù)顯示,檸檬茶的搜索熱度在2019-2022年期間明顯要高于茶飲的搜索熱度,可見,近年來檸檬茶的關(guān)注度要高于茶飲大盤。

圖片來源:百度指數(shù)

與此同時,這股熱潮還傳到了國外市場。撻檸在泰國開出第二家門店時,當(dāng)?shù)叵M者的接受度非常高,“門店大排長龍,一杯飲品要等一個小時?!倍谙つ?,當(dāng)?shù)氐牟栾嬈放迫鐂hake tea、My Modern、Teaser也均推出了檸檬茶產(chǎn)品。

在這股熱潮之下,檸檬茶成為了現(xiàn)制茶飲賽道中的熱門細(xì)分品類,不僅涌現(xiàn)出了諸多的檸檬茶專門店,連喜茶、奈雪的茶等頭部品牌也紛紛推出檸檬茶系列飲品。檸檬茶著實火爆起來了。

01 檸檬茶熱潮的A面與B面

對比起檸檬茶店如今的火熱,前幾年卻是另外一番光景。撻檸的董事長謝燦武回憶起2019年,撻檸嘗試開發(fā)外地市場,在廈門中山路開了一家門店,花了很大的力氣去教育當(dāng)?shù)叵M者。

“當(dāng)時檸檬茶的受眾主要在廣東,廈門很多的消費者還不了解,所以我們要做試飲、促銷活動,讓消費者來了解這個產(chǎn)品。”

彼時,以喜茶、奈雪的茶為代表的現(xiàn)制鮮果茶正流行,而檸檬茶專門店處于起步期,撻檸、丘大叔等檸檬茶品牌均創(chuàng)立不久,尚未成大氣候。

而后隨著新茶飲的市場競爭日趨激烈,眾多茶飲品牌不得不尋求差異化的突圍手段,細(xì)分化便是其中頗具代表性的方式,檸檬茶迎來了發(fā)展契機(jī)。加上消費者對于檸檬茶的消費習(xí)慣被逐漸培育了起來,檸檬茶專門店開始大爆發(fā)。

(1)A面:門店數(shù)暴增,發(fā)展迅猛

搭上了新茶飲的“快車”,檸檬茶專門店在近兩年快速增長。據(jù)《中國餐飲發(fā)展報告2022》,全國檸檬茶專門店的數(shù)量從2019年起持續(xù)增長,尤其是在2021年,檸檬茶專營店實現(xiàn)了爆發(fā)式增長,門店數(shù)量從2020年的3080家增長至6260家,年增長率達(dá)103.3%。

截至2022年7月底,全國的檸檬茶專門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了8685家,相較2020年底的3000多家,門店數(shù)量足足翻了近三倍。

與此同時,越來越多創(chuàng)業(yè)者涌入檸檬茶賽道,檸檬茶相關(guān)餐飲企業(yè)的注冊數(shù)量持續(xù)上漲。企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年共新注冊了1100余家檸檬茶相關(guān)企業(yè),同比增長了227.46%,2022年上半年共新成立了500余家檸檬茶相關(guān)企業(yè),同比增長14.06%;而茶飲相關(guān)企業(yè)2021年共新注冊7.8萬家,同比減少了2.3%,2022年上半年共新注冊2.5萬家茶飲相關(guān)企業(yè),同比下降72.4%。由此來看,近年來入局茶飲賽道的創(chuàng)業(yè)者有所減少,而檸檬茶的創(chuàng)業(yè)熱情卻持續(xù)高漲。

此外,資本也在加速布局檸檬茶賽道。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2021年至2022年10月,檸檬茶賽道共發(fā)生了7起融資事件,其中丘大叔和檸季更獲得了超億元的融資金額。投資方中既有高榕資本、騰訊等一線資本,也有字節(jié)跳動、三七互娛等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

在這樣的大背景之下,檸檬茶賽道中的諸多品牌迎來了黃金發(fā)展期。LINLEE、檸季、撻檸、丘大叔等頭部品牌不斷擴(kuò)充門店,截至2022年10月,LINLEE、檸季、快樂檸檬、撻擰等品牌的門店均已超過500家。其中,2022年檸季新增460+家門店,LINLEE新拓店220+家,撻檸新增100+家門店。

新晉品牌也在持續(xù)獲得關(guān)注。比如,林香檸日均銷量過千杯,在廈門更出現(xiàn)過門店排隊9小時的現(xiàn)象,品牌在2022年新增80+家門店,現(xiàn)有370+家門店。大C檸檬茶室年銷量達(dá)100百萬杯,現(xiàn)有120+家門店。啊爆檸檬茶的爆檸糯米香推出的首月銷量超10萬杯,在2022年新增50+家門店,截至2022年10月共約有70家門店。

此外,還有一些新銳品牌在不斷入局,譬如美妝品牌“話梅”孵化出了檸檬茶品牌introlemons,開始布局北京、上海、西安等城市。

(2)B面:同質(zhì)化問題嚴(yán)重,市場加速洗牌

檸檬茶實熱實火,但在熱潮之下,亦存在著不少品類發(fā)展的問題。

首先是品牌的同質(zhì)化問題涌現(xiàn)?!案鱾€品牌的風(fēng)格都很統(tǒng)一,基本就是香水檸檬+一些網(wǎng)紅水果,風(fēng)味上區(qū)分不出來差異點?!弊鳛闄幟什钀酆谜?,王瑜如此評價道。

觀察市面上的檸檬茶專門店后,不難總結(jié)出一些規(guī)律:門面上,多采用黃色、熒光綠為主色調(diào),視覺效果上較為搶眼。

品牌名上,多為“X檸”“XX手打檸檬茶”,模仿者眾。LINLEE之所以改名為“LINLEE”,就是因為市場上出現(xiàn)了很多模仿的山寨品牌、虛假加盟的快招品牌。

產(chǎn)品上,主打鴨屎香檸檬茶、水果檸檬茶、蔬果檸檬茶等,較為雷同。鴨屎香檸檬茶算是檸檬茶產(chǎn)品中的大爆款,比如桂桂茶CEO鄭志禹就認(rèn)為檸檬茶熱潮與鴨屎香檸檬茶等爆款產(chǎn)品的出現(xiàn)有關(guān):“2021年,檸檬茶主要出現(xiàn)了鴨屎香檸檬茶和泰綠檸檬茶兩款爆品,爆品把這個品類的熱度推起來了?!边@兩個單品用鴨屎香茶葉和泰綠茶葉凸顯了檸檬茶的香氣,且在顏色、名字上有特殊的記憶點,正好契合了茶飲消費者對于新產(chǎn)品的需求。

基于此,鴨屎香檸檬茶等爆款產(chǎn)品在諸多檸檬茶門店均有售賣。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,在全國檸檬茶門店數(shù)量TOP10品牌中,鴨屎香檸檬茶出現(xiàn)的頻次最高,而提供手打檸檬茶和百香果檸檬茶的品牌各有7個,提供青瓜檸檬茶和苦瓜檸檬茶的品牌各有5個,產(chǎn)品口味較為集中。

另一方面,檸檬茶的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單,制作流程亦并不復(fù)雜。比如,在近來大火的汽車尾箱夜市,不少店主都看中了簡易操作的檸檬茶,以小轎車甚至豪車擺賣低成本的檸檬茶,可見檸檬茶創(chuàng)業(yè)的門檻之低。

周邊產(chǎn)品上也有著相似的模式。譬如一些品牌買檸檬茶附贈小黃鴨,其他品牌也快速跟進(jìn),送鴨子、魚或其他產(chǎn)品。

其次,洗牌期提前到來。相比整體茶飲行業(yè)經(jīng)過相當(dāng)長一段時間的發(fā)展才進(jìn)入洗牌期,檸檬茶賽道的洗牌期來得有些早。

一方面是因為資本的進(jìn)入無形中加劇了整個賽道的競爭態(tài)勢。一位對茶飲行業(yè)熟悉的從業(yè)者就表示,資本的注入明顯加速了整個檸檬茶賽道的發(fā)展歷程:“在茶飲賽道,奈雪的茶和喜茶分別成立于2015、2012年,在2018年拿到第一筆融資,也就是說成立3-6年后才拿到融資。而檸檬茶品牌如檸季成立不到1年就受到資本青睞,LINLEE成立兩年獲融資。比起現(xiàn)制鮮果茶,檸檬茶的融資歷程加快了許多,也讓檸檬茶賽道的內(nèi)卷提前到來。”

另一方面則是因為整體茶飲賽道呈白熱化競爭之勢,倒逼檸檬茶品牌快速進(jìn)行升級迭代,卷不過的就關(guān)門歇業(yè)被淘汰出局。企查查數(shù)據(jù)顯示,僅有45.95%的檸檬茶相關(guān)企業(yè)存續(xù)時間超過1年。一名檸檬供應(yīng)商接受觀察君采訪時亦表示,很多新手開檸檬茶店,不到3個月就倒閉了。

這意味著,檸檬茶品牌在一邊壯大規(guī)模的同時還需要不斷夯實內(nèi)功以成功渡過洗牌期,粗放式的發(fā)展模式已不再適用。

據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會新茶飲委員會發(fā)布的《2021新茶飲研究報告》,在2012年到2019年,新茶飲經(jīng)歷了近7年的粗放式發(fā)展階段后,直至2020年才進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展階段,注重供應(yīng)鏈的發(fā)展、數(shù)字化運營建設(shè)等。

相對現(xiàn)制茶飲當(dāng)初的崛起歷程,檸檬茶的野蠻增長時期大大縮短,從崛起之初就要與時間賽跑。

02 檸檬茶精細(xì)化運營時代來臨

不難看出,檸檬茶賽道發(fā)展數(shù)年,單純地追求規(guī)模的壯大已然不可行,精細(xì)化運營時代提前到來。

這意味著,如今檸檬茶品牌們的對戰(zhàn),并非數(shù)個處于起步期的地方品牌在各自的陣地內(nèi)發(fā)展,而是具有供應(yīng)鏈能力、規(guī)?;芰Φ膹妱萜放圃谫N身肉搏,從產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、品牌等多種層面發(fā)力做精細(xì)化運營,爭分奪秒地攻占市場。

(1)加快產(chǎn)品更新迭代以及供應(yīng)鏈建設(shè)

針對檸檬茶產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重的問題,檸檬茶品牌就“對癥下藥”,在產(chǎn)品研發(fā)方面下苦功。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,檸檬茶品牌們在茶底創(chuàng)新,提升香氣,加入配料方面有更多新嘗試。檸檬茶配料的豐富度有了很大的提升,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),除了應(yīng)用較廣的苦瓜、青瓜、茉莉之外,葡萄、青蘋果、石榴、梔子花、香菜等一系列非傳統(tǒng)檸檬茶配料均得到了應(yīng)用。

比如,丘大叔的數(shù)款新品采用了雨林聯(lián)盟認(rèn)證白蘭鮮花窨制高山青茶、梔子花鮮花窨制高山綠茶等,以小眾茶葉對檸檬茶常用的綠茶、紅茶基底作出創(chuàng)新。檸季則以花香與水果的碰撞,增添檸檬茶的香氣,推出了山茶花系列新品。王檸推出了腐乳檸檬茶,以咸甜的口味增加檸檬茶的風(fēng)味層次。

在上新速度方面,一些檸檬茶品牌方在接受觀察君采訪時,都不約而同地表示2022年加快了產(chǎn)品上新的速度:檸季從去年2到2個半月上新一次的頻率,變?yōu)槊總€月上新一次;撻檸則從2021年1個季度上新一次的頻率,變?yōu)?個月上新一次。

而頭部品牌之所以能夠快速地推陳出新,很大程度上歸功于后端扎實穩(wěn)健的供應(yīng)鏈體系。總體來看,檸檬茶頭部品牌對于供應(yīng)鏈的布局開始得較早。比如,檸季在廣東、廣西建立了數(shù)千畝的檸檬種植基地,在選種、育種、運輸、保存等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)全方位把控;LINLEE自建有茶葉廠,擁有多個香水檸檬果園,保證日供5萬斤;撻檸設(shè)有240畝自有生態(tài)檸檬園和40畝高等級鳳凰山茶園,并解決了跨國物流卡點問題,使產(chǎn)品得以進(jìn)入國外市場。

恰恰因為對于供應(yīng)鏈體系的提前布局,檸檬茶品牌的競爭變得更為多維和復(fù)雜。要想取勝,品牌就需要從更多層面發(fā)力。

(2)走出華南,拓展華東、西南市場

除了在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈層面發(fā)力之外,拓展更多區(qū)域市場也是檸檬茶品牌謀求發(fā)展的一種手段。

“生于香港,困于廣東”是檸檬茶在過往發(fā)展的一個特性。而隨著市場教育的成熟,檸檬茶不斷走出華南,往全國其他地區(qū)發(fā)展。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2022年全國檸檬茶專門店在華南的門店數(shù)占比最高,約為37.91%;其次是華東地區(qū),門店數(shù)占比為30.65%,相較2021年有5個百分點的提升;華北地區(qū)與西南地區(qū)的門店數(shù)占比均在10%-16%之間,相較2021年的占比有較大的幅度提升。

不難看出,華南仍然是檸檬茶的大本營,但華東的門店數(shù)亦在不斷增多,與華南的差距逐步拉近,華北與西南區(qū)域也出現(xiàn)了門店數(shù)上升之勢。

撻檸、LINLEE、林香檸、王檸等廣東品牌不斷走出華南,而在華南之外也誕生了不少檸檬茶品牌,比如長沙的檸季,上海的五二蘭檸檬茶、喫檸,蘇州的檸檬森林,烏魯木齊的爆暴檸。其中,五二蘭檸檬茶主打草本果蔬檸檬茶,在今年完成了種子輪融資,目前有超過10家門店。在社交平臺上,不少消費者都給出了服務(wù)好的評價:“可以試喝,不喜歡的話可以調(diào)整味道,印象最深刻。”

而喫檸則注重不同茶葉與檸檬的搭配,目前已開出了2家門店。爆暴檸瞄準(zhǔn)了新疆的空白市場,以廣東檸檬茶錯位競爭,日銷量達(dá)上千杯,目前已開出4家門店。

同時,部分品牌在進(jìn)入外地市場時會針對不同地區(qū)的口味推出區(qū)域單品,比如有品牌在山東推出了大蔥檸檬茶,有的品牌在成都推出了青花椒檸檬茶,有的品牌在潮汕地區(qū)推出了九層塔檸檬茶。這類區(qū)域單品達(dá)到了吸睛的效果,為品牌順利“開城”造勢。

(3)推進(jìn)品牌IP化

為了與市場上眾多的檸檬茶專門店區(qū)分開來,形成強烈的認(rèn)知烙印,諸多檸檬茶品牌在2022年注重IP的打造,推出了多元化的品牌營銷活動。

有的品牌在短視頻上入手,比如檸季在2022年打造出“檸季男孩”,邀請了一眾年輕男藝人到檸季門店內(nèi)體驗一日店長生活,并將其記錄為一檔短視頻綜藝,抖音視頻播放量超1億,在不同的社交平臺上得到后續(xù)的傳播。

有品牌在活動策劃上發(fā)力,比如LINLEE緊跟當(dāng)下的潮流,與不同的潮流品牌合作推出多場飛盤派對,并合作推出“有趣人類大會”社交活動;檸季打造了粉紅月活動,在七夕節(jié)對單身人群反向營銷,并合作推出脫口秀節(jié)目,吸引了大批的年輕人。檸季更在人才和數(shù)智化方面展開布局,兩次大型人才引進(jìn)戰(zhàn)略,從互聯(lián)網(wǎng)、游戲、餐飲、快銷行業(yè)招攬大批人才。

開發(fā)周邊也是品牌IP化的方式之一。LINLEE在創(chuàng)立之初就與玩具小黃鴨綁定,其后更推出墨鏡鴨、泳圈鴨等衍生周邊,占領(lǐng)了許多白領(lǐng)的辦公位,很大程度上強化了品牌的辨識度。同時,檸季也推出了和平精英系列周邊,丘大叔推出隨行杯周邊,更與新加坡旅游局聯(lián)名推出了“丘大叔有新‘椰’”表情包,受到了一些消費者的追捧。

檸檬茶走上品牌IP化之路,這意味著顧客在選購檸檬茶之時,不只是為產(chǎn)品買單,更是為品牌所代表的生活態(tài)度以及附加價值付費,有利于增強客群粘性。

通過這些精細(xì)化運營手段,檸檬茶品牌們得以快速發(fā)展。可是,相對喜茶、蜜雪冰城、奈雪的茶等盤踞在茶飲賽道的強大對手,檸檬茶品牌的舉措現(xiàn)在看來顯然不太夠。

同時,作為一個茶飲的細(xì)分賽道,檸檬茶的發(fā)展天花板并不算太高,未來到底該如何才能在競爭激烈的茶飲賽道穩(wěn)穩(wěn)立足呢?

03 未來,檸檬茶品類會如何發(fā)展?

“凍檸茶飛冰、走甜,行街唔該!”

放滿冰塊的玻璃杯倒入紅茶湯,加兩勺糖漿,三兩片檸檬,在茶餐廳里隨餐配上,以其酸澀開啟一個醒腦提神的工作日下午,這是檸檬茶在20世紀(jì)六七十年代剛出現(xiàn)的模樣。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,檸檬茶走出了茶餐廳,以手打、濃香、免苦澀的全新定位走紅,開啟了檸檬茶專門店時代。

回顧其發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),檸檬茶近年來的崛起主要與品牌對港式檸檬茶進(jìn)行改造升級有關(guān)。無獨有偶,奶茶品類亦是通過完成從奶精勾兌的“校門口奶茶店”到鮮奶鮮果的“現(xiàn)制茶飲店”的升級,才進(jìn)入了發(fā)展的新時期??梢姡栾嬈奉惖纳芷谂c品類的深度、豐富度脫不開關(guān)系。

因此,檸檬茶要延長生命周期,需要提升品類的豐富度和深度,以迎接新一輪的消費需求。

“對于檸檬茶發(fā)展的問題,品牌真正的挑戰(zhàn)不來自競爭對手,而是時間?!惫鸸鸩璧腃EO鄭志禹對觀察君如是說。這一判斷主要基于他對消費趨勢的認(rèn)識:每個時代的消費群體都有不同的特質(zhì),消費需求每隔一段時間都會更新迭代,因此檸檬茶品類要面對的問題不只是同質(zhì)化問題,而是如何面對日新月異的市場。

目前,檸檬茶品牌已在產(chǎn)品創(chuàng)新、提升標(biāo)準(zhǔn)化程度等方面來深化品類研究。比如,檸季邀請了亞熱帶水果研究專家,對檸檬種植進(jìn)行指導(dǎo),通過篩選基因種植出優(yōu)質(zhì)檸檬,使其香氣保存更久,口感更好。

檸季獲得資本后,更在人才和數(shù)智化方面展開布局,兩次大型人才引進(jìn)戰(zhàn)略,從互聯(lián)網(wǎng)、游戲、餐飲、快銷行業(yè)招攬大批人才。

另外,持續(xù)開拓市場,提高市場容量也是檸檬茶品類未來的發(fā)展方向之一。

從檸檬茶的門店分布可以看出,雖然檸檬茶已經(jīng)走進(jìn)了華東、西南等區(qū)域,但華南區(qū)域在全國分布上仍占主導(dǎo)地位。檸檬茶專門店的發(fā)展時間不長,仍需在華南之外的區(qū)域持續(xù)發(fā)展,建立明確的品類認(rèn)知。

這需要更多新品牌的入場。各大檸檬茶品牌對于新銳品牌的入場均持有開放的態(tài)度,“有競爭才有更大的市場空間,尤其是良性的競爭,我們希望更多有想法和想做好品牌的同行加入市場,”丘大叔高管如是說。

提前告別野蠻增長時代的檸檬茶,還需要更多的時間來沉淀自身。

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