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醬油之爭:添加劑、聚寶盆與十字路口

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醬油之爭:添加劑、聚寶盆與十字路口

引進來和走出去之間,企業(yè)曾拋棄的低效生產(chǎn)被重新包裝成“古法釀造”的新故事。

文 | 野馬財經(jīng) 蔡真

編輯丨高遠山

中國調味品協(xié)會官網(wǎng)發(fā)布了“關于“媒體曝化學物質配制醬油”問題的說明,認為“化學物質配制醬油”的問題是老話重提,釀造醬油與配制醬油的區(qū)分問題,不屬于食品安全問題。

不過,這份說明刊發(fā)于2011年8月。

太陽底下并無新鮮事,圍繞標準制定、食品安全、制作工藝的爭論過去二十年間充斥著醬油行業(yè)。行業(yè)龍頭海天味業(yè)在2022年再遭此劫,不過是劇情重復上演。

早在2001年1月,一份申請文件同時擺到了國家經(jīng)貿(mào)委和國家質量技術監(jiān)督局案前,廣式醬油要求“自立門戶”。

世紀之交,歐盟對中國出口醬油的抽查,掀起關于“可能致癌物”三氯丙醇超標的討論風暴。三氯丙醇存在于配制醬油必需的原料——酸水解植物蛋白調味液之中。14家醬油廠接受了歐盟代表團的抽檢,第一部帶有條文強制性質的醬油和食醋國家標準發(fā)布,歐盟的封殺才得以結束。

一系列新規(guī)對醬油市場進行了規(guī)范,推動了廠家的技術升級,也引發(fā)了江湖大洗牌。

廣式醬油廠家如坐針氈,它們占據(jù)全國醬油40%的產(chǎn)量和50%的出口量,受到的影響最大。它們擔心按照“釀造醬油和配制醬油被區(qū)別標識”的新規(guī),廣式特色的草菇醬油和鮮蝦醬油都將被劃入配制醬油之中——而“配制醬油”在當時幾乎與“毒醬油”劃上等號。

于是就有了多家醬油廠聯(lián)合申請對廣式醬油單獨設立標準,將其視作廣東500家醬油廠生死存亡的大問題。

當時醬油國家標準的起草者之一是市場份額并不占優(yōu)的石家莊珍極集團。廣東標準的提議被駁回,而合規(guī)的草菇醬油和鮮蝦醬油依然可以標注釀造醬油。

20年過去,江湖輪轉,醬油行業(yè)依舊糾纏于食品安全的漩渦之中,一些新問題也在發(fā)生。

黃金地,聚寶盆

醬油江湖座次排開,海天、李錦記、廚邦(中炬高新)這些名列前茅的大佬無不來自廣東。在改革開放中領風氣之先的廣東人,也將粵菜帶到全國各地。以味鮮為主體的廣式醬油被全國人民接受。

海天的前身佛山古醬園定義了“生抽”和“老抽”,并在上世紀90年代將此推廣到全國,為行業(yè)細分做出貢獻;而李錦記百年家族企業(yè),發(fā)明了蠔油,為行業(yè)品類開疆拓土。

而曾經(jīng)能和他們掰手腕的,是為行業(yè)發(fā)明了如今廣泛運用的拉環(huán)式瓶蓋的,來自湖南的加加醬油。

2003年,加加醬油花去相當于幾年利潤的4800萬拿下央視一套兩個月的“標王”,名聲響亮。

雖然海天早在1999年就已在央視進行廣告營銷,但后來者加加先一步登陸了資本市場,在2012年成為“醬油第一股”。海天味業(yè)則于2014年上市。

先在央視打廣告的沒有先上市,而先上市的又迅速掉隊,兩家行業(yè)龍頭的前后追趕頗有“塞翁失馬”意味。行業(yè)老二李錦記則至今沒有上市。

高毛利率、需求穩(wěn)定、營收穩(wěn)定讓醬油公司獲得一眾投資者青睞,和白酒一起成為許多基金經(jīng)理投資組合中的???。作為行業(yè)龍頭,海天味業(yè)PE一度高達60倍。

2014年,海天醬油剛一上市就造就財富神話,27名自然人所持股票市值超過1億元,因此躋身億萬富翁行列。

2021年,海天味業(yè)掌門龐康位列“福布斯全球富豪榜”第57位,財富值達264億美元(約1874億元人民幣);在2022年胡潤全球富豪榜上,龐康又以1450億元財富位居67名,排名超越了劉強東、宗慶后等更加知名的企業(yè)家。

而即便如此,龐康甚至還不是行業(yè)中最有錢的大佬。今年剛過世不久的李錦記第3代傳人李文達是香港富豪榜??停欢葍H次于李嘉誠和李兆基位列第三。沒有上市的李錦記在各地擁有多處物業(yè),旗下還有無限極保健品集團,資產(chǎn)規(guī)模更加難測。

濃油赤醬之中,多的是悶聲發(fā)財?shù)男袠I(yè)富豪。2019年,記者在萬科交流會上提問:如何看待海天市值追上萬科?郁亮答:“特別服氣?!?/p>

為對手寫下的注腳

在行業(yè)財富爆炸的時代,加加醬油卻止步不前,曾經(jīng)的“醬油第一股”,如今市值只有海天味業(yè)的1/70。

兩位競爭對手上市時間相仿。翻看海天和加加兩家公司公告材料,8年前二者各自對未來市場的判斷,卻似乎為對方的危機作出了提示。

海天的崛起源于對縣級農(nóng)村市場的開發(fā)和對渠道的掌握,在《招股書》中海天繼續(xù)強調了這一點。它同時提到調味醬市場前景廣闊,并把部分募資用于調味醬增產(chǎn)。在風險提示上,海天認為企業(yè)規(guī)模擴大會增加管理風險。

在加加醬油同期財報中,加加醬油認為應加大推行“淡醬油”戰(zhàn)略,并意識到了因為國內(nèi)行業(yè)集中度較低,國際資本進入可能會造成競爭加劇。

中國醬油產(chǎn)量在2015年趨于飽和,穩(wěn)定在1000萬噸左右,而調味醬市場則不斷擴大。近年來海天“黃豆醬”“拌飯醬”冠名各大綜藝,顯然是其主推的第二增長曲線。

但其對“0添加”“減鹽”等概念不夠敏感,面對危機處理不佳,不僅自己市值蒸發(fā)數(shù)百億,還讓競爭對手千禾味業(yè)和日本龜甲萬(萬牌醬油)等高端無添加形象更加深入人心——值得一提的是,日本龜甲萬在國內(nèi)重要據(jù)點統(tǒng)萬珍極食品有限公司,正是和前述曾建立行業(yè)標準的珍極集團合資打造。

而加加醬油雖然搶得上市先機,但公司在房地產(chǎn)、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融的系列跨界投資將自身帶入泥潭。股票一度ST,老板被列入失信名單。而公司管理人員許多是公司親信,資金占用問題嚴重,內(nèi)控出現(xiàn)問題。

反觀海天味業(yè),即使暫時面臨質疑,但在聚焦主業(yè)和現(xiàn)代化治理上遠比加加出色。

各自的道路

曾幾何時,海天和味極鮮因為名稱一較高下,和李錦記又因為誰搶占蠔油第一把交椅打起價格戰(zhàn)。

從餐館到家庭、從烹飪學校到大型商超,中國醬油行業(yè)的商戰(zhàn)故事向來讓人津津樂道。

行業(yè)格局近年來比較穩(wěn)定,但標榜“0添加”的新秀,通過直播帶貨興起的小品牌又開始攪動戰(zhàn)場,行業(yè)里的玩家也都站在了求變的十字路口。

常年位居行業(yè)前三的廚邦(“美味鮮”注冊商標),其母公司中炬高新被“寶能系”實控。

早在2015年,姚振華的“寶能系”在萬寶之爭前,就盯上了中炬高新的醬油生意。2015年4月23日,“寶能系”旗下的前海人壽第一次舉牌中炬高新,之后實際控制該公司。而如今,“寶能系”深陷債務危機,控股股東地位走弱,二股東火炬集團增持,上市公司或面臨易主?!懊牢鄂r”和“廚邦”為誰所有還值得觀察。

長期以來發(fā)展保守的李錦記在新零售大潮中也在積極求變。2020年12月李錦記首次對旗下醬料集團任命獨立的行政總裁一職,林碧寶上任,然而不到兩年,前阿里巴巴高管靖捷取代了她的位置。

李錦記表示,靖捷在數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),以及食品快消行業(yè)的豐富經(jīng)驗,將繼續(xù)引領公司轉型。

醬油,一個有著2000年歷史的古老生意,正面臨著新的挑戰(zhàn)和洗牌。十幾年前,行業(yè)因為國際標準如臨大敵,傳統(tǒng)的醬缸努力適應著海外的要求;而今,食品安全的陰影仍然不時籠罩在行業(yè)之上,企業(yè)參與制定的標準似乎未能完全打消消費者的顧慮。

而“0添加”的趨勢在此背景下被大大提速。引進來和走出去之間,企業(yè)曾拋棄的低效生產(chǎn)被重新包裝成“古法釀造”的新故事。

從工業(yè)化到返璞歸真,一瓶醬油里折射的,也有時代變遷。

你會優(yōu)先選擇“0添加”醬油嗎?歡迎評論區(qū)告訴我們。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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醬油之爭:添加劑、聚寶盆與十字路口

引進來和走出去之間,企業(yè)曾拋棄的低效生產(chǎn)被重新包裝成“古法釀造”的新故事。

文 | 野馬財經(jīng) 蔡真

編輯丨高遠山

中國調味品協(xié)會官網(wǎng)發(fā)布了“關于“媒體曝化學物質配制醬油”問題的說明,認為“化學物質配制醬油”的問題是老話重提,釀造醬油與配制醬油的區(qū)分問題,不屬于食品安全問題。

不過,這份說明刊發(fā)于2011年8月。

太陽底下并無新鮮事,圍繞標準制定、食品安全、制作工藝的爭論過去二十年間充斥著醬油行業(yè)。行業(yè)龍頭海天味業(yè)在2022年再遭此劫,不過是劇情重復上演。

早在2001年1月,一份申請文件同時擺到了國家經(jīng)貿(mào)委和國家質量技術監(jiān)督局案前,廣式醬油要求“自立門戶”。

世紀之交,歐盟對中國出口醬油的抽查,掀起關于“可能致癌物”三氯丙醇超標的討論風暴。三氯丙醇存在于配制醬油必需的原料——酸水解植物蛋白調味液之中。14家醬油廠接受了歐盟代表團的抽檢,第一部帶有條文強制性質的醬油和食醋國家標準發(fā)布,歐盟的封殺才得以結束。

一系列新規(guī)對醬油市場進行了規(guī)范,推動了廠家的技術升級,也引發(fā)了江湖大洗牌。

廣式醬油廠家如坐針氈,它們占據(jù)全國醬油40%的產(chǎn)量和50%的出口量,受到的影響最大。它們擔心按照“釀造醬油和配制醬油被區(qū)別標識”的新規(guī),廣式特色的草菇醬油和鮮蝦醬油都將被劃入配制醬油之中——而“配制醬油”在當時幾乎與“毒醬油”劃上等號。

于是就有了多家醬油廠聯(lián)合申請對廣式醬油單獨設立標準,將其視作廣東500家醬油廠生死存亡的大問題。

當時醬油國家標準的起草者之一是市場份額并不占優(yōu)的石家莊珍極集團。廣東標準的提議被駁回,而合規(guī)的草菇醬油和鮮蝦醬油依然可以標注釀造醬油。

20年過去,江湖輪轉,醬油行業(yè)依舊糾纏于食品安全的漩渦之中,一些新問題也在發(fā)生。

黃金地,聚寶盆

醬油江湖座次排開,海天、李錦記、廚邦(中炬高新)這些名列前茅的大佬無不來自廣東。在改革開放中領風氣之先的廣東人,也將粵菜帶到全國各地。以味鮮為主體的廣式醬油被全國人民接受。

海天的前身佛山古醬園定義了“生抽”和“老抽”,并在上世紀90年代將此推廣到全國,為行業(yè)細分做出貢獻;而李錦記百年家族企業(yè),發(fā)明了蠔油,為行業(yè)品類開疆拓土。

而曾經(jīng)能和他們掰手腕的,是為行業(yè)發(fā)明了如今廣泛運用的拉環(huán)式瓶蓋的,來自湖南的加加醬油。

2003年,加加醬油花去相當于幾年利潤的4800萬拿下央視一套兩個月的“標王”,名聲響亮。

雖然海天早在1999年就已在央視進行廣告營銷,但后來者加加先一步登陸了資本市場,在2012年成為“醬油第一股”。海天味業(yè)則于2014年上市。

先在央視打廣告的沒有先上市,而先上市的又迅速掉隊,兩家行業(yè)龍頭的前后追趕頗有“塞翁失馬”意味。行業(yè)老二李錦記則至今沒有上市。

高毛利率、需求穩(wěn)定、營收穩(wěn)定讓醬油公司獲得一眾投資者青睞,和白酒一起成為許多基金經(jīng)理投資組合中的??汀W鳛樾袠I(yè)龍頭,海天味業(yè)PE一度高達60倍。

2014年,海天醬油剛一上市就造就財富神話,27名自然人所持股票市值超過1億元,因此躋身億萬富翁行列。

2021年,海天味業(yè)掌門龐康位列“福布斯全球富豪榜”第57位,財富值達264億美元(約1874億元人民幣);在2022年胡潤全球富豪榜上,龐康又以1450億元財富位居67名,排名超越了劉強東、宗慶后等更加知名的企業(yè)家。

而即便如此,龐康甚至還不是行業(yè)中最有錢的大佬。今年剛過世不久的李錦記第3代傳人李文達是香港富豪榜???,一度僅次于李嘉誠和李兆基位列第三。沒有上市的李錦記在各地擁有多處物業(yè),旗下還有無限極保健品集團,資產(chǎn)規(guī)模更加難測。

濃油赤醬之中,多的是悶聲發(fā)財?shù)男袠I(yè)富豪。2019年,記者在萬科交流會上提問:如何看待海天市值追上萬科?郁亮答:“特別服氣?!?/p>

為對手寫下的注腳

在行業(yè)財富爆炸的時代,加加醬油卻止步不前,曾經(jīng)的“醬油第一股”,如今市值只有海天味業(yè)的1/70。

兩位競爭對手上市時間相仿。翻看海天和加加兩家公司公告材料,8年前二者各自對未來市場的判斷,卻似乎為對方的危機作出了提示。

海天的崛起源于對縣級農(nóng)村市場的開發(fā)和對渠道的掌握,在《招股書》中海天繼續(xù)強調了這一點。它同時提到調味醬市場前景廣闊,并把部分募資用于調味醬增產(chǎn)。在風險提示上,海天認為企業(yè)規(guī)模擴大會增加管理風險。

在加加醬油同期財報中,加加醬油認為應加大推行“淡醬油”戰(zhàn)略,并意識到了因為國內(nèi)行業(yè)集中度較低,國際資本進入可能會造成競爭加劇。

中國醬油產(chǎn)量在2015年趨于飽和,穩(wěn)定在1000萬噸左右,而調味醬市場則不斷擴大。近年來海天“黃豆醬”“拌飯醬”冠名各大綜藝,顯然是其主推的第二增長曲線。

但其對“0添加”“減鹽”等概念不夠敏感,面對危機處理不佳,不僅自己市值蒸發(fā)數(shù)百億,還讓競爭對手千禾味業(yè)和日本龜甲萬(萬牌醬油)等高端無添加形象更加深入人心——值得一提的是,日本龜甲萬在國內(nèi)重要據(jù)點統(tǒng)萬珍極食品有限公司,正是和前述曾建立行業(yè)標準的珍極集團合資打造。

而加加醬油雖然搶得上市先機,但公司在房地產(chǎn)、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融的系列跨界投資將自身帶入泥潭。股票一度ST,老板被列入失信名單。而公司管理人員許多是公司親信,資金占用問題嚴重,內(nèi)控出現(xiàn)問題。

反觀海天味業(yè),即使暫時面臨質疑,但在聚焦主業(yè)和現(xiàn)代化治理上遠比加加出色。

各自的道路

曾幾何時,海天和味極鮮因為名稱一較高下,和李錦記又因為誰搶占蠔油第一把交椅打起價格戰(zhàn)。

從餐館到家庭、從烹飪學校到大型商超,中國醬油行業(yè)的商戰(zhàn)故事向來讓人津津樂道。

行業(yè)格局近年來比較穩(wěn)定,但標榜“0添加”的新秀,通過直播帶貨興起的小品牌又開始攪動戰(zhàn)場,行業(yè)里的玩家也都站在了求變的十字路口。

常年位居行業(yè)前三的廚邦(“美味鮮”注冊商標),其母公司中炬高新被“寶能系”實控。

早在2015年,姚振華的“寶能系”在萬寶之爭前,就盯上了中炬高新的醬油生意。2015年4月23日,“寶能系”旗下的前海人壽第一次舉牌中炬高新,之后實際控制該公司。而如今,“寶能系”深陷債務危機,控股股東地位走弱,二股東火炬集團增持,上市公司或面臨易主?!懊牢鄂r”和“廚邦”為誰所有還值得觀察。

長期以來發(fā)展保守的李錦記在新零售大潮中也在積極求變。2020年12月李錦記首次對旗下醬料集團任命獨立的行政總裁一職,林碧寶上任,然而不到兩年,前阿里巴巴高管靖捷取代了她的位置。

李錦記表示,靖捷在數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),以及食品快消行業(yè)的豐富經(jīng)驗,將繼續(xù)引領公司轉型。

醬油,一個有著2000年歷史的古老生意,正面臨著新的挑戰(zhàn)和洗牌。十幾年前,行業(yè)因為國際標準如臨大敵,傳統(tǒng)的醬缸努力適應著海外的要求;而今,食品安全的陰影仍然不時籠罩在行業(yè)之上,企業(yè)參與制定的標準似乎未能完全打消消費者的顧慮。

而“0添加”的趨勢在此背景下被大大提速。引進來和走出去之間,企業(yè)曾拋棄的低效生產(chǎn)被重新包裝成“古法釀造”的新故事。

從工業(yè)化到返璞歸真,一瓶醬油里折射的,也有時代變遷。

你會優(yōu)先選擇“0添加”醬油嗎?歡迎評論區(qū)告訴我們。

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