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這個(gè)國(guó)慶,滑雪券、溫泉票、半價(jià)過(guò)山車“攻占”抖音

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這個(gè)國(guó)慶,滑雪券、溫泉票、半價(jià)過(guò)山車“攻占”抖音

抖音如何在短時(shí)間內(nèi)跨越“攜程們”的護(hù)城河,仍需要很長(zhǎng)的周期去觀察。

文|娛樂(lè)資本論 廿四

十一假期,小奇發(fā)現(xiàn),刷抖音刷到本地生活短視頻和直播間的概率越來(lái)越大。

最近,一股“第一視角坐過(guò)山車”的風(fēng)潮席卷抖音,“兄弟們,你們什么時(shí)候來(lái)玩???馬上十一了,單人票188元,學(xué)生票138元,來(lái)玩一次吧,十一還有煙花(表演)”。

小奇頻繁刷到北京歡樂(lè)谷、廣州長(zhǎng)隆等超過(guò)十家主題樂(lè)園用類似的方式直播坐激流勇進(jìn)等刺激項(xiàng)目。

之后,他又刷到溫泉度假酒店在直播間賣促銷票,“海棠灣三亞度假酒店住兩晚只需要半價(jià)1XXX元!這時(shí)候,就是你抄底三亞的好時(shí)機(jī),價(jià)格能用到明年6月份,有事情來(lái)不了可以退,但是錯(cuò)過(guò)就得花高價(jià)來(lái)定了”。

最為震驚的是,還沒(méi)到雪季,小奇已經(jīng)刷到,北京室外滑雪場(chǎng)在直播間帶貨80元的早鳥(niǎo)票了。

受價(jià)格誘惑,小奇統(tǒng)統(tǒng)入了手。接著,他在抖音搜索北京歡樂(lè)谷,排在搜索結(jié)果首位的樂(lè)園的團(tuán)購(gòu)信息,不僅操作步驟簡(jiǎn)單,價(jià)格、銷量、評(píng)價(jià)、打卡視頻也都一目了然,隨時(shí)下單購(gòu)買。

對(duì)抖音來(lái)說(shuō),之前酒旅類目小,本地生活服務(wù)生態(tài)尚未搭建好,一直放在電商條線。今年7月15日,抖音電商發(fā)布公告稱:擬于2022年8月暫停酒旅業(yè)務(wù)新增商品售賣,屆時(shí)將對(duì)相關(guān)類目商品進(jìn)行下架處理,如商家有繼續(xù)經(jīng)營(yíng)需求,可向“抖音生活服務(wù)”平臺(tái)申請(qǐng)入駐和經(jīng)營(yíng)。

業(yè)務(wù)大轉(zhuǎn)向的背后,是抖音本地生活直播生態(tài)的火熱。單6月一個(gè)月,酒旅板塊在本地生活的銷售額就已過(guò)億。其中,粉絲僅5萬(wàn)的小七愛(ài)玩單場(chǎng)帶貨破千萬(wàn),武漢瑪雅海灘自播間創(chuàng)造單場(chǎng)自播880萬(wàn)GMV。

“現(xiàn)在文旅做抖音已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng),往年,一個(gè)樂(lè)園最多投兩萬(wàn)塊錢做抖音品宣,現(xiàn)在一個(gè)季度愿意花一兩百萬(wàn)投入到抖音上,單達(dá)人投放就高達(dá)20萬(wàn)?!蔽錆h本地生活服務(wù)商侃侃MCN負(fù)責(zé)人鵬飛告訴剁主。

今年年初,抖音本地生活定下500億GMV目標(biāo)。據(jù)36氪獲悉,今年上半年,抖音本地生活的GMV約為220億元,已經(jīng)超過(guò)去年全年,用狂飆猛進(jìn)來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò)。

按酒旅板塊的增速看來(lái),本地生活年底完成全部目標(biāo)有很大的可能性。

直播如何引爆GMV?

今年,抖音的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)更重視直播對(duì)GMV的貢獻(xiàn)率。我們可以發(fā)現(xiàn),以長(zhǎng)隆、歡樂(lè)谷的大型樂(lè)園、旅游企業(yè)都開(kāi)啟了抖音帶貨,直播模式相當(dāng)成熟:一方面,景區(qū)樂(lè)園綁定達(dá)人,做達(dá)播;另一方面,在抖音開(kāi)設(shè)1-2個(gè)官方賬號(hào)做自播。

國(guó)慶前,三亞酒店、景區(qū)等逐步復(fù)蘇。9月中旬,抖音本地生活全國(guó)性博主“栗子去旅行”為三亞灣紅樹(shù)林度假世界和海棠灣紅樹(shù)林度假酒店帶貨共達(dá)500萬(wàn)GMV。

對(duì)于一個(gè)景區(qū)來(lái)說(shuō),達(dá)人帶貨,一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的爆款產(chǎn)品非常重要。栗子去旅行為海棠灣紅樹(shù)林帶貨時(shí),選品爆款是180度一線無(wú)敵海景房,住兩晚含早餐和海鮮自助晚餐,原價(jià)2099元,他的直播間直接5折。

這類酒店爆款通常以套餐的方式呈現(xiàn),大多是日歷房的5-7折,為了讓消費(fèi)者感受到優(yōu)惠,酒店往往會(huì)在團(tuán)購(gòu)頁(yè)標(biāo)上日歷房?jī)r(jià)格,凸顯套餐價(jià)的優(yōu)勢(shì)促轉(zhuǎn)化。

而從達(dá)人角度講,國(guó)慶前直播帶貨,除了品牌大、客單高的酒店之外,一個(gè)城市周圍最熱的景區(qū)是不愁賣的,特別是以周邊游為主的中型項(xiàng)目,比如陜西的兵馬俑、北京的故宮長(zhǎng)城、安徽的黃山等等。周邊游的特點(diǎn)是親子產(chǎn)品非常好賣,且可以長(zhǎng)期賣。

達(dá)人假期中帶貨則主要是滑雪、溫泉相關(guān),為冬季旅游提前打促銷。這需要提前一個(gè)月規(guī)劃選品,最好趕上第一波商家降價(jià)吸引游客的早鳥(niǎo)票。以北京萬(wàn)科石京龍滑雪場(chǎng)為例,從10月1日到5日,促銷單價(jià)80元的日常滑雪票和單價(jià)498元的雙人通票VIP套餐,由毛毛粗去玩等20多位達(dá)人為其帶貨,GMV將近300萬(wàn)。

達(dá)人直播外,一些景區(qū)、樂(lè)園也開(kāi)始自播。比如今年火把節(jié)時(shí),七彩云南歡樂(lè)世界就采用“一個(gè)官號(hào)+員工矩陣”的玩法,調(diào)動(dòng)2000多名員工一起帶貨,并通過(guò)培訓(xùn)、分傭、排位賽等方法對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。在此過(guò)程中,有7位員工從LV1成長(zhǎng)為L(zhǎng)V3級(jí)達(dá)人,還有一位明星帶貨員工單人帶貨GMV達(dá)50萬(wàn)元。

有的景區(qū)則把達(dá)人短視頻、直播和自播結(jié)合,把整個(gè)旺季的量短期內(nèi)打爆。今年6月6日,武漢歡樂(lè)谷官方賬號(hào)與武漢本土頭部達(dá)人-武漢小鍋直播接力10小時(shí),帶貨半價(jià)樂(lè)園票,粉絲轉(zhuǎn)化超1.76萬(wàn),支付訂單超59000單,GMV超880萬(wàn),破了全國(guó)抖音酒旅直播帶貨單日紀(jì)錄。

今年9月,溫泉預(yù)售季,英山洪廣畢晟溫泉度假村便結(jié)合武漢胖三等本地達(dá)人直播和自播,最終賣出130萬(wàn)的GMV,榮登華中、西北9省溫泉TOP3,帶貨爆品為單價(jià)299元的溫泉房。

這樣的短期爆發(fā)直播,前期一定要做好一系列的直播預(yù)告,預(yù)埋大量短視頻,短視頻是景區(qū)樂(lè)園的內(nèi)容基建,可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多維度的展示,最終形成一個(gè)傳播矩陣,既做到品牌聲量的傳播,又保證開(kāi)播時(shí)的場(chǎng)觀。像歡樂(lè)谷這樣的大型景區(qū),自播前會(huì)產(chǎn)出600-700條切片供達(dá)人分發(fā),每次會(huì)招募一兩百號(hào)達(dá)人同時(shí)探店。

服務(wù)商模式趨向成熟

既要承接熱銷團(tuán)品,又要整合達(dá)人推廣,如此繁瑣的運(yùn)營(yíng)并非易事,抖音本地生活為了服務(wù)好酒旅板塊這些大企業(yè),已經(jīng)孵化了非常成熟的服務(wù)商生態(tài)。

去年4月,抖音引入服務(wù)商體系,作為抖音官方BD(商務(wù)拓展)的補(bǔ)充,負(fù)責(zé)簽約商家入駐抖音,提供店鋪運(yùn)營(yíng)、達(dá)人宣傳、直播與短視頻運(yùn)營(yíng)等服務(wù),并抽取服務(wù)費(fèi)。

而后,抖音搭建了專門(mén)的本地生活產(chǎn)品。今年3月推出抖音本地商家經(jīng)營(yíng)平臺(tái)“抖音來(lái)客”,類似于抖音電商的“抖店”,可以管理商家的后臺(tái)數(shù)據(jù),包括短視頻和直播轉(zhuǎn)化率、核銷率;5月,推出“抖音生活服務(wù)商后臺(tái)”,本地服務(wù)商可以查看數(shù)據(jù)、合作機(jī)會(huì)。

面對(duì)酒旅商家對(duì)達(dá)人的需求,本地生活直營(yíng)的省市建立了完備的達(dá)人分級(jí)體系,方便景區(qū)、樂(lè)園、酒店選擇。BD會(huì)按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的帶貨量(目前只統(tǒng)計(jì)短視頻側(cè)),對(duì)達(dá)人進(jìn)行S、A、B、C等分級(jí),列出達(dá)人百?gòu)?qiáng)榜。

鵬飛告訴剁主,商家選擇達(dá)人的標(biāo)準(zhǔn)就是視頻轉(zhuǎn)化率和帶貨量?!皫ж洸恍校幢阌械倪_(dá)人,粉絲千萬(wàn)或者內(nèi)容非常優(yōu)質(zhì),還是一文不值。一萬(wàn)塊錢的預(yù)算請(qǐng)一個(gè)百萬(wàn)粉絲達(dá)人,還不如請(qǐng)500個(gè)低分卻轉(zhuǎn)化高的達(dá)人沖刺GMV,這就是現(xiàn)在商家的爆款公式?!庇捎谶_(dá)人拍攝短視頻門(mén)檻低,以武漢市為例,現(xiàn)在文旅板塊的達(dá)人已經(jīng)超過(guò)1000個(gè),幾近飽和。

鵬飛透露,在本地生活直播領(lǐng)域,華中區(qū)域的服務(wù)商更擅于做商家自播的破峰,華南區(qū)域的優(yōu)勢(shì)是,有歡樂(lè)谷、長(zhǎng)隆等大型樂(lè)園的總部,產(chǎn)品、價(jià)格更為優(yōu)質(zhì),華北、華東則有更多的全國(guó)性主播,背后有專業(yè)的MCN,擅于商業(yè)投流,帶貨的品客單價(jià)更高。

抖音酒旅的下一步:SKU、供應(yīng)鏈

在抖音APP上,分發(fā)本地內(nèi)容的“同城”入口已被調(diào)至首頁(yè)頂端,成為一級(jí)入口,與“推薦”、“關(guān)注”并列?!巴恰表?yè)內(nèi),頂部設(shè)有“附近美食”“休閑娛樂(lè)”“游玩”等幾個(gè)類目,點(diǎn)擊即可獲取同城商家的聚合信息。

這意味著,抖音正在把更多同城頁(yè)的流量向本地生活服務(wù)商家傾斜。據(jù)《財(cái)經(jīng)十一人》報(bào)道,目前,本地生活在抖音屬于P0級(jí),是抖音優(yōu)先級(jí)最高的項(xiàng)目之一。

對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),抖音本地生活服務(wù)商業(yè)化一方面來(lái)自于服務(wù)費(fèi),即“抽傭”模式,商家每賣出一單團(tuán)購(gòu),都會(huì)給抖音一定比例的傭金,GMV越高,抖音抽取的服務(wù)費(fèi)也越高。服務(wù)費(fèi)自今年6月1日開(kāi)始征收,不同類目費(fèi)率2%-8%不等;

另一方面則是商家的廣告投放費(fèi)。抖音的廣告是競(jìng)價(jià)廣告,流量?jī)r(jià)格高,這也是為什么抖音看重樂(lè)園、酒店等大型商家的原因。

服務(wù)費(fèi)和廣告費(fèi)的市場(chǎng)空間有多大?以商業(yè)模式類似的美團(tuán)為例,在核心本地商業(yè)上,2022年上半年的傭金與在線營(yíng)銷服務(wù)收入合計(jì)超過(guò)387億元。

今年6月,抖音推出生活服務(wù)商家營(yíng)銷平臺(tái)“巨量本地推”,類似于抖音電商的千川,側(cè)重門(mén)店和商品推廣,包括短視頻推門(mén)店、商品,直播推商品。值得注意的是,針對(duì)酒旅直播,抖音生活服務(wù)有大量的流量扶持,商家投放流量,抖音會(huì)進(jìn)行對(duì)投。去年餐飲直播的比利是1:1,現(xiàn)在酒旅直播沒(méi)有固定比例,如果商家有爆品,比例可達(dá)到1:50。同時(shí),抖音還會(huì)根據(jù)商家直播GMV贈(zèng)送流量費(fèi)用。

但在目前這個(gè)階段,據(jù)鵬飛透露,在文旅板塊,抖音BD的很多服務(wù)都是虧本在做,比如幫商家做達(dá)人推廣是不收錢的,“對(duì)于BD來(lái)說(shuō),他的收益不在于客戶投多少錢,而是客戶的商品能有多少GMV”。言下之意,抖音本地生活目前的重點(diǎn)指標(biāo)在于GMV和商家活躍度。

很顯然,當(dāng)前抖音的重點(diǎn)就是打好基礎(chǔ),雖然文旅板塊大盤(pán)已經(jīng)超億,但酒店等大客戶尚未“吃下”。

抖音制造“爆款”的能力,在樂(lè)園、景區(qū)營(yíng)銷、帶貨業(yè)務(wù)中體現(xiàn)得淋漓盡致,特別是自播,可以脫離旅行社、OTA(在線旅游)平臺(tái)的價(jià)格控制,自控利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn),不用給別人分利。但對(duì)于商家來(lái)說(shuō),選擇渠道,考驗(yàn)的不僅是ROI,還有穩(wěn)定的出貨量。

以O(shè)TA行業(yè)龍頭攜程為例,它的護(hù)城河在于23年的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):完整高效的供應(yīng)鏈體系、規(guī)模效應(yīng)及背后的成本優(yōu)勢(shì),包括行程規(guī)劃、酒店、交通預(yù)訂等非標(biāo)服務(wù)。

目前,抖音文旅的SKU還是太少,用戶尚未形成品牌認(rèn)知度,在客戶忠誠(chéng)度方面,抖音尚未有足夠的吸引力的讓景區(qū)、酒店去做長(zhǎng)線化發(fā)布,短時(shí)間內(nèi)只能作為商家的低價(jià)票促銷場(chǎng)和曝光場(chǎng)。

在多位本地生活服務(wù)商、商家看來(lái),抖音本地生活正處于紅利期,是值得進(jìn)入的好時(shí)候,不過(guò)如何保持流量穩(wěn)固、如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)也是需要考慮的。而抖音如何在短時(shí)間內(nèi)跨越“攜程們”的護(hù)城河,仍需要很長(zhǎng)的周期去觀察。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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抖音如何在短時(shí)間內(nèi)跨越“攜程們”的護(hù)城河,仍需要很長(zhǎng)的周期去觀察。

文|娛樂(lè)資本論 廿四

十一假期,小奇發(fā)現(xiàn),刷抖音刷到本地生活短視頻和直播間的概率越來(lái)越大。

最近,一股“第一視角坐過(guò)山車”的風(fēng)潮席卷抖音,“兄弟們,你們什么時(shí)候來(lái)玩?。狂R上十一了,單人票188元,學(xué)生票138元,來(lái)玩一次吧,十一還有煙花(表演)”。

小奇頻繁刷到北京歡樂(lè)谷、廣州長(zhǎng)隆等超過(guò)十家主題樂(lè)園用類似的方式直播坐激流勇進(jìn)等刺激項(xiàng)目。

之后,他又刷到溫泉度假酒店在直播間賣促銷票,“海棠灣三亞度假酒店住兩晚只需要半價(jià)1XXX元!這時(shí)候,就是你抄底三亞的好時(shí)機(jī),價(jià)格能用到明年6月份,有事情來(lái)不了可以退,但是錯(cuò)過(guò)就得花高價(jià)來(lái)定了”。

最為震驚的是,還沒(méi)到雪季,小奇已經(jīng)刷到,北京室外滑雪場(chǎng)在直播間帶貨80元的早鳥(niǎo)票了。

受價(jià)格誘惑,小奇統(tǒng)統(tǒng)入了手。接著,他在抖音搜索北京歡樂(lè)谷,排在搜索結(jié)果首位的樂(lè)園的團(tuán)購(gòu)信息,不僅操作步驟簡(jiǎn)單,價(jià)格、銷量、評(píng)價(jià)、打卡視頻也都一目了然,隨時(shí)下單購(gòu)買。

對(duì)抖音來(lái)說(shuō),之前酒旅類目小,本地生活服務(wù)生態(tài)尚未搭建好,一直放在電商條線。今年7月15日,抖音電商發(fā)布公告稱:擬于2022年8月暫停酒旅業(yè)務(wù)新增商品售賣,屆時(shí)將對(duì)相關(guān)類目商品進(jìn)行下架處理,如商家有繼續(xù)經(jīng)營(yíng)需求,可向“抖音生活服務(wù)”平臺(tái)申請(qǐng)入駐和經(jīng)營(yíng)。

業(yè)務(wù)大轉(zhuǎn)向的背后,是抖音本地生活直播生態(tài)的火熱。單6月一個(gè)月,酒旅板塊在本地生活的銷售額就已過(guò)億。其中,粉絲僅5萬(wàn)的小七愛(ài)玩單場(chǎng)帶貨破千萬(wàn),武漢瑪雅海灘自播間創(chuàng)造單場(chǎng)自播880萬(wàn)GMV。

“現(xiàn)在文旅做抖音已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng),往年,一個(gè)樂(lè)園最多投兩萬(wàn)塊錢做抖音品宣,現(xiàn)在一個(gè)季度愿意花一兩百萬(wàn)投入到抖音上,單達(dá)人投放就高達(dá)20萬(wàn)?!蔽錆h本地生活服務(wù)商侃侃MCN負(fù)責(zé)人鵬飛告訴剁主。

今年年初,抖音本地生活定下500億GMV目標(biāo)。據(jù)36氪獲悉,今年上半年,抖音本地生活的GMV約為220億元,已經(jīng)超過(guò)去年全年,用狂飆猛進(jìn)來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò)。

按酒旅板塊的增速看來(lái),本地生活年底完成全部目標(biāo)有很大的可能性。

直播如何引爆GMV?

今年,抖音的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)更重視直播對(duì)GMV的貢獻(xiàn)率。我們可以發(fā)現(xiàn),以長(zhǎng)隆、歡樂(lè)谷的大型樂(lè)園、旅游企業(yè)都開(kāi)啟了抖音帶貨,直播模式相當(dāng)成熟:一方面,景區(qū)樂(lè)園綁定達(dá)人,做達(dá)播;另一方面,在抖音開(kāi)設(shè)1-2個(gè)官方賬號(hào)做自播。

國(guó)慶前,三亞酒店、景區(qū)等逐步復(fù)蘇。9月中旬,抖音本地生活全國(guó)性博主“栗子去旅行”為三亞灣紅樹(shù)林度假世界和海棠灣紅樹(shù)林度假酒店帶貨共達(dá)500萬(wàn)GMV。

對(duì)于一個(gè)景區(qū)來(lái)說(shuō),達(dá)人帶貨,一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的爆款產(chǎn)品非常重要。栗子去旅行為海棠灣紅樹(shù)林帶貨時(shí),選品爆款是180度一線無(wú)敵海景房,住兩晚含早餐和海鮮自助晚餐,原價(jià)2099元,他的直播間直接5折。

這類酒店爆款通常以套餐的方式呈現(xiàn),大多是日歷房的5-7折,為了讓消費(fèi)者感受到優(yōu)惠,酒店往往會(huì)在團(tuán)購(gòu)頁(yè)標(biāo)上日歷房?jī)r(jià)格,凸顯套餐價(jià)的優(yōu)勢(shì)促轉(zhuǎn)化。

而從達(dá)人角度講,國(guó)慶前直播帶貨,除了品牌大、客單高的酒店之外,一個(gè)城市周圍最熱的景區(qū)是不愁賣的,特別是以周邊游為主的中型項(xiàng)目,比如陜西的兵馬俑、北京的故宮長(zhǎng)城、安徽的黃山等等。周邊游的特點(diǎn)是親子產(chǎn)品非常好賣,且可以長(zhǎng)期賣。

達(dá)人假期中帶貨則主要是滑雪、溫泉相關(guān),為冬季旅游提前打促銷。這需要提前一個(gè)月規(guī)劃選品,最好趕上第一波商家降價(jià)吸引游客的早鳥(niǎo)票。以北京萬(wàn)科石京龍滑雪場(chǎng)為例,從10月1日到5日,促銷單價(jià)80元的日?;┢焙蛦蝺r(jià)498元的雙人通票VIP套餐,由毛毛粗去玩等20多位達(dá)人為其帶貨,GMV將近300萬(wàn)。

達(dá)人直播外,一些景區(qū)、樂(lè)園也開(kāi)始自播。比如今年火把節(jié)時(shí),七彩云南歡樂(lè)世界就采用“一個(gè)官號(hào)+員工矩陣”的玩法,調(diào)動(dòng)2000多名員工一起帶貨,并通過(guò)培訓(xùn)、分傭、排位賽等方法對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。在此過(guò)程中,有7位員工從LV1成長(zhǎng)為L(zhǎng)V3級(jí)達(dá)人,還有一位明星帶貨員工單人帶貨GMV達(dá)50萬(wàn)元。

有的景區(qū)則把達(dá)人短視頻、直播和自播結(jié)合,把整個(gè)旺季的量短期內(nèi)打爆。今年6月6日,武漢歡樂(lè)谷官方賬號(hào)與武漢本土頭部達(dá)人-武漢小鍋直播接力10小時(shí),帶貨半價(jià)樂(lè)園票,粉絲轉(zhuǎn)化超1.76萬(wàn),支付訂單超59000單,GMV超880萬(wàn),破了全國(guó)抖音酒旅直播帶貨單日紀(jì)錄。

今年9月,溫泉預(yù)售季,英山洪廣畢晟溫泉度假村便結(jié)合武漢胖三等本地達(dá)人直播和自播,最終賣出130萬(wàn)的GMV,榮登華中、西北9省溫泉TOP3,帶貨爆品為單價(jià)299元的溫泉房。

這樣的短期爆發(fā)直播,前期一定要做好一系列的直播預(yù)告,預(yù)埋大量短視頻,短視頻是景區(qū)樂(lè)園的內(nèi)容基建,可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多維度的展示,最終形成一個(gè)傳播矩陣,既做到品牌聲量的傳播,又保證開(kāi)播時(shí)的場(chǎng)觀。像歡樂(lè)谷這樣的大型景區(qū),自播前會(huì)產(chǎn)出600-700條切片供達(dá)人分發(fā),每次會(huì)招募一兩百號(hào)達(dá)人同時(shí)探店。

服務(wù)商模式趨向成熟

既要承接熱銷團(tuán)品,又要整合達(dá)人推廣,如此繁瑣的運(yùn)營(yíng)并非易事,抖音本地生活為了服務(wù)好酒旅板塊這些大企業(yè),已經(jīng)孵化了非常成熟的服務(wù)商生態(tài)。

去年4月,抖音引入服務(wù)商體系,作為抖音官方BD(商務(wù)拓展)的補(bǔ)充,負(fù)責(zé)簽約商家入駐抖音,提供店鋪運(yùn)營(yíng)、達(dá)人宣傳、直播與短視頻運(yùn)營(yíng)等服務(wù),并抽取服務(wù)費(fèi)。

而后,抖音搭建了專門(mén)的本地生活產(chǎn)品。今年3月推出抖音本地商家經(jīng)營(yíng)平臺(tái)“抖音來(lái)客”,類似于抖音電商的“抖店”,可以管理商家的后臺(tái)數(shù)據(jù),包括短視頻和直播轉(zhuǎn)化率、核銷率;5月,推出“抖音生活服務(wù)商后臺(tái)”,本地服務(wù)商可以查看數(shù)據(jù)、合作機(jī)會(huì)。

面對(duì)酒旅商家對(duì)達(dá)人的需求,本地生活直營(yíng)的省市建立了完備的達(dá)人分級(jí)體系,方便景區(qū)、樂(lè)園、酒店選擇。BD會(huì)按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的帶貨量(目前只統(tǒng)計(jì)短視頻側(cè)),對(duì)達(dá)人進(jìn)行S、A、B、C等分級(jí),列出達(dá)人百?gòu)?qiáng)榜。

鵬飛告訴剁主,商家選擇達(dá)人的標(biāo)準(zhǔn)就是視頻轉(zhuǎn)化率和帶貨量?!皫ж洸恍?,即便有的達(dá)人,粉絲千萬(wàn)或者內(nèi)容非常優(yōu)質(zhì),還是一文不值。一萬(wàn)塊錢的預(yù)算請(qǐng)一個(gè)百萬(wàn)粉絲達(dá)人,還不如請(qǐng)500個(gè)低分卻轉(zhuǎn)化高的達(dá)人沖刺GMV,這就是現(xiàn)在商家的爆款公式?!庇捎谶_(dá)人拍攝短視頻門(mén)檻低,以武漢市為例,現(xiàn)在文旅板塊的達(dá)人已經(jīng)超過(guò)1000個(gè),幾近飽和。

鵬飛透露,在本地生活直播領(lǐng)域,華中區(qū)域的服務(wù)商更擅于做商家自播的破峰,華南區(qū)域的優(yōu)勢(shì)是,有歡樂(lè)谷、長(zhǎng)隆等大型樂(lè)園的總部,產(chǎn)品、價(jià)格更為優(yōu)質(zhì),華北、華東則有更多的全國(guó)性主播,背后有專業(yè)的MCN,擅于商業(yè)投流,帶貨的品客單價(jià)更高。

抖音酒旅的下一步:SKU、供應(yīng)鏈

在抖音APP上,分發(fā)本地內(nèi)容的“同城”入口已被調(diào)至首頁(yè)頂端,成為一級(jí)入口,與“推薦”、“關(guān)注”并列?!巴恰表?yè)內(nèi),頂部設(shè)有“附近美食”“休閑娛樂(lè)”“游玩”等幾個(gè)類目,點(diǎn)擊即可獲取同城商家的聚合信息。

這意味著,抖音正在把更多同城頁(yè)的流量向本地生活服務(wù)商家傾斜。據(jù)《財(cái)經(jīng)十一人》報(bào)道,目前,本地生活在抖音屬于P0級(jí),是抖音優(yōu)先級(jí)最高的項(xiàng)目之一。

對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),抖音本地生活服務(wù)商業(yè)化一方面來(lái)自于服務(wù)費(fèi),即“抽傭”模式,商家每賣出一單團(tuán)購(gòu),都會(huì)給抖音一定比例的傭金,GMV越高,抖音抽取的服務(wù)費(fèi)也越高。服務(wù)費(fèi)自今年6月1日開(kāi)始征收,不同類目費(fèi)率2%-8%不等;

另一方面則是商家的廣告投放費(fèi)。抖音的廣告是競(jìng)價(jià)廣告,流量?jī)r(jià)格高,這也是為什么抖音看重樂(lè)園、酒店等大型商家的原因。

服務(wù)費(fèi)和廣告費(fèi)的市場(chǎng)空間有多大?以商業(yè)模式類似的美團(tuán)為例,在核心本地商業(yè)上,2022年上半年的傭金與在線營(yíng)銷服務(wù)收入合計(jì)超過(guò)387億元。

今年6月,抖音推出生活服務(wù)商家營(yíng)銷平臺(tái)“巨量本地推”,類似于抖音電商的千川,側(cè)重門(mén)店和商品推廣,包括短視頻推門(mén)店、商品,直播推商品。值得注意的是,針對(duì)酒旅直播,抖音生活服務(wù)有大量的流量扶持,商家投放流量,抖音會(huì)進(jìn)行對(duì)投。去年餐飲直播的比利是1:1,現(xiàn)在酒旅直播沒(méi)有固定比例,如果商家有爆品,比例可達(dá)到1:50。同時(shí),抖音還會(huì)根據(jù)商家直播GMV贈(zèng)送流量費(fèi)用。

但在目前這個(gè)階段,據(jù)鵬飛透露,在文旅板塊,抖音BD的很多服務(wù)都是虧本在做,比如幫商家做達(dá)人推廣是不收錢的,“對(duì)于BD來(lái)說(shuō),他的收益不在于客戶投多少錢,而是客戶的商品能有多少GMV”。言下之意,抖音本地生活目前的重點(diǎn)指標(biāo)在于GMV和商家活躍度。

很顯然,當(dāng)前抖音的重點(diǎn)就是打好基礎(chǔ),雖然文旅板塊大盤(pán)已經(jīng)超億,但酒店等大客戶尚未“吃下”。

抖音制造“爆款”的能力,在樂(lè)園、景區(qū)營(yíng)銷、帶貨業(yè)務(wù)中體現(xiàn)得淋漓盡致,特別是自播,可以脫離旅行社、OTA(在線旅游)平臺(tái)的價(jià)格控制,自控利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn),不用給別人分利。但對(duì)于商家來(lái)說(shuō),選擇渠道,考驗(yàn)的不僅是ROI,還有穩(wěn)定的出貨量。

以O(shè)TA行業(yè)龍頭攜程為例,它的護(hù)城河在于23年的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):完整高效的供應(yīng)鏈體系、規(guī)模效應(yīng)及背后的成本優(yōu)勢(shì),包括行程規(guī)劃、酒店、交通預(yù)訂等非標(biāo)服務(wù)。

目前,抖音文旅的SKU還是太少,用戶尚未形成品牌認(rèn)知度,在客戶忠誠(chéng)度方面,抖音尚未有足夠的吸引力的讓景區(qū)、酒店去做長(zhǎng)線化發(fā)布,短時(shí)間內(nèi)只能作為商家的低價(jià)票促銷場(chǎng)和曝光場(chǎng)。

在多位本地生活服務(wù)商、商家看來(lái),抖音本地生活正處于紅利期,是值得進(jìn)入的好時(shí)候,不過(guò)如何保持流量穩(wěn)固、如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)也是需要考慮的。而抖音如何在短時(shí)間內(nèi)跨越“攜程們”的護(hù)城河,仍需要很長(zhǎng)的周期去觀察。

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