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“小廠”里的暴汗服,造得出下一個(gè)Lululemon嗎?

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“小廠”里的暴汗服,造得出下一個(gè)Lululemon嗎?

僅做了3個(gè)月“頂流”的暴汗服,如何過冬?

文|新熵 于松葉

編輯丨月見

受疫情影響,今年春天以來,室內(nèi)運(yùn)動(dòng)浪潮極盛,暴汗服、瑜伽褲等室內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品逐漸成為都市年輕人青睞的消費(fèi)品類,相關(guān)品牌也順勢(shì)崛起。

“過年胖三斤,有后秀,不擔(dān)心!”,自今年1月起,暴汗服品牌HOTSUIT(后秀)的洗腦廣告語開始震動(dòng)都市年輕人的耳膜,其揮汗如雨的廣告也開始擠入年輕人的視線。

HOTSUIT可謂是復(fù)刻了元?dú)馍值淖呒t路徑,知名明星代言+線上KOL推廣+線下梯媒投放,全方位圍剿都市年輕人心智。許多被擊中了減肥痛點(diǎn)的年輕人,不知不覺就下單購買了一套暴汗服,憧憬著自己能夠在科技感十足的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)袍加持下成功瘦身。

但暴汗服走紅的同時(shí),始終伴隨著偽科學(xué)、智商稅相關(guān)爭(zhēng)議,這無疑給HOTSUIT等一眾靠著暴汗服起家的新興運(yùn)動(dòng)品牌的前景蒙上了一層陰翳。今年4月初開始,暴汗服的熱度開始消退,這意味著暴汗服僅僅做了3個(gè)月的“頂流”。

為了避免曇花一現(xiàn)的命運(yùn),以HOTSUIT為代表的暴汗服品牌,正在試圖摘掉暴汗服身上的偽科學(xué)、智商稅標(biāo)簽,對(duì)相關(guān)爭(zhēng)議一一回?fù)簟?/p>

01 暴汗服,摘掉“智商稅”標(biāo)簽

暴汗服于2016年開始出現(xiàn)在中國市場(chǎng)。2017年,HOTSUIT通過在電視劇《歡樂頌2》中植入廣告,開始小有名氣。到了2018年,HOTSUIT乘著小紅書崛起的東風(fēng),終于開始將暴汗服這一細(xì)分運(yùn)動(dòng)品類推成網(wǎng)紅產(chǎn)品。

截至2020年末,HOTSUIT在三年時(shí)間里,請(qǐng)了范冰冰、蔣欣、劉濤等多位明星推廣,初步打開知名度,也讓暴汗服這個(gè)細(xì)分類目在運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)中有了一席之地。

但暴汗服剛剛走紅不久,即迎來了智商稅、虛假宣傳、存在健康隱患等一連串質(zhì)疑。2018年4月,有電視臺(tái)率先起底暴汗服,體育教練和醫(yī)生專家指出暴汗服僅能減重,無法減脂,且存在讓人脫水、昏厥等健康隱患。隨后,越來越多的媒體開始對(duì)暴汗服的減肥原理進(jìn)行起底,導(dǎo)致HOTSUIT不得不轉(zhuǎn)換宣傳方向。

2018年末,HOTSUIT開始稱暴汗服的主要功能是“消水腫”,也將減肥相關(guān)措辭轉(zhuǎn)變?yōu)楦竦摹叭紵防铩薄敖抵亍薄?/p>

而這,也加重了外界對(duì)其偷換概念的指責(zé)。減肥通常指減脂,而暴汗服促進(jìn)流汗后雖然可以達(dá)到減重效果,但減重僅是短時(shí)間內(nèi)減少體內(nèi)水分,并不是真正的減肥。而減肥的原理如今已經(jīng)很明朗,需要通過節(jié)食、運(yùn)動(dòng)等方式制造熱量缺口,從而讓人逐漸變瘦。

“醫(yī)學(xué)常識(shí)表明,體溫每升高1攝氏度,基礎(chǔ)代謝增加12%-13%?!薄耙欢ù┲┖狗\(yùn)動(dòng),才能增加消耗提高代謝?!盚OTSUIT官網(wǎng)如此強(qiáng)調(diào)著。

但健身教練陳克對(duì)「新熵」表示:“如果暴汗服的減肥原理是提高體溫,那么便和夏季更容易減肥是一個(gè)原理。體溫越高,基礎(chǔ)代謝越高,減肥效果也越好。但問題是,多穿衣服也能達(dá)到和穿暴汗服一樣的效果。暴汗服不是完全沒效果,只是效果微乎其微。”

此外,暴汗服一直存在著各種潛在隱患。

當(dāng)人體運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,核心溫度正常情況下會(huì)自然上升,人體通過出汗帶走身體熱量。而暴汗服卻不讓人體散熱,這樣輕則導(dǎo)致使用者心慌乏力、重則休克、器官衰竭。

另外有研究表明,在運(yùn)動(dòng)中,短期內(nèi)大量流汗還會(huì)導(dǎo)致血漿濃縮,加劇心臟的負(fù)擔(dān)。今年以來,央視新聞也多次報(bào)道了暴汗服的安全隱患,專家強(qiáng)調(diào),暴汗服讓人大量排汗會(huì)造成電解質(zhì)紊亂,夏季穿暴汗服運(yùn)動(dòng)容易導(dǎo)致中暑;暴汗服這種不透氣不透濕的面料在大量出汗后,容易滋生細(xì)菌,造成皮膚疾病。

對(duì)于媒體的多方面質(zhì)疑,HOTSUIT近期對(duì)部分質(zhì)疑做出了回應(yīng)。對(duì)于短期內(nèi)大量流汗后會(huì)造成電解質(zhì)紊亂的指控,HOTSUIT則回應(yīng)稱使用者運(yùn)動(dòng)中本就應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充水分。

而對(duì)于暴汗服面料不透氣不透濕容易造成皮膚病的指控,HOTSUIT則反駁道暴汗服的面料透氣透濕,還使用了銀離子抑菌技術(shù),能夠抑制霉菌生長(zhǎng)。

「新熵」查閱國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)信息發(fā)現(xiàn),石獅市駿馳貿(mào)易有限公司(HOTSUIT主體公司,現(xiàn)改名為石獅市駿馳科技有限公司)擁有一項(xiàng)名為“抗溶脹銀膜面料”的發(fā)明專利,該面料的夾膜層為設(shè)有透氣小孔的含銀透氣薄膜,能夠提升透濕性,增加穿著的舒適感。

雖然手握專利,但消費(fèi)者實(shí)際穿著暴汗服過程中確實(shí)存在悶熱問題。有服裝行業(yè)從業(yè)人員對(duì)「新熵」表示,“目前市面上的暴汗服基本都是選用加了涂層的聚酯纖維面料,多數(shù)是納米銀涂層,還有一些品牌做高端線會(huì)用石墨烯涂層。聚酯纖維本身透氣性就很差,加了涂層之后透氣性會(huì)更差。雖然HOTSUIT的專利顯示面料具有透氣孔,但是其作用不大?!?/p>

暴汗服之所以雞肋之處頗多,本質(zhì)原因是暴汗服早就存在,但并非大眾運(yùn)動(dòng)服裝品類。暴汗服最初叫發(fā)汗服或降重服,國外則稱之為Sauna Suit(桑拿服),是迎合拳擊、舉重運(yùn)動(dòng)員等特殊群體降重需求而誕生的服裝,讓運(yùn)動(dòng)員能夠在賽前快速達(dá)到比賽體重。

也就是說,暴汗服本身是針對(duì)特殊人群的短期需求而創(chuàng)造的產(chǎn)品,所以不會(huì)對(duì)使用者產(chǎn)生困擾。但HOTSUIT想將暴汗服推成大眾的運(yùn)動(dòng)服裝品類,自然問題多多。對(duì)此,HOTSUIT不得不為了迎合大眾市場(chǎng)而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),例如研發(fā)透氣面料等等。但在暴汗服燃脂邏輯存疑、健康隱患頻出的情況下,暴汗服的輕微改良,更像是為了在營銷層面能夠“有理有據(jù)”。

02 異軍突起的背后,HOTSUIT的桎梏和挑戰(zhàn)

近期,有關(guān)暴汗服的質(zhì)疑以及HOTSUIT的“血統(tǒng)”的質(zhì)疑越來越多。HOTSUIT官網(wǎng)介紹稱,HOTSUIT是美國體育用品公司AGEAS于2015年創(chuàng)建的品牌,2021年,HOTSUIT有限責(zé)任公司宣布收購了AGEAS,并正式擁有HOTSUIT全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

「新熵」查閱美國專利商標(biāo)局信息發(fā)現(xiàn),AGEAS公司最早于2017年開始申請(qǐng)HOTSUIT品牌商標(biāo)。而中國國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局信息顯示,在國內(nèi),HOTSUIT商標(biāo)最早于2015年初就開始申請(qǐng),遠(yuǎn)早于美國。該商標(biāo)申請(qǐng)人為阿吉斯公司,由石獅市萬駿商標(biāo)事務(wù)所有限公司代辦,而后者的股東蔡秀霞,正是石獅市駿馳科技有限公司的實(shí)控人。

HOTSUIT在美國申請(qǐng)商標(biāo)的時(shí)間晚于中國

而HOTSUIT在海外的營銷推廣,于2019年年初才開始陸續(xù)出現(xiàn),也比國內(nèi)的營銷推廣還晚了兩年左右。所以更有可能的情況是,HOTSUIT本身就是本土品牌,通過收購一家美國公司,達(dá)到“海外鍍金”、以洋品牌身份營銷的目的。

HOTSUIT所屬的石獅市駿馳科技有限公司,體現(xiàn)出了其福建泉州服裝產(chǎn)業(yè)集群的血統(tǒng)。石獅是國內(nèi)有名的運(yùn)動(dòng)休閑服裝產(chǎn)地,當(dāng)?shù)氐臎_鋒衣、防風(fēng)服的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也比較深厚,所以做面料和原理類似的暴汗服也是手到擒來。此外,石獅也做服裝出口貿(mào)易、品牌服裝代加工等等。

國內(nèi)暴汗服市場(chǎng)的誕生,是既有的外貿(mào)產(chǎn)業(yè),一番包裝后轉(zhuǎn)內(nèi)銷的結(jié)果。

石獅市服裝行業(yè)從業(yè)者劉連對(duì)「新熵」表示:“2012年之后,當(dāng)?shù)亻_始有商人籌謀做品牌。再就是,受產(chǎn)能和疫情雙重影響,石獅的品牌不得不瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場(chǎng)。就像暴汗服,本身多是銷往海外,但是后期產(chǎn)能充足,需求卻跟不上,自然需要把暴汗服推成大眾接受的運(yùn)動(dòng)服裝。再加上2020年疫情暴發(fā)之后,做外貿(mào)更加艱難,所以就更需要拉動(dòng)國內(nèi)的需求。”

但擁有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的HOTSUIT,想要在國內(nèi)市場(chǎng)走得長(zhǎng)遠(yuǎn),也面臨著桎梏和挑戰(zhàn)。

目前,電商平臺(tái)上,暴汗服品類中銷量靠前的安瑪、唯之嬌、飛佳佳等品牌和HOTSUIT一樣,均為福建品牌,而悅步和依更美則分別是安徽合肥和山東濱州的品牌。合肥和濱州,均為紡織產(chǎn)業(yè)集群地,由于暴汗服的設(shè)計(jì)、裁剪、加工均較為簡(jiǎn)單,所以紡織產(chǎn)業(yè)集群地也能推出自己的暴汗服品牌。

但在眾多暴汗服品牌之中,目前僅有HOTSUIT為中高端定位,能賣至500元以上,且銷量較好。實(shí)際上,這也和石獅當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特性有關(guān)。

有MCN工作人員表示:“之前和石獅的幾家代工廠談合作,十分困難。因?yàn)榻o我們的最低報(bào)價(jià),僅比淘寶同款售價(jià)低30%,再加上我們直播間售價(jià)要比電商平臺(tái)低一些,所以如果做起來,我們沒有多少利潤(rùn)空間。更有趣的是,廠家反而要求我們走中高端路線,賣高價(jià)。但是貼牌的服裝,賣高價(jià)當(dāng)然不太現(xiàn)實(shí)?!?/p>

劉連則認(rèn)為,“石獅當(dāng)?shù)氐谋┖狗S,不少有自有品牌、外貿(mào)品牌,或者給HOTSUIT代工過。HOTSUIT目前走高端路線,售價(jià)高,給工廠的訂單量更有優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)也更高。做自有品牌和外貿(mào)品牌則沒有中間商這一環(huán)節(jié),利潤(rùn)也不低。所以久而久之,許多工廠習(xí)慣于做本地訂單,不屑于接外面單量小、利潤(rùn)低的單子?!?/p>

綜合來看,相對(duì)排外的產(chǎn)業(yè)帶慣性,使得外部勢(shì)力難以加入暴汗服市場(chǎng)分一杯羹,而想要把暴汗服市場(chǎng)攤大,則更加依賴HOTSUIT等當(dāng)?shù)仄放频淖陨韺?shí)力和營銷推廣。

不少媒體消息稱,安踏、李寧、阿迪達(dá)斯、安德瑪?shù)戎\(yùn)動(dòng)品牌也紛紛推出了暴汗服產(chǎn)品。但「新熵」仔細(xì)查閱后發(fā)現(xiàn),李寧、阿迪達(dá)斯、安德瑪?shù)膰鴥?nèi)外線上旗艦店并未銷售暴汗服產(chǎn)品,國內(nèi)電商平臺(tái)所售的該幾個(gè)品牌的暴汗服或均為山寨產(chǎn)品。

而安踏,則是通過其子公司的線上官方旗艦店推出暴汗服試水,而安踏官方網(wǎng)店內(nèi),依然沒有售賣暴汗服。值得注意的是,安踏是誕生于福建晉江的運(yùn)動(dòng)品牌,而晉江市和石獅市毗鄰,均屬于泉州。但同樣出身于晉江的匹克和特步,卻沒有跟進(jìn)暴汗服這一新興品牌。

總的來說,目前國內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌之中,僅有安踏試水了暴汗服,各大品牌沒有入局暴汗服市場(chǎng)。

03 熱度漸消,暴汗服迎來最后一搏?

目前HOTSUIT稱旗下暴汗服產(chǎn)品已銷往全球79個(gè)國家,銷量突破100萬件,為全球暴汗服銷量冠軍。但實(shí)際上,經(jīng)過今年春天短暫的爆紅后,暴汗服的熱度正呈現(xiàn)出逐漸消退趨勢(shì)。

百度指數(shù)顯示,2022年1月初,“暴汗服”和“后秀”的搜索指數(shù)迅速飆升,但至3月末,兩者的搜索指數(shù)就開始斷崖式下跌,目前呈緩慢下跌趨勢(shì)。與此形成鮮明對(duì)比的是,“瑜伽褲”一直維持著不錯(cuò)的熱度。

在以往,暴汗服在頻被質(zhì)疑的前提下,也能打開銷量,是因?yàn)檎莆樟酥巧潭惍a(chǎn)品開拓市場(chǎng)的精髓,即創(chuàng)造消費(fèi)者愿意支付的“象征性價(jià)值”。

在消費(fèi)者使用產(chǎn)品的過程中,安慰劑效應(yīng)得以顯現(xiàn),即在產(chǎn)品并無宣傳功效的前提下,如果消費(fèi)者相信使用這個(gè)產(chǎn)品會(huì)讓自己變得更好,自己就會(huì)付出更多的努力,進(jìn)而真的有可能讓自己變得更好。

例如使用了暴汗服的消費(fèi)者,本身就是準(zhǔn)備長(zhǎng)期運(yùn)動(dòng)的用戶。長(zhǎng)期運(yùn)動(dòng)下來,很多人都會(huì)變瘦,所以有些消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為暴汗服是有用的,進(jìn)而在社交平臺(tái)現(xiàn)身說法,形成口碑式營銷,以對(duì)抗外界的科普和質(zhì)疑,并為暴汗服延續(xù)熱度。

其次,消費(fèi)者愿意購買智商稅產(chǎn)品,通常也是出于某種焦慮,而暴汗服無疑是契合了“減肥焦慮”這一當(dāng)代青年最大的焦慮之一。減肥焦慮已經(jīng)催生了龐大的食品消費(fèi)品類,如無糖飲料、無糖食品、代餐等等,當(dāng)減肥焦慮投射在服裝產(chǎn)業(yè),暴汗服就應(yīng)運(yùn)而生了。當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)低于消費(fèi)者的焦慮負(fù)擔(dān),消費(fèi)者便會(huì)不假思索地相信廣告推廣,迅速掏錢購買。

在暴汗服出現(xiàn)初期,消費(fèi)者對(duì)暴汗服的認(rèn)知,多停留在HOTSUIT,所以HOTSUIT自然不愁銷量。但如今,隨著越來越多的暴汗服品牌出現(xiàn),并從中低端市場(chǎng)開始搶占消費(fèi)者,HOTSUIT的行業(yè)優(yōu)勢(shì)開始被稀釋。

入局暴汗服市場(chǎng)的部分品牌

一位表示曾給HOTSUIT代工過的暴汗服工廠負(fù)責(zé)人對(duì)「新熵」透露:“一套長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲暴汗服套裝,根據(jù)做工、用料的不同,出廠價(jià)在90-200元不等?!盚OTSUIT官方旗艦店內(nèi),銷量最高的幾款暴汗服套裝,售價(jià)為699-899元,券后價(jià)格為499元-699元。即便按照最低售價(jià)499元計(jì)算,其利潤(rùn)率仍高達(dá)150%。

而目前電商平臺(tái)上銷量靠前的暴汗服單品,售價(jià)多在30-80元區(qū)間,悅步等品牌的暴汗服套裝,售價(jià)則在250元左右,僅為HOTSUIT售價(jià)的一半。前述工廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為,市面上這些中小品牌的利潤(rùn)率多在30%-100%左右,遠(yuǎn)低于HOTSUIT,更具性價(jià)比。

電商平臺(tái)銷量靠前的暴汗服售價(jià)普遍不高

雖然中小品牌的利潤(rùn)率不及HOTSUIT,但HOTSUIT的推廣費(fèi)用卻在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,這使得HOTSUIT的凈利率不容樂觀。隨著HOTSUIT的投放逐漸減少、以及質(zhì)量問題的扎堆出現(xiàn),品牌熱度也斷崖式下降。

小紅書、黑貓投訴上,均有消費(fèi)者投訴HOTSUIT暴汗服的涂層容易脫落損壞,導(dǎo)致產(chǎn)品使用壽命很短,這使得HOTSUIT的中高端路線受到一定沖擊。

消費(fèi)者控訴HOTSUIT暴汗服涂層脫落問題

截至2022年3月15日,HOTSUIT后秀天貓官方旗艦店粉絲數(shù)為65.6萬,熱門單品的月銷量超過7000件;至7月初,熱門單品月銷量跌至2000多件;到了9月末,熱門單品月銷量已經(jīng)跌至800余件。僅半年時(shí)間,其熱門單品銷量縮水近9倍。不僅產(chǎn)品銷量快速下跌,旗艦店粉絲數(shù)也增長(zhǎng)緩慢。截至9月末,HOTSUIT官方旗艦店粉絲數(shù)為67.3萬,對(duì)比半年前僅增長(zhǎng)1.7萬人,增長(zhǎng)率僅有2.6%。

面對(duì)品牌頹勢(shì),HOTSUIT試圖通過微商模式帶動(dòng)消費(fèi)者裂變,即招募品牌分享官,讓其通過微信朋友圈、微信群、微信好友等渠道內(nèi)推廣商品,有成交就能獲得5%-15%的銷售傭金獎(jiǎng)勵(lì)。但不是所有的品牌都像拼多多一樣,能夠在微信生態(tài)內(nèi)獲得快速的用戶裂變。299-3799元的商品價(jià)格區(qū)間,實(shí)在不具備下沉基礎(chǔ)。

暴汗服的熱度難續(xù),意味著HOTSUIT的品牌大單品路線難以走下去,HOTSUIT需要打出第二張牌。目前,HOTSUIT旗下還有風(fēng)衣、衛(wèi)衣、羽絨服、鞋、包等服飾品類,但只有暴汗服的銷量較高,其他品類的商品月銷量仍十分慘淡。

有服裝行業(yè)從業(yè)者表示:“雖然暴汗服是人造的風(fēng)口,但是對(duì)于HOTSUIT來說,如果能憑借暴汗服打響品牌名號(hào),逐漸成長(zhǎng)為頭部綜合型運(yùn)動(dòng)品牌也不枉一番營銷?!?/p>

然而在重金營銷之下,僅僅爆紅了3個(gè)月的HOTSUIT,其盈虧比注定也不甚樂觀。如果今年秋冬,暴汗服消費(fèi)市場(chǎng)仍然難以回暖,那么本就更加適合秋冬季節(jié)使用的暴汗服,怕是要“死”在寒冬之中了。

(文中陳克、劉連為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“小廠”里的暴汗服,造得出下一個(gè)Lululemon嗎?

僅做了3個(gè)月“頂流”的暴汗服,如何過冬?

文|新熵 于松葉

編輯丨月見

受疫情影響,今年春天以來,室內(nèi)運(yùn)動(dòng)浪潮極盛,暴汗服、瑜伽褲等室內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品逐漸成為都市年輕人青睞的消費(fèi)品類,相關(guān)品牌也順勢(shì)崛起。

“過年胖三斤,有后秀,不擔(dān)心!”,自今年1月起,暴汗服品牌HOTSUIT(后秀)的洗腦廣告語開始震動(dòng)都市年輕人的耳膜,其揮汗如雨的廣告也開始擠入年輕人的視線。

HOTSUIT可謂是復(fù)刻了元?dú)馍值淖呒t路徑,知名明星代言+線上KOL推廣+線下梯媒投放,全方位圍剿都市年輕人心智。許多被擊中了減肥痛點(diǎn)的年輕人,不知不覺就下單購買了一套暴汗服,憧憬著自己能夠在科技感十足的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)袍加持下成功瘦身。

但暴汗服走紅的同時(shí),始終伴隨著偽科學(xué)、智商稅相關(guān)爭(zhēng)議,這無疑給HOTSUIT等一眾靠著暴汗服起家的新興運(yùn)動(dòng)品牌的前景蒙上了一層陰翳。今年4月初開始,暴汗服的熱度開始消退,這意味著暴汗服僅僅做了3個(gè)月的“頂流”。

為了避免曇花一現(xiàn)的命運(yùn),以HOTSUIT為代表的暴汗服品牌,正在試圖摘掉暴汗服身上的偽科學(xué)、智商稅標(biāo)簽,對(duì)相關(guān)爭(zhēng)議一一回?fù)簟?/p>

01 暴汗服,摘掉“智商稅”標(biāo)簽

暴汗服于2016年開始出現(xiàn)在中國市場(chǎng)。2017年,HOTSUIT通過在電視劇《歡樂頌2》中植入廣告,開始小有名氣。到了2018年,HOTSUIT乘著小紅書崛起的東風(fēng),終于開始將暴汗服這一細(xì)分運(yùn)動(dòng)品類推成網(wǎng)紅產(chǎn)品。

截至2020年末,HOTSUIT在三年時(shí)間里,請(qǐng)了范冰冰、蔣欣、劉濤等多位明星推廣,初步打開知名度,也讓暴汗服這個(gè)細(xì)分類目在運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)中有了一席之地。

但暴汗服剛剛走紅不久,即迎來了智商稅、虛假宣傳、存在健康隱患等一連串質(zhì)疑。2018年4月,有電視臺(tái)率先起底暴汗服,體育教練和醫(yī)生專家指出暴汗服僅能減重,無法減脂,且存在讓人脫水、昏厥等健康隱患。隨后,越來越多的媒體開始對(duì)暴汗服的減肥原理進(jìn)行起底,導(dǎo)致HOTSUIT不得不轉(zhuǎn)換宣傳方向。

2018年末,HOTSUIT開始稱暴汗服的主要功能是“消水腫”,也將減肥相關(guān)措辭轉(zhuǎn)變?yōu)楦竦摹叭紵防铩薄敖抵亍薄?/p>

而這,也加重了外界對(duì)其偷換概念的指責(zé)。減肥通常指減脂,而暴汗服促進(jìn)流汗后雖然可以達(dá)到減重效果,但減重僅是短時(shí)間內(nèi)減少體內(nèi)水分,并不是真正的減肥。而減肥的原理如今已經(jīng)很明朗,需要通過節(jié)食、運(yùn)動(dòng)等方式制造熱量缺口,從而讓人逐漸變瘦。

“醫(yī)學(xué)常識(shí)表明,體溫每升高1攝氏度,基礎(chǔ)代謝增加12%-13%?!薄耙欢ù┲┖狗\(yùn)動(dòng),才能增加消耗提高代謝。”HOTSUIT官網(wǎng)如此強(qiáng)調(diào)著。

但健身教練陳克對(duì)「新熵」表示:“如果暴汗服的減肥原理是提高體溫,那么便和夏季更容易減肥是一個(gè)原理。體溫越高,基礎(chǔ)代謝越高,減肥效果也越好。但問題是,多穿衣服也能達(dá)到和穿暴汗服一樣的效果。暴汗服不是完全沒效果,只是效果微乎其微?!?/p>

此外,暴汗服一直存在著各種潛在隱患。

當(dāng)人體運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,核心溫度正常情況下會(huì)自然上升,人體通過出汗帶走身體熱量。而暴汗服卻不讓人體散熱,這樣輕則導(dǎo)致使用者心慌乏力、重則休克、器官衰竭。

另外有研究表明,在運(yùn)動(dòng)中,短期內(nèi)大量流汗還會(huì)導(dǎo)致血漿濃縮,加劇心臟的負(fù)擔(dān)。今年以來,央視新聞也多次報(bào)道了暴汗服的安全隱患,專家強(qiáng)調(diào),暴汗服讓人大量排汗會(huì)造成電解質(zhì)紊亂,夏季穿暴汗服運(yùn)動(dòng)容易導(dǎo)致中暑;暴汗服這種不透氣不透濕的面料在大量出汗后,容易滋生細(xì)菌,造成皮膚疾病。

對(duì)于媒體的多方面質(zhì)疑,HOTSUIT近期對(duì)部分質(zhì)疑做出了回應(yīng)。對(duì)于短期內(nèi)大量流汗后會(huì)造成電解質(zhì)紊亂的指控,HOTSUIT則回應(yīng)稱使用者運(yùn)動(dòng)中本就應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充水分。

而對(duì)于暴汗服面料不透氣不透濕容易造成皮膚病的指控,HOTSUIT則反駁道暴汗服的面料透氣透濕,還使用了銀離子抑菌技術(shù),能夠抑制霉菌生長(zhǎng)。

「新熵」查閱國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)信息發(fā)現(xiàn),石獅市駿馳貿(mào)易有限公司(HOTSUIT主體公司,現(xiàn)改名為石獅市駿馳科技有限公司)擁有一項(xiàng)名為“抗溶脹銀膜面料”的發(fā)明專利,該面料的夾膜層為設(shè)有透氣小孔的含銀透氣薄膜,能夠提升透濕性,增加穿著的舒適感。

雖然手握專利,但消費(fèi)者實(shí)際穿著暴汗服過程中確實(shí)存在悶熱問題。有服裝行業(yè)從業(yè)人員對(duì)「新熵」表示,“目前市面上的暴汗服基本都是選用加了涂層的聚酯纖維面料,多數(shù)是納米銀涂層,還有一些品牌做高端線會(huì)用石墨烯涂層。聚酯纖維本身透氣性就很差,加了涂層之后透氣性會(huì)更差。雖然HOTSUIT的專利顯示面料具有透氣孔,但是其作用不大。”

暴汗服之所以雞肋之處頗多,本質(zhì)原因是暴汗服早就存在,但并非大眾運(yùn)動(dòng)服裝品類。暴汗服最初叫發(fā)汗服或降重服,國外則稱之為Sauna Suit(桑拿服),是迎合拳擊、舉重運(yùn)動(dòng)員等特殊群體降重需求而誕生的服裝,讓運(yùn)動(dòng)員能夠在賽前快速達(dá)到比賽體重。

也就是說,暴汗服本身是針對(duì)特殊人群的短期需求而創(chuàng)造的產(chǎn)品,所以不會(huì)對(duì)使用者產(chǎn)生困擾。但HOTSUIT想將暴汗服推成大眾的運(yùn)動(dòng)服裝品類,自然問題多多。對(duì)此,HOTSUIT不得不為了迎合大眾市場(chǎng)而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),例如研發(fā)透氣面料等等。但在暴汗服燃脂邏輯存疑、健康隱患頻出的情況下,暴汗服的輕微改良,更像是為了在營銷層面能夠“有理有據(jù)”。

02 異軍突起的背后,HOTSUIT的桎梏和挑戰(zhàn)

近期,有關(guān)暴汗服的質(zhì)疑以及HOTSUIT的“血統(tǒng)”的質(zhì)疑越來越多。HOTSUIT官網(wǎng)介紹稱,HOTSUIT是美國體育用品公司AGEAS于2015年創(chuàng)建的品牌,2021年,HOTSUIT有限責(zé)任公司宣布收購了AGEAS,并正式擁有HOTSUIT全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

「新熵」查閱美國專利商標(biāo)局信息發(fā)現(xiàn),AGEAS公司最早于2017年開始申請(qǐng)HOTSUIT品牌商標(biāo)。而中國國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局信息顯示,在國內(nèi),HOTSUIT商標(biāo)最早于2015年初就開始申請(qǐng),遠(yuǎn)早于美國。該商標(biāo)申請(qǐng)人為阿吉斯公司,由石獅市萬駿商標(biāo)事務(wù)所有限公司代辦,而后者的股東蔡秀霞,正是石獅市駿馳科技有限公司的實(shí)控人。

HOTSUIT在美國申請(qǐng)商標(biāo)的時(shí)間晚于中國

而HOTSUIT在海外的營銷推廣,于2019年年初才開始陸續(xù)出現(xiàn),也比國內(nèi)的營銷推廣還晚了兩年左右。所以更有可能的情況是,HOTSUIT本身就是本土品牌,通過收購一家美國公司,達(dá)到“海外鍍金”、以洋品牌身份營銷的目的。

HOTSUIT所屬的石獅市駿馳科技有限公司,體現(xiàn)出了其福建泉州服裝產(chǎn)業(yè)集群的血統(tǒng)。石獅是國內(nèi)有名的運(yùn)動(dòng)休閑服裝產(chǎn)地,當(dāng)?shù)氐臎_鋒衣、防風(fēng)服的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也比較深厚,所以做面料和原理類似的暴汗服也是手到擒來。此外,石獅也做服裝出口貿(mào)易、品牌服裝代加工等等。

國內(nèi)暴汗服市場(chǎng)的誕生,是既有的外貿(mào)產(chǎn)業(yè),一番包裝后轉(zhuǎn)內(nèi)銷的結(jié)果。

石獅市服裝行業(yè)從業(yè)者劉連對(duì)「新熵」表示:“2012年之后,當(dāng)?shù)亻_始有商人籌謀做品牌。再就是,受產(chǎn)能和疫情雙重影響,石獅的品牌不得不瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場(chǎng)。就像暴汗服,本身多是銷往海外,但是后期產(chǎn)能充足,需求卻跟不上,自然需要把暴汗服推成大眾接受的運(yùn)動(dòng)服裝。再加上2020年疫情暴發(fā)之后,做外貿(mào)更加艱難,所以就更需要拉動(dòng)國內(nèi)的需求?!?/p>

但擁有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的HOTSUIT,想要在國內(nèi)市場(chǎng)走得長(zhǎng)遠(yuǎn),也面臨著桎梏和挑戰(zhàn)。

目前,電商平臺(tái)上,暴汗服品類中銷量靠前的安瑪、唯之嬌、飛佳佳等品牌和HOTSUIT一樣,均為福建品牌,而悅步和依更美則分別是安徽合肥和山東濱州的品牌。合肥和濱州,均為紡織產(chǎn)業(yè)集群地,由于暴汗服的設(shè)計(jì)、裁剪、加工均較為簡(jiǎn)單,所以紡織產(chǎn)業(yè)集群地也能推出自己的暴汗服品牌。

但在眾多暴汗服品牌之中,目前僅有HOTSUIT為中高端定位,能賣至500元以上,且銷量較好。實(shí)際上,這也和石獅當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特性有關(guān)。

有MCN工作人員表示:“之前和石獅的幾家代工廠談合作,十分困難。因?yàn)榻o我們的最低報(bào)價(jià),僅比淘寶同款售價(jià)低30%,再加上我們直播間售價(jià)要比電商平臺(tái)低一些,所以如果做起來,我們沒有多少利潤(rùn)空間。更有趣的是,廠家反而要求我們走中高端路線,賣高價(jià)。但是貼牌的服裝,賣高價(jià)當(dāng)然不太現(xiàn)實(shí)?!?/p>

劉連則認(rèn)為,“石獅當(dāng)?shù)氐谋┖狗S,不少有自有品牌、外貿(mào)品牌,或者給HOTSUIT代工過。HOTSUIT目前走高端路線,售價(jià)高,給工廠的訂單量更有優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)也更高。做自有品牌和外貿(mào)品牌則沒有中間商這一環(huán)節(jié),利潤(rùn)也不低。所以久而久之,許多工廠習(xí)慣于做本地訂單,不屑于接外面單量小、利潤(rùn)低的單子。”

綜合來看,相對(duì)排外的產(chǎn)業(yè)帶慣性,使得外部勢(shì)力難以加入暴汗服市場(chǎng)分一杯羹,而想要把暴汗服市場(chǎng)攤大,則更加依賴HOTSUIT等當(dāng)?shù)仄放频淖陨韺?shí)力和營銷推廣。

不少媒體消息稱,安踏、李寧、阿迪達(dá)斯、安德瑪?shù)戎\(yùn)動(dòng)品牌也紛紛推出了暴汗服產(chǎn)品。但「新熵」仔細(xì)查閱后發(fā)現(xiàn),李寧、阿迪達(dá)斯、安德瑪?shù)膰鴥?nèi)外線上旗艦店并未銷售暴汗服產(chǎn)品,國內(nèi)電商平臺(tái)所售的該幾個(gè)品牌的暴汗服或均為山寨產(chǎn)品。

而安踏,則是通過其子公司的線上官方旗艦店推出暴汗服試水,而安踏官方網(wǎng)店內(nèi),依然沒有售賣暴汗服。值得注意的是,安踏是誕生于福建晉江的運(yùn)動(dòng)品牌,而晉江市和石獅市毗鄰,均屬于泉州。但同樣出身于晉江的匹克和特步,卻沒有跟進(jìn)暴汗服這一新興品牌。

總的來說,目前國內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌之中,僅有安踏試水了暴汗服,各大品牌沒有入局暴汗服市場(chǎng)。

03 熱度漸消,暴汗服迎來最后一搏?

目前HOTSUIT稱旗下暴汗服產(chǎn)品已銷往全球79個(gè)國家,銷量突破100萬件,為全球暴汗服銷量冠軍。但實(shí)際上,經(jīng)過今年春天短暫的爆紅后,暴汗服的熱度正呈現(xiàn)出逐漸消退趨勢(shì)。

百度指數(shù)顯示,2022年1月初,“暴汗服”和“后秀”的搜索指數(shù)迅速飆升,但至3月末,兩者的搜索指數(shù)就開始斷崖式下跌,目前呈緩慢下跌趨勢(shì)。與此形成鮮明對(duì)比的是,“瑜伽褲”一直維持著不錯(cuò)的熱度。

在以往,暴汗服在頻被質(zhì)疑的前提下,也能打開銷量,是因?yàn)檎莆樟酥巧潭惍a(chǎn)品開拓市場(chǎng)的精髓,即創(chuàng)造消費(fèi)者愿意支付的“象征性價(jià)值”。

在消費(fèi)者使用產(chǎn)品的過程中,安慰劑效應(yīng)得以顯現(xiàn),即在產(chǎn)品并無宣傳功效的前提下,如果消費(fèi)者相信使用這個(gè)產(chǎn)品會(huì)讓自己變得更好,自己就會(huì)付出更多的努力,進(jìn)而真的有可能讓自己變得更好。

例如使用了暴汗服的消費(fèi)者,本身就是準(zhǔn)備長(zhǎng)期運(yùn)動(dòng)的用戶。長(zhǎng)期運(yùn)動(dòng)下來,很多人都會(huì)變瘦,所以有些消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為暴汗服是有用的,進(jìn)而在社交平臺(tái)現(xiàn)身說法,形成口碑式營銷,以對(duì)抗外界的科普和質(zhì)疑,并為暴汗服延續(xù)熱度。

其次,消費(fèi)者愿意購買智商稅產(chǎn)品,通常也是出于某種焦慮,而暴汗服無疑是契合了“減肥焦慮”這一當(dāng)代青年最大的焦慮之一。減肥焦慮已經(jīng)催生了龐大的食品消費(fèi)品類,如無糖飲料、無糖食品、代餐等等,當(dāng)減肥焦慮投射在服裝產(chǎn)業(yè),暴汗服就應(yīng)運(yùn)而生了。當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)低于消費(fèi)者的焦慮負(fù)擔(dān),消費(fèi)者便會(huì)不假思索地相信廣告推廣,迅速掏錢購買。

在暴汗服出現(xiàn)初期,消費(fèi)者對(duì)暴汗服的認(rèn)知,多停留在HOTSUIT,所以HOTSUIT自然不愁銷量。但如今,隨著越來越多的暴汗服品牌出現(xiàn),并從中低端市場(chǎng)開始搶占消費(fèi)者,HOTSUIT的行業(yè)優(yōu)勢(shì)開始被稀釋。

入局暴汗服市場(chǎng)的部分品牌

一位表示曾給HOTSUIT代工過的暴汗服工廠負(fù)責(zé)人對(duì)「新熵」透露:“一套長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲暴汗服套裝,根據(jù)做工、用料的不同,出廠價(jià)在90-200元不等。”HOTSUIT官方旗艦店內(nèi),銷量最高的幾款暴汗服套裝,售價(jià)為699-899元,券后價(jià)格為499元-699元。即便按照最低售價(jià)499元計(jì)算,其利潤(rùn)率仍高達(dá)150%。

而目前電商平臺(tái)上銷量靠前的暴汗服單品,售價(jià)多在30-80元區(qū)間,悅步等品牌的暴汗服套裝,售價(jià)則在250元左右,僅為HOTSUIT售價(jià)的一半。前述工廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為,市面上這些中小品牌的利潤(rùn)率多在30%-100%左右,遠(yuǎn)低于HOTSUIT,更具性價(jià)比。

電商平臺(tái)銷量靠前的暴汗服售價(jià)普遍不高

雖然中小品牌的利潤(rùn)率不及HOTSUIT,但HOTSUIT的推廣費(fèi)用卻在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,這使得HOTSUIT的凈利率不容樂觀。隨著HOTSUIT的投放逐漸減少、以及質(zhì)量問題的扎堆出現(xiàn),品牌熱度也斷崖式下降。

小紅書、黑貓投訴上,均有消費(fèi)者投訴HOTSUIT暴汗服的涂層容易脫落損壞,導(dǎo)致產(chǎn)品使用壽命很短,這使得HOTSUIT的中高端路線受到一定沖擊。

消費(fèi)者控訴HOTSUIT暴汗服涂層脫落問題

截至2022年3月15日,HOTSUIT后秀天貓官方旗艦店粉絲數(shù)為65.6萬,熱門單品的月銷量超過7000件;至7月初,熱門單品月銷量跌至2000多件;到了9月末,熱門單品月銷量已經(jīng)跌至800余件。僅半年時(shí)間,其熱門單品銷量縮水近9倍。不僅產(chǎn)品銷量快速下跌,旗艦店粉絲數(shù)也增長(zhǎng)緩慢。截至9月末,HOTSUIT官方旗艦店粉絲數(shù)為67.3萬,對(duì)比半年前僅增長(zhǎng)1.7萬人,增長(zhǎng)率僅有2.6%。

面對(duì)品牌頹勢(shì),HOTSUIT試圖通過微商模式帶動(dòng)消費(fèi)者裂變,即招募品牌分享官,讓其通過微信朋友圈、微信群、微信好友等渠道內(nèi)推廣商品,有成交就能獲得5%-15%的銷售傭金獎(jiǎng)勵(lì)。但不是所有的品牌都像拼多多一樣,能夠在微信生態(tài)內(nèi)獲得快速的用戶裂變。299-3799元的商品價(jià)格區(qū)間,實(shí)在不具備下沉基礎(chǔ)。

暴汗服的熱度難續(xù),意味著HOTSUIT的品牌大單品路線難以走下去,HOTSUIT需要打出第二張牌。目前,HOTSUIT旗下還有風(fēng)衣、衛(wèi)衣、羽絨服、鞋、包等服飾品類,但只有暴汗服的銷量較高,其他品類的商品月銷量仍十分慘淡。

有服裝行業(yè)從業(yè)者表示:“雖然暴汗服是人造的風(fēng)口,但是對(duì)于HOTSUIT來說,如果能憑借暴汗服打響品牌名號(hào),逐漸成長(zhǎng)為頭部綜合型運(yùn)動(dòng)品牌也不枉一番營銷?!?/p>

然而在重金營銷之下,僅僅爆紅了3個(gè)月的HOTSUIT,其盈虧比注定也不甚樂觀。如果今年秋冬,暴汗服消費(fèi)市場(chǎng)仍然難以回暖,那么本就更加適合秋冬季節(jié)使用的暴汗服,怕是要“死”在寒冬之中了。

(文中陳克、劉連為化名)

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