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曾經(jīng)爆火的酸菜魚(yú),如今“天花板”壓頂?

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曾經(jīng)爆火的酸菜魚(yú),如今“天花板”壓頂?

酸菜魚(yú)還有機(jī)會(huì)嗎?

文|紅餐網(wǎng)

酸菜魚(yú)爆紅時(shí),有人稱(chēng)其是“小品類(lèi)逆襲上位”的教科書(shū),市場(chǎng)規(guī)模激增,創(chuàng)業(yè)者也蜂擁而至。如今,酸菜魚(yú)市場(chǎng)正從熱鬧回歸平靜。平靜的背后,是否意味著市場(chǎng)已經(jīng)觸及天花板了? 

近兩年來(lái),酸菜魚(yú)在行業(yè)內(nèi)的熱度下降不少,再加上品類(lèi)增速下滑,一些酸菜魚(yú)頭部品牌翻臺(tái)率下降、擴(kuò)張速度收縮,一時(shí)間,“酸菜魚(yú)到達(dá)天花板”“酸菜魚(yú)涼了”等言論甚囂塵上。

酸菜魚(yú)真的到了天花板嗎?發(fā)展至今,酸菜魚(yú)市場(chǎng)格局發(fā)生了怎樣的變化?

酸菜魚(yú)市場(chǎng)正發(fā)生兩大變化

了解酸菜魚(yú)發(fā)展史的人都知道,酸菜魚(yú)大約是在2013年之后被挖掘出來(lái)的,最為風(fēng)光的時(shí)候大約是在2017-2018年,很多消費(fèi)者甚至愿意排隊(duì)一兩小時(shí)只為吃上一頓酸菜魚(yú)。

彼時(shí)正值品類(lèi)爆發(fā)期的酸菜魚(yú)賽道,也吸引了大批創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至,門(mén)店數(shù)量飛速增長(zhǎng)。美團(tuán)發(fā)布的《2018酸菜魚(yú)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,2016年全國(guó)酸菜魚(yú)門(mén)店數(shù)量為1.3萬(wàn)家,到了2018年,相關(guān)門(mén)店數(shù)量攀升到3萬(wàn)家。

如今過(guò)去了四五年,酸菜魚(yú)品類(lèi)市場(chǎng)又發(fā)生了一些變化。

首先,門(mén)店的翻臺(tái)率大都有所下滑,排隊(duì)盛況不復(fù)從前。

上周末,優(yōu)選君走訪廣州多個(gè)購(gòu)物中心發(fā)現(xiàn),不少曾大排長(zhǎng)龍的酸菜魚(yú)餐廳包括太二酸菜魚(yú),已經(jīng)無(wú)需再排隊(duì)。

排隊(duì)人潮的散去往往也意味著翻臺(tái)率的下滑。以太二酸菜魚(yú)為例,作為品類(lèi)頭部品牌,其逐年下降的翻臺(tái)率已經(jīng)清晰地體現(xiàn)在九毛九的財(cái)報(bào)上。

2018年,太二的翻臺(tái)率在4.9左右,最高時(shí)達(dá)到了5.5,此后便開(kāi)始放緩。2019年至2021年,這一數(shù)據(jù)分別下降至為4.8、3.8、3.4。今年上半年,更是直接減少至2.9次/天。

其次,行業(yè)洗牌加劇,品類(lèi)關(guān)注度有所降溫。

有數(shù)據(jù)顯示,2020年酸菜魚(yú)品類(lèi)的新開(kāi)門(mén)店數(shù)為10329家,倒閉門(mén)店數(shù)達(dá)到了11299家,酸菜魚(yú)品類(lèi)門(mén)店首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。2021-2022年5月,新開(kāi)門(mén)店數(shù)為24558家,關(guān)店數(shù)也高達(dá)23220家,凈增門(mén)店數(shù)量只有1300多家。

市場(chǎng)加速洗牌的同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),近兩三年,創(chuàng)業(yè)者對(duì)于酸菜魚(yú)的關(guān)注度也在下降。

《中國(guó)餐飲發(fā)展報(bào)告2022》顯示,近年來(lái),尤其是2019年底新冠疫情爆發(fā)以來(lái),酸菜魚(yú)品類(lèi)的關(guān)注度在短暫上升后便開(kāi)始下降。從網(wǎng)絡(luò)熱搜熱度(綜合百度指數(shù)、微信指數(shù)及抖音指數(shù))來(lái)看,以“酸菜魚(yú)”為關(guān)鍵詞的搜索熱度數(shù)值在2020年3月之后下滑趨勢(shì)明顯。

從熱鬧到平靜,酸菜魚(yú)市場(chǎng)遭遇天花板?

不可否認(rèn),相比前幾年的火爆,酸菜魚(yú)江湖確實(shí)平靜了不少。從熱鬧到平靜,強(qiáng)烈的對(duì)比和反差也讓不少人疑惑:酸菜魚(yú)是不是已經(jīng)衰退,到達(dá)天花板了?

“近兩三年酸菜魚(yú)的增速確實(shí)是有所下滑,我們也感知到了。但是任何一個(gè)品牌或品類(lèi),都會(huì)經(jīng)歷從紅利期到逐漸走向成熟期的過(guò)程。酸菜魚(yú)的產(chǎn)品是有很多年歷史及文化沉淀的,品類(lèi)不會(huì)消失,只會(huì)慢慢進(jìn)入一個(gè)有序的成熟期?!币σλ岵唆~(yú)新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)周思婷如是說(shuō)道。

在她看來(lái),導(dǎo)致酸菜魚(yú)市場(chǎng)增速下滑的原因主要有兩方面,首先,2017-2018年是酸菜魚(yú)品類(lèi)紅利期,當(dāng)時(shí)各個(gè)酸菜魚(yú)品牌的品牌力釋放和規(guī)模化布局都處于發(fā)展甚至是起步階段,而后兩年大家逐漸形成規(guī)模,隨著各個(gè)品牌逐漸加速擴(kuò)張并戰(zhàn)略市場(chǎng),酸菜魚(yú)市場(chǎng)也就出現(xiàn)一定的飽和狀態(tài);其次,跟疫情也有一定關(guān)系,近三年的疫情使得整個(gè)餐飲行業(yè)的消費(fèi)都有明顯下滑,這并非是酸菜魚(yú)一個(gè)品類(lèi)面臨的問(wèn)題。

江漁兒品牌負(fù)責(zé)人孫滇也不贊同“酸菜魚(yú)到達(dá)天花板”這一觀點(diǎn),“如果單憑數(shù)據(jù)就下斷言,是不太客觀的。作為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的千億賽道,一個(gè)在中國(guó)餐飲紅火了近十年的品類(lèi),酸菜魚(yú)經(jīng)歷了數(shù)次爆發(fā)式增長(zhǎng),也經(jīng)歷過(guò)洗牌,未來(lái)還有很多可能性。”

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則直言,每個(gè)品類(lèi)都會(huì)經(jīng)歷崛起、擴(kuò)張、成熟、衰退4個(gè)階段,這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,而當(dāng)紅利期消失,潮水褪去,一些弱小的品牌被淘汰的同時(shí),也會(huì)逐漸沉淀出了一大批極具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,帶領(lǐng)品類(lèi)繼續(xù)向前發(fā)展,酸菜魚(yú)也是如此。

誠(chéng)如他所言,對(duì)比近三年上榜中國(guó)酸菜魚(yú)十大品牌榜的品牌,我們可以看到,第一梯隊(duì)的酸菜魚(yú)品牌已經(jīng)逐漸成型,包括連續(xù)三年蟬聯(lián)酸菜魚(yú)十大品牌榜首位置太二酸菜魚(yú),以及江漁兒、有家酸菜魚(yú)、魚(yú)你在一起、姚姚酸菜魚(yú)等。

太二酸菜魚(yú)的門(mén)店數(shù)量從2020年的233家拓展至今年上半年的384家,翻臺(tái)率雖然下滑明顯,但品牌影響力和綜合實(shí)力依舊;江漁兒疫情以來(lái)積極開(kāi)店,目前總門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了320家;魚(yú)你在一起截至今年8月,全球總門(mén)店數(shù)突破1500家,是目前唯一一家突破千店規(guī)模的酸菜魚(yú)連鎖品牌;姚姚酸菜魚(yú)雖然門(mén)店總數(shù)尚未超過(guò)百家,但品牌勢(shì)能一直不錯(cuò),目前已經(jīng)將觸角伸向香港,澳門(mén)、美國(guó)等境外城市和國(guó)家。

酸菜魚(yú)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng),如何尋找市場(chǎng)增量?

總的來(lái)看,經(jīng)過(guò)多年高速增長(zhǎng)的酸菜魚(yú)賽道已經(jīng)日漸成熟,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)下半場(chǎng)。賽道內(nèi)的玩家以及準(zhǔn)備入局的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)不可能再像幾年前那樣,僅憑借品類(lèi)的紅利就獲得不錯(cuò)的發(fā)展。未來(lái),酸菜魚(yú)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)究竟在哪?新入局者還有沒(méi)有希望?

有家酸菜魚(yú)創(chuàng)始人張小平表示,酸菜魚(yú)作為大眾菜品,已經(jīng)不需要進(jìn)行市場(chǎng)培育,對(duì)于新入賽道的創(chuàng)業(yè)者,把產(chǎn)品做好,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,還是有機(jī)會(huì)的。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在大眾的生活習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變,品牌需要根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行策略調(diào)整。他透露,未來(lái)兩年,有家酸菜魚(yú)的重心主要放在品牌的升級(jí)改造上,市場(chǎng)布局上會(huì)更謹(jǐn)慎,好的地方開(kāi)幾家,布局的步伐會(huì)慢下來(lái)。

周思婷同樣認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者如果還是用以前的老辦法來(lái)做酸菜魚(yú),相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較困難,畢竟酸菜魚(yú)發(fā)展至今,市場(chǎng)容量有限,很多品牌都發(fā)展得都相對(duì)比較成熟了。在她看來(lái),不管是新入局者,還是一些發(fā)展成熟的品牌,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下都要調(diào)整心態(tài),持續(xù)打磨產(chǎn)品,嘗試用新方法去挖掘新的市場(chǎng)增量?!耙σλ岵唆~(yú)2020年開(kāi)創(chuàng)了雙拼酸菜魚(yú),是為了解決品類(lèi)單一的問(wèn)題。2022年,我們又推出了酸菜魚(yú)配烤鴨,則是為了滿足消費(fèi)者日益追求多樣化的消費(fèi)需求,在不打擊酸菜魚(yú)這個(gè)單品的前提下,給顧客更多的菜品選擇?!?/p>

孫滇則強(qiáng)調(diào),酸菜魚(yú)品牌未來(lái)想要高速發(fā)展,必須打造優(yōu)質(zhì)且有韌性的供應(yīng)鏈體系,筑起自身的護(hù)城河?!耙咔楸l(fā)之后,江漁兒重新搭建了食品廠供應(yīng)鏈中心,同時(shí)順應(yīng)主流消費(fèi)趨勢(shì),聚焦單品爆款,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出投資更小的社區(qū)小店模式?!?/p>

除此之外,下沉市場(chǎng)、口味創(chuàng)新等也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。比如魚(yú)你在一起深耕五六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);祿鼎記堅(jiān)持創(chuàng)新口味,除了招牌原味·酸菜魚(yú)外,還相繼推出了金湯黃椒、黃金蒜香、螺螄粉、臭豆腐等味型的酸菜魚(yú)。

總而言之,眼下的酸菜魚(yú)市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)趨于理性,對(duì)于想要進(jìn)入酸菜魚(yú)賽道的創(chuàng)業(yè)者而言,好的產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)實(shí)力以及新穎的打法都是破局的關(guān)鍵要素。而那些在大浪淘沙之后存活下來(lái)的品牌,同樣需要精耕細(xì)作,不斷探索發(fā)展的新路徑,尋求新的突破和增量。

來(lái)源:紅餐網(wǎng)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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曾經(jīng)爆火的酸菜魚(yú),如今“天花板”壓頂?

酸菜魚(yú)還有機(jī)會(huì)嗎?

文|紅餐網(wǎng)

酸菜魚(yú)爆紅時(shí),有人稱(chēng)其是“小品類(lèi)逆襲上位”的教科書(shū),市場(chǎng)規(guī)模激增,創(chuàng)業(yè)者也蜂擁而至。如今,酸菜魚(yú)市場(chǎng)正從熱鬧回歸平靜。平靜的背后,是否意味著市場(chǎng)已經(jīng)觸及天花板了? 

近兩年來(lái),酸菜魚(yú)在行業(yè)內(nèi)的熱度下降不少,再加上品類(lèi)增速下滑,一些酸菜魚(yú)頭部品牌翻臺(tái)率下降、擴(kuò)張速度收縮,一時(shí)間,“酸菜魚(yú)到達(dá)天花板”“酸菜魚(yú)涼了”等言論甚囂塵上。

酸菜魚(yú)真的到了天花板嗎?發(fā)展至今,酸菜魚(yú)市場(chǎng)格局發(fā)生了怎樣的變化?

酸菜魚(yú)市場(chǎng)正發(fā)生兩大變化

了解酸菜魚(yú)發(fā)展史的人都知道,酸菜魚(yú)大約是在2013年之后被挖掘出來(lái)的,最為風(fēng)光的時(shí)候大約是在2017-2018年,很多消費(fèi)者甚至愿意排隊(duì)一兩小時(shí)只為吃上一頓酸菜魚(yú)。

彼時(shí)正值品類(lèi)爆發(fā)期的酸菜魚(yú)賽道,也吸引了大批創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至,門(mén)店數(shù)量飛速增長(zhǎng)。美團(tuán)發(fā)布的《2018酸菜魚(yú)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,2016年全國(guó)酸菜魚(yú)門(mén)店數(shù)量為1.3萬(wàn)家,到了2018年,相關(guān)門(mén)店數(shù)量攀升到3萬(wàn)家。

如今過(guò)去了四五年,酸菜魚(yú)品類(lèi)市場(chǎng)又發(fā)生了一些變化。

首先,門(mén)店的翻臺(tái)率大都有所下滑,排隊(duì)盛況不復(fù)從前。

上周末,優(yōu)選君走訪廣州多個(gè)購(gòu)物中心發(fā)現(xiàn),不少曾大排長(zhǎng)龍的酸菜魚(yú)餐廳包括太二酸菜魚(yú),已經(jīng)無(wú)需再排隊(duì)。

排隊(duì)人潮的散去往往也意味著翻臺(tái)率的下滑。以太二酸菜魚(yú)為例,作為品類(lèi)頭部品牌,其逐年下降的翻臺(tái)率已經(jīng)清晰地體現(xiàn)在九毛九的財(cái)報(bào)上。

2018年,太二的翻臺(tái)率在4.9左右,最高時(shí)達(dá)到了5.5,此后便開(kāi)始放緩。2019年至2021年,這一數(shù)據(jù)分別下降至為4.8、3.8、3.4。今年上半年,更是直接減少至2.9次/天。

其次,行業(yè)洗牌加劇,品類(lèi)關(guān)注度有所降溫。

有數(shù)據(jù)顯示,2020年酸菜魚(yú)品類(lèi)的新開(kāi)門(mén)店數(shù)為10329家,倒閉門(mén)店數(shù)達(dá)到了11299家,酸菜魚(yú)品類(lèi)門(mén)店首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。2021-2022年5月,新開(kāi)門(mén)店數(shù)為24558家,關(guān)店數(shù)也高達(dá)23220家,凈增門(mén)店數(shù)量只有1300多家。

市場(chǎng)加速洗牌的同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),近兩三年,創(chuàng)業(yè)者對(duì)于酸菜魚(yú)的關(guān)注度也在下降。

《中國(guó)餐飲發(fā)展報(bào)告2022》顯示,近年來(lái),尤其是2019年底新冠疫情爆發(fā)以來(lái),酸菜魚(yú)品類(lèi)的關(guān)注度在短暫上升后便開(kāi)始下降。從網(wǎng)絡(luò)熱搜熱度(綜合百度指數(shù)、微信指數(shù)及抖音指數(shù))來(lái)看,以“酸菜魚(yú)”為關(guān)鍵詞的搜索熱度數(shù)值在2020年3月之后下滑趨勢(shì)明顯。

從熱鬧到平靜,酸菜魚(yú)市場(chǎng)遭遇天花板?

不可否認(rèn),相比前幾年的火爆,酸菜魚(yú)江湖確實(shí)平靜了不少。從熱鬧到平靜,強(qiáng)烈的對(duì)比和反差也讓不少人疑惑:酸菜魚(yú)是不是已經(jīng)衰退,到達(dá)天花板了?

“近兩三年酸菜魚(yú)的增速確實(shí)是有所下滑,我們也感知到了。但是任何一個(gè)品牌或品類(lèi),都會(huì)經(jīng)歷從紅利期到逐漸走向成熟期的過(guò)程。酸菜魚(yú)的產(chǎn)品是有很多年歷史及文化沉淀的,品類(lèi)不會(huì)消失,只會(huì)慢慢進(jìn)入一個(gè)有序的成熟期。”姚姚酸菜魚(yú)新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)周思婷如是說(shuō)道。

在她看來(lái),導(dǎo)致酸菜魚(yú)市場(chǎng)增速下滑的原因主要有兩方面,首先,2017-2018年是酸菜魚(yú)品類(lèi)紅利期,當(dāng)時(shí)各個(gè)酸菜魚(yú)品牌的品牌力釋放和規(guī)?;季侄继幱诎l(fā)展甚至是起步階段,而后兩年大家逐漸形成規(guī)模,隨著各個(gè)品牌逐漸加速擴(kuò)張并戰(zhàn)略市場(chǎng),酸菜魚(yú)市場(chǎng)也就出現(xiàn)一定的飽和狀態(tài);其次,跟疫情也有一定關(guān)系,近三年的疫情使得整個(gè)餐飲行業(yè)的消費(fèi)都有明顯下滑,這并非是酸菜魚(yú)一個(gè)品類(lèi)面臨的問(wèn)題。

江漁兒品牌負(fù)責(zé)人孫滇也不贊同“酸菜魚(yú)到達(dá)天花板”這一觀點(diǎn),“如果單憑數(shù)據(jù)就下斷言,是不太客觀的。作為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的千億賽道,一個(gè)在中國(guó)餐飲紅火了近十年的品類(lèi),酸菜魚(yú)經(jīng)歷了數(shù)次爆發(fā)式增長(zhǎng),也經(jīng)歷過(guò)洗牌,未來(lái)還有很多可能性?!?/p>

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則直言,每個(gè)品類(lèi)都會(huì)經(jīng)歷崛起、擴(kuò)張、成熟、衰退4個(gè)階段,這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,而當(dāng)紅利期消失,潮水褪去,一些弱小的品牌被淘汰的同時(shí),也會(huì)逐漸沉淀出了一大批極具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,帶領(lǐng)品類(lèi)繼續(xù)向前發(fā)展,酸菜魚(yú)也是如此。

誠(chéng)如他所言,對(duì)比近三年上榜中國(guó)酸菜魚(yú)十大品牌榜的品牌,我們可以看到,第一梯隊(duì)的酸菜魚(yú)品牌已經(jīng)逐漸成型,包括連續(xù)三年蟬聯(lián)酸菜魚(yú)十大品牌榜首位置太二酸菜魚(yú),以及江漁兒、有家酸菜魚(yú)、魚(yú)你在一起、姚姚酸菜魚(yú)等。

太二酸菜魚(yú)的門(mén)店數(shù)量從2020年的233家拓展至今年上半年的384家,翻臺(tái)率雖然下滑明顯,但品牌影響力和綜合實(shí)力依舊;江漁兒疫情以來(lái)積極開(kāi)店,目前總門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了320家;魚(yú)你在一起截至今年8月,全球總門(mén)店數(shù)突破1500家,是目前唯一一家突破千店規(guī)模的酸菜魚(yú)連鎖品牌;姚姚酸菜魚(yú)雖然門(mén)店總數(shù)尚未超過(guò)百家,但品牌勢(shì)能一直不錯(cuò),目前已經(jīng)將觸角伸向香港,澳門(mén)、美國(guó)等境外城市和國(guó)家。

酸菜魚(yú)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng),如何尋找市場(chǎng)增量?

總的來(lái)看,經(jīng)過(guò)多年高速增長(zhǎng)的酸菜魚(yú)賽道已經(jīng)日漸成熟,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)下半場(chǎng)。賽道內(nèi)的玩家以及準(zhǔn)備入局的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)不可能再像幾年前那樣,僅憑借品類(lèi)的紅利就獲得不錯(cuò)的發(fā)展。未來(lái),酸菜魚(yú)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)究竟在哪?新入局者還有沒(méi)有希望?

有家酸菜魚(yú)創(chuàng)始人張小平表示,酸菜魚(yú)作為大眾菜品,已經(jīng)不需要進(jìn)行市場(chǎng)培育,對(duì)于新入賽道的創(chuàng)業(yè)者,把產(chǎn)品做好,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,還是有機(jī)會(huì)的。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在大眾的生活習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變,品牌需要根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行策略調(diào)整。他透露,未來(lái)兩年,有家酸菜魚(yú)的重心主要放在品牌的升級(jí)改造上,市場(chǎng)布局上會(huì)更謹(jǐn)慎,好的地方開(kāi)幾家,布局的步伐會(huì)慢下來(lái)。

周思婷同樣認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者如果還是用以前的老辦法來(lái)做酸菜魚(yú),相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較困難,畢竟酸菜魚(yú)發(fā)展至今,市場(chǎng)容量有限,很多品牌都發(fā)展得都相對(duì)比較成熟了。在她看來(lái),不管是新入局者,還是一些發(fā)展成熟的品牌,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下都要調(diào)整心態(tài),持續(xù)打磨產(chǎn)品,嘗試用新方法去挖掘新的市場(chǎng)增量?!耙σλ岵唆~(yú)2020年開(kāi)創(chuàng)了雙拼酸菜魚(yú),是為了解決品類(lèi)單一的問(wèn)題。2022年,我們又推出了酸菜魚(yú)配烤鴨,則是為了滿足消費(fèi)者日益追求多樣化的消費(fèi)需求,在不打擊酸菜魚(yú)這個(gè)單品的前提下,給顧客更多的菜品選擇?!?/p>

孫滇則強(qiáng)調(diào),酸菜魚(yú)品牌未來(lái)想要高速發(fā)展,必須打造優(yōu)質(zhì)且有韌性的供應(yīng)鏈體系,筑起自身的護(hù)城河?!耙咔楸l(fā)之后,江漁兒重新搭建了食品廠供應(yīng)鏈中心,同時(shí)順應(yīng)主流消費(fèi)趨勢(shì),聚焦單品爆款,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出投資更小的社區(qū)小店模式?!?/p>

除此之外,下沉市場(chǎng)、口味創(chuàng)新等也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。比如魚(yú)你在一起深耕五六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);祿鼎記堅(jiān)持創(chuàng)新口味,除了招牌原味·酸菜魚(yú)外,還相繼推出了金湯黃椒、黃金蒜香、螺螄粉、臭豆腐等味型的酸菜魚(yú)。

總而言之,眼下的酸菜魚(yú)市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)趨于理性,對(duì)于想要進(jìn)入酸菜魚(yú)賽道的創(chuàng)業(yè)者而言,好的產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)實(shí)力以及新穎的打法都是破局的關(guān)鍵要素。而那些在大浪淘沙之后存活下來(lái)的品牌,同樣需要精耕細(xì)作,不斷探索發(fā)展的新路徑,尋求新的突破和增量。

來(lái)源:紅餐網(wǎng)

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