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云臺(tái)山再?zèng)_A背后:景區(qū)IPO“堰塞湖”難解

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云臺(tái)山再?zèng)_A背后:景區(qū)IPO“堰塞湖”難解

不愿將“河南旅游第一股”拱手讓人的云臺(tái)山,再次籌劃IPO。

文|酒管財(cái)經(jīng) 勞殿

編輯丨阿鰍

在上市之路蟄伏多年的云臺(tái)山,再次傳出沖擊IPO的消息。

該公司在9月1日簽署輔導(dǎo)協(xié)議,計(jì)劃到2023年做好首次公開發(fā)行股票申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備。

云臺(tái)山自2009年底完成股改之后變開啟長達(dá)13年的上市長跑。而這種蟄伏,幾乎是諸多景區(qū)謀求上市的縮影?!毒乒茇?cái)經(jīng)》注意到,正在排隊(duì)或籌劃上市的景區(qū)公司中,歷經(jīng)數(shù)十年的案例比比皆是。而近幾年在A股市場成功上市的景區(qū)公司寥寥無幾。

對(duì)于重資產(chǎn)投入的景區(qū)行業(yè)而言,這種IPO堰塞湖現(xiàn)象對(duì)賽道選手極為不利。尤其是在疫情防控仍在繼續(xù)的當(dāng)下,如何尋覓破局之道,顯得更加重要和迫切。

云臺(tái)山的坎坷沖A路

不愿將“河南旅游第一股”拱手讓人的云臺(tái)山,再次籌劃IPO。

中國證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)近日披露的中信證券《關(guān)于云臺(tái)山旅游股份有限公司首次公開發(fā)行股票并上市輔導(dǎo)備案報(bào)告》顯示,9月1日,云臺(tái)山旅游股份有限公司與中信證券簽署輔導(dǎo)協(xié)議,計(jì)劃在2023年一季度制定可行的募集資金投向及其他投資項(xiàng)目的規(guī)劃,二季度做好首次公開發(fā)行股票申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備工作。

從當(dāng)下股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,焦作云臺(tái)山旅游發(fā)展有限公司是云臺(tái)山旅游公司的第一大股東,持股比例72%;焦作市投資集團(tuán)、修武縣青龍峽旅游服務(wù)有限責(zé)任公司分別持股20%、8%。焦作云臺(tái)山旅游發(fā)展有限公司背后是修武縣國資委。

擁有豐富旅游資源的河南,至今沒有一家旅游上市公司。云臺(tái)山作為全國首批5A級(jí)景區(qū),被當(dāng)?shù)丶挠韬芨咂谕?/p>

自2009年啟動(dòng)股改,云臺(tái)山上市一事已經(jīng)被擺上桌面。后于2012年與中原證券簽署協(xié)議謀求上市。直到2015年5月,云臺(tái)山接受中原證券上市輔導(dǎo)并在河南證監(jiān)局進(jìn)行輔導(dǎo)備案。2017年,云臺(tái)山的上市工作被寫入《河南省旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案(2017-2020年)》。只是,2018年6月,因?yàn)橹性C券被立案調(diào)查導(dǎo)致此事擱置。

直至近日傳出的消息,云臺(tái)山似乎又一次無限接近資本市場。

在這十余年中,河南本土仍未跑出一家旅游上市公司。但謀求上市的玩家正在增多。

同在2009年股改的清明上河園股份有限公司是主要競爭對(duì)手。該公司在2015年掛牌三板,后于2018年退出。

2019年底,清明上河園董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理吳孟宇透露,公司已全面啟動(dòng)主板上市工作,與券商、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)展開合作。

2020年8月14日,河南證監(jiān)局發(fā)布公告稱,清園股份擬在A股市場首次公開發(fā)行股票并上市,正在接受中信證券股份有限公司輔導(dǎo)。

河南新銳文旅企業(yè)銀基文旅,在今年3月宣布啟動(dòng)IPO項(xiàng)目,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為中信證券。根據(jù)其計(jì)劃,將在3到5年實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

另外,開封市文化旅游股份有限公司上市輔導(dǎo)券商選聘項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),招標(biāo)人為開封市文化旅游投資集團(tuán)有限公司。這意味著,河南即將有4家旅游公司籌劃IPO事宜。

景區(qū)上市堰塞湖現(xiàn)象

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,對(duì)于名山以及背后的諸多景區(qū)旅游公司,在沖擊資本市場時(shí)均遇到不同程度的障礙,很多企業(yè)的IPO進(jìn)程都是以數(shù)十年計(jì)。

普陀山旅游在2012年就在籌備上市公司。在2017年首次遞交招股書后排隊(duì)等待審核,后因政策因素在2018年4月按下暫停鍵。此后該公司更名,繼續(xù)籌劃上市工作。直到當(dāng)下仍未開花結(jié)果。

井岡山旅游在2001年第一次沖擊IPO,在2017年再次沖擊IPO,均未成行。今年2月份,井岡山的第三大股東桂林旅游在回應(yīng)投資者提問時(shí)表示,上市一直是井岡山旅游的未來目標(biāo),但是今年還不具備上市的條件。

華強(qiáng)方特作為國內(nèi)知名主題公園開發(fā)商,已經(jīng)三次沖擊IPO。2012年啟動(dòng)A股上市計(jì)劃,未果。2019年再次沖擊,受疫情影響主動(dòng)終止。2020年底,該公司又一次遞交材料。

除此之外,常州恐龍園、九寨溝旅游等的上市之路也頗為坎坷。另有呀諾達(dá)、廣州塔、鄂旅股份、陜西旅游、青都旅游也已經(jīng)在沖刺IPO。目前在IPO準(zhǔn)備途中的景區(qū)企業(yè)有10多家。

只是,從具體結(jié)果來看,近幾年IPO成功的案例少之又少。

西域旅游是最年輕的旅游上市公司。這家公司走過15年的IPO之路,在2020年8月6日成功在A股上市。在往前回溯就是天目湖(2017年)、長白山(2014年)。有媒體統(tǒng)計(jì),2006年至今,A股市場僅新增7家上市景區(qū)。

一方面是迫切的融資需求,沖擊IPO的企業(yè)愈來愈多。另一方面是過會(huì)企業(yè)少之又少,使得景區(qū)上市堰塞湖現(xiàn)象形成。

更加重要的是,景區(qū)公司上市遇阻,或與其自身經(jīng)營有一定關(guān)系,但更多壓力來自相關(guān)政策的限制。

2006年,《風(fēng)景名勝區(qū)條例》出臺(tái)。根據(jù)要求,2006年12月之后上市的風(fēng)景名勝類景區(qū)公司必須將門票收入剝離上市主體。

這對(duì)于諸多景區(qū)的影響是致命的。因?yàn)閭鹘y(tǒng)景區(qū)對(duì)于門票收益極為依賴。云臺(tái)山的門票收入一度占比達(dá)到80%左右,將該項(xiàng)營收剝離出去,僅靠景區(qū)交通以及演藝,其業(yè)務(wù)體量和營收結(jié)構(gòu)能否匹配IPO企業(yè)的門檻,還有待觀察。

事實(shí)上,這也是自2006年以來,景區(qū)新增上市公司銳減的主要原因。

而對(duì)于以名山為主體的企業(yè),還有另外一個(gè)緊箍咒懸在頭頂。

2017年底,國家宗教事務(wù)局等12個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步治理佛教道教商業(yè)化問題的若干意見》文件中明確指出:嚴(yán)禁商業(yè)資本介入佛教道教,禁止將佛教道教活動(dòng)場所作為企業(yè)資產(chǎn)打包上市或進(jìn)行資本運(yùn)作。

俗話說,山不在高,有仙則名。名山與宗教就像一對(duì)孿生兄弟一樣緊密關(guān)聯(lián)。上述政策幾乎是斬?cái)嗔嗽擃惼髽I(yè)上市的路徑。

普陀山就是一個(gè)典型案例。該公司在2017年首次遞交招股書后排隊(duì)等待審核,彼時(shí)正好趕上上述政策出臺(tái),因此被質(zhì)疑“佛教商業(yè)化”。最終在2018年4月終止。后來該公司更名舟山旅游,繼續(xù)籌劃上市事宜。

而回歸到云臺(tái)山,集合佛教、道教文化,后續(xù)IPO進(jìn)程是否同樣會(huì)遭遇類似的阻礙,還有待觀察。

景區(qū)突圍之路

疫情沖擊下的酒旅行業(yè)均受到重創(chuàng)。對(duì)于已經(jīng)登陸資本市場的景區(qū)公司而言,上市只是起點(diǎn),前面仍有諸多難關(guān)要過。

今年上半年,A股13家景區(qū)上市公司中期業(yè)績均出現(xiàn)下滑,有12家凈利潤降幅在100%以上。西域旅游還因上市不到一年便被戴帽被業(yè)內(nèi)戲稱為“A股最快ST股”。

相對(duì)來講,景區(qū)公司營收來源相對(duì)單一,門票、索道以及酒店是核心業(yè)務(wù),均對(duì)接待游客數(shù)量有很大的依賴。大環(huán)境如此,景區(qū)公司基本面甚是慘淡。

不過,景區(qū)公司仍有很大余地來提升自身業(yè)績和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在《酒管財(cái)經(jīng)》看來:

第一,景區(qū)的觀光屬性升級(jí)為度假屬性。

此舉可增強(qiáng)游客體驗(yàn),增加逗留時(shí)間,對(duì)于提高客單價(jià)和二次消費(fèi)有很大好處。但是需要景區(qū)對(duì)自身配套、項(xiàng)目、業(yè)態(tài)進(jìn)行升級(jí)。在具體實(shí)踐上可考慮露營、研學(xué)、康養(yǎng)、親子等。

第二,打造主題樂園和IP。

景區(qū)大多屬于重資產(chǎn)投入。而主題樂園可以實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制,形成品牌之后還可向輕資產(chǎn)輸出轉(zhuǎn)變。相關(guān)IP打造的邏輯亦是如此。

第三,打造文創(chuàng)產(chǎn)品。

本質(zhì)是“旅游+文化”的組合模式。在具體事件時(shí)應(yīng)警惕同質(zhì)化現(xiàn)象,加大研發(fā)能力,緊密圍繞主題,挖掘歷史文化,體現(xiàn)特色,豐富形象。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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云臺(tái)山再?zèng)_A背后:景區(qū)IPO“堰塞湖”難解

不愿將“河南旅游第一股”拱手讓人的云臺(tái)山,再次籌劃IPO。

文|酒管財(cái)經(jīng) 勞殿

編輯丨阿鰍

在上市之路蟄伏多年的云臺(tái)山,再次傳出沖擊IPO的消息。

該公司在9月1日簽署輔導(dǎo)協(xié)議,計(jì)劃到2023年做好首次公開發(fā)行股票申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備。

云臺(tái)山自2009年底完成股改之后變開啟長達(dá)13年的上市長跑。而這種蟄伏,幾乎是諸多景區(qū)謀求上市的縮影?!毒乒茇?cái)經(jīng)》注意到,正在排隊(duì)或籌劃上市的景區(qū)公司中,歷經(jīng)數(shù)十年的案例比比皆是。而近幾年在A股市場成功上市的景區(qū)公司寥寥無幾。

對(duì)于重資產(chǎn)投入的景區(qū)行業(yè)而言,這種IPO堰塞湖現(xiàn)象對(duì)賽道選手極為不利。尤其是在疫情防控仍在繼續(xù)的當(dāng)下,如何尋覓破局之道,顯得更加重要和迫切。

云臺(tái)山的坎坷沖A路

不愿將“河南旅游第一股”拱手讓人的云臺(tái)山,再次籌劃IPO。

中國證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)近日披露的中信證券《關(guān)于云臺(tái)山旅游股份有限公司首次公開發(fā)行股票并上市輔導(dǎo)備案報(bào)告》顯示,9月1日,云臺(tái)山旅游股份有限公司與中信證券簽署輔導(dǎo)協(xié)議,計(jì)劃在2023年一季度制定可行的募集資金投向及其他投資項(xiàng)目的規(guī)劃,二季度做好首次公開發(fā)行股票申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備工作。

從當(dāng)下股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,焦作云臺(tái)山旅游發(fā)展有限公司是云臺(tái)山旅游公司的第一大股東,持股比例72%;焦作市投資集團(tuán)、修武縣青龍峽旅游服務(wù)有限責(zé)任公司分別持股20%、8%。焦作云臺(tái)山旅游發(fā)展有限公司背后是修武縣國資委。

擁有豐富旅游資源的河南,至今沒有一家旅游上市公司。云臺(tái)山作為全國首批5A級(jí)景區(qū),被當(dāng)?shù)丶挠韬芨咂谕?/p>

自2009年啟動(dòng)股改,云臺(tái)山上市一事已經(jīng)被擺上桌面。后于2012年與中原證券簽署協(xié)議謀求上市。直到2015年5月,云臺(tái)山接受中原證券上市輔導(dǎo)并在河南證監(jiān)局進(jìn)行輔導(dǎo)備案。2017年,云臺(tái)山的上市工作被寫入《河南省旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案(2017-2020年)》。只是,2018年6月,因?yàn)橹性C券被立案調(diào)查導(dǎo)致此事擱置。

直至近日傳出的消息,云臺(tái)山似乎又一次無限接近資本市場。

在這十余年中,河南本土仍未跑出一家旅游上市公司。但謀求上市的玩家正在增多。

同在2009年股改的清明上河園股份有限公司是主要競爭對(duì)手。該公司在2015年掛牌三板,后于2018年退出。

2019年底,清明上河園董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理吳孟宇透露,公司已全面啟動(dòng)主板上市工作,與券商、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)展開合作。

2020年8月14日,河南證監(jiān)局發(fā)布公告稱,清園股份擬在A股市場首次公開發(fā)行股票并上市,正在接受中信證券股份有限公司輔導(dǎo)。

河南新銳文旅企業(yè)銀基文旅,在今年3月宣布啟動(dòng)IPO項(xiàng)目,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為中信證券。根據(jù)其計(jì)劃,將在3到5年實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

另外,開封市文化旅游股份有限公司上市輔導(dǎo)券商選聘項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),招標(biāo)人為開封市文化旅游投資集團(tuán)有限公司。這意味著,河南即將有4家旅游公司籌劃IPO事宜。

景區(qū)上市堰塞湖現(xiàn)象

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,對(duì)于名山以及背后的諸多景區(qū)旅游公司,在沖擊資本市場時(shí)均遇到不同程度的障礙,很多企業(yè)的IPO進(jìn)程都是以數(shù)十年計(jì)。

普陀山旅游在2012年就在籌備上市公司。在2017年首次遞交招股書后排隊(duì)等待審核,后因政策因素在2018年4月按下暫停鍵。此后該公司更名,繼續(xù)籌劃上市工作。直到當(dāng)下仍未開花結(jié)果。

井岡山旅游在2001年第一次沖擊IPO,在2017年再次沖擊IPO,均未成行。今年2月份,井岡山的第三大股東桂林旅游在回應(yīng)投資者提問時(shí)表示,上市一直是井岡山旅游的未來目標(biāo),但是今年還不具備上市的條件。

華強(qiáng)方特作為國內(nèi)知名主題公園開發(fā)商,已經(jīng)三次沖擊IPO。2012年啟動(dòng)A股上市計(jì)劃,未果。2019年再次沖擊,受疫情影響主動(dòng)終止。2020年底,該公司又一次遞交材料。

除此之外,常州恐龍園、九寨溝旅游等的上市之路也頗為坎坷。另有呀諾達(dá)、廣州塔、鄂旅股份、陜西旅游、青都旅游也已經(jīng)在沖刺IPO。目前在IPO準(zhǔn)備途中的景區(qū)企業(yè)有10多家。

只是,從具體結(jié)果來看,近幾年IPO成功的案例少之又少。

西域旅游是最年輕的旅游上市公司。這家公司走過15年的IPO之路,在2020年8月6日成功在A股上市。在往前回溯就是天目湖(2017年)、長白山(2014年)。有媒體統(tǒng)計(jì),2006年至今,A股市場僅新增7家上市景區(qū)。

一方面是迫切的融資需求,沖擊IPO的企業(yè)愈來愈多。另一方面是過會(huì)企業(yè)少之又少,使得景區(qū)上市堰塞湖現(xiàn)象形成。

更加重要的是,景區(qū)公司上市遇阻,或與其自身經(jīng)營有一定關(guān)系,但更多壓力來自相關(guān)政策的限制。

2006年,《風(fēng)景名勝區(qū)條例》出臺(tái)。根據(jù)要求,2006年12月之后上市的風(fēng)景名勝類景區(qū)公司必須將門票收入剝離上市主體。

這對(duì)于諸多景區(qū)的影響是致命的。因?yàn)閭鹘y(tǒng)景區(qū)對(duì)于門票收益極為依賴。云臺(tái)山的門票收入一度占比達(dá)到80%左右,將該項(xiàng)營收剝離出去,僅靠景區(qū)交通以及演藝,其業(yè)務(wù)體量和營收結(jié)構(gòu)能否匹配IPO企業(yè)的門檻,還有待觀察。

事實(shí)上,這也是自2006年以來,景區(qū)新增上市公司銳減的主要原因。

而對(duì)于以名山為主體的企業(yè),還有另外一個(gè)緊箍咒懸在頭頂。

2017年底,國家宗教事務(wù)局等12個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步治理佛教道教商業(yè)化問題的若干意見》文件中明確指出:嚴(yán)禁商業(yè)資本介入佛教道教,禁止將佛教道教活動(dòng)場所作為企業(yè)資產(chǎn)打包上市或進(jìn)行資本運(yùn)作。

俗話說,山不在高,有仙則名。名山與宗教就像一對(duì)孿生兄弟一樣緊密關(guān)聯(lián)。上述政策幾乎是斬?cái)嗔嗽擃惼髽I(yè)上市的路徑。

普陀山就是一個(gè)典型案例。該公司在2017年首次遞交招股書后排隊(duì)等待審核,彼時(shí)正好趕上上述政策出臺(tái),因此被質(zhì)疑“佛教商業(yè)化”。最終在2018年4月終止。后來該公司更名舟山旅游,繼續(xù)籌劃上市事宜。

而回歸到云臺(tái)山,集合佛教、道教文化,后續(xù)IPO進(jìn)程是否同樣會(huì)遭遇類似的阻礙,還有待觀察。

景區(qū)突圍之路

疫情沖擊下的酒旅行業(yè)均受到重創(chuàng)。對(duì)于已經(jīng)登陸資本市場的景區(qū)公司而言,上市只是起點(diǎn),前面仍有諸多難關(guān)要過。

今年上半年,A股13家景區(qū)上市公司中期業(yè)績均出現(xiàn)下滑,有12家凈利潤降幅在100%以上。西域旅游還因上市不到一年便被戴帽被業(yè)內(nèi)戲稱為“A股最快ST股”。

相對(duì)來講,景區(qū)公司營收來源相對(duì)單一,門票、索道以及酒店是核心業(yè)務(wù),均對(duì)接待游客數(shù)量有很大的依賴。大環(huán)境如此,景區(qū)公司基本面甚是慘淡。

不過,景區(qū)公司仍有很大余地來提升自身業(yè)績和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在《酒管財(cái)經(jīng)》看來:

第一,景區(qū)的觀光屬性升級(jí)為度假屬性。

此舉可增強(qiáng)游客體驗(yàn),增加逗留時(shí)間,對(duì)于提高客單價(jià)和二次消費(fèi)有很大好處。但是需要景區(qū)對(duì)自身配套、項(xiàng)目、業(yè)態(tài)進(jìn)行升級(jí)。在具體實(shí)踐上可考慮露營、研學(xué)、康養(yǎng)、親子等。

第二,打造主題樂園和IP。

景區(qū)大多屬于重資產(chǎn)投入。而主題樂園可以實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制,形成品牌之后還可向輕資產(chǎn)輸出轉(zhuǎn)變。相關(guān)IP打造的邏輯亦是如此。

第三,打造文創(chuàng)產(chǎn)品。

本質(zhì)是“旅游+文化”的組合模式。在具體事件時(shí)應(yīng)警惕同質(zhì)化現(xiàn)象,加大研發(fā)能力,緊密圍繞主題,挖掘歷史文化,體現(xiàn)特色,豐富形象。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。