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羅敏從互聯(lián)網(wǎng)上“消退”,趣店1億元投資預(yù)制菜打水漂

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羅敏從互聯(lián)網(wǎng)上“消退”,趣店1億元投資預(yù)制菜打水漂

賺錢固然很重要,但是真誠(chéng)和聲譽(yù)則更為重要,而后者才是創(chuàng)業(yè)者的立身之本。

文|侃見財(cái)經(jīng)

創(chuàng)業(yè)的路上,一旦被貼上“標(biāo)簽”,那么可能這個(gè)標(biāo)簽會(huì)跟隨個(gè)人一輩子。

前段時(shí)間,趣店的羅敏宣布進(jìn)軍預(yù)制菜領(lǐng)域,在一波高調(diào)的宣傳之后,在蹭董宇輝流量的路上“翻車”了。緊接著給趣店預(yù)制菜站臺(tái)的傅首爾和賈乃亮也通過微博緊急和趣店進(jìn)行了“切割”。

而讓羅敏翻車不是預(yù)制菜項(xiàng)目本身的問題,而是之前趣店起家的項(xiàng)目——“校園貸”。

實(shí)際上,從羅敏宣布進(jìn)軍預(yù)制菜到一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí)的直播,以及“1分錢搶購(gòu)酸菜魚”、贈(zèng)送iphone手機(jī)等活動(dòng)開始,羅敏單場(chǎng)就創(chuàng)造了2.5億元的帶貨記錄。

從結(jié)果來(lái)看,羅敏的造勢(shì)算是非常成功的。

但是,深諳流量思維的羅敏錯(cuò)就錯(cuò)在將主意打到了剛火不久的東方甄選身上,要知道當(dāng)時(shí)東方甄選的標(biāo)簽是“清流”、“不俗”,而羅敏顯然對(duì)于流量的反噬預(yù)估不足。

按道理狂刷幾個(gè)嘉年華被拉黑之后,就不應(yīng)該再有下一步動(dòng)作了,而他卻自己發(fā)布了一條視頻“控訴”被拉黑了。然后董宇輝在直播時(shí),點(diǎn)出了被拉黑的緣由,并且提到了直播導(dǎo)演與趣店之間的矛盾。

一時(shí)間,羅敏不僅沒能占到“便宜”,反倒做校園貸起家的歷史也被扒出,一石激起千層浪,更為“愚蠢”的是,羅敏在上線預(yù)制菜的過程中,還將目標(biāo)鎖定到了“寶媽”群體上,并且承諾給這部分人群提供創(chuàng)業(yè)貸款。

為了宣傳預(yù)制菜背后的套路貸,他甚至還宣稱,“每天只需要賣出50份菜,每月即可輕松賺大幾千的收入”。實(shí)際上,生意好不好做大家心里都有一把尺子,將目標(biāo)盯在那些弱勢(shì)群體上,永遠(yuǎn)“收割”那些缺少金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的群體,那么他的行為就更加讓大眾討厭了。

最終,也許是羅敏本人意識(shí)到了什么,他將自己抖音賬號(hào)清空并改名成“趣店預(yù)制菜”,在市場(chǎng)冷卻了一段時(shí)間之后,趣店宣布,裁員、終止供應(yīng)商合作、清庫(kù)存并且全面削減投入。此舉也意味著羅敏在預(yù)制菜項(xiàng)目上的創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

9月6日,趣店發(fā)布了未經(jīng)審計(jì)的第二季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,趣店總收入為1.05億元人民幣,環(huán)比再遭腰斬,同比去年減少74%,創(chuàng)歷史新低。按照非會(huì)計(jì)公認(rèn)準(zhǔn)則計(jì)算,趣店二季度歸屬股東凈虧損為5280萬(wàn)元,去年凈利潤(rùn)為2.83億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。

因受到預(yù)制菜項(xiàng)目影響,其成本與營(yíng)銷費(fèi)用猛增,總運(yùn)營(yíng)成本大幅提升至53%,至1.36億元,銷售與營(yíng)銷費(fèi)用大幅提升83%,達(dá)到5320萬(wàn)元。

此前,羅敏曾向媒體透露,趣店對(duì)預(yù)制菜的投入已經(jīng)上億。目前,趣店的總市值已經(jīng)跌至2.34億美元,較之高位下跌超過了96%。

如果單從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)看,從連續(xù)創(chuàng)業(yè)到踩中風(fēng)口。羅敏的直覺的確非常準(zhǔn)確且效果也不錯(cuò),但是錯(cuò)就錯(cuò)在他的起家史并不怎么光彩?;ヂ?lián)網(wǎng)是有記憶的,以后無(wú)論羅敏從哪個(gè)板塊創(chuàng)業(yè),那段歷史也總會(huì)被翻出,可以預(yù)見的是羅敏以后的創(chuàng)業(yè)路大概率會(huì)更加艱難,要知道商業(yè)上的名聲積累起來(lái)非常困難,但是毀掉它只需要一分鐘。

我認(rèn)為羅敏與其不停的在風(fēng)口上尋找新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還不如真誠(chéng)的去做一些慈善來(lái)改變大眾對(duì)他的看法,當(dāng)下他已經(jīng)不太適合繼續(xù)創(chuàng)業(yè),他應(yīng)該反思的不是商業(yè)上的邏輯而是被自己毀掉的聲譽(yù)。

所以,我認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的道路上,賺錢固然很重要,但是真誠(chéng)和聲譽(yù)則更為重要,而后者才是創(chuàng)業(yè)者的立身之本。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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羅敏從互聯(lián)網(wǎng)上“消退”,趣店1億元投資預(yù)制菜打水漂

賺錢固然很重要,但是真誠(chéng)和聲譽(yù)則更為重要,而后者才是創(chuàng)業(yè)者的立身之本。

文|侃見財(cái)經(jīng)

創(chuàng)業(yè)的路上,一旦被貼上“標(biāo)簽”,那么可能這個(gè)標(biāo)簽會(huì)跟隨個(gè)人一輩子。

前段時(shí)間,趣店的羅敏宣布進(jìn)軍預(yù)制菜領(lǐng)域,在一波高調(diào)的宣傳之后,在蹭董宇輝流量的路上“翻車”了。緊接著給趣店預(yù)制菜站臺(tái)的傅首爾和賈乃亮也通過微博緊急和趣店進(jìn)行了“切割”。

而讓羅敏翻車不是預(yù)制菜項(xiàng)目本身的問題,而是之前趣店起家的項(xiàng)目——“校園貸”。

實(shí)際上,從羅敏宣布進(jìn)軍預(yù)制菜到一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí)的直播,以及“1分錢搶購(gòu)酸菜魚”、贈(zèng)送iphone手機(jī)等活動(dòng)開始,羅敏單場(chǎng)就創(chuàng)造了2.5億元的帶貨記錄。

從結(jié)果來(lái)看,羅敏的造勢(shì)算是非常成功的。

但是,深諳流量思維的羅敏錯(cuò)就錯(cuò)在將主意打到了剛火不久的東方甄選身上,要知道當(dāng)時(shí)東方甄選的標(biāo)簽是“清流”、“不俗”,而羅敏顯然對(duì)于流量的反噬預(yù)估不足。

按道理狂刷幾個(gè)嘉年華被拉黑之后,就不應(yīng)該再有下一步動(dòng)作了,而他卻自己發(fā)布了一條視頻“控訴”被拉黑了。然后董宇輝在直播時(shí),點(diǎn)出了被拉黑的緣由,并且提到了直播導(dǎo)演與趣店之間的矛盾。

一時(shí)間,羅敏不僅沒能占到“便宜”,反倒做校園貸起家的歷史也被扒出,一石激起千層浪,更為“愚蠢”的是,羅敏在上線預(yù)制菜的過程中,還將目標(biāo)鎖定到了“寶媽”群體上,并且承諾給這部分人群提供創(chuàng)業(yè)貸款。

為了宣傳預(yù)制菜背后的套路貸,他甚至還宣稱,“每天只需要賣出50份菜,每月即可輕松賺大幾千的收入”。實(shí)際上,生意好不好做大家心里都有一把尺子,將目標(biāo)盯在那些弱勢(shì)群體上,永遠(yuǎn)“收割”那些缺少金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的群體,那么他的行為就更加讓大眾討厭了。

最終,也許是羅敏本人意識(shí)到了什么,他將自己抖音賬號(hào)清空并改名成“趣店預(yù)制菜”,在市場(chǎng)冷卻了一段時(shí)間之后,趣店宣布,裁員、終止供應(yīng)商合作、清庫(kù)存并且全面削減投入。此舉也意味著羅敏在預(yù)制菜項(xiàng)目上的創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

9月6日,趣店發(fā)布了未經(jīng)審計(jì)的第二季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,趣店總收入為1.05億元人民幣,環(huán)比再遭腰斬,同比去年減少74%,創(chuàng)歷史新低。按照非會(huì)計(jì)公認(rèn)準(zhǔn)則計(jì)算,趣店二季度歸屬股東凈虧損為5280萬(wàn)元,去年凈利潤(rùn)為2.83億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。

因受到預(yù)制菜項(xiàng)目影響,其成本與營(yíng)銷費(fèi)用猛增,總運(yùn)營(yíng)成本大幅提升至53%,至1.36億元,銷售與營(yíng)銷費(fèi)用大幅提升83%,達(dá)到5320萬(wàn)元。

此前,羅敏曾向媒體透露,趣店對(duì)預(yù)制菜的投入已經(jīng)上億。目前,趣店的總市值已經(jīng)跌至2.34億美元,較之高位下跌超過了96%。

如果單從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)看,從連續(xù)創(chuàng)業(yè)到踩中風(fēng)口。羅敏的直覺的確非常準(zhǔn)確且效果也不錯(cuò),但是錯(cuò)就錯(cuò)在他的起家史并不怎么光彩。互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的,以后無(wú)論羅敏從哪個(gè)板塊創(chuàng)業(yè),那段歷史也總會(huì)被翻出,可以預(yù)見的是羅敏以后的創(chuàng)業(yè)路大概率會(huì)更加艱難,要知道商業(yè)上的名聲積累起來(lái)非常困難,但是毀掉它只需要一分鐘。

我認(rèn)為羅敏與其不停的在風(fēng)口上尋找新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還不如真誠(chéng)的去做一些慈善來(lái)改變大眾對(duì)他的看法,當(dāng)下他已經(jīng)不太適合繼續(xù)創(chuàng)業(yè),他應(yīng)該反思的不是商業(yè)上的邏輯而是被自己毀掉的聲譽(yù)。

所以,我認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的道路上,賺錢固然很重要,但是真誠(chéng)和聲譽(yù)則更為重要,而后者才是創(chuàng)業(yè)者的立身之本。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。