正在閱讀:

HR SaaS,該降降虛火了

掃一掃下載界面新聞APP

HR SaaS,該降降虛火了

基本面跟不上,降虛火就成了必然。

文|科技新知

如果說Salesforce是CRM(客戶關(guān)系管理)領(lǐng)域的王,那么WorkDay就是HCM(人力資本管理)賽道無可爭議的領(lǐng)導者。

作為一家為“復仇”而生的企業(yè),WorkDay由ERP巨頭PeopleSoft的創(chuàng)始人David Duffield及前首席戰(zhàn)略官Aneel Bhusri,在2005年甲骨文對PeopleSoft發(fā)起惡意收購后創(chuàng)立。

如今,創(chuàng)立18載的WorkDay為企業(yè)提供財務(wù)管理、人力資本管理和分析應(yīng)用程序等服務(wù),也是世界上最大的SaaS公司之一。盡管其股價在2021年后一路下行,但至今仍維持在435.10億美元。

近日,WorkDay發(fā)布了2023財年Q2的財報,該季度內(nèi)總收入為15.4億美元,同比增長21.9%,訂閱收入為13.7億美元,比去年同期增長22.8%。

對于接下來的第三季度,Workday預計訂閱收入為14.18億美元至14.20億美元,同比增長21%,略高于市場普遍預期的14.15億美元。

這是本財報季僅有的幾家這樣做的SaaS公司。基于此,Workday當天盤中股價上漲3%,分析師紛紛給出買入評級。

一直以來,在“Copy to China”的路徑下,Workday是無數(shù)國內(nèi)HR SaaS服務(wù)商的對標榜樣。此次強勁的第二季度業(yè)績,無疑為一眾跟隨者打了個樣。

對于國內(nèi)風頭日盛的HR SaaS行業(yè)而言,這也意味著服務(wù)商的競爭格局將更加激烈殘酷。

烈火烹油的賽道

大廠裁員越狠,HR SaaS越火。盡管有些吊詭,但該現(xiàn)象確實已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。

今年以來,一直處在聚光燈下的互聯(lián)網(wǎng)大廠頻頻傳出裁員風聲,阿里巴巴、騰訊、美團等知名企業(yè)均在其列。與此同時,HR SaaS行業(yè)傳來多重利好消息。

先看二級市場,7月11日HR SaaS老牌玩家北森,第二次向港交所遞交了更新版的招股書,沖擊賽道第一股;一個月后,HCM云服務(wù)商CDP集團也于8月31日再次遞交招股書。

產(chǎn)品層面,今年5月金蝶宣布推出面向大型、超大型企業(yè)的HR SaaS產(chǎn)品——金蝶星瀚人力云;與此同時,5月25日,字節(jié)跳動推出企業(yè)級人才管理系統(tǒng)飛書People;HR SaaS服務(wù)商Moka在8月10全面上線Moka People智能化人力資源管理系統(tǒng),等等。

對于上述現(xiàn)象,用友研究院院長呂建偉在其文章中戲謔道:很多風險投資人瞎忽悠說中國這一輪企業(yè)服務(wù)熱潮,主要是中國人口紅利消失(晚婚晚育、少子化、老齡化)、中國經(jīng)濟新常態(tài)(不能跑馬圈地了,只能內(nèi)卷,需要精細化控制成本提高效率了),所以很多風險投資人推導出來,這需要HR SaaS啊。

“這都什么邏輯,就不能老實說一句:我們是看不懂中國企業(yè)應(yīng)用,我們還是America Copy to China的照抄投資套路?”

作為業(yè)內(nèi)專家,呂老師的推論諱莫如深,但當下用該邏輯作為HR SaaS行業(yè)火熱的邏輯支撐點,確實有一定合理之處。

當前社會背景下,艾瑞咨詢在《中國人力資源數(shù)字化研究報告》中對人力資源管理提出三大核心痛點:

1、疫情導致企業(yè)停工,大量勞動用工關(guān)系亟待處理。同時,人員流動受阻、可用人力不足和用人成本升高等問題涌現(xiàn);

2、人口老齡化程度不斷上升的同時,人口總量進入零人口波動增長時期,人力資源行業(yè)面臨長期結(jié)構(gòu)性用人壓力;

3、90后、00后成為就業(yè)主力軍,“錢”途并非首要考慮因素。

疫情常態(tài)化、人口老齡化以及擇業(yè)觀變化等多重社會因素,為人力資源數(shù)字化提供了快速生長的環(huán)境。

普華永道《2022 年人力資源技術(shù)調(diào)查》顯示,將人力資源管理遷移到云端對許多公司具有吸引力。數(shù)據(jù)顯示,已經(jīng)實施此類舉措的企業(yè)對以下結(jié)果感到滿意:89%的受訪者談到更好的人力資源控制;86%的人表示生產(chǎn)力有所提高。

HR SaaS作為企業(yè)管理工具之一,與人力資源數(shù)字化關(guān)系密切,疊加其它工具協(xié)助企業(yè)在生產(chǎn)、管理、運營、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)提效,從而帶動數(shù)字化經(jīng)濟的快速發(fā)展。

總之,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的催動下,HR SaaS行業(yè)快速發(fā)展。并且從側(cè)面來看,賽道進入快速發(fā)展期的一個表象是,階段性的共識已經(jīng)誕生。

首先是大客戶。2013年,北森在國內(nèi)最早一批轉(zhuǎn)型中大型客戶時,行業(yè)中大部分人還是堅定地認為做SaaS就要做小客戶。

為此,北森內(nèi)外部還曾遭到不少質(zhì)疑。直至其主要高層去美國拜訪一線SaaS公司,進行“心理按摩”后,才堅定做大客戶的決心。

當下,SaaS行業(yè)開始普遍服務(wù)中大型、超大型客戶。從付費意愿上來講,大企業(yè)的付費能力和意愿都會更強,在現(xiàn)階段向大企業(yè)傾斜是一個非常普遍的做法。

直接作用到運營層面,大客化策略的好處是,持續(xù)發(fā)展品牌頭部客戶,能夠有效提升ARPU,改善流失率。

在大客戶的基礎(chǔ)上,專屬于HR SaaS行業(yè)的概念“一體化”出現(xiàn)。“我也不知道為什么,在HR SaaS領(lǐng)域,一體化這個概念突然就火了。”北森CEO紀偉國曾在一次采訪中表述道。

目前,從商業(yè)模式上來看,國內(nèi) HR SaaS 市場大致分為兩大類,分別是一體化和單模塊。一體化HR SaaS包含了人事、薪酬、假勤、招聘等多個產(chǎn)品模塊,單模塊則聚焦于某一垂直領(lǐng)域。

對于賽道中大多數(shù)玩家來說,一體化是當前國內(nèi)廠商發(fā)力的主流方向。一體化為何成為賽道共識?一個關(guān)鍵因素是,大客戶才是一體化產(chǎn)品的買家。

是時候降降虛火了

當一個行業(yè)基本面發(fā)生改變時,資本的嗅覺最為靈敏,它總是要向投資收益最好的產(chǎn)業(yè)和最有潛力的行業(yè)聚集。

根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示,2015年國內(nèi)企業(yè)服務(wù)賽道人力資源板塊投資事件數(shù)量突增,此后三年,融資次數(shù)逐漸回落。

直到2019年,人力資源板塊投資數(shù)量和金額達到峰值,經(jīng)2020年短暫回落后,2021年投資數(shù)量有所回升,投資金額則創(chuàng)歷史新高。這符合HR SaaS行業(yè)春天到來的表現(xiàn)。

但進入2022年,截至目前,人力資源板塊不論投資數(shù)量還是投資金額都有所下降。盡管一般在接近年末的幾個月內(nèi),融資事件較為集中,這先按下不表。

再從融資輪次的分布來看,根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),A輪及以前的融資筆數(shù)占比由2015的91.3%,下降至2020年的47.8%,2020年B輪及以后的融資比例增加。

例如,2021年末Moka宣布完成C輪1億美元融資;薪人薪事在今年5月完成3億元D1輪股權(quán)融資;6月社寶科技完成2.7億元C輪融資。

HR SaaS企業(yè)融資輪次的后移,較前幾年相比非常明顯,意味著市場由萌芽期逐步轉(zhuǎn)向成熟階段,而成熟正是衰老的前一階段。

據(jù)《東四十條資本》發(fā)現(xiàn),當談到近期絕對不會看的項目,多家機構(gòu)都提到了格局穩(wěn)定的HR SaaS,電子簽,采購SaaS等。之所以突然淪落為資本市場“棄兒”,原因在于:

“在上述的領(lǐng)域中,幾乎所有投資人都清楚了解,已經(jīng)沒有讓人特別好奇的點了,不管是市場格局還是市場上各個玩家的估值情況,現(xiàn)在甚至未來可能遇到的困難、挑戰(zhàn),都心知肚明。所有投資人都不好奇了。第二,這些賽道也沒有新的公司或者沒有新的打法出來,能夠吸引投資者的關(guān)注?!?/p>

確實,當一體化、大客化的共識誕生后,也就意味著行業(yè)暫時沒有了新故事可講。

上述種種動作,無不訴說著HR SaaS降虛火的過程正在發(fā)生。這與企業(yè)的表現(xiàn)脫不了關(guān)系,一時的市場風向讓眾多標的登上舞臺,但企業(yè)的基本面才是生存之根本。

具體而言,拿已經(jīng)走得相對靠前的標的來說,根據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù),在2020年前五大云端HCM解決方案提供商中,北森是按收入計的最大提供商,市場份額為12.0%。

但作為一家成立20年的公司,在二次上市之際,北森仍未能交出盈利答卷。

招股書顯示,截至2022年3月31日止三個年度,北森控股的凈虧損分別為12.67億元、9.40億元和19.08億元,累計虧損約41億元。

北森尚未盈利的主要原因之一,是大客戶定制化的高交付成本,且產(chǎn)品推出初期銷售成本也高。

以2022財年為例,其研發(fā)開支為2.58億元,占同期收入38.0%;銷售及營銷開支達3.31億元,占收入的比重48.7%,加上超2億元的一般及行政開支,已超過同期6.80億元收入。

與此同時,上市在即的北森被曝出大規(guī)模毀約應(yīng)屆生。據(jù)新浪科技報道,北森在今年5月進行了裁員,對2022屆校招應(yīng)屆生進行大規(guī)模毀約。而官方在脈脈平臺聲明稱,有關(guān)應(yīng)屆生被毀約的帖文及評論信息不實。

另一家也在競逐“中國HCM SaaS第一股”的老牌企業(yè),CDP集團同樣有不少待解的難題。

虧損問題不必多說。招股書顯示,CDP集團2019-2021年,分別實現(xiàn)收入8.18億元,10.18億元,13.05億元。同期虧損凈額為4.15億元、2.55億元,4.33億元。

比較致命的是,CDP集團收入的絕大部分由毛利率不足2%的勞動力管理業(yè)務(wù)所貢獻,2021年該業(yè)務(wù)收入占比高達80%;而整合SaaS+業(yè)務(wù)占比僅兩成左右。從業(yè)務(wù)估值角度來看,投資者能否對此買賬還是個未知數(shù)。

綜上,一些賽道的熱門標的,盡管在資本的推波助瀾下披上了一層金裝,但基本面跟不上,降虛火就成了必然。

寫在最后

過去幾年,SaaS行業(yè)接受了冰火兩重天的洗禮。

從一開始的備受追捧,到在2021年11月以后的極大反轉(zhuǎn),SaaS上市公司的估值倍數(shù)有了較大的回撤,這里不用過多贅述。

HR SaaS頭牌WorkDay也受影響,今年迄今為止下跌近40%,其股價自2021年11月30日的307.81美元高位開始下滑,直至2022年7月的134.10美元谷底后,才有所回升。

對于此次回撤,正如眾多投資人所述,SaaS不會“崩盤”,只會回歸常態(tài)。市場冷靜之后,只會讓SaaS企業(yè)回歸正常估值。

回到本篇文章討論的議題,事實上在2021年下半年,中國SaaS行業(yè)的“虛火”就已經(jīng)開始消退,市場、資本、用戶逐漸回歸到理性階段。

以投資遇冷為標志,2022年那些盈利能力不佳的SaaS廠商,將迎來至暗時刻。不同領(lǐng)域、不同規(guī)模的SaaS廠商均出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,不少項目在接近交易的節(jié)點會受到市場快速調(diào)整的影響。

顯然,對于那些基本面不穩(wěn)的HR SaaS服務(wù)商而言,這無疑是致命的。

參考資料:

牛透社《百億級市場下,HR SaaS 能否乘風而起》

阿朱說《我是不明白,中國HR應(yīng)用賽道為啥這么火?》

東四十條資本《VC不騙VC:企業(yè)服務(wù)投資,過時了?》

智通財經(jīng)《亮點與不足同樣明顯,CDP集團作為HCM SaaS+第一平臺或難有高估值》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

HR SaaS,該降降虛火了

基本面跟不上,降虛火就成了必然。

文|科技新知

如果說Salesforce是CRM(客戶關(guān)系管理)領(lǐng)域的王,那么WorkDay就是HCM(人力資本管理)賽道無可爭議的領(lǐng)導者。

作為一家為“復仇”而生的企業(yè),WorkDay由ERP巨頭PeopleSoft的創(chuàng)始人David Duffield及前首席戰(zhàn)略官Aneel Bhusri,在2005年甲骨文對PeopleSoft發(fā)起惡意收購后創(chuàng)立。

如今,創(chuàng)立18載的WorkDay為企業(yè)提供財務(wù)管理、人力資本管理和分析應(yīng)用程序等服務(wù),也是世界上最大的SaaS公司之一。盡管其股價在2021年后一路下行,但至今仍維持在435.10億美元。

近日,WorkDay發(fā)布了2023財年Q2的財報,該季度內(nèi)總收入為15.4億美元,同比增長21.9%,訂閱收入為13.7億美元,比去年同期增長22.8%。

對于接下來的第三季度,Workday預計訂閱收入為14.18億美元至14.20億美元,同比增長21%,略高于市場普遍預期的14.15億美元。

這是本財報季僅有的幾家這樣做的SaaS公司?;诖耍琖orkday當天盤中股價上漲3%,分析師紛紛給出買入評級。

一直以來,在“Copy to China”的路徑下,Workday是無數(shù)國內(nèi)HR SaaS服務(wù)商的對標榜樣。此次強勁的第二季度業(yè)績,無疑為一眾跟隨者打了個樣。

對于國內(nèi)風頭日盛的HR SaaS行業(yè)而言,這也意味著服務(wù)商的競爭格局將更加激烈殘酷。

烈火烹油的賽道

大廠裁員越狠,HR SaaS越火。盡管有些吊詭,但該現(xiàn)象確實已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。

今年以來,一直處在聚光燈下的互聯(lián)網(wǎng)大廠頻頻傳出裁員風聲,阿里巴巴、騰訊、美團等知名企業(yè)均在其列。與此同時,HR SaaS行業(yè)傳來多重利好消息。

先看二級市場,7月11日HR SaaS老牌玩家北森,第二次向港交所遞交了更新版的招股書,沖擊賽道第一股;一個月后,HCM云服務(wù)商CDP集團也于8月31日再次遞交招股書。

產(chǎn)品層面,今年5月金蝶宣布推出面向大型、超大型企業(yè)的HR SaaS產(chǎn)品——金蝶星瀚人力云;與此同時,5月25日,字節(jié)跳動推出企業(yè)級人才管理系統(tǒng)飛書People;HR SaaS服務(wù)商Moka在8月10全面上線Moka People智能化人力資源管理系統(tǒng),等等。

對于上述現(xiàn)象,用友研究院院長呂建偉在其文章中戲謔道:很多風險投資人瞎忽悠說中國這一輪企業(yè)服務(wù)熱潮,主要是中國人口紅利消失(晚婚晚育、少子化、老齡化)、中國經(jīng)濟新常態(tài)(不能跑馬圈地了,只能內(nèi)卷,需要精細化控制成本提高效率了),所以很多風險投資人推導出來,這需要HR SaaS啊。

“這都什么邏輯,就不能老實說一句:我們是看不懂中國企業(yè)應(yīng)用,我們還是America Copy to China的照抄投資套路?”

作為業(yè)內(nèi)專家,呂老師的推論諱莫如深,但當下用該邏輯作為HR SaaS行業(yè)火熱的邏輯支撐點,確實有一定合理之處。

當前社會背景下,艾瑞咨詢在《中國人力資源數(shù)字化研究報告》中對人力資源管理提出三大核心痛點:

1、疫情導致企業(yè)停工,大量勞動用工關(guān)系亟待處理。同時,人員流動受阻、可用人力不足和用人成本升高等問題涌現(xiàn);

2、人口老齡化程度不斷上升的同時,人口總量進入零人口波動增長時期,人力資源行業(yè)面臨長期結(jié)構(gòu)性用人壓力;

3、90后、00后成為就業(yè)主力軍,“錢”途并非首要考慮因素。

疫情常態(tài)化、人口老齡化以及擇業(yè)觀變化等多重社會因素,為人力資源數(shù)字化提供了快速生長的環(huán)境。

普華永道《2022 年人力資源技術(shù)調(diào)查》顯示,將人力資源管理遷移到云端對許多公司具有吸引力。數(shù)據(jù)顯示,已經(jīng)實施此類舉措的企業(yè)對以下結(jié)果感到滿意:89%的受訪者談到更好的人力資源控制;86%的人表示生產(chǎn)力有所提高。

HR SaaS作為企業(yè)管理工具之一,與人力資源數(shù)字化關(guān)系密切,疊加其它工具協(xié)助企業(yè)在生產(chǎn)、管理、運營、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)提效,從而帶動數(shù)字化經(jīng)濟的快速發(fā)展。

總之,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的催動下,HR SaaS行業(yè)快速發(fā)展。并且從側(cè)面來看,賽道進入快速發(fā)展期的一個表象是,階段性的共識已經(jīng)誕生。

首先是大客戶。2013年,北森在國內(nèi)最早一批轉(zhuǎn)型中大型客戶時,行業(yè)中大部分人還是堅定地認為做SaaS就要做小客戶。

為此,北森內(nèi)外部還曾遭到不少質(zhì)疑。直至其主要高層去美國拜訪一線SaaS公司,進行“心理按摩”后,才堅定做大客戶的決心。

當下,SaaS行業(yè)開始普遍服務(wù)中大型、超大型客戶。從付費意愿上來講,大企業(yè)的付費能力和意愿都會更強,在現(xiàn)階段向大企業(yè)傾斜是一個非常普遍的做法。

直接作用到運營層面,大客化策略的好處是,持續(xù)發(fā)展品牌頭部客戶,能夠有效提升ARPU,改善流失率。

在大客戶的基礎(chǔ)上,專屬于HR SaaS行業(yè)的概念“一體化”出現(xiàn)?!拔乙膊恢罏槭裁矗贖R SaaS領(lǐng)域,一體化這個概念突然就火了?!北鄙瑿EO紀偉國曾在一次采訪中表述道。

目前,從商業(yè)模式上來看,國內(nèi) HR SaaS 市場大致分為兩大類,分別是一體化和單模塊。一體化HR SaaS包含了人事、薪酬、假勤、招聘等多個產(chǎn)品模塊,單模塊則聚焦于某一垂直領(lǐng)域。

對于賽道中大多數(shù)玩家來說,一體化是當前國內(nèi)廠商發(fā)力的主流方向。一體化為何成為賽道共識?一個關(guān)鍵因素是,大客戶才是一體化產(chǎn)品的買家。

是時候降降虛火了

當一個行業(yè)基本面發(fā)生改變時,資本的嗅覺最為靈敏,它總是要向投資收益最好的產(chǎn)業(yè)和最有潛力的行業(yè)聚集。

根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示,2015年國內(nèi)企業(yè)服務(wù)賽道人力資源板塊投資事件數(shù)量突增,此后三年,融資次數(shù)逐漸回落。

直到2019年,人力資源板塊投資數(shù)量和金額達到峰值,經(jīng)2020年短暫回落后,2021年投資數(shù)量有所回升,投資金額則創(chuàng)歷史新高。這符合HR SaaS行業(yè)春天到來的表現(xiàn)。

但進入2022年,截至目前,人力資源板塊不論投資數(shù)量還是投資金額都有所下降。盡管一般在接近年末的幾個月內(nèi),融資事件較為集中,這先按下不表。

再從融資輪次的分布來看,根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),A輪及以前的融資筆數(shù)占比由2015的91.3%,下降至2020年的47.8%,2020年B輪及以后的融資比例增加。

例如,2021年末Moka宣布完成C輪1億美元融資;薪人薪事在今年5月完成3億元D1輪股權(quán)融資;6月社寶科技完成2.7億元C輪融資。

HR SaaS企業(yè)融資輪次的后移,較前幾年相比非常明顯,意味著市場由萌芽期逐步轉(zhuǎn)向成熟階段,而成熟正是衰老的前一階段。

據(jù)《東四十條資本》發(fā)現(xiàn),當談到近期絕對不會看的項目,多家機構(gòu)都提到了格局穩(wěn)定的HR SaaS,電子簽,采購SaaS等。之所以突然淪落為資本市場“棄兒”,原因在于:

“在上述的領(lǐng)域中,幾乎所有投資人都清楚了解,已經(jīng)沒有讓人特別好奇的點了,不管是市場格局還是市場上各個玩家的估值情況,現(xiàn)在甚至未來可能遇到的困難、挑戰(zhàn),都心知肚明。所有投資人都不好奇了。第二,這些賽道也沒有新的公司或者沒有新的打法出來,能夠吸引投資者的關(guān)注?!?/p>

確實,當一體化、大客化的共識誕生后,也就意味著行業(yè)暫時沒有了新故事可講。

上述種種動作,無不訴說著HR SaaS降虛火的過程正在發(fā)生。這與企業(yè)的表現(xiàn)脫不了關(guān)系,一時的市場風向讓眾多標的登上舞臺,但企業(yè)的基本面才是生存之根本。

具體而言,拿已經(jīng)走得相對靠前的標的來說,根據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù),在2020年前五大云端HCM解決方案提供商中,北森是按收入計的最大提供商,市場份額為12.0%。

但作為一家成立20年的公司,在二次上市之際,北森仍未能交出盈利答卷。

招股書顯示,截至2022年3月31日止三個年度,北森控股的凈虧損分別為12.67億元、9.40億元和19.08億元,累計虧損約41億元。

北森尚未盈利的主要原因之一,是大客戶定制化的高交付成本,且產(chǎn)品推出初期銷售成本也高。

以2022財年為例,其研發(fā)開支為2.58億元,占同期收入38.0%;銷售及營銷開支達3.31億元,占收入的比重48.7%,加上超2億元的一般及行政開支,已超過同期6.80億元收入。

與此同時,上市在即的北森被曝出大規(guī)模毀約應(yīng)屆生。據(jù)新浪科技報道,北森在今年5月進行了裁員,對2022屆校招應(yīng)屆生進行大規(guī)模毀約。而官方在脈脈平臺聲明稱,有關(guān)應(yīng)屆生被毀約的帖文及評論信息不實。

另一家也在競逐“中國HCM SaaS第一股”的老牌企業(yè),CDP集團同樣有不少待解的難題。

虧損問題不必多說。招股書顯示,CDP集團2019-2021年,分別實現(xiàn)收入8.18億元,10.18億元,13.05億元。同期虧損凈額為4.15億元、2.55億元,4.33億元。

比較致命的是,CDP集團收入的絕大部分由毛利率不足2%的勞動力管理業(yè)務(wù)所貢獻,2021年該業(yè)務(wù)收入占比高達80%;而整合SaaS+業(yè)務(wù)占比僅兩成左右。從業(yè)務(wù)估值角度來看,投資者能否對此買賬還是個未知數(shù)。

綜上,一些賽道的熱門標的,盡管在資本的推波助瀾下披上了一層金裝,但基本面跟不上,降虛火就成了必然。

寫在最后

過去幾年,SaaS行業(yè)接受了冰火兩重天的洗禮。

從一開始的備受追捧,到在2021年11月以后的極大反轉(zhuǎn),SaaS上市公司的估值倍數(shù)有了較大的回撤,這里不用過多贅述。

HR SaaS頭牌WorkDay也受影響,今年迄今為止下跌近40%,其股價自2021年11月30日的307.81美元高位開始下滑,直至2022年7月的134.10美元谷底后,才有所回升。

對于此次回撤,正如眾多投資人所述,SaaS不會“崩盤”,只會回歸常態(tài)。市場冷靜之后,只會讓SaaS企業(yè)回歸正常估值。

回到本篇文章討論的議題,事實上在2021年下半年,中國SaaS行業(yè)的“虛火”就已經(jīng)開始消退,市場、資本、用戶逐漸回歸到理性階段。

以投資遇冷為標志,2022年那些盈利能力不佳的SaaS廠商,將迎來至暗時刻。不同領(lǐng)域、不同規(guī)模的SaaS廠商均出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,不少項目在接近交易的節(jié)點會受到市場快速調(diào)整的影響。

顯然,對于那些基本面不穩(wěn)的HR SaaS服務(wù)商而言,這無疑是致命的。

參考資料:

牛透社《百億級市場下,HR SaaS 能否乘風而起》

阿朱說《我是不明白,中國HR應(yīng)用賽道為啥這么火?》

東四十條資本《VC不騙VC:企業(yè)服務(wù)投資,過時了?》

智通財經(jīng)《亮點與不足同樣明顯,CDP集團作為HCM SaaS+第一平臺或難有高估值》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。