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車企給寧王打工,寧王給礦企打工?

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車企給寧王打工,寧王給礦企打工?

車企給寧王打工,寧王給礦企打工,礦企給資本打工,資本給車企送錢。

文|數(shù)字力場 佘宗明

在《脫口秀大會》第二季,“鍵盤俠公敵”張博洋以吐槽方式秀了一段神邏輯:

程序員群體上班996、下班ICU,逼得ICU醫(yī)生沒空回家吃飯、只能點外賣;

ICU醫(yī)生晚上扎堆點外賣,讓跑了一天好不容易歇會的外賣小哥只能騎著車子接著跑;

外賣小哥晚上跑外賣訂單,使得程序員們不得不深夜里還在維護外賣APP的服務器。

段子化調(diào)侃,愣是把996跟ICU嵌入了閉環(huán)結(jié)構(gòu):你害我,我害他,他害你,一環(huán)套一環(huán)。

揆諸現(xiàn)實,這類“閉環(huán)”在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中似乎體現(xiàn)得更明顯:

車企給寧王打工,寧王給礦企打工。

可你以為這就是全部?并不是。

礦企又在給資本打工,資本則在給車企送錢……

車企-寧王-礦企-資本,貌似完成了閉鏈循環(huán)。

“新能源車企為誰打工:蔚小理單季累虧60億,寧德半年掙82億,有鋰企毛利率達91%”……搜狐財經(jīng)前幾天的標題,就隱晦道出了幾方在當下的利益消長關(guān)系。

01

前幾年,網(wǎng)上有個蔚為風行的說法是:做內(nèi)容的,都是在給平臺打工。

現(xiàn)在新能源車企們紛紛照搬這句式,控訴“萬億寧王”寧德時代。

今年7月,廣汽集團董事長曾慶洪就在2022世界動力電池大會上笑著吐槽:“目前除特斯拉之外的新能源整車廠都是虧損的,因為動力電池成本占到汽車總成本的40%-60%,還在不斷增加,我現(xiàn)在不是給寧德時代打工嗎?”

他建議國家層面加強對動力電池行業(yè)的監(jiān)督引導。隨后奇瑞汽車董事長尹同躍也轉(zhuǎn)發(fā)聲援。

說汽車主機廠的利潤空間被電池供應商蠶食了,很多人能理解,可說新能源車企是打工的,多少讓人們覺得有些“禿如其來”——

不造車的科技企業(yè)跟不上潮流,誰不知道現(xiàn)在新能源汽車是大熱賽道。任澤平都來拿“當下不投新能源,就像20年前沒買房”來教巴菲特做人了,新能源車企怎么能跟咱們社畜共“打工命運”呢?

可車企們自命冤種,未必是哭窮賣慘。

就在8月中旬,理想汽車二季度報顯示,它賣出一輛車就虧損2.3萬元。一時間引發(fā)坊間熱議:賣得不便宜,還在這嚷著虧錢?

這場景其實就跟你去餐廳聽到老板唉聲嘆氣差不多,你說菜價不便宜怎么就虧了呢,接著老板給你扎扎實實上了一課:別看有些食材價格不高,人力開銷、租金倉庫投入、菜品研發(fā)成本等都不低,何況疫情以來主要原材料價格在飆升。

虧損加大的,不光是理想,造車新勢力代表蔚小理三家都差堪仿佛。

這幾天蔚來、小鵬汽車都公布了二季度財報,結(jié)果都是增收不增利:蔚來凈虧損27.58 億元,小鵬虧了27.09億元,都是創(chuàng)下單季度虧損新高。

這么算下來,小鵬汽車每賣一輛虧6萬元,蔚來每賣一輛虧損超10萬元(換電技術(shù)路線+全鋁輕量化設計抬高了蔚來的成本)。

三大車企毛利率均下滑,指向了一點:動力電池賣得貴。彌補損失的辦法也很簡單,就是漲價——今年以來,特斯拉、比亞迪、小鵬、理想等約20家車企旗下新能源汽車都宣布了漲價,漲價幅度在數(shù)千元至3萬元不等。

怕被消費者罵割韭菜,車企們在財報里也不吝用“單車電池成本增加”之類的字眼,將鍋甩給寧王等動力電池企業(yè)。就差來上一句“我能怎么辦?我也很無辜”了。

02

寧王一看,鍋已甩來,形勢不妙,趕緊給自己擊鼓鳴冤:別看我,我也是無辜的。

就在廣汽掌舵者曾慶洪拋出“給寧德時代打工”論調(diào)的第二天,寧德時代首席科學家吳凱就在會上辯解:

“平常也遇到客戶對我們的抱怨,說整車廠不是很賺錢,你們電池廠是不是把利潤都拿走了?我們公司今年雖然還沒虧本,但是基本上在稍有盈利的邊緣掙扎,非常痛苦。利潤往哪兒走,大家也可以想象?!?/p>

寧德時代老總曾毓群則用“不是我搞貴的”,回應了本家曾慶洪。

他將矛頭對準了原材料供應方:“上游原材料的資本炒作給動力電池產(chǎn)業(yè)鏈帶來了短期的困擾,碳酸鋰、六氟磷酸鋰、石油焦等鋰電池上游材料均出現(xiàn)價格暴漲?!毖韵轮?,我也不想漲,可不漲又不行。

財報似乎也證明了這點:今年一季度,寧王的凈利潤只有14.93億元,同比下降23.62%,跟2021年全年的凈利潤約159.31億元相差甚遠。

與之對應的,是作為原材料供應者的鋰礦企業(yè)吃得盆滿缽滿。

從半年報數(shù)據(jù)來看,鋰礦企業(yè)毛利率普遍同比提升20個百分點以上。兩大鋰業(yè)龍頭企業(yè)天齊鋰業(yè)和贛鋒鋰業(yè),上半年銷售毛利率分別為84.26%、60.53%。

從凈利潤同比增速看,9家“鋰”類上市公司業(yè)績?nèi)繉崿F(xiàn)了同比翻倍以上的高速增長,其中天齊鋰業(yè)歸母凈利潤同比增長了11937.16%。

這么一看,鋰礦企業(yè)才是“大BOSS”。

在8月底的世界新能源汽車大會上,上汽集團董事長陳虹就吐槽電池原材料漲價,說整車廠等價值鏈中下游的企業(yè)都是在給上游的礦主打工。

中汽協(xié)副秘書長陳士華也說,“今年上半年中國汽車行業(yè)利潤同比降幅達到了25.5%,同期營收僅下降4%,這是很不健康的。尤其是在新能源汽車領域,上游企業(yè)(礦企)利潤暴增,但下游企業(yè)(車企)卻連湯都喝不到。”

可你要說鋰企身為幕后玩家贏麻了,鋰企也會一百個不服。

《每日經(jīng)濟新聞》報道就提到,某鋰企董秘說:“我們享受這一段時間的高紅利,是因為我們挨了很多年的打。鋰這個行業(yè)總是有高峰,也有低谷。你吃了那么多年的虧,現(xiàn)在賺個一兩年的錢不是很正常嗎?”

眼下網(wǎng)民常用“家里有礦”,形容某個人家底殷實?!坝械V”還得有實力來開發(fā)。很多鋰企背后,就站著各式資本。

對資本方來說,投資的ROI并不是總能轉(zhuǎn)正,能耗指標、產(chǎn)品驗證周期、客戶資源等,都會讓其投資收益存在不確定性。

現(xiàn)在因為鋰資源需求劇增而處在紅利期,當然要收割。假若以后庫存過剩,免不了還得虧。總不能賺的時候就眼紅,虧的時候就無視吧。

事實上,許多鋰企也有理由對著車企和寧王懟回去:你們再怎么吐槽,都別忘了,你們估值市值高得很,我們鋰企這會兒賺歸賺,可未來想象空間又有多大呢?

礦企給資本打工,資本又給車企送錢……鋰企們完全可以把那句臺詞送給車企和寧王:我贏麻了,但你們也沒輸。

03

一環(huán)套一環(huán),這就是市場的正常面相。你能從中看到供應鏈規(guī)律,看到供需曲線,看到市場傳導效應等。

在正常市場生態(tài)下,競合會讓市場格局逐漸不斷趨于動態(tài)平衡。

車企嫌上游企業(yè)寧王的電池貴,可以另尋供應商,或者是自建生產(chǎn)線。

走磷酸鐵鋰路線的比亞迪,20多年前就進入了鋰電池生產(chǎn)領域,成為摩托羅拉、諾基亞等手機電池供應商。前兩年推出”刀片電池”,在實行自給的基礎上還在外供,昨天還表示明年就上市基于刀片電池的全新儲能系統(tǒng)產(chǎn)品。得益于在動力電池上的布局,過去2年來其股價漲了6倍。

而特斯拉也在逐步轉(zhuǎn)向采用磷酸鐵鋰電池的方案,并啟動了電池項目Roadrunner,還想量產(chǎn)4680電池;廣汽8月下旬公告,將投資109億元開建自研動力電池試制線,“未來廣汽埃安30%的高端電池將自研自產(chǎn)”;大眾直接控股國軒高科,試圖自供自研電池……

這些正給動力電池供應市場帶來更多的變局。

寧王嫌上游企業(yè)鋰企們的要價高,也可以自己去把控主導權(quán)。

作為白色石油的鋰資源,是車企和電池制造商持續(xù)實現(xiàn)新能源化的基石。鋰礦之間本就有著激烈競爭,對其價格上揚形成適當牽制。

而新能源車企、電池廠商們不甘被扼住喉嚨后的入局,也在改變礦主們的話語權(quán)。

寧德時代早在幾年前就布局了鋰礦:在江西宜春、四川宜賓和甘孜州等地斥巨資買礦,加快勘查開發(fā)鋰礦資源;入股北美鋰業(yè)、澳大利亞鋰企Pilbara Minerals、加拿大鋰礦商Neo Lithium等國際礦業(yè)公司……雖然離“鋰自主”尚有距離,但它正將越來越多的鋰資源握在自己手里。

特斯拉接連與鋰企簽訂供應協(xié)議,比亞迪斥資30億元獲得盛新鋰能5%以上股權(quán);廣汽埃安20多天前與贛鋒鋰業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議……車企們也在將觸角往前探。

財聯(lián)社報道就提到,自2021年初以來,汽車制造商對電池上游原材料的投資已經(jīng)達到21項,其中16項投資于鋰行業(yè)。這讓鋰企們“有礦,也難為所欲為”。

說到底,鋰礦給資本打工,而車企和寧王們也是資本的一部分。

04

車企給寧王打工,寧王給礦企打工,礦企給資本打工,資本給車企送錢。

市場,就是這么有意思。

雖然這條閉環(huán)只在粗粒度概念框架下成立,卻也道出了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的繁復關(guān)聯(lián)。

這其中,藏著市場經(jīng)濟擴展秩序的運行密碼。

靈活,多變,交叉,互聯(lián),是其基本表征。

正是這些特征,支撐起了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的相互依存。

車企、寧王、礦企、資本,誰都可以說自己是冤種。可所謂一方給另一方“打工”,也只是供需處于非均衡態(tài)時的形象說法。

就是在“各冤其冤”中,各方會實現(xiàn)整體上的相互依存和共生共贏。

回到開頭,張博洋說“程序員-ICU醫(yī)生-外賣員”互害,是為了佐證觀點:科技給每個人帶來的便利,背后都是別人的辛酸。

這的確能將人們引向?qū)萍枷蛏票匾缘姆此?,但它導向的,不該是反科技進步的新勒德主義主張。

試想下,要是沒有科技持續(xù)進步,沒有市場細化分工,很多程序員、醫(yī)生、外賣員的收入與崗位都不保,那又是另一種“辛酸敘事”了。

盡管有很多問題要解決,但著眼長遠,我們要相信科技進步的力量,正如要相信市場的價值那樣。

就新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈而言,鋰企的猛賺,背后是車企的辛酸。

但這只是市場鐘擺擺到了一側(cè)而已。周期律決定了,新能源車企的“辛酸”不會一直持續(xù)下去——否則,市場規(guī)律不答應。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

寧德時代

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車企給寧王打工,寧王給礦企打工,礦企給資本打工,資本給車企送錢。

文|數(shù)字力場 佘宗明

在《脫口秀大會》第二季,“鍵盤俠公敵”張博洋以吐槽方式秀了一段神邏輯:

程序員群體上班996、下班ICU,逼得ICU醫(yī)生沒空回家吃飯、只能點外賣;

ICU醫(yī)生晚上扎堆點外賣,讓跑了一天好不容易歇會的外賣小哥只能騎著車子接著跑;

外賣小哥晚上跑外賣訂單,使得程序員們不得不深夜里還在維護外賣APP的服務器。

段子化調(diào)侃,愣是把996跟ICU嵌入了閉環(huán)結(jié)構(gòu):你害我,我害他,他害你,一環(huán)套一環(huán)。

揆諸現(xiàn)實,這類“閉環(huán)”在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中似乎體現(xiàn)得更明顯:

車企給寧王打工,寧王給礦企打工。

可你以為這就是全部?并不是。

礦企又在給資本打工,資本則在給車企送錢……

車企-寧王-礦企-資本,貌似完成了閉鏈循環(huán)。

“新能源車企為誰打工:蔚小理單季累虧60億,寧德半年掙82億,有鋰企毛利率達91%”……搜狐財經(jīng)前幾天的標題,就隱晦道出了幾方在當下的利益消長關(guān)系。

01

前幾年,網(wǎng)上有個蔚為風行的說法是:做內(nèi)容的,都是在給平臺打工。

現(xiàn)在新能源車企們紛紛照搬這句式,控訴“萬億寧王”寧德時代。

今年7月,廣汽集團董事長曾慶洪就在2022世界動力電池大會上笑著吐槽:“目前除特斯拉之外的新能源整車廠都是虧損的,因為動力電池成本占到汽車總成本的40%-60%,還在不斷增加,我現(xiàn)在不是給寧德時代打工嗎?”

他建議國家層面加強對動力電池行業(yè)的監(jiān)督引導。隨后奇瑞汽車董事長尹同躍也轉(zhuǎn)發(fā)聲援。

說汽車主機廠的利潤空間被電池供應商蠶食了,很多人能理解,可說新能源車企是打工的,多少讓人們覺得有些“禿如其來”——

不造車的科技企業(yè)跟不上潮流,誰不知道現(xiàn)在新能源汽車是大熱賽道。任澤平都來拿“當下不投新能源,就像20年前沒買房”來教巴菲特做人了,新能源車企怎么能跟咱們社畜共“打工命運”呢?

可車企們自命冤種,未必是哭窮賣慘。

就在8月中旬,理想汽車二季度報顯示,它賣出一輛車就虧損2.3萬元。一時間引發(fā)坊間熱議:賣得不便宜,還在這嚷著虧錢?

這場景其實就跟你去餐廳聽到老板唉聲嘆氣差不多,你說菜價不便宜怎么就虧了呢,接著老板給你扎扎實實上了一課:別看有些食材價格不高,人力開銷、租金倉庫投入、菜品研發(fā)成本等都不低,何況疫情以來主要原材料價格在飆升。

虧損加大的,不光是理想,造車新勢力代表蔚小理三家都差堪仿佛。

這幾天蔚來、小鵬汽車都公布了二季度財報,結(jié)果都是增收不增利:蔚來凈虧損27.58 億元,小鵬虧了27.09億元,都是創(chuàng)下單季度虧損新高。

這么算下來,小鵬汽車每賣一輛虧6萬元,蔚來每賣一輛虧損超10萬元(換電技術(shù)路線+全鋁輕量化設計抬高了蔚來的成本)。

三大車企毛利率均下滑,指向了一點:動力電池賣得貴。彌補損失的辦法也很簡單,就是漲價——今年以來,特斯拉、比亞迪、小鵬、理想等約20家車企旗下新能源汽車都宣布了漲價,漲價幅度在數(shù)千元至3萬元不等。

怕被消費者罵割韭菜,車企們在財報里也不吝用“單車電池成本增加”之類的字眼,將鍋甩給寧王等動力電池企業(yè)。就差來上一句“我能怎么辦?我也很無辜”了。

02

寧王一看,鍋已甩來,形勢不妙,趕緊給自己擊鼓鳴冤:別看我,我也是無辜的。

就在廣汽掌舵者曾慶洪拋出“給寧德時代打工”論調(diào)的第二天,寧德時代首席科學家吳凱就在會上辯解:

“平常也遇到客戶對我們的抱怨,說整車廠不是很賺錢,你們電池廠是不是把利潤都拿走了?我們公司今年雖然還沒虧本,但是基本上在稍有盈利的邊緣掙扎,非常痛苦。利潤往哪兒走,大家也可以想象?!?/p>

寧德時代老總曾毓群則用“不是我搞貴的”,回應了本家曾慶洪。

他將矛頭對準了原材料供應方:“上游原材料的資本炒作給動力電池產(chǎn)業(yè)鏈帶來了短期的困擾,碳酸鋰、六氟磷酸鋰、石油焦等鋰電池上游材料均出現(xiàn)價格暴漲?!毖韵轮?,我也不想漲,可不漲又不行。

財報似乎也證明了這點:今年一季度,寧王的凈利潤只有14.93億元,同比下降23.62%,跟2021年全年的凈利潤約159.31億元相差甚遠。

與之對應的,是作為原材料供應者的鋰礦企業(yè)吃得盆滿缽滿。

從半年報數(shù)據(jù)來看,鋰礦企業(yè)毛利率普遍同比提升20個百分點以上。兩大鋰業(yè)龍頭企業(yè)天齊鋰業(yè)和贛鋒鋰業(yè),上半年銷售毛利率分別為84.26%、60.53%。

從凈利潤同比增速看,9家“鋰”類上市公司業(yè)績?nèi)繉崿F(xiàn)了同比翻倍以上的高速增長,其中天齊鋰業(yè)歸母凈利潤同比增長了11937.16%。

這么一看,鋰礦企業(yè)才是“大BOSS”。

在8月底的世界新能源汽車大會上,上汽集團董事長陳虹就吐槽電池原材料漲價,說整車廠等價值鏈中下游的企業(yè)都是在給上游的礦主打工。

中汽協(xié)副秘書長陳士華也說,“今年上半年中國汽車行業(yè)利潤同比降幅達到了25.5%,同期營收僅下降4%,這是很不健康的。尤其是在新能源汽車領域,上游企業(yè)(礦企)利潤暴增,但下游企業(yè)(車企)卻連湯都喝不到?!?/p>

可你要說鋰企身為幕后玩家贏麻了,鋰企也會一百個不服。

《每日經(jīng)濟新聞》報道就提到,某鋰企董秘說:“我們享受這一段時間的高紅利,是因為我們挨了很多年的打。鋰這個行業(yè)總是有高峰,也有低谷。你吃了那么多年的虧,現(xiàn)在賺個一兩年的錢不是很正常嗎?”

眼下網(wǎng)民常用“家里有礦”,形容某個人家底殷實。“有礦”還得有實力來開發(fā)。很多鋰企背后,就站著各式資本。

對資本方來說,投資的ROI并不是總能轉(zhuǎn)正,能耗指標、產(chǎn)品驗證周期、客戶資源等,都會讓其投資收益存在不確定性。

現(xiàn)在因為鋰資源需求劇增而處在紅利期,當然要收割。假若以后庫存過剩,免不了還得虧??偛荒苜嵉臅r候就眼紅,虧的時候就無視吧。

事實上,許多鋰企也有理由對著車企和寧王懟回去:你們再怎么吐槽,都別忘了,你們估值市值高得很,我們鋰企這會兒賺歸賺,可未來想象空間又有多大呢?

礦企給資本打工,資本又給車企送錢……鋰企們完全可以把那句臺詞送給車企和寧王:我贏麻了,但你們也沒輸。

03

一環(huán)套一環(huán),這就是市場的正常面相。你能從中看到供應鏈規(guī)律,看到供需曲線,看到市場傳導效應等。

在正常市場生態(tài)下,競合會讓市場格局逐漸不斷趨于動態(tài)平衡。

車企嫌上游企業(yè)寧王的電池貴,可以另尋供應商,或者是自建生產(chǎn)線。

走磷酸鐵鋰路線的比亞迪,20多年前就進入了鋰電池生產(chǎn)領域,成為摩托羅拉、諾基亞等手機電池供應商。前兩年推出”刀片電池”,在實行自給的基礎上還在外供,昨天還表示明年就上市基于刀片電池的全新儲能系統(tǒng)產(chǎn)品。得益于在動力電池上的布局,過去2年來其股價漲了6倍。

而特斯拉也在逐步轉(zhuǎn)向采用磷酸鐵鋰電池的方案,并啟動了電池項目Roadrunner,還想量產(chǎn)4680電池;廣汽8月下旬公告,將投資109億元開建自研動力電池試制線,“未來廣汽埃安30%的高端電池將自研自產(chǎn)”;大眾直接控股國軒高科,試圖自供自研電池……

這些正給動力電池供應市場帶來更多的變局。

寧王嫌上游企業(yè)鋰企們的要價高,也可以自己去把控主導權(quán)。

作為白色石油的鋰資源,是車企和電池制造商持續(xù)實現(xiàn)新能源化的基石。鋰礦之間本就有著激烈競爭,對其價格上揚形成適當牽制。

而新能源車企、電池廠商們不甘被扼住喉嚨后的入局,也在改變礦主們的話語權(quán)。

寧德時代早在幾年前就布局了鋰礦:在江西宜春、四川宜賓和甘孜州等地斥巨資買礦,加快勘查開發(fā)鋰礦資源;入股北美鋰業(yè)、澳大利亞鋰企Pilbara Minerals、加拿大鋰礦商Neo Lithium等國際礦業(yè)公司……雖然離“鋰自主”尚有距離,但它正將越來越多的鋰資源握在自己手里。

特斯拉接連與鋰企簽訂供應協(xié)議,比亞迪斥資30億元獲得盛新鋰能5%以上股權(quán);廣汽埃安20多天前與贛鋒鋰業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議……車企們也在將觸角往前探。

財聯(lián)社報道就提到,自2021年初以來,汽車制造商對電池上游原材料的投資已經(jīng)達到21項,其中16項投資于鋰行業(yè)。這讓鋰企們“有礦,也難為所欲為”。

說到底,鋰礦給資本打工,而車企和寧王們也是資本的一部分。

04

車企給寧王打工,寧王給礦企打工,礦企給資本打工,資本給車企送錢。

市場,就是這么有意思。

雖然這條閉環(huán)只在粗粒度概念框架下成立,卻也道出了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的繁復關(guān)聯(lián)。

這其中,藏著市場經(jīng)濟擴展秩序的運行密碼。

靈活,多變,交叉,互聯(lián),是其基本表征。

正是這些特征,支撐起了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的相互依存。

車企、寧王、礦企、資本,誰都可以說自己是冤種??伤^一方給另一方“打工”,也只是供需處于非均衡態(tài)時的形象說法。

就是在“各冤其冤”中,各方會實現(xiàn)整體上的相互依存和共生共贏。

回到開頭,張博洋說“程序員-ICU醫(yī)生-外賣員”互害,是為了佐證觀點:科技給每個人帶來的便利,背后都是別人的辛酸。

這的確能將人們引向?qū)萍枷蛏票匾缘姆此?,但它導向的,不該是反科技進步的新勒德主義主張。

試想下,要是沒有科技持續(xù)進步,沒有市場細化分工,很多程序員、醫(yī)生、外賣員的收入與崗位都不保,那又是另一種“辛酸敘事”了。

盡管有很多問題要解決,但著眼長遠,我們要相信科技進步的力量,正如要相信市場的價值那樣。

就新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈而言,鋰企的猛賺,背后是車企的辛酸。

但這只是市場鐘擺擺到了一側(cè)而已。周期律決定了,新能源車企的“辛酸”不會一直持續(xù)下去——否則,市場規(guī)律不答應。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。