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理想ONE,卒于2022

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理想ONE,卒于2022

新能源韭菜養(yǎng)成記。

文|獵云網(wǎng) 邵延港 曹婷婷

編輯|在洲

從狂熱粉絲變身維權斗士,需要多長時間?

答案是一瞬間。

前腳剛興高采烈拿到鑰匙,開上心儀已久的新車,隨后就在網(wǎng)上知道了新車降價兩三萬的消息,誰都不想當這個冤大頭。

隨著越來越多的車主知道理想ONE降價停產(chǎn)的消息,維權和不滿情緒也在車主之間蔓延發(fā)酵,維權的規(guī)模不斷擴大。

在7月份提車的蘇文知道了這個消息后,開始找各種途徑維權,當他被車友拉到一個理想ONE車主群里時,群內(nèi)已經(jīng)有超過1600人,不少人都在聲討理想汽車,試圖討個說法。

來源:聊天截圖

按照官方的回復,理想汽車將推出理想ONE的替代車型L8,換代后,理想ONE也將停產(chǎn)。理想門店工作人員證實了這一說法,不少門店還有2萬甚至更多的現(xiàn)金優(yōu)惠,這波操作徹底激怒了老車主。

理想ONE作為理想的首款車型,曾為理想汽車立下汗馬功勞,這背后也說明理想ONE的產(chǎn)品力沒有問題。

然而理想ONE的發(fā)展并沒有按照人們的常識去更新迭代,更是直接改名換姓,成了理想L8,更讓車主接受接受不了的是,理想L8今年就可以上市交付。

在此之前,小鵬、特斯拉都有過相同的經(jīng)歷,即便如此,理想為什么還要逆天行事?

或許在理想ONE車主的“限跌令”背后,理想汽車曾經(jīng)的光環(huán)也在逐漸消退。

01 3000元打發(fā)“30萬”車主

“理想與套路之間,相差一個理想ONE?!?/p>

一群前去維權的車主,在某理想汽車門店拉起了這個橫幅。白底黑字,煞是顯眼。

蘇文是其中一份子,他是2021款理想ONE的車主,今年7月11日正式提車,提車之前,他特意問了銷售,理想ONE會不會有優(yōu)惠活動或改款。得到的答案都是沒有。

而且銷售為了催促提車,一直強調(diào)理想ONE全國統(tǒng)一定價,早買早享受。對于理想L8,銷售也只是回復說沒消息。

和蘇文相比,8月底提車的車主反應更加強烈。他表示,車主群有位8月31號提車的車主,他一直在群里聲討理想,表示“一夜之間,車損2萬”。這位車主要求“退2萬塊錢,否則要求退車”。

另一位來自江蘇的車主孟圓倒不想直接退錢或退車,因為“我們家都很喜歡這輛車”,不過現(xiàn)在降價后買車,質(zhì)保只有5年10萬公里,“萬一退了差價后給你原來8年的質(zhì)保換了怎么辦?”

來源:聊天截圖

孟圓是8月29提的車,作為“新鮮韭菜”,她心里很不是滋味,擔心理想ONE停產(chǎn)沒有售后和相關配件,“而且以后理想ONE在二手車市場肯定也不香了?!?/p>

她現(xiàn)在最大的訴求,就是換購理想L8,即便補差價也行,“有新款誰不想要?”

然而江蘇當?shù)劁N售門店目前只有一項政策,就是給3000油卡補貼。

根據(jù)車主群里轉(zhuǎn)發(fā)的維權車主訴求匯總,所有車主對下降的2萬非常不滿,“退差價、置換L8以及終身質(zhì)?!钡仍V求排在前列,甚至有車主要求“退一賠三”。

來源:車主供圖

車主的不滿情緒已不再局限于在群里呼吁堵門店了。在線下,車主貼條幅,在理想汽車門店里手持韭菜呼吁維權,理想遭遇到了有史以來最大的危機。

來源:車主群聊天截圖

從第三方投訴平臺也會發(fā)現(xiàn),最近一周,理想ONE的投訴量直線躥升,主要集中在“廠家故意隱瞞降價和停產(chǎn)信息”類似的服務問題。

所以復盤整起案件,車主主要是對于調(diào)價和停產(chǎn)不滿,對于產(chǎn)品力還是沒有太大意見,這也導致車主對理想汽車這個品牌開始集體不信任。

“曾經(jīng)引以為豪的車,如今卻要集體維權”。蘇文現(xiàn)在只能等待理想汽車官方盡快回應,給“新韭菜”們一個合理的解決方案。

眼下,理想的這波操作也讓銷售人員非常尷尬。在北京某理想汽車門店工作的產(chǎn)品顧問小周吐槽,“之前的確沒有收到任何消息,我們也不會愿意做出賣道德的事”。

但這樣的解釋似乎沒有說服力了,車主維權事件還在繼續(xù)。

不過想要抄底理想ONE的人也蠢蠢欲動,小周表示,理想ONE現(xiàn)在終端優(yōu)惠兩萬,政策最高也能補貼1萬,如果在順義提車,還能再優(yōu)惠5000。

“抄底,聽我的?!彼谂笥讶φf。

來源:朋友圈截圖

02 好了傷疤忘了疼

其實理想ONE的改款迭代,已經(jīng)被車主吐槽多次。

2021年5月25日,很多2020款理想ONE車主坐不住了,因為那次改款同樣很突然,很多車主在4、5月份在門店購車時,曾多次向銷售求證,近期是否有改款計劃,得到的答復基本都是不會。

值得注意的是,2021款理想ONE和舊款相比提價1萬,但老款車型不能通過OTA進行更新,這讓李想說過的可持續(xù)OTA升級、一年內(nèi)不出新款,3年不出新車型的承諾,變成車主調(diào)侃他“李大嘴”的證據(jù)。

有車主甚至和理想對簿公堂,要求“退一賠三”。

天眼查信息顯示,理想ONE車主訴稱,購車時銷售明確告知在2022年前不會出新款,但當車主提車不久后,理想汽車卻發(fā)布了2021款新車。車主認為理想汽車行為屬于欺詐,要求退一賠三,但判決中法院駁回了車主的訴求。

來源:天眼查

這也是為什么2020款理想ONE車主王岑,對此次理想ONE降價停產(chǎn)表現(xiàn)頗為冷靜的原因。

不止換代引發(fā)爭議,在此之前,斷軸門、空懸門以及水銀事件等,都將理想推至風口浪尖。

眼下理想L8的到來,也讓理想汽車這個“移動的家”,徹底成為泡影。

理想L8是理想ONE的替代車型,但這兩輛車之間卻有著較大差異,因為L8是延續(xù)L9平臺的產(chǎn)品,所以其造型也和L9類似,當然價位可能比理想ONE高一些。

小周介紹,之前理想只有一款車在售,產(chǎn)能主要局限于供應鏈方面,如今新車L8發(fā)布在即,如果同時賣三款車,理想汽車的生產(chǎn)線顯然不夠用。所以砍掉理想ONE,才能保證產(chǎn)能供應。

來源:理想汽車

理想汽車素有“摳廠”之稱,在燒錢不眨眼的造車新勢力中,理想總是想用最少的人、花最少的錢、賣最多的車。

理想ONE在3年時間里,累計交付了20萬輛,積攢了一個龐大的車主粉絲群體。如今卻為了給新產(chǎn)品讓路,理想最終選擇想到放棄為他打下江山的理想ONE,以及20萬車主。

有河北車主去問二手車商,他的理想ONE的收車價降到了28萬。相對于賣二手車的折價,蘇文更擔心車輛的維修成本。雖然理想汽車銷售說車輛停產(chǎn)、配件不停產(chǎn),若因時間太久,售后很有可能找不到配件,自己的車只能帶傷行駛。

03 理想爆款策略終結(jié)?

一直以來,理想是最像蘋果的新勢力企業(yè),李想也從不掩飾想做車圈蘋果的想法。

這從理想的戰(zhàn)略上也能看得出來,同時處于第一戰(zhàn)線,相比于蔚來、小鵬不斷的推出新車型,理想似乎比較穩(wěn)重,成立品牌4年來,理想的得意門生有且只有理想ONE。

押注單款車型,讓理想的資源更加聚焦,自然成了最省錢的新勢力車企之一。就算是交付量不如同階梯車企,但理想依然是最賺錢的品牌。

來源:理想汽車

比如在今年的第一季度財報中,理想總營收95.6億元,在“蔚小理”中居于次位,蔚來總營收達到99.1億元,小鵬交付量領先,總營收卻僅有74.5億。

不過理想的毛利率確實最高的,達到了22.6%,汽車銷售毛利率為22.4%,同比環(huán)比均是正增長,蔚來和小鵬毛利率分別是14.6%和12.2%。

爆款戰(zhàn)略在過去的4年里,被理想運用到了極致。

來源:超電實驗室

然而這個曾經(jīng)最能賺錢的新勢力車企,現(xiàn)在已經(jīng)在逐漸變的平平無奇。

眼下,理想的增程式混動在市場上的路也走得略顯艱難,在理想CEO李想看來,未來5年內(nèi)增程式是SUV最佳方案。然而這套系統(tǒng)曾遭到大眾中國區(qū)CEO的吐槽,稱增程是一種過氣的技術,幾乎沒有發(fā)展?jié)摿Γ貏e是從整個環(huán)保環(huán)境下來看沒有任何益處。

這也是不少車主吐槽的重點:一輛掛綠牌的新能源車,油耗卻比大多數(shù)燃油車都要高。

理想汽車2022年第二季度財報顯示,車輛銷售收入為84.8億元,同比增長73%,環(huán)比減少8.9%;總營收為87.3億元,較2021年第二季度的50.4億元增長73.3%,較2022年第一季度的95.6億元下滑8.7%;毛利為18.8億元,同比增加97.1%,環(huán)比減少13.2%,凈虧損達到了6.410億元。

由于前期只押注增程和單款車型,這也讓理想不得不開始在純電領域窮追猛趕,代價就是花的錢越來越多。

如今理想ONE開始運營理想L9、理想L8等多款車型,無論是研發(fā)還是產(chǎn)能,都開始吃力。

來源:理想汽車

對于理想來說,不得不壯士斷腕。產(chǎn)能、資金、戰(zhàn)略資源等等,均造就了理想ONE這款短命的產(chǎn)品。

有了這次教訓之后,更難的是理想接下來的路。

車主購買理想ONE,除了產(chǎn)品力,更多是因為理想的品牌或者李想個人因素,這也是新勢力車企慣用的手法——用戶運營。

然而在這個并不堅固的用戶關系中,利益仍然是重中之重。一旦苦心經(jīng)營的形象崩塌,用戶好感也會消失殆盡。理想汽車一貫信奉的爆款策略,自然也就失去效用。

(文中蘇文、孟圓、王岑為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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理想ONE,卒于2022

新能源韭菜養(yǎng)成記。

文|獵云網(wǎng) 邵延港 曹婷婷

編輯|在洲

從狂熱粉絲變身維權斗士,需要多長時間?

答案是一瞬間。

前腳剛興高采烈拿到鑰匙,開上心儀已久的新車,隨后就在網(wǎng)上知道了新車降價兩三萬的消息,誰都不想當這個冤大頭。

隨著越來越多的車主知道理想ONE降價停產(chǎn)的消息,維權和不滿情緒也在車主之間蔓延發(fā)酵,維權的規(guī)模不斷擴大。

在7月份提車的蘇文知道了這個消息后,開始找各種途徑維權,當他被車友拉到一個理想ONE車主群里時,群內(nèi)已經(jīng)有超過1600人,不少人都在聲討理想汽車,試圖討個說法。

來源:聊天截圖

按照官方的回復,理想汽車將推出理想ONE的替代車型L8,換代后,理想ONE也將停產(chǎn)。理想門店工作人員證實了這一說法,不少門店還有2萬甚至更多的現(xiàn)金優(yōu)惠,這波操作徹底激怒了老車主。

理想ONE作為理想的首款車型,曾為理想汽車立下汗馬功勞,這背后也說明理想ONE的產(chǎn)品力沒有問題。

然而理想ONE的發(fā)展并沒有按照人們的常識去更新迭代,更是直接改名換姓,成了理想L8,更讓車主接受接受不了的是,理想L8今年就可以上市交付。

在此之前,小鵬、特斯拉都有過相同的經(jīng)歷,即便如此,理想為什么還要逆天行事?

或許在理想ONE車主的“限跌令”背后,理想汽車曾經(jīng)的光環(huán)也在逐漸消退。

01 3000元打發(fā)“30萬”車主

“理想與套路之間,相差一個理想ONE?!?/p>

一群前去維權的車主,在某理想汽車門店拉起了這個橫幅。白底黑字,煞是顯眼。

蘇文是其中一份子,他是2021款理想ONE的車主,今年7月11日正式提車,提車之前,他特意問了銷售,理想ONE會不會有優(yōu)惠活動或改款。得到的答案都是沒有。

而且銷售為了催促提車,一直強調(diào)理想ONE全國統(tǒng)一定價,早買早享受。對于理想L8,銷售也只是回復說沒消息。

和蘇文相比,8月底提車的車主反應更加強烈。他表示,車主群有位8月31號提車的車主,他一直在群里聲討理想,表示“一夜之間,車損2萬”。這位車主要求“退2萬塊錢,否則要求退車”。

另一位來自江蘇的車主孟圓倒不想直接退錢或退車,因為“我們家都很喜歡這輛車”,不過現(xiàn)在降價后買車,質(zhì)保只有5年10萬公里,“萬一退了差價后給你原來8年的質(zhì)保換了怎么辦?”

來源:聊天截圖

孟圓是8月29提的車,作為“新鮮韭菜”,她心里很不是滋味,擔心理想ONE停產(chǎn)沒有售后和相關配件,“而且以后理想ONE在二手車市場肯定也不香了。”

她現(xiàn)在最大的訴求,就是換購理想L8,即便補差價也行,“有新款誰不想要?”

然而江蘇當?shù)劁N售門店目前只有一項政策,就是給3000油卡補貼。

根據(jù)車主群里轉(zhuǎn)發(fā)的維權車主訴求匯總,所有車主對下降的2萬非常不滿,“退差價、置換L8以及終身質(zhì)?!钡仍V求排在前列,甚至有車主要求“退一賠三”。

來源:車主供圖

車主的不滿情緒已不再局限于在群里呼吁堵門店了。在線下,車主貼條幅,在理想汽車門店里手持韭菜呼吁維權,理想遭遇到了有史以來最大的危機。

來源:車主群聊天截圖

從第三方投訴平臺也會發(fā)現(xiàn),最近一周,理想ONE的投訴量直線躥升,主要集中在“廠家故意隱瞞降價和停產(chǎn)信息”類似的服務問題。

所以復盤整起案件,車主主要是對于調(diào)價和停產(chǎn)不滿,對于產(chǎn)品力還是沒有太大意見,這也導致車主對理想汽車這個品牌開始集體不信任。

“曾經(jīng)引以為豪的車,如今卻要集體維權”。蘇文現(xiàn)在只能等待理想汽車官方盡快回應,給“新韭菜”們一個合理的解決方案。

眼下,理想的這波操作也讓銷售人員非常尷尬。在北京某理想汽車門店工作的產(chǎn)品顧問小周吐槽,“之前的確沒有收到任何消息,我們也不會愿意做出賣道德的事”。

但這樣的解釋似乎沒有說服力了,車主維權事件還在繼續(xù)。

不過想要抄底理想ONE的人也蠢蠢欲動,小周表示,理想ONE現(xiàn)在終端優(yōu)惠兩萬,政策最高也能補貼1萬,如果在順義提車,還能再優(yōu)惠5000。

“抄底,聽我的?!彼谂笥讶φf。

來源:朋友圈截圖

02 好了傷疤忘了疼

其實理想ONE的改款迭代,已經(jīng)被車主吐槽多次。

2021年5月25日,很多2020款理想ONE車主坐不住了,因為那次改款同樣很突然,很多車主在4、5月份在門店購車時,曾多次向銷售求證,近期是否有改款計劃,得到的答復基本都是不會。

值得注意的是,2021款理想ONE和舊款相比提價1萬,但老款車型不能通過OTA進行更新,這讓李想說過的可持續(xù)OTA升級、一年內(nèi)不出新款,3年不出新車型的承諾,變成車主調(diào)侃他“李大嘴”的證據(jù)。

有車主甚至和理想對簿公堂,要求“退一賠三”。

天眼查信息顯示,理想ONE車主訴稱,購車時銷售明確告知在2022年前不會出新款,但當車主提車不久后,理想汽車卻發(fā)布了2021款新車。車主認為理想汽車行為屬于欺詐,要求退一賠三,但判決中法院駁回了車主的訴求。

來源:天眼查

這也是為什么2020款理想ONE車主王岑,對此次理想ONE降價停產(chǎn)表現(xiàn)頗為冷靜的原因。

不止換代引發(fā)爭議,在此之前,斷軸門、空懸門以及水銀事件等,都將理想推至風口浪尖。

眼下理想L8的到來,也讓理想汽車這個“移動的家”,徹底成為泡影。

理想L8是理想ONE的替代車型,但這兩輛車之間卻有著較大差異,因為L8是延續(xù)L9平臺的產(chǎn)品,所以其造型也和L9類似,當然價位可能比理想ONE高一些。

小周介紹,之前理想只有一款車在售,產(chǎn)能主要局限于供應鏈方面,如今新車L8發(fā)布在即,如果同時賣三款車,理想汽車的生產(chǎn)線顯然不夠用。所以砍掉理想ONE,才能保證產(chǎn)能供應。

來源:理想汽車

理想汽車素有“摳廠”之稱,在燒錢不眨眼的造車新勢力中,理想總是想用最少的人、花最少的錢、賣最多的車。

理想ONE在3年時間里,累計交付了20萬輛,積攢了一個龐大的車主粉絲群體。如今卻為了給新產(chǎn)品讓路,理想最終選擇想到放棄為他打下江山的理想ONE,以及20萬車主。

有河北車主去問二手車商,他的理想ONE的收車價降到了28萬。相對于賣二手車的折價,蘇文更擔心車輛的維修成本。雖然理想汽車銷售說車輛停產(chǎn)、配件不停產(chǎn),若因時間太久,售后很有可能找不到配件,自己的車只能帶傷行駛。

03 理想爆款策略終結(jié)?

一直以來,理想是最像蘋果的新勢力企業(yè),李想也從不掩飾想做車圈蘋果的想法。

這從理想的戰(zhàn)略上也能看得出來,同時處于第一戰(zhàn)線,相比于蔚來、小鵬不斷的推出新車型,理想似乎比較穩(wěn)重,成立品牌4年來,理想的得意門生有且只有理想ONE。

押注單款車型,讓理想的資源更加聚焦,自然成了最省錢的新勢力車企之一。就算是交付量不如同階梯車企,但理想依然是最賺錢的品牌。

來源:理想汽車

比如在今年的第一季度財報中,理想總營收95.6億元,在“蔚小理”中居于次位,蔚來總營收達到99.1億元,小鵬交付量領先,總營收卻僅有74.5億。

不過理想的毛利率確實最高的,達到了22.6%,汽車銷售毛利率為22.4%,同比環(huán)比均是正增長,蔚來和小鵬毛利率分別是14.6%和12.2%。

爆款戰(zhàn)略在過去的4年里,被理想運用到了極致。

來源:超電實驗室

然而這個曾經(jīng)最能賺錢的新勢力車企,現(xiàn)在已經(jīng)在逐漸變的平平無奇。

眼下,理想的增程式混動在市場上的路也走得略顯艱難,在理想CEO李想看來,未來5年內(nèi)增程式是SUV最佳方案。然而這套系統(tǒng)曾遭到大眾中國區(qū)CEO的吐槽,稱增程是一種過氣的技術,幾乎沒有發(fā)展?jié)摿Γ貏e是從整個環(huán)保環(huán)境下來看沒有任何益處。

這也是不少車主吐槽的重點:一輛掛綠牌的新能源車,油耗卻比大多數(shù)燃油車都要高。

理想汽車2022年第二季度財報顯示,車輛銷售收入為84.8億元,同比增長73%,環(huán)比減少8.9%;總營收為87.3億元,較2021年第二季度的50.4億元增長73.3%,較2022年第一季度的95.6億元下滑8.7%;毛利為18.8億元,同比增加97.1%,環(huán)比減少13.2%,凈虧損達到了6.410億元。

由于前期只押注增程和單款車型,這也讓理想不得不開始在純電領域窮追猛趕,代價就是花的錢越來越多。

如今理想ONE開始運營理想L9、理想L8等多款車型,無論是研發(fā)還是產(chǎn)能,都開始吃力。

來源:理想汽車

對于理想來說,不得不壯士斷腕。產(chǎn)能、資金、戰(zhàn)略資源等等,均造就了理想ONE這款短命的產(chǎn)品。

有了這次教訓之后,更難的是理想接下來的路。

車主購買理想ONE,除了產(chǎn)品力,更多是因為理想的品牌或者李想個人因素,這也是新勢力車企慣用的手法——用戶運營。

然而在這個并不堅固的用戶關系中,利益仍然是重中之重。一旦苦心經(jīng)營的形象崩塌,用戶好感也會消失殆盡。理想汽車一貫信奉的爆款策略,自然也就失去效用。

(文中蘇文、孟圓、王岑為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。