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蘋(píng)果要做兒童手表?“小天才”的大敵將至

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蘋(píng)果要做兒童手表?“小天才”的大敵將至

消費(fèi)電子巨頭攻入社交賽道這事兒,除了早年米聊與騰訊的碰撞,還真不太多見(jiàn)。

文|三易生活

數(shù)天后,今年的蘋(píng)果秋季新品發(fā)布會(huì)就即將拉開(kāi)帷幕,不出意外的話iPhone 14系列就將會(huì)在此次活動(dòng)中亮相。隨著此次發(fā)布會(huì)的臨近,關(guān)于“科技春晚”的相關(guān)爆料也迎來(lái)了高峰期。日前《紐約時(shí)報(bào)》援引消息人士的爆料消息稱(chēng),作為“更積極爭(zhēng)取年輕智能手表用戶(hù)”努力的一部分,蘋(píng)果方面將發(fā)布一款針對(duì)兒童和青少年的、比Apple Watch SE定價(jià)更低的Apple Watch系列產(chǎn)品。

考慮到目前Apple Watch SE的價(jià)格為2199元,也就意味著更便宜、且面向兒童和青少年的智能手表產(chǎn)品價(jià)格極有可能會(huì)在千元左右。在這樣的定價(jià)和蘋(píng)果品牌力的加持下,極有可能也意味著兒童智能手表領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)一條“大白鯊”。

事實(shí)上,蘋(píng)果做這類(lèi)產(chǎn)品在從業(yè)者看來(lái),是一件再正常不過(guò)的事情,并且無(wú)論是從拓展?fàn)I收渠道、還是培養(yǎng)潛在消費(fèi)者的角度出發(fā),也都極有必要。

在蘋(píng)果方面此前發(fā)布的2022財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)中顯示,盡管營(yíng)收和利潤(rùn)仍在增長(zhǎng),但除了iPhone一枝獨(dú)秀外,Mac、iPad、智能可穿戴業(yè)務(wù)均出現(xiàn)了同比負(fù)增長(zhǎng),而被寄予厚望的軟件服務(wù)業(yè)務(wù)增速也到了歷史最低點(diǎn)。然而在智能手機(jī)大盤(pán)整體下滑的背景下,即便iPhone 14系列的產(chǎn)品力再出色,或許也很難“逆天改命”。所以挖掘新的藍(lán)海,也就成為了蘋(píng)果繼續(xù)拿出一份漂亮財(cái)報(bào)的必要條件。

兒童智能手表其實(shí)是一塊隱秘卻十分龐大的市場(chǎng),特別是在重視教育的中國(guó),兒童相關(guān)支出要占據(jù)家庭支出的相當(dāng)一部分比例。根據(jù)中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)約八成家庭的兒童支出占家庭總支出比重達(dá)30%-50%、家庭兒童年平均消費(fèi)支出達(dá)1.7萬(wàn)-2.55萬(wàn)元。并且根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),2020年兒童智能手表市場(chǎng)規(guī)模就已達(dá)到136億元,并將以20.9%的年復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng),有望在2023年突破200億元的規(guī)模。

這一塊200億元規(guī)模的“大蛋糕”,即便蘋(píng)果只要拿下三分之一的份額,也有10億美元左右的營(yíng)收,差不多相當(dāng)于其在整個(gè)大中華區(qū)一年?duì)I收的2%左右。當(dāng)然,除了最直接的硬件收入外,兒童智能手表還極有可能更是幫助watchOS真正獨(dú)立的關(guān)鍵所在。

而在Apple Watch上建立屬于自己的應(yīng)用生態(tài),也是蘋(píng)果方面一直以來(lái)所希望達(dá)成的目標(biāo)。為此,watchOS在2016年的WWDC 也被隆重推出。

然而,從初代watchOS到watchOS 5,Apple Watch與iPhone一直都捆綁在了一起,Apple Watch想要安裝應(yīng)用需要依賴(lài)iPhone上的App Store。直到watchOS 6上,Apple Watch才有了屬于自己的App Store,但是直至今天,盡管Apple Watch已經(jīng)賣(mài)出了數(shù)以?xún)|計(jì),但手表端App Store的影響力卻顯然還與手機(jī)端App Store不可同日而語(yǔ)。

盡管同樣都是App Store,但在智能手表上的表現(xiàn)不如手機(jī)其實(shí)也是必然,并且阻礙watchOS應(yīng)用生態(tài)繁榮的攔路石,可能恰恰就是iOS生態(tài)。眾所周知,智能手機(jī)大屏化背后是短視頻、手游的出現(xiàn),所以消費(fèi)者需要更大尺寸的屏幕來(lái)承載更豐富和精致的內(nèi)容。相比目前動(dòng)輒在6英寸以上的手機(jī)屏幕,智能手表屏幕的對(duì)角線尺寸通常都不會(huì)超過(guò)2英寸,視覺(jué)效果顯然也天差地別。

對(duì)于成年人來(lái)說(shuō),智能手機(jī)幾乎已經(jīng)成為了日常生活場(chǎng)景中的核心,而智能手表的獨(dú)立性則相對(duì)很低,依然只是手機(jī)以外的第二塊屏幕。通常,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)Apple Watch除了通過(guò)抬腕即閱來(lái)實(shí)現(xiàn)接電話和通知外,最看重的無(wú)疑是健康監(jiān)測(cè)功能,但愿意為健康買(mǎi)單的用戶(hù)群體畢竟相對(duì)有限,所以在放之四海而皆準(zhǔn)的“有用”上,Apple Watch反而會(huì)顯得有些“沒(méi)用”。

可到了兒童市場(chǎng),智能手表就成為了這類(lèi)用戶(hù)幾乎唯一能夠合理?yè)碛械囊粔K屏幕,畢竟大多數(shù)家長(zhǎng)都不太希望孩子沉迷手機(jī)、平板。同時(shí)隨著技術(shù)的進(jìn)步,兒童智能手表也從單純提供定位和緊急通訊聯(lián)絡(luò)等簡(jiǎn)單功能,升級(jí)為了可以拍照、上網(wǎng)、打游戲、社交的“智能手表”。這也就意味著,往往只能面對(duì)手表這一塊屏幕的兒童,可能會(huì)成為支撐watchOS生態(tài)繁榮的柱石。

當(dāng)然,對(duì)于蘋(píng)果而言,推出兒童版Apple Watch未嘗沒(méi)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。一直以來(lái),蘋(píng)果方面對(duì)于培養(yǎng)潛在消費(fèi)者群體一事十分熱衷。早在蘋(píng)果創(chuàng)業(yè)不久后,就曾向美國(guó)明尼蘇達(dá)和加利福利亞的一些學(xué)校捐獻(xiàn)了上萬(wàn)臺(tái)Apple II,在此后的數(shù)十年間,其向美國(guó)學(xué)校更是無(wú)償捐贈(zèng)了不計(jì)其數(shù)的Mac、iPad等設(shè)備。

依靠搶占青少年成長(zhǎng)過(guò)程中最為重要的校園場(chǎng)景,蘋(píng)果在美國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)始終占據(jù)者相當(dāng)重要的地位,甚至iPhone更是在最近獲得了美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。對(duì)于消費(fèi)電子廠商而言,它們的護(hù)城河除了技術(shù)創(chuàng)新外,品牌力同樣也是非常重要的一部分。但品牌力從何而來(lái),除了依靠出色的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)外,最常用的方式當(dāng)屬通過(guò)廣告來(lái)潛移默化地占據(jù)消費(fèi)者心智。

大家不妨試想一下,如果在消費(fèi)者的成長(zhǎng)過(guò)程中蘋(píng)果的身影從未缺席,那么在走入社會(huì)后繼續(xù)選擇蘋(píng)果的產(chǎn)品不就順理成章了?只不過(guò),蘋(píng)果方面想要在兒童智能手表領(lǐng)域有所作為,小天才或許是個(gè)不得不越過(guò)的難關(guān)。

雖說(shuō)即便不提蘋(píng)果出色的隱私保護(hù)和硬件水準(zhǔn),單純從品牌力上就或許是對(duì)目前一切兒童智能手表的降維打擊,但是小天才卻有一個(gè)難以被撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì),那就是兒童專(zhuān)屬社交網(wǎng)絡(luò)。

盡管小天才兒童手表在網(wǎng)絡(luò)中有不少爭(zhēng)議,但其銷(xiāo)量卻一直獨(dú)占鰲頭。如今在京東、天貓等電商平臺(tái),小天才兒童手表的評(píng)論區(qū)里有這樣的一種聲音顯然不容忽視,那就是“家里孩子點(diǎn)名想要”。而孩子們只想要這個(gè)品牌的產(chǎn)品原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗鼈兙邆湟粋€(gè)非常有互聯(lián)網(wǎng)特色的功能“碰一碰交友”,并且只有小天才的用戶(hù)才能互加好友。

經(jīng)過(guò)多年積累建立的社交壁壘,無(wú)疑是小天才最大的護(hù)城河,甚至現(xiàn)實(shí)情況已經(jīng)是不用“小天才”就融不進(jìn)小朋友的社交圈。盡管在蘋(píng)果之前,360、小米、華為等廠商不是沒(méi)有做過(guò)嘗試,但都沒(méi)能撼動(dòng)小天才在這一市場(chǎng)中的地位。所以蘋(píng)果如果真的要做兒童智能手表,如何面對(duì)小天才的社交壁壘見(jiàn)招拆招,或許將會(huì)是最大的看點(diǎn)。

畢竟,消費(fèi)電子巨頭攻入社交賽道這事兒,除了早年米聊與騰訊的碰撞,還真不太多見(jiàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蘋(píng)果

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蘋(píng)果要做兒童手表?“小天才”的大敵將至

消費(fèi)電子巨頭攻入社交賽道這事兒,除了早年米聊與騰訊的碰撞,還真不太多見(jiàn)。

文|三易生活

數(shù)天后,今年的蘋(píng)果秋季新品發(fā)布會(huì)就即將拉開(kāi)帷幕,不出意外的話iPhone 14系列就將會(huì)在此次活動(dòng)中亮相。隨著此次發(fā)布會(huì)的臨近,關(guān)于“科技春晚”的相關(guān)爆料也迎來(lái)了高峰期。日前《紐約時(shí)報(bào)》援引消息人士的爆料消息稱(chēng),作為“更積極爭(zhēng)取年輕智能手表用戶(hù)”努力的一部分,蘋(píng)果方面將發(fā)布一款針對(duì)兒童和青少年的、比Apple Watch SE定價(jià)更低的Apple Watch系列產(chǎn)品。

考慮到目前Apple Watch SE的價(jià)格為2199元,也就意味著更便宜、且面向兒童和青少年的智能手表產(chǎn)品價(jià)格極有可能會(huì)在千元左右。在這樣的定價(jià)和蘋(píng)果品牌力的加持下,極有可能也意味著兒童智能手表領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)一條“大白鯊”。

事實(shí)上,蘋(píng)果做這類(lèi)產(chǎn)品在從業(yè)者看來(lái),是一件再正常不過(guò)的事情,并且無(wú)論是從拓展?fàn)I收渠道、還是培養(yǎng)潛在消費(fèi)者的角度出發(fā),也都極有必要。

在蘋(píng)果方面此前發(fā)布的2022財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)中顯示,盡管營(yíng)收和利潤(rùn)仍在增長(zhǎng),但除了iPhone一枝獨(dú)秀外,Mac、iPad、智能可穿戴業(yè)務(wù)均出現(xiàn)了同比負(fù)增長(zhǎng),而被寄予厚望的軟件服務(wù)業(yè)務(wù)增速也到了歷史最低點(diǎn)。然而在智能手機(jī)大盤(pán)整體下滑的背景下,即便iPhone 14系列的產(chǎn)品力再出色,或許也很難“逆天改命”。所以挖掘新的藍(lán)海,也就成為了蘋(píng)果繼續(xù)拿出一份漂亮財(cái)報(bào)的必要條件。

兒童智能手表其實(shí)是一塊隱秘卻十分龐大的市場(chǎng),特別是在重視教育的中國(guó),兒童相關(guān)支出要占據(jù)家庭支出的相當(dāng)一部分比例。根據(jù)中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)約八成家庭的兒童支出占家庭總支出比重達(dá)30%-50%、家庭兒童年平均消費(fèi)支出達(dá)1.7萬(wàn)-2.55萬(wàn)元。并且根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),2020年兒童智能手表市場(chǎng)規(guī)模就已達(dá)到136億元,并將以20.9%的年復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng),有望在2023年突破200億元的規(guī)模。

這一塊200億元規(guī)模的“大蛋糕”,即便蘋(píng)果只要拿下三分之一的份額,也有10億美元左右的營(yíng)收,差不多相當(dāng)于其在整個(gè)大中華區(qū)一年?duì)I收的2%左右。當(dāng)然,除了最直接的硬件收入外,兒童智能手表還極有可能更是幫助watchOS真正獨(dú)立的關(guān)鍵所在。

而在Apple Watch上建立屬于自己的應(yīng)用生態(tài),也是蘋(píng)果方面一直以來(lái)所希望達(dá)成的目標(biāo)。為此,watchOS在2016年的WWDC 也被隆重推出。

然而,從初代watchOS到watchOS 5,Apple Watch與iPhone一直都捆綁在了一起,Apple Watch想要安裝應(yīng)用需要依賴(lài)iPhone上的App Store。直到watchOS 6上,Apple Watch才有了屬于自己的App Store,但是直至今天,盡管Apple Watch已經(jīng)賣(mài)出了數(shù)以?xún)|計(jì),但手表端App Store的影響力卻顯然還與手機(jī)端App Store不可同日而語(yǔ)。

盡管同樣都是App Store,但在智能手表上的表現(xiàn)不如手機(jī)其實(shí)也是必然,并且阻礙watchOS應(yīng)用生態(tài)繁榮的攔路石,可能恰恰就是iOS生態(tài)。眾所周知,智能手機(jī)大屏化背后是短視頻、手游的出現(xiàn),所以消費(fèi)者需要更大尺寸的屏幕來(lái)承載更豐富和精致的內(nèi)容。相比目前動(dòng)輒在6英寸以上的手機(jī)屏幕,智能手表屏幕的對(duì)角線尺寸通常都不會(huì)超過(guò)2英寸,視覺(jué)效果顯然也天差地別。

對(duì)于成年人來(lái)說(shuō),智能手機(jī)幾乎已經(jīng)成為了日常生活場(chǎng)景中的核心,而智能手表的獨(dú)立性則相對(duì)很低,依然只是手機(jī)以外的第二塊屏幕。通常,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)Apple Watch除了通過(guò)抬腕即閱來(lái)實(shí)現(xiàn)接電話和通知外,最看重的無(wú)疑是健康監(jiān)測(cè)功能,但愿意為健康買(mǎi)單的用戶(hù)群體畢竟相對(duì)有限,所以在放之四海而皆準(zhǔn)的“有用”上,Apple Watch反而會(huì)顯得有些“沒(méi)用”。

可到了兒童市場(chǎng),智能手表就成為了這類(lèi)用戶(hù)幾乎唯一能夠合理?yè)碛械囊粔K屏幕,畢竟大多數(shù)家長(zhǎng)都不太希望孩子沉迷手機(jī)、平板。同時(shí)隨著技術(shù)的進(jìn)步,兒童智能手表也從單純提供定位和緊急通訊聯(lián)絡(luò)等簡(jiǎn)單功能,升級(jí)為了可以拍照、上網(wǎng)、打游戲、社交的“智能手表”。這也就意味著,往往只能面對(duì)手表這一塊屏幕的兒童,可能會(huì)成為支撐watchOS生態(tài)繁榮的柱石。

當(dāng)然,對(duì)于蘋(píng)果而言,推出兒童版Apple Watch未嘗沒(méi)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。一直以來(lái),蘋(píng)果方面對(duì)于培養(yǎng)潛在消費(fèi)者群體一事十分熱衷。早在蘋(píng)果創(chuàng)業(yè)不久后,就曾向美國(guó)明尼蘇達(dá)和加利福利亞的一些學(xué)校捐獻(xiàn)了上萬(wàn)臺(tái)Apple II,在此后的數(shù)十年間,其向美國(guó)學(xué)校更是無(wú)償捐贈(zèng)了不計(jì)其數(shù)的Mac、iPad等設(shè)備。

依靠搶占青少年成長(zhǎng)過(guò)程中最為重要的校園場(chǎng)景,蘋(píng)果在美國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)始終占據(jù)者相當(dāng)重要的地位,甚至iPhone更是在最近獲得了美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。對(duì)于消費(fèi)電子廠商而言,它們的護(hù)城河除了技術(shù)創(chuàng)新外,品牌力同樣也是非常重要的一部分。但品牌力從何而來(lái),除了依靠出色的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)外,最常用的方式當(dāng)屬通過(guò)廣告來(lái)潛移默化地占據(jù)消費(fèi)者心智。

大家不妨試想一下,如果在消費(fèi)者的成長(zhǎng)過(guò)程中蘋(píng)果的身影從未缺席,那么在走入社會(huì)后繼續(xù)選擇蘋(píng)果的產(chǎn)品不就順理成章了?只不過(guò),蘋(píng)果方面想要在兒童智能手表領(lǐng)域有所作為,小天才或許是個(gè)不得不越過(guò)的難關(guān)。

雖說(shuō)即便不提蘋(píng)果出色的隱私保護(hù)和硬件水準(zhǔn),單純從品牌力上就或許是對(duì)目前一切兒童智能手表的降維打擊,但是小天才卻有一個(gè)難以被撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì),那就是兒童專(zhuān)屬社交網(wǎng)絡(luò)。

盡管小天才兒童手表在網(wǎng)絡(luò)中有不少爭(zhēng)議,但其銷(xiāo)量卻一直獨(dú)占鰲頭。如今在京東、天貓等電商平臺(tái),小天才兒童手表的評(píng)論區(qū)里有這樣的一種聲音顯然不容忽視,那就是“家里孩子點(diǎn)名想要”。而孩子們只想要這個(gè)品牌的產(chǎn)品原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗鼈兙邆湟粋€(gè)非常有互聯(lián)網(wǎng)特色的功能“碰一碰交友”,并且只有小天才的用戶(hù)才能互加好友。

經(jīng)過(guò)多年積累建立的社交壁壘,無(wú)疑是小天才最大的護(hù)城河,甚至現(xiàn)實(shí)情況已經(jīng)是不用“小天才”就融不進(jìn)小朋友的社交圈。盡管在蘋(píng)果之前,360、小米、華為等廠商不是沒(méi)有做過(guò)嘗試,但都沒(méi)能撼動(dòng)小天才在這一市場(chǎng)中的地位。所以蘋(píng)果如果真的要做兒童智能手表,如何面對(duì)小天才的社交壁壘見(jiàn)招拆招,或許將會(huì)是最大的看點(diǎn)。

畢竟,消費(fèi)電子巨頭攻入社交賽道這事兒,除了早年米聊與騰訊的碰撞,還真不太多見(jiàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。