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LV計劃聯(lián)手寶格麗,復(fù)活這個瑞士高級制表品牌

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LV計劃聯(lián)手寶格麗,復(fù)活這個瑞士高級制表品牌

此前20年多年,Daniel Roth品牌原本團隊與表廠更多的是支持寶格麗腕表的發(fā)展工作。

圖片來源:路易威登

記者 | 黃姍

編輯 | 樓婍沁

在發(fā)展停滯20余年之后,瑞士獨立制表品牌Daniel Roth或在不久的將來重新回歸高級制表市場。而它復(fù)蘇的關(guān)鍵,便是法國奢侈品牌路易威登Louis Vuitton與意大利高級珠寶品牌寶格麗Bvlgari的強強聯(lián)手。

英國《金融時報》在9月特別刊報道,路易威登腕表市場營銷和發(fā)展總監(jiān)Jean Arnault透露,“我們與寶格麗決定,將共同為該公司(Daniel Roth)組建一個隸屬于LVMH集團的獨立實體,對其在高級制表領(lǐng)域深厚的根基表示尊重?!?/p>

Daniel Roth品牌創(chuàng)建于1990年,在2000年以后被寶格麗收購控制。這一瑞士獨立制表品牌由同名瑞士先鋒獨立制表人Daniel Roth創(chuàng)辦。在1970年代,Daniel Roth在另一瑞士高級制表品牌寶璣Breguet的復(fù)蘇過程中扮演了重要角色。

2000年6月底,當時還是上市公司的寶格麗宣布以3769萬瑞郎(當時匯率計算為2300萬美元)從新加坡珠寶零售商the Hour Glass處收購Daniel Roth品牌,及其姐妹品牌Gerald Genta,還有它們背后的表廠“瑞士高級制表有限公司(Manufacture de Haute Horlogerie SA)”。

這筆交易發(fā)生在亞洲金融危機之后,對于寶格麗而言無疑是一次非常性價比極高且意義非凡的收購。

根據(jù)《華爾街日報》當時報道,寶格麗自1995年上市以后,至1999年股價已經(jīng)翻倍,營收在5年間也增長了33%。進入2000年后,寶格麗啟動激進的并購策略,通過整合上游的供應(yīng)鏈,一方面豐富產(chǎn)品供應(yīng),另一方面也在強化高端制造工藝。

在制表工藝方面,寶格麗收購Daniel Roth和Gerald Genta能夠補強其在高級復(fù)雜功能腕表方面的專業(yè)知識和生產(chǎn)制造能力,這有助于以意大利高級珠寶工藝見長的寶格麗,實現(xiàn)品牌快速轉(zhuǎn)型至高珠和專業(yè)制表兼?zhèn)涞拇笃放啤?/p>

事實上在這筆收購?fù)瓿傻暮荛L一段時間內(nèi),寶格麗確實憑借吸納這兩個品牌的團隊和供應(yīng)鏈,實現(xiàn)了其在高級制表業(yè)的大躍進。

界面時尚看到,在FFH瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會搜集的2001年新聞檔案中提到,寶格麗在2001年底舉辦了一次媒體通氣會,就這兩個收購品牌的發(fā)展規(guī)劃做了詳細闡述。根據(jù)計劃,寶格麗腕表中頗具當代風(fēng)格的系列產(chǎn)品將吸納Daniel Roth腕表的設(shè)計思路,而更加大膽前衛(wèi)的系列產(chǎn)品則會吸納Gérald Genta的設(shè)計和制作思路。

2021年推出的鈦金屬表殼的Gerald Genta Arena雙逆跳運動腕表 圖片來源:Bulgari寶格麗

在過去十年,寶格麗Octo Finissimo超薄系列腕表橫空出世,并在短時間內(nèi)多次打破自己創(chuàng)造的超薄腕表記錄,以及創(chuàng)下世界紀錄,在超薄腕表屆躋身成為極具代表性的品牌。

另外,2019年為慶祝Gerald Genta品牌創(chuàng)立50周年,寶格麗推出了一款特別制作的Arena鉑金版跳時腕表,也算是宣告Gerald Genta的正式回歸。

但偏偏Daniel Roth在此前20多年的發(fā)展一直停滯,沒有在品牌層面出現(xiàn)新的動作。此番路易威登腕表方面透露出復(fù)蘇Daniel Roth品牌的打算,足見LVMH集團對高級制表的重視今非昔比。

作為全球第一大奢侈品集團,LVMH盡管在高級時裝、高端美妝、精品零售和高端酒水類目均有非常出色的市場表現(xiàn),可唯獨在高級制表領(lǐng)域它不是領(lǐng)軍企業(yè)。

瑞士歷峰集團有卡地亞、伯爵、江詩丹頓等品牌,瑞表集團有歐米茄這一王牌,反觀LVMH集團,旗下真力時、泰格豪雅和宇舶表在高級制表業(yè)盡管都各具特色,但都不算是市場表現(xiàn)拔尖的品牌。在2011年控股寶格麗以后,LVMH集團旗下高級制表和珠寶的規(guī)模翻番,但仍然缺乏在高級復(fù)雜制表領(lǐng)域拔尖的頂級品牌。

路易威登全新Tambour20專屬紀念腕表,限量200枚發(fā)售 圖片來源:路易威登

隨著這3年全球高端消費市場呈現(xiàn)兩極化趨勢,高級珠寶和專業(yè)制表市場繁榮增長,布局和發(fā)展高級制表品牌也變成有能力的奢侈品公司努力的重點。

在LVMH集團支持下,寶格麗以及幾個傳統(tǒng)制表品牌加大產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的力度,而以箱包起家的路易威登也加碼發(fā)展腕表品類。2021年底,路易威登收購了瑞士一家小型制表供應(yīng)商Micro Edge,為路易威登日內(nèi)瓦高級制表工坊補充了高級制表手工藝和復(fù)雜功能零部件生產(chǎn)力量。

近期,路易威登打造了一款限量200枚的Tambour20腕表,以慶祝路易威登進入腕表領(lǐng)域20周年。Jean Arnault在《金融時報》采訪中表達了對高級制表的重視。雖然為披露重建Daniel Roth制表公司的詳細計劃,但他表示,“今天我們先關(guān)注周年活動,但明年會有(揭示)新的有趣的東西?!?/p>

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此前20年多年,Daniel Roth品牌原本團隊與表廠更多的是支持寶格麗腕表的發(fā)展工作。

圖片來源:路易威登

記者 | 黃姍

編輯 | 樓婍沁

在發(fā)展停滯20余年之后,瑞士獨立制表品牌Daniel Roth或在不久的將來重新回歸高級制表市場。而它復(fù)蘇的關(guān)鍵,便是法國奢侈品牌路易威登Louis Vuitton與意大利高級珠寶品牌寶格麗Bvlgari的強強聯(lián)手。

英國《金融時報》在9月特別刊報道,路易威登腕表市場營銷和發(fā)展總監(jiān)Jean Arnault透露,“我們與寶格麗決定,將共同為該公司(Daniel Roth)組建一個隸屬于LVMH集團的獨立實體,對其在高級制表領(lǐng)域深厚的根基表示尊重?!?/p>

Daniel Roth品牌創(chuàng)建于1990年,在2000年以后被寶格麗收購控制。這一瑞士獨立制表品牌由同名瑞士先鋒獨立制表人Daniel Roth創(chuàng)辦。在1970年代,Daniel Roth在另一瑞士高級制表品牌寶璣Breguet的復(fù)蘇過程中扮演了重要角色。

2000年6月底,當時還是上市公司的寶格麗宣布以3769萬瑞郎(當時匯率計算為2300萬美元)從新加坡珠寶零售商the Hour Glass處收購Daniel Roth品牌,及其姐妹品牌Gerald Genta,還有它們背后的表廠“瑞士高級制表有限公司(Manufacture de Haute Horlogerie SA)”。

這筆交易發(fā)生在亞洲金融危機之后,對于寶格麗而言無疑是一次非常性價比極高且意義非凡的收購。

根據(jù)《華爾街日報》當時報道,寶格麗自1995年上市以后,至1999年股價已經(jīng)翻倍,營收在5年間也增長了33%。進入2000年后,寶格麗啟動激進的并購策略,通過整合上游的供應(yīng)鏈,一方面豐富產(chǎn)品供應(yīng),另一方面也在強化高端制造工藝。

在制表工藝方面,寶格麗收購Daniel Roth和Gerald Genta能夠補強其在高級復(fù)雜功能腕表方面的專業(yè)知識和生產(chǎn)制造能力,這有助于以意大利高級珠寶工藝見長的寶格麗,實現(xiàn)品牌快速轉(zhuǎn)型至高珠和專業(yè)制表兼?zhèn)涞拇笃放啤?/p>

事實上在這筆收購?fù)瓿傻暮荛L一段時間內(nèi),寶格麗確實憑借吸納這兩個品牌的團隊和供應(yīng)鏈,實現(xiàn)了其在高級制表業(yè)的大躍進。

界面時尚看到,在FFH瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會搜集的2001年新聞檔案中提到,寶格麗在2001年底舉辦了一次媒體通氣會,就這兩個收購品牌的發(fā)展規(guī)劃做了詳細闡述。根據(jù)計劃,寶格麗腕表中頗具當代風(fēng)格的系列產(chǎn)品將吸納Daniel Roth腕表的設(shè)計思路,而更加大膽前衛(wèi)的系列產(chǎn)品則會吸納Gérald Genta的設(shè)計和制作思路。

2021年推出的鈦金屬表殼的Gerald Genta Arena雙逆跳運動腕表 圖片來源:Bulgari寶格麗

在過去十年,寶格麗Octo Finissimo超薄系列腕表橫空出世,并在短時間內(nèi)多次打破自己創(chuàng)造的超薄腕表記錄,以及創(chuàng)下世界紀錄,在超薄腕表屆躋身成為極具代表性的品牌。

另外,2019年為慶祝Gerald Genta品牌創(chuàng)立50周年,寶格麗推出了一款特別制作的Arena鉑金版跳時腕表,也算是宣告Gerald Genta的正式回歸。

但偏偏Daniel Roth在此前20多年的發(fā)展一直停滯,沒有在品牌層面出現(xiàn)新的動作。此番路易威登腕表方面透露出復(fù)蘇Daniel Roth品牌的打算,足見LVMH集團對高級制表的重視今非昔比。

作為全球第一大奢侈品集團,LVMH盡管在高級時裝、高端美妝、精品零售和高端酒水類目均有非常出色的市場表現(xiàn),可唯獨在高級制表領(lǐng)域它不是領(lǐng)軍企業(yè)。

瑞士歷峰集團有卡地亞、伯爵、江詩丹頓等品牌,瑞表集團有歐米茄這一王牌,反觀LVMH集團,旗下真力時、泰格豪雅和宇舶表在高級制表業(yè)盡管都各具特色,但都不算是市場表現(xiàn)拔尖的品牌。在2011年控股寶格麗以后,LVMH集團旗下高級制表和珠寶的規(guī)模翻番,但仍然缺乏在高級復(fù)雜制表領(lǐng)域拔尖的頂級品牌。

路易威登全新Tambour20專屬紀念腕表,限量200枚發(fā)售 圖片來源:路易威登

隨著這3年全球高端消費市場呈現(xiàn)兩極化趨勢,高級珠寶和專業(yè)制表市場繁榮增長,布局和發(fā)展高級制表品牌也變成有能力的奢侈品公司努力的重點。

在LVMH集團支持下,寶格麗以及幾個傳統(tǒng)制表品牌加大產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的力度,而以箱包起家的路易威登也加碼發(fā)展腕表品類。2021年底,路易威登收購了瑞士一家小型制表供應(yīng)商Micro Edge,為路易威登日內(nèi)瓦高級制表工坊補充了高級制表手工藝和復(fù)雜功能零部件生產(chǎn)力量。

近期,路易威登打造了一款限量200枚的Tambour20腕表,以慶祝路易威登進入腕表領(lǐng)域20周年。Jean Arnault在《金融時報》采訪中表達了對高級制表的重視。雖然為披露重建Daniel Roth制表公司的詳細計劃,但他表示,“今天我們先關(guān)注周年活動,但明年會有(揭示)新的有趣的東西?!?/p>

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