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91億的暑期檔,可有可無?

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91億的暑期檔,可有可無?

電影又錯過了一個夏天。

文|毒眸

夏天過去了,暑期檔以91.34億(含服務(wù)費)的總票房收官了。

這樣的成績,相比去年同期疫情影響下的73.81億(燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)),有23.77%的大幅上漲,但還遠(yuǎn)沒有恢復(fù)至疫情之前的水平:2018年暑期檔總票房是173.77億,2019年是177.78億,而今年檔期總票房,甚至和八年前的2014年暑期檔不含服務(wù)費的90.91億差不多。

更值得注意的是,這91.34億又一次建立在歷史同檔期最高票價的基礎(chǔ)上。去年暑期檔36.37元的平均票價已經(jīng)刷新紀(jì)錄,在這之前的2018、2019年暑期檔平均票價分別為35.01元和35.39元,但如今這個數(shù)字已經(jīng)升至39.1——高票價助推的票房成績背后,觀影人次的流失已經(jīng)成了無法被掩蓋的事實。

燈塔專業(yè)版顯示,今年暑期檔觀影人次為2.34億,比作為歷史同期最低點(2020年除外)的去年的2.03億要高出一些,但與2017年的4.74億、2018年的4.96億和2019年的5.02億相比,仍然是腰斬。

三年前毒眸(ID:DomoreDumou)曾在文章中提到,暑期檔5億的觀影人次可能見頂了,但并不是沒有挖掘增量觀眾的可能性。而如今,這個數(shù)字回到了2014年(當(dāng)年暑期檔有2.56億觀影人次),似乎又到了從頭再來的境地。

觀影人次的下滑已經(jīng)持續(xù)了太久。在這幾年的大小檔期,幾乎都不可避免地呈現(xiàn)出觀眾的流失??墒沁@樣的情況持續(xù)發(fā)生在對全年票房起決定作用的暑期檔,還是十分危險的信號——

爆款電影沒有真正地引發(fā)全民觀影熱潮,中等體量的優(yōu)質(zhì)影片供給又沒有跟上。在這個夏天,觀眾對電影,還是沒那么感興趣。

失去的觀眾要挽回,新的觀眾要培養(yǎng),電影市場恢復(fù)遲緩,電影要承載的使命實在太多,一部不到30億票房的《獨行月球》不夠,三個月的暑期檔組成的一個夏天,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

差在哪兒?

傳統(tǒng)意義上對暑期檔的統(tǒng)計包括了6、7、8三個月份,單拎出來這三個月的票房來看,六月大盤的表現(xiàn)嚴(yán)重拖了后腿。

燈塔專業(yè)版顯示,6月大盤報收19.18億(含服務(wù)費),觀影人次只有5284.9萬,均為有數(shù)據(jù)統(tǒng)計以來的最低值(2020年6月電影行業(yè)停擺,不計入統(tǒng)計)。要知道,2019年的6月有41億的票房產(chǎn)出,再往前幾年的歷史同期也都維持在超30億的水平線上,即使是2014年6月,也有28.25億票房,相比之下今年實在是縮水嚴(yán)重。

當(dāng)然,這也是種種因素之下的無奈結(jié)果。自春節(jié)之后,全國多個城市受疫情反復(fù)影響,票房重地上海、北京和東北地區(qū)等多地影院都經(jīng)歷了停擺,全國電影院營業(yè)率不到百分之五十的情況持續(xù)了很久。放映場所關(guān)閉也直觀地影響了影片的定檔上映,燈塔專業(yè)版顯示,上一個歷史同期表現(xiàn)最差的去年6月,還是有62部影片上映,但今年這個數(shù)字直接降到29部。

暑期檔前三分之一的落魄收場,并不意味著大局已定。在這樣一個并非靠節(jié)假日氛圍拉動消費而形成的檔期里,愿意為電影消費的年輕觀眾群體數(shù)量大、檔期時間長、容量大,所以仍然可以寄希望于七八月份有“奇跡”發(fā)生。

只不過到了7月,對票房做出主要貢獻(xiàn)的影片并非期待中的新片、大片,而是在6月24日上映的《人生大事》。該片在6月拿到了4.97億的不錯成績后,在7月長線作戰(zhàn)、收獲了11.4億的票房。

而7月的新片《神探大戰(zhàn)》,雖然在當(dāng)月拿到了6億多的票房,但整體表現(xiàn)比較平穩(wěn),沒有成為有競爭力的爆款——就在行業(yè)感慨“難道7月不會就要這么結(jié)束了嗎”的時刻,《獨行月球》在月末橫空出世。

影片于7月的倒數(shù)第三天上映,三天時間拿到了9.98億的票房,最終成為7月票房貢獻(xiàn)排名第二的影片。它終結(jié)了觀眾只能選擇《人生大事》和《神探大戰(zhàn)》的尷尬局面,成為7月最大的驚喜,并且在8月依然幾乎沒什么對手,穩(wěn)拿18.98億票房,目前累計票房達(dá)28.97億。

而整個八月,新上映的《明日戰(zhàn)記》雖然后續(xù)靠話題出圈助力票房上漲,但目前票房還是沒有突破7億。動畫電影《新神榜:楊戩》也因口碑存在爭議而只收獲了3億多的成績,國產(chǎn)片《斷·橋》和外片《小黃人大眼萌:神偷奶爸前傳》的表現(xiàn)緊隨“楊戩”之后,均表現(xiàn)平平。

也就是說,如果沒有《獨行月球》,那這個暑期檔再無能打的新片,整個大盤或許真的就“完蛋”了。

可作為拯救今年暑期檔的爆款,《獨行月球》的“爆”又顯得沒有那么“爆”。

之前的暑期檔因為有過《哪吒》《戰(zhàn)狼》這樣50億左右票房體量的大爆款出現(xiàn),拉高了檔期能誕生的爆款票房水位,而“最不濟(jì)”的,也是2018年的《我不是藥神》在檔期內(nèi)拿到30億的票房——為什么今年最賣座的《獨行月球》與2018年的“藥神”票房差距不大,但今年暑期檔總票房會比2018年同期縮水一半?

從2018年暑期檔的影片表現(xiàn)就能找到答案。除了第一名《我不是藥神》外,還有檔期內(nèi)拿下25.2億票房的《西虹市首富》和近17億的《侏羅紀(jì)世界2》,另外還有《巨齒鯊》《一出好戲》兩部檔期票房破10億的影片——爆款之下,第二梯隊的影片也很能打,幾部影片共同烘熱大盤、組成了一個173.77億的總成績。

而今年的格局則顯得非常黯淡?!丢毿性虑颉分猓挥小度松笫隆泛汀顿_紀(jì)世界3》兩部檔期內(nèi)票房過10億大關(guān)的影片,頭部之下,嚴(yán)重缺少“中流砥柱”——爆款不夠爆、影響力沒發(fā)揮出來,第二梯隊表現(xiàn)又不夠扎實,所以今年的暑期檔只能到如今乏善可陳的地步。

可是有吸引力的影片不夠多,所帶來的結(jié)果并非只有一個不夠漂亮的票房數(shù)字,更重要的是,沒有制造出一種熱鬧的、人人都要去看幾部片子的觀影氛圍,也沒有給觀眾更多的選擇,即,對觀眾來說,在這個暑期檔里,沒有太多與電影親近的理由。

觀眾不會在意暑期檔

沒有大爆影片的暑期檔,是很難在觀眾心中留下印象的。

對普通觀眾來說,很少有人會在意電影處在哪個檔期,而暑期檔作為一個非節(jié)日檔期,它的存在感高或者低,更是只取決于一件事:新片夠不夠多,片子夠不夠好。

首先來看上映新片數(shù)量。燈塔專業(yè)版顯示,今年暑期檔三個月有121部新片上映,比去年少了48部,當(dāng)然,去年的7月1日和8月1日有多部影片重映,拉高了整體的新片數(shù)量,而如果與2017年的149部、2018年的138部和2019年的134部相比,今年暑期檔的新映影片數(shù)也是少的。

雖然業(yè)界有傳言,因種種原因一大批新片定檔艱難,無奈錯過了暑期檔。不管具體原因如何,最終的結(jié)果就是整體影片定檔數(shù)量的減少,可能有票房攫取能力的影片未大批量出現(xiàn),還是會影響觀眾走進(jìn)影院的積極性。

再看片子是不是足夠好這個問題。

過去暑期檔為我們留下的老生常談的案例無非是:第一,像《戰(zhàn)狼2》這樣的全民爆款出現(xiàn),強勢拉回觀眾,并且挖掘出增量用戶;第二,有吸引力的外片也進(jìn)入這個檔期,像《變形金剛5》《侏羅紀(jì)世界2》這類影片,滿足觀眾對視效大片的需求;大批量優(yōu)質(zhì)的中等體量影片供給,讓觀眾產(chǎn)生一種走進(jìn)影院不管選什么都有的看的感覺。

所以當(dāng)討論暑期檔的時候,通常最先被提到的就是超級爆款的存在,因為它們往往具備憑借一己之力創(chuàng)造高票房的同時,拉熱整個大盤、獲取觀眾對電影的注意力的功能。這對其他差不多時段上映的影片來說,也是一種加持。

今年暑期檔賣得最好的《獨行月球》,如上文所言,在票房維度不及觀眾記憶里的“戰(zhàn)狼”“哪吒”那么爆,觀眾評價維度,影片豆瓣評分不過7,與往年的“藥神”“哪吒”口碑評價和話題討論度存在一定的差距——爆款在口碑上不夠爆,觀眾對電影的信心也沒能最大程度地挽回,爆款的威力并沒有很好地發(fā)揮出來。

與此同時,進(jìn)口片“小黃人”系列新作敗北,其他國產(chǎn)片平平無奇,且存在口碑爭議大的影片,暑期檔整體就沒有營造出一種好片多多的聲勢,所以過往高票房的暑期檔所形成的一超多強格局并未在今年被復(fù)制,而觀眾與影院疏遠(yuǎn)的慣性,也就沒有徹底扭轉(zhuǎn)。

慣性沒有打破的直接結(jié)果還是體現(xiàn)在觀眾層面。從上圖可以看出,2017年暑期檔觀影人次一下子從前一年同期的3.73億多漲至4.74億多,漲幅高達(dá)27%,但是2018年并沒有維持住這種高昂的上漲態(tài)勢,只是微漲至4.96億,2019年同樣微漲至突破5億大關(guān),之后便是疫情影響、電影市場停擺之后的極速下滑至谷底,從谷底往上走的路,實在太艱難。

不止于此,以2018年檔期票房最高的《我不是藥神》和今年的《獨行月球》作為案例,燈塔專業(yè)版顯示,前者的青少年用戶占比為10%,后者只有7.8%,在20-29歲的觀眾占比上,前者也要遠(yuǎn)高于后者,而《獨行月球》30-39歲的觀眾占比則高于《我不是藥神》——

在一個十分依賴年輕觀眾群體的檔期,頭部影片并沒有像以往一樣很好地調(diào)動起年輕觀眾的觀影行動。作為年輕觀眾占主力軍的動畫電影,《楊戩》的表現(xiàn)實在過于平庸,也沒有打透目標(biāo)受眾。

所以說,這個暑期檔里并沒有多大程度地改變觀眾與影院相對疏遠(yuǎn)的關(guān)系,更談不上對增量人群的挖掘。

在三年前,我們還可以設(shè)想3個月5億的觀影人次天花板,或許能通過在6月就大量上映新片、國產(chǎn)片和進(jìn)口片分散上映等多種挖掘增量觀眾來實現(xiàn)突破,但是如今回到2014年水平線,對觀眾的挽回幾乎可以說是需要回到起點、從頭再來的事。

而在小屏幕,情況則完全相反。按照電影的暑期檔概念來算,劇集在暑期期間出了《夢華錄》《沉香如屑》《星漢燦爛》這三部熱播劇,以及剛收官的大爆劇《蒼蘭訣》,不管是在話題討論度、關(guān)注度還是數(shù)據(jù)上,都形成了一種聲勢浩大的全民觀看、討論熱潮。而這種盛況,已經(jīng)很久沒有發(fā)生在大銀幕身上了。

如果說劇集、游戲、短視頻,更適合已經(jīng)習(xí)慣了居家辦公、上網(wǎng)課的年輕觀眾。那么電影對于普通觀眾的吸引力在哪里、非去電影院不可的理由是什么,這些問題沒有在這個夏天得到回答。電影和電影院在今年暑期檔的存在感,實在是太弱了。

重要的,不只是夏天

無人在意電影,那就放棄暑期檔嗎?當(dāng)然不是。

暑期檔曾經(jīng)是一個可以制造170多億票房、占全年總票房近三分之一的超級大檔期,它的表現(xiàn)如何很大程度上能決定全年大盤的最終結(jié)果;其次,這個檔期足夠大,戰(zhàn)線足夠長,對影片的類型并不挑剔,基本上只要是質(zhì)量過硬的影片,都有機(jī)會充分發(fā)光發(fā)熱——無論如何,這都不是一個可有可無、可以被放棄的檔期。

而觀眾,也并不是完全走遠(yuǎn)了的。暑期看電影的存量人群比較固定,他們有固定的觀影習(xí)慣,是暑期檔的基底;而增量人群也比較固定,只要有好片子,他們就會出現(xiàn)。只不過疫情三年,檔期的威力被削弱了很多,要重整旗鼓,要六月外片拿出強勁的實力、七八月國產(chǎn)片要制造大爆款、多種類型的影片供給要豐富且均衡,這些常規(guī)的方法可以穩(wěn)住暑期檔、給全年票房一個保障。

但并不止于此,對國內(nèi)電影市場來說,只依賴像暑期、春節(jié)檔這樣的大檔期是行不通的。電影作為商品,面對的核心受眾還是年輕的一代,而這類消費群體的特質(zhì)就是追求新鮮感,所以新片的上映應(yīng)該是日常行為而非節(jié)日、檔期行為。

毒眸曾經(jīng)在文章中提到,像《王者榮耀》這樣的手游已經(jīng)成為一種社交行為和日常消遣,電影也是同樣的道理,對年均觀影一兩次的路人觀眾來說,如果看電影仍只是檔期里一個有儀式感的選擇,顯然是不夠穩(wěn)定的。行業(yè)需要一定程度上突破原有的固定檔期依賴,培養(yǎng)起消費者的日常觀影習(xí)慣——把過年過節(jié)才吃一頓的“餃子”,變成平時總吃的“大米飯”。

一年52個周末,每個周末都有具有吸引力的影片可以讓觀眾走進(jìn)電影院觀看,長此以往,觀眾的觀影習(xí)慣會被培養(yǎng)起來,看電影成了日常的消費、娛樂行為,即使不分暑期檔、春節(jié)檔、國慶檔,每一個周末都是一個熱鬧的日常檔期。

當(dāng)這種局面真的形成之后,我們就不需要再擔(dān)心“上半年的票房大幅縮水,下半年能補齊嗎”這樣的問題。

規(guī)律已經(jīng)存在并且被重復(fù)多次,關(guān)鍵問題在于我們是否能遵循規(guī)律并且培養(yǎng)起市場需求。當(dāng)然,誰都知道這件事并不是某幾部影片、少數(shù)幾家公司就能完成,唯有把蛋糕做大,把競爭的空間激活,把消費者心思揣摩透(從而建立起被認(rèn)可的品牌),行業(yè)里才可能有更多的源頭活水,電影才能成為人們生活的一部分——否則今年暑期檔的乏善可陳,或許會成為一種常態(tài)。

而也不必過于悲觀的原因在于,我們依然相信觀眾對電影是有興趣的,只不過目前有的調(diào)動這種興趣的方法還沒有奏效。已經(jīng)上映55天,但排片和單日票房出現(xiàn)上漲的《隱入塵煙》就是一個很好的隱喻。影片在流媒體平臺上線后,因為主角“吃雞蛋”的片段在短視頻平臺發(fā)酵,觸動了大眾對他人的窮苦、絕境和真情的感知能力,與普通人的情緒契合,為影片在院線市場再次走出上揚的票房曲線而添了一把火。

在《隱入塵煙》的“逆襲”背后,不可忽視的本質(zhì)是,電影作為一種商品,需要拍得好看,給觀眾花錢購票的理由,這是一種邏輯簡單的消費行為,但中間時常會產(chǎn)生出一些商業(yè)層面之外的東西:電影也是一種與人溝通、交流,讓人產(chǎn)生情感和思考的藝術(shù)形式。

電影曾經(jīng)撫慰過很多人的心,現(xiàn)在和未來也依然可以做到。經(jīng)歷了重創(chuàng)之后,國內(nèi)電影市場當(dāng)然需要時間恢復(fù)元氣,現(xiàn)在還不是繳械投降的時候,觀眾和電影的疏遠(yuǎn)關(guān)系也并不是最后的結(jié)局。

只不過,錯過了這個夏天,不能再錯過之后的春秋冬夏了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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91億的暑期檔,可有可無?

電影又錯過了一個夏天。

文|毒眸

夏天過去了,暑期檔以91.34億(含服務(wù)費)的總票房收官了。

這樣的成績,相比去年同期疫情影響下的73.81億(燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)),有23.77%的大幅上漲,但還遠(yuǎn)沒有恢復(fù)至疫情之前的水平:2018年暑期檔總票房是173.77億,2019年是177.78億,而今年檔期總票房,甚至和八年前的2014年暑期檔不含服務(wù)費的90.91億差不多。

更值得注意的是,這91.34億又一次建立在歷史同檔期最高票價的基礎(chǔ)上。去年暑期檔36.37元的平均票價已經(jīng)刷新紀(jì)錄,在這之前的2018、2019年暑期檔平均票價分別為35.01元和35.39元,但如今這個數(shù)字已經(jīng)升至39.1——高票價助推的票房成績背后,觀影人次的流失已經(jīng)成了無法被掩蓋的事實。

燈塔專業(yè)版顯示,今年暑期檔觀影人次為2.34億,比作為歷史同期最低點(2020年除外)的去年的2.03億要高出一些,但與2017年的4.74億、2018年的4.96億和2019年的5.02億相比,仍然是腰斬。

三年前毒眸(ID:DomoreDumou)曾在文章中提到,暑期檔5億的觀影人次可能見頂了,但并不是沒有挖掘增量觀眾的可能性。而如今,這個數(shù)字回到了2014年(當(dāng)年暑期檔有2.56億觀影人次),似乎又到了從頭再來的境地。

觀影人次的下滑已經(jīng)持續(xù)了太久。在這幾年的大小檔期,幾乎都不可避免地呈現(xiàn)出觀眾的流失??墒沁@樣的情況持續(xù)發(fā)生在對全年票房起決定作用的暑期檔,還是十分危險的信號——

爆款電影沒有真正地引發(fā)全民觀影熱潮,中等體量的優(yōu)質(zhì)影片供給又沒有跟上。在這個夏天,觀眾對電影,還是沒那么感興趣。

失去的觀眾要挽回,新的觀眾要培養(yǎng),電影市場恢復(fù)遲緩,電影要承載的使命實在太多,一部不到30億票房的《獨行月球》不夠,三個月的暑期檔組成的一個夏天,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

差在哪兒?

傳統(tǒng)意義上對暑期檔的統(tǒng)計包括了6、7、8三個月份,單拎出來這三個月的票房來看,六月大盤的表現(xiàn)嚴(yán)重拖了后腿。

燈塔專業(yè)版顯示,6月大盤報收19.18億(含服務(wù)費),觀影人次只有5284.9萬,均為有數(shù)據(jù)統(tǒng)計以來的最低值(2020年6月電影行業(yè)停擺,不計入統(tǒng)計)。要知道,2019年的6月有41億的票房產(chǎn)出,再往前幾年的歷史同期也都維持在超30億的水平線上,即使是2014年6月,也有28.25億票房,相比之下今年實在是縮水嚴(yán)重。

當(dāng)然,這也是種種因素之下的無奈結(jié)果。自春節(jié)之后,全國多個城市受疫情反復(fù)影響,票房重地上海、北京和東北地區(qū)等多地影院都經(jīng)歷了停擺,全國電影院營業(yè)率不到百分之五十的情況持續(xù)了很久。放映場所關(guān)閉也直觀地影響了影片的定檔上映,燈塔專業(yè)版顯示,上一個歷史同期表現(xiàn)最差的去年6月,還是有62部影片上映,但今年這個數(shù)字直接降到29部。

暑期檔前三分之一的落魄收場,并不意味著大局已定。在這樣一個并非靠節(jié)假日氛圍拉動消費而形成的檔期里,愿意為電影消費的年輕觀眾群體數(shù)量大、檔期時間長、容量大,所以仍然可以寄希望于七八月份有“奇跡”發(fā)生。

只不過到了7月,對票房做出主要貢獻(xiàn)的影片并非期待中的新片、大片,而是在6月24日上映的《人生大事》。該片在6月拿到了4.97億的不錯成績后,在7月長線作戰(zhàn)、收獲了11.4億的票房。

而7月的新片《神探大戰(zhàn)》,雖然在當(dāng)月拿到了6億多的票房,但整體表現(xiàn)比較平穩(wěn),沒有成為有競爭力的爆款——就在行業(yè)感慨“難道7月不會就要這么結(jié)束了嗎”的時刻,《獨行月球》在月末橫空出世。

影片于7月的倒數(shù)第三天上映,三天時間拿到了9.98億的票房,最終成為7月票房貢獻(xiàn)排名第二的影片。它終結(jié)了觀眾只能選擇《人生大事》和《神探大戰(zhàn)》的尷尬局面,成為7月最大的驚喜,并且在8月依然幾乎沒什么對手,穩(wěn)拿18.98億票房,目前累計票房達(dá)28.97億。

而整個八月,新上映的《明日戰(zhàn)記》雖然后續(xù)靠話題出圈助力票房上漲,但目前票房還是沒有突破7億。動畫電影《新神榜:楊戩》也因口碑存在爭議而只收獲了3億多的成績,國產(chǎn)片《斷·橋》和外片《小黃人大眼萌:神偷奶爸前傳》的表現(xiàn)緊隨“楊戩”之后,均表現(xiàn)平平。

也就是說,如果沒有《獨行月球》,那這個暑期檔再無能打的新片,整個大盤或許真的就“完蛋”了。

可作為拯救今年暑期檔的爆款,《獨行月球》的“爆”又顯得沒有那么“爆”。

之前的暑期檔因為有過《哪吒》《戰(zhàn)狼》這樣50億左右票房體量的大爆款出現(xiàn),拉高了檔期能誕生的爆款票房水位,而“最不濟(jì)”的,也是2018年的《我不是藥神》在檔期內(nèi)拿到30億的票房——為什么今年最賣座的《獨行月球》與2018年的“藥神”票房差距不大,但今年暑期檔總票房會比2018年同期縮水一半?

從2018年暑期檔的影片表現(xiàn)就能找到答案。除了第一名《我不是藥神》外,還有檔期內(nèi)拿下25.2億票房的《西虹市首富》和近17億的《侏羅紀(jì)世界2》,另外還有《巨齒鯊》《一出好戲》兩部檔期票房破10億的影片——爆款之下,第二梯隊的影片也很能打,幾部影片共同烘熱大盤、組成了一個173.77億的總成績。

而今年的格局則顯得非常黯淡?!丢毿性虑颉分?,只有《人生大事》和《侏羅紀(jì)世界3》兩部檔期內(nèi)票房過10億大關(guān)的影片,頭部之下,嚴(yán)重缺少“中流砥柱”——爆款不夠爆、影響力沒發(fā)揮出來,第二梯隊表現(xiàn)又不夠扎實,所以今年的暑期檔只能到如今乏善可陳的地步。

可是有吸引力的影片不夠多,所帶來的結(jié)果并非只有一個不夠漂亮的票房數(shù)字,更重要的是,沒有制造出一種熱鬧的、人人都要去看幾部片子的觀影氛圍,也沒有給觀眾更多的選擇,即,對觀眾來說,在這個暑期檔里,沒有太多與電影親近的理由。

觀眾不會在意暑期檔

沒有大爆影片的暑期檔,是很難在觀眾心中留下印象的。

對普通觀眾來說,很少有人會在意電影處在哪個檔期,而暑期檔作為一個非節(jié)日檔期,它的存在感高或者低,更是只取決于一件事:新片夠不夠多,片子夠不夠好。

首先來看上映新片數(shù)量。燈塔專業(yè)版顯示,今年暑期檔三個月有121部新片上映,比去年少了48部,當(dāng)然,去年的7月1日和8月1日有多部影片重映,拉高了整體的新片數(shù)量,而如果與2017年的149部、2018年的138部和2019年的134部相比,今年暑期檔的新映影片數(shù)也是少的。

雖然業(yè)界有傳言,因種種原因一大批新片定檔艱難,無奈錯過了暑期檔。不管具體原因如何,最終的結(jié)果就是整體影片定檔數(shù)量的減少,可能有票房攫取能力的影片未大批量出現(xiàn),還是會影響觀眾走進(jìn)影院的積極性。

再看片子是不是足夠好這個問題。

過去暑期檔為我們留下的老生常談的案例無非是:第一,像《戰(zhàn)狼2》這樣的全民爆款出現(xiàn),強勢拉回觀眾,并且挖掘出增量用戶;第二,有吸引力的外片也進(jìn)入這個檔期,像《變形金剛5》《侏羅紀(jì)世界2》這類影片,滿足觀眾對視效大片的需求;大批量優(yōu)質(zhì)的中等體量影片供給,讓觀眾產(chǎn)生一種走進(jìn)影院不管選什么都有的看的感覺。

所以當(dāng)討論暑期檔的時候,通常最先被提到的就是超級爆款的存在,因為它們往往具備憑借一己之力創(chuàng)造高票房的同時,拉熱整個大盤、獲取觀眾對電影的注意力的功能。這對其他差不多時段上映的影片來說,也是一種加持。

今年暑期檔賣得最好的《獨行月球》,如上文所言,在票房維度不及觀眾記憶里的“戰(zhàn)狼”“哪吒”那么爆,觀眾評價維度,影片豆瓣評分不過7,與往年的“藥神”“哪吒”口碑評價和話題討論度存在一定的差距——爆款在口碑上不夠爆,觀眾對電影的信心也沒能最大程度地挽回,爆款的威力并沒有很好地發(fā)揮出來。

與此同時,進(jìn)口片“小黃人”系列新作敗北,其他國產(chǎn)片平平無奇,且存在口碑爭議大的影片,暑期檔整體就沒有營造出一種好片多多的聲勢,所以過往高票房的暑期檔所形成的一超多強格局并未在今年被復(fù)制,而觀眾與影院疏遠(yuǎn)的慣性,也就沒有徹底扭轉(zhuǎn)。

慣性沒有打破的直接結(jié)果還是體現(xiàn)在觀眾層面。從上圖可以看出,2017年暑期檔觀影人次一下子從前一年同期的3.73億多漲至4.74億多,漲幅高達(dá)27%,但是2018年并沒有維持住這種高昂的上漲態(tài)勢,只是微漲至4.96億,2019年同樣微漲至突破5億大關(guān),之后便是疫情影響、電影市場停擺之后的極速下滑至谷底,從谷底往上走的路,實在太艱難。

不止于此,以2018年檔期票房最高的《我不是藥神》和今年的《獨行月球》作為案例,燈塔專業(yè)版顯示,前者的青少年用戶占比為10%,后者只有7.8%,在20-29歲的觀眾占比上,前者也要遠(yuǎn)高于后者,而《獨行月球》30-39歲的觀眾占比則高于《我不是藥神》——

在一個十分依賴年輕觀眾群體的檔期,頭部影片并沒有像以往一樣很好地調(diào)動起年輕觀眾的觀影行動。作為年輕觀眾占主力軍的動畫電影,《楊戩》的表現(xiàn)實在過于平庸,也沒有打透目標(biāo)受眾。

所以說,這個暑期檔里并沒有多大程度地改變觀眾與影院相對疏遠(yuǎn)的關(guān)系,更談不上對增量人群的挖掘。

在三年前,我們還可以設(shè)想3個月5億的觀影人次天花板,或許能通過在6月就大量上映新片、國產(chǎn)片和進(jìn)口片分散上映等多種挖掘增量觀眾來實現(xiàn)突破,但是如今回到2014年水平線,對觀眾的挽回幾乎可以說是需要回到起點、從頭再來的事。

而在小屏幕,情況則完全相反。按照電影的暑期檔概念來算,劇集在暑期期間出了《夢華錄》《沉香如屑》《星漢燦爛》這三部熱播劇,以及剛收官的大爆劇《蒼蘭訣》,不管是在話題討論度、關(guān)注度還是數(shù)據(jù)上,都形成了一種聲勢浩大的全民觀看、討論熱潮。而這種盛況,已經(jīng)很久沒有發(fā)生在大銀幕身上了。

如果說劇集、游戲、短視頻,更適合已經(jīng)習(xí)慣了居家辦公、上網(wǎng)課的年輕觀眾。那么電影對于普通觀眾的吸引力在哪里、非去電影院不可的理由是什么,這些問題沒有在這個夏天得到回答。電影和電影院在今年暑期檔的存在感,實在是太弱了。

重要的,不只是夏天

無人在意電影,那就放棄暑期檔嗎?當(dāng)然不是。

暑期檔曾經(jīng)是一個可以制造170多億票房、占全年總票房近三分之一的超級大檔期,它的表現(xiàn)如何很大程度上能決定全年大盤的最終結(jié)果;其次,這個檔期足夠大,戰(zhàn)線足夠長,對影片的類型并不挑剔,基本上只要是質(zhì)量過硬的影片,都有機(jī)會充分發(fā)光發(fā)熱——無論如何,這都不是一個可有可無、可以被放棄的檔期。

而觀眾,也并不是完全走遠(yuǎn)了的。暑期看電影的存量人群比較固定,他們有固定的觀影習(xí)慣,是暑期檔的基底;而增量人群也比較固定,只要有好片子,他們就會出現(xiàn)。只不過疫情三年,檔期的威力被削弱了很多,要重整旗鼓,要六月外片拿出強勁的實力、七八月國產(chǎn)片要制造大爆款、多種類型的影片供給要豐富且均衡,這些常規(guī)的方法可以穩(wěn)住暑期檔、給全年票房一個保障。

但并不止于此,對國內(nèi)電影市場來說,只依賴像暑期、春節(jié)檔這樣的大檔期是行不通的。電影作為商品,面對的核心受眾還是年輕的一代,而這類消費群體的特質(zhì)就是追求新鮮感,所以新片的上映應(yīng)該是日常行為而非節(jié)日、檔期行為。

毒眸曾經(jīng)在文章中提到,像《王者榮耀》這樣的手游已經(jīng)成為一種社交行為和日常消遣,電影也是同樣的道理,對年均觀影一兩次的路人觀眾來說,如果看電影仍只是檔期里一個有儀式感的選擇,顯然是不夠穩(wěn)定的。行業(yè)需要一定程度上突破原有的固定檔期依賴,培養(yǎng)起消費者的日常觀影習(xí)慣——把過年過節(jié)才吃一頓的“餃子”,變成平時總吃的“大米飯”。

一年52個周末,每個周末都有具有吸引力的影片可以讓觀眾走進(jìn)電影院觀看,長此以往,觀眾的觀影習(xí)慣會被培養(yǎng)起來,看電影成了日常的消費、娛樂行為,即使不分暑期檔、春節(jié)檔、國慶檔,每一個周末都是一個熱鬧的日常檔期。

當(dāng)這種局面真的形成之后,我們就不需要再擔(dān)心“上半年的票房大幅縮水,下半年能補齊嗎”這樣的問題。

規(guī)律已經(jīng)存在并且被重復(fù)多次,關(guān)鍵問題在于我們是否能遵循規(guī)律并且培養(yǎng)起市場需求。當(dāng)然,誰都知道這件事并不是某幾部影片、少數(shù)幾家公司就能完成,唯有把蛋糕做大,把競爭的空間激活,把消費者心思揣摩透(從而建立起被認(rèn)可的品牌),行業(yè)里才可能有更多的源頭活水,電影才能成為人們生活的一部分——否則今年暑期檔的乏善可陳,或許會成為一種常態(tài)。

而也不必過于悲觀的原因在于,我們依然相信觀眾對電影是有興趣的,只不過目前有的調(diào)動這種興趣的方法還沒有奏效。已經(jīng)上映55天,但排片和單日票房出現(xiàn)上漲的《隱入塵煙》就是一個很好的隱喻。影片在流媒體平臺上線后,因為主角“吃雞蛋”的片段在短視頻平臺發(fā)酵,觸動了大眾對他人的窮苦、絕境和真情的感知能力,與普通人的情緒契合,為影片在院線市場再次走出上揚的票房曲線而添了一把火。

在《隱入塵煙》的“逆襲”背后,不可忽視的本質(zhì)是,電影作為一種商品,需要拍得好看,給觀眾花錢購票的理由,這是一種邏輯簡單的消費行為,但中間時常會產(chǎn)生出一些商業(yè)層面之外的東西:電影也是一種與人溝通、交流,讓人產(chǎn)生情感和思考的藝術(shù)形式。

電影曾經(jīng)撫慰過很多人的心,現(xiàn)在和未來也依然可以做到。經(jīng)歷了重創(chuàng)之后,國內(nèi)電影市場當(dāng)然需要時間恢復(fù)元氣,現(xiàn)在還不是繳械投降的時候,觀眾和電影的疏遠(yuǎn)關(guān)系也并不是最后的結(jié)局。

只不過,錯過了這個夏天,不能再錯過之后的春秋冬夏了。

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