編輯 | 安琪
品牌名稱:泡泡瑪特
成立時(shí)間:2010年
創(chuàng)始人:王寧
總部地點(diǎn):中國北京
品牌理念:To light up passion and bring joy(創(chuàng)造潮流,傳遞美好)
品牌故事:
出生于1987年的王寧,從小受家里做生意的父母的影響,對(duì)商業(yè)有著不小的興趣。之后,考入鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院廣告專業(yè)的他,在讀書期間,和幾個(gè)同學(xué)一起開了第一家實(shí)體店。
2009年,22歲的王寧大學(xué)畢業(yè),折騰了近一年,創(chuàng)業(yè)的想法始終甩不掉——開一家零售店。下定決心后,王寧和曾經(jīng)一起開店的同學(xué)到各地去考察。在香港,一家名為LOG-ON的公司吸引了他們的注意力,這家店售賣一切有意思的、新奇的文創(chuàng)產(chǎn)品、玩具、雜貨,王寧和團(tuán)隊(duì)也由此找到了自己的創(chuàng)業(yè)方向:像超市一樣售賣潮流產(chǎn)品。
最初,王寧做的是一個(gè)讓人直呼「看不懂」的生意,因此屢屢被拒絕。2010年11月,北京中關(guān)村歐美匯購物中心的一個(gè)小角落,泡泡瑪特的第一家店落成。那是一段異常艱難的時(shí)期。泡泡瑪特是個(gè)沒人聽說過的名字,沒人理解他們到底是要賣什么。
2011年底到2012年初,不見曙光的王寧幾乎要放棄泡泡瑪特,直到遇到了欣賞「泡泡瑪特」價(jià)值的天使投資人麥剛,并給了他們200萬作為種子輪投資。
有了資金,「泡泡瑪特」又開了幾家新店,2015年底做業(yè)務(wù)盤點(diǎn)時(shí),王寧發(fā)現(xiàn)一款名叫Sonny Angel 的日本IP玩具銷售額一直快速增長,單個(gè)玩偶占到門店收入的三分之一,敏銳的王寧當(dāng)即跟團(tuán)隊(duì)說,「從今天開始,所有的品類都不做了,只做潮玩」。這是一場All in的賭博,但商業(yè)直覺和銷售基礎(chǔ)讓他決定賭一把。
他把問題拋在了微博上:「大家除了喜歡收集Sonny Angel,還喜歡收集其他什么?」一半的回答都指向了Molly。三天后,王寧遠(yuǎn)赴香港去見了設(shè)計(jì)師王信明,經(jīng)過多次談判后,將他手中Molly的獨(dú)家IP版權(quán)買了下來。
2016年,泡泡瑪特推出了首款Molly十二星座盲盒,結(jié)果一炮而紅,銷量暴漲。
公司情況:
公司營收從去年上半年的17.73億元增長至23.59億元,同比增長了33.1%。營收增速33.05%,實(shí)現(xiàn)凈利潤3.33億元,同比降低7.2%;非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則經(jīng)調(diào)整凈利潤3.76億元,同比降低13.5%。
市場環(huán)境:
中國潮流玩具的零售市場規(guī)模,由2015年的63億元增長到2019年的207億元,年復(fù)合增長率高達(dá)34.6%。潮流玩具零售市場規(guī)模到2024年預(yù)計(jì)將達(dá)到763億元。
品牌策略:
品牌定位:時(shí)尚潮流玩具品牌
目標(biāo)人群:年輕女性(15-30歲年齡女性用戶占比達(dá)到 75%)
價(jià)格策略:59——2900元不等
渠道策略:
線上布局:泡泡瑪特抽盒機(jī)、天貓旗艦店、京東旗艦店等(泡泡瑪特抽盒機(jī)是自主研發(fā)、自主運(yùn)營的一款電商型小程序);
線下布局:零售店(308家)、機(jī)器人商店(1916臺(tái))、批發(fā)及其他;
產(chǎn)品策略:目前有30多個(gè)IP形象以及周邊售賣,熱門的IP形象為Molly、畢奇、Dimoo、Labubu等;
核心優(yōu)勢:
1)盲盒效應(yīng)
所謂「盲盒」,顧名思義,消費(fèi)者在打開之前并不知道是什么。這種對(duì)未知的探索和刺激,令無數(shù)消費(fèi)者著迷上癮,爭先恐后的談?wù)撁ず校徺I盲盒,收藏盲盒?!?5后玩家剁手力榜單》顯示,近20萬消費(fèi)者每年花費(fèi)2萬余元收集盲盒,他們買起盲盒絕不手軟。
「泡泡瑪特」靠盲盒經(jīng)濟(jì)熬出了頭。在2016年推出盲盒之前,這家公司仍處于虧損,到了2017年上半年成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,后面更是一路飆漲。招股書顯示,2017-2019年,泡泡瑪特營收分別為1.58億、5.14億、16.83億,凈利潤分別為156萬、9952萬、4.51億,增速之高令人咋舌。
2)情緒價(jià)值
在消費(fèi)者眼中,「泡泡瑪特」不是所謂的「無用之物」,而是承載他們情緒、情感體驗(yàn)的產(chǎn)品 。在「盲盒愛好者」的世界里,「泡泡瑪特」不僅僅是桌面上那幾個(gè)可愛的小動(dòng)物、怪趣的人物或者限量的手辦,而是一種情緒體驗(yàn):他們站在販?zhǔn)蹤C(jī)器前,把每個(gè)盲盒搖一遍,千挑萬選,選出一個(gè)自己心中的盲盒、打開它,是一場簡短的儀式。
但從中體會(huì)到的從緊張、期待到失望或是驚喜的種種感受,確是其他商品無法具備的「情緒價(jià)值」。信奉「逃避可恥卻有用」的人們,能短暫地離開學(xué)業(yè)、工作等壓力,以及沉悶固定的生活節(jié)奏,沉浸在「盲盒手辦」帶來的單純的歡喜和確幸中。
因?yàn)橛辛诉@些情緒感受,在「泡泡瑪特」購買的不再是單純的玩具,更是充滿驚喜和想象力的獨(dú)立世界。
品牌策略:
1)角色I(xiàn)P營銷
IP運(yùn)營是「泡泡瑪特」的核心業(yè)務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),品牌運(yùn)營超過100個(gè)IP ,其中4個(gè)IP產(chǎn)生的累計(jì)收入分別超過人民幣1億元?!概菖莠斕亍惯€特意成立了專業(yè)的IP部門,運(yùn)用體系化能力,從設(shè)計(jì)源頭開始盡可能降低試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
「角色I(xiàn)P」?fàn)I銷作為豐富產(chǎn)品內(nèi)容的一種手段,也將成為國內(nèi)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展必不可少的營銷方式?!概菖莠斕亍故堑湫鸵揽棵ず袪I銷脫穎而出的中國潮流玩具品牌,然而反觀世界范圍內(nèi)作為盲盒營銷領(lǐng)頭羊的日本,會(huì)發(fā)現(xiàn),不管是扭蛋還是玩具手辦,都具有豐富的故事背景和敘事情節(jié),支撐角色形象的是大量豐富的影視文學(xué)作品。角色具有連接產(chǎn)品和用戶的重要作用,豐富的角色形象更能表現(xiàn)出鮮明的品牌個(gè)性。只有當(dāng)角色的塑造完全契合品牌的調(diào)性時(shí),才能促使建構(gòu)的角色與用戶產(chǎn)生溝通,使品牌角色更加深入用戶內(nèi)心。
2020年「泡泡瑪特」推出的Skullpanda一經(jīng)預(yù)售便被搶空,原因在于該系列產(chǎn)品以滑板少年,街舞教練,練習(xí)生等潮流職業(yè)為角色,傳遞出現(xiàn)代年輕人的擇業(yè)價(jià)值觀以及城市青年多彩的生活方式,引發(fā)了目標(biāo)受眾的共鳴。
2)加碼出海業(yè)務(wù)
「泡泡瑪特」出海業(yè)務(wù)始于2018年,2018年時(shí),泡泡瑪特的出海業(yè)務(wù)只有2位從事外貿(mào)的同事負(fù)責(zé)。2019年,泡泡瑪特正式成立了國際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。2020年泡泡瑪特又成立了跨境電商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2019年,「泡泡瑪特」就率先在韓國開設(shè)了首家機(jī)器人店,在新加坡開設(shè)了快閃店。同年,雖然泡泡瑪特通過在歐洲參展,也逐漸打開一定市場,但主要方式是通過經(jīng)銷商渠道進(jìn)入,不及東亞及東南亞市場的自主開拓力度。
截2021-2022年間,疫情之下,泡泡瑪特仍然在全世界迅速開店。其認(rèn)為,相比在國內(nèi)市場「內(nèi)卷」,海外市場仍是一篇藍(lán)海。我們的背后有中國市場和中國的供應(yīng)鏈,而他們是缺乏的是這種市場和供應(yīng)鏈。至目前在中國內(nèi)地以外門店達(dá)12家,涵蓋中國香港、中國澳門、韓國、日本、新加坡、加拿大、英國等地。據(jù)公司內(nèi)部人士透露,到年底品牌在海外的門店將達(dá)到40家。
3)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟投資
在普通人的認(rèn)知中,潮流玩具還是等同于工業(yè)消費(fèi)品,而不是藝術(shù)品。為了轉(zhuǎn)變這一點(diǎn),「泡泡瑪特」推出限量版等不同級(jí)別的產(chǎn)品,組織展會(huì)、展覽與藝術(shù)家簽名會(huì),試圖強(qiáng)化產(chǎn)品的收藏價(jià)值。
以限量款球鞋寄售品牌店「solestage」為例,投資完成后,泡泡瑪特將全面參與 Solestage 在中國業(yè)務(wù),幫助其在中國開店。而該品牌店也將發(fā)售「泡泡瑪特」旗下的潮流玩具和限量版設(shè)計(jì)師作品。又如投資「木木美術(shù)館」,也可以為泡泡瑪特舉辦藝術(shù)展做鋪墊。與其說「泡泡瑪特」是財(cái)務(wù)投資,不如說是以資本來拓展合作伙伴。
2021年8月18日,北京「泡泡瑪特樂園管理有限公司」成立;2022年1月,品牌宣布首個(gè)線下樂園與北京「朝陽公園」達(dá)成合作,「朝陽公園」將授權(quán)品牌使用園區(qū)內(nèi)「歐陸風(fēng)韻」項(xiàng)目,及周邊街道、森林,占地3公頃。
對(duì)標(biāo)品牌:
52toys:「52TOYS」創(chuàng)立于2015年 ,隸屬于北京樂自天成文化發(fā)展有限公司 。52TOYS以「讓生活再有趣一點(diǎn)」為使命,以「讓收藏玩具成為更多人所熱愛的生活方式」為愿景,致力于為每代人創(chuàng)造屬于他們的收藏。
TOP TOY:「TOP TOY 」成立于2020年12月。TOP TOY定位為全球潮玩集合店,產(chǎn)品線涵蓋盲盒、積木、手辦、拼裝高達(dá)、娃娃模型、潮流玩具、原創(chuàng)產(chǎn)品等核心品類,以及未來待開發(fā)的X品類。商品價(jià)格為59元至上萬元不等。
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