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抖音電商大調(diào)整:商城“淘寶化”內(nèi)容和商品分流,運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李恬離職

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抖音電商大調(diào)整:商城“淘寶化”內(nèi)容和商品分流,運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李恬離職

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的電商時(shí)代,變化才是主題。

文|Tech星球 陳橋輝

Tech星球獨(dú)家獲悉,抖音電商將迎來(lái)調(diào)整,繼6月份抖音電商作者商品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李恬離職后,抖音電商正加速改變過(guò)渡綁定內(nèi)容流量的局面。近期,抖音內(nèi)部宣布,部分中腰部業(yè)務(wù)將交由抖音電商服務(wù)商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,抖音電商的行業(yè)運(yùn)營(yíng)將分出兩條業(yè)務(wù)線,即內(nèi)容業(yè)務(wù)和貨架業(yè)務(wù),未來(lái),抖音電商主要去做商城和品牌。

行業(yè)分析人士向Tech星球表示,抖音電商此前的發(fā)力點(diǎn)主要在內(nèi)容領(lǐng)域,即在短視頻和直播場(chǎng)景中售賣(mài),培養(yǎng)用戶的購(gòu)物習(xí)慣,這就是抖音的“興趣電商”模式。但抖音內(nèi)部認(rèn)為,如今這部分業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟,后續(xù)需要開(kāi)拓更多商家經(jīng)營(yíng)陣地,不依賴于內(nèi)容的貨架場(chǎng)景,商城和商家店鋪打通,比如用戶在直播間加入店鋪會(huì)員后,不開(kāi)播的時(shí)候可以去店鋪的頁(yè)面看,形成訂單交易和復(fù)購(gòu)率,這部分的交易額也不小。

有內(nèi)部人士表示,抖音電商的一系列調(diào)整變化,或加速了抖音電商作者商品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李恬的離職。

據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道,李恬是抖音初創(chuàng)“七人組”成員,曾任抖音運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,2021年5月,李恬加入字節(jié)跳動(dòng)的電商部門(mén),參與抖音電商運(yùn)營(yíng)工作,包括直播帶貨運(yùn)營(yíng)與達(dá)人管理。在架構(gòu)上,李恬向抖音電商運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé)人木青匯報(bào)。

如今,抖音電商的“內(nèi)容”和“商品”逐漸分流,或意味著李恬的職責(zé)也被分化。

Tech星球就上述信息向字節(jié)跳動(dòng)方面進(jìn)行求證,截至發(fā)稿,字節(jié)方面尚未回應(yīng)。

01 一路狂奔的抖音電商

飛速成長(zhǎng)的抖音電商,一直備受矚目。

就在今年5月31日,抖音電商總裁魏雯雯宣布,將升級(jí)興趣電商到全域興趣電商階段,并進(jìn)行一系列業(yè)務(wù)布局。過(guò)去一年,抖音電商的GMV是同期的3.2倍,售出超100億件商品。GMV提升的背后,少不了抖音電商這一年的多方布局。

抖音業(yè)務(wù)在一年內(nèi)不斷布局,涉及的領(lǐng)域除了商城外,還包括二手回收、源頭好物、酒水自營(yíng)、抖音周邊、潮流電商“抖音盒子”和種草平臺(tái)“可頌”等。

抖音電商主要業(yè)務(wù)分布圖

特別是抖音的種草產(chǎn)品“可頌”,自推出以來(lái)就被外界所關(guān)注,被看作是抖音版“小紅書(shū)”。據(jù)艾媒咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)消費(fèi)者被“種草”的主要渠道,是網(wǎng)紅達(dá)人的測(cè)評(píng)視頻以及帶貨推廣,皆超過(guò)六成占比,有五成的消費(fèi)者容易被內(nèi)容社區(qū)的素人分享“種草”。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,網(wǎng)紅KOL在特定圈子內(nèi)擁有一定的影響力,消費(fèi)者會(huì)欣賞所關(guān)注KOL的生活態(tài)度和生活方式等,會(huì)模仿KOL,包括購(gòu)置同款商品,打卡同款地點(diǎn)等。

抖音此時(shí)選擇推出“可頌”App,正是看中了種草經(jīng)濟(jì)的潛力和想象空間。

除此外,抖音還測(cè)試和推出新的電商功能。比如,抖音曾在App首頁(yè)內(nèi)測(cè)了“逛街”一級(jí)入口,對(duì)標(biāo)淘寶的“訂閱”,打造商家版的朋友圈;還增加了“電商會(huì)員”功能,為商家打造私域流量池;此外,還內(nèi)測(cè)了“復(fù)購(gòu)券”和“我的常購(gòu)好物”功能,提高訂單復(fù)購(gòu)率。這被看作是在私域電商上進(jìn)行加碼。

并且,抖音還測(cè)試了新的“商城”入口,該入口位于App底部導(dǎo)航欄內(nèi),取代了以前的社交功能“朋友”,而“朋友”作為一個(gè)頻道,放置于首頁(yè)上方,這意味著抖音正在權(quán)衡電商與社交的重要性。

可見(jiàn),隨著電商業(yè)務(wù)日益的崛起,抖音電商在抖音App內(nèi)獲得了更多更大的權(quán)限,以期獲得更大的GMV增長(zhǎng)。

02 貨架電商,抖音商城“淘寶化”

據(jù)Tech星球了解,在此次抖音電商調(diào)整中,也強(qiáng)調(diào)行業(yè)運(yùn)營(yíng)后面將分兩條線出來(lái),即內(nèi)容和貨架。

貨架電商并不陌生,這種電商形態(tài)存在了近20年,國(guó)內(nèi)熟知的淘寶在最初的時(shí)候,就是這一電商模式,其銷售模式是“人找貨”,消費(fèi)路徑即“從搜索到購(gòu)買(mǎi)”,消費(fèi)者就像在一家大而全的超市內(nèi)精準(zhǔn)購(gòu)物,購(gòu)買(mǎi)具有較強(qiáng)的目的性。

但隨著短視頻和直播的崛起,內(nèi)容加推薦的電商模式成為新的電商形態(tài)。隨后,抖音這類新電商平臺(tái)在去年提出“興趣電商”,利用基于算法的內(nèi)容推薦機(jī)制,向消費(fèi)者提供商品,當(dāng)消費(fèi)者在對(duì)商品產(chǎn)生興趣后,產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

不久前,抖音的興趣電商又升級(jí)為“全域興趣電商”,將從用戶、商戶、品牌商家、供應(yīng)鏈等多個(gè)領(lǐng)域加強(qiáng)自身的電商資源。

此次調(diào)整,抖音涉足“貨架電商”也在情理之中,畢竟興趣電商只是電商模式的一個(gè)新形態(tài),貨架電商作為傳統(tǒng)模式只是關(guān)注的熱度降低,但大部分市場(chǎng)份額仍集中在這些貨架電商平臺(tái)手中。

目前,為了向貨架電商發(fā)展,抖音商城內(nèi)的界面已與傳統(tǒng)貨架電商平臺(tái)淘寶、拼多多、京東等無(wú)異,還添加了秒殺、百億補(bǔ)貼等活動(dòng),讓用戶的購(gòu)物習(xí)慣從興趣電商中的“激情購(gòu)買(mǎi)”,逐步向“剛性購(gòu)買(mǎi)”發(fā)展。

此外,抖音還在大力推動(dòng)電商會(huì)員和復(fù)購(gòu)券功能,幫助品牌獲取到自己的私域流量,并讓用戶能夠主動(dòng)去消費(fèi),進(jìn)一步向“貨架電商”靠攏。

當(dāng)然,除了抖音向傳統(tǒng)電商進(jìn)發(fā)外,淘寶、京東和拼多多等傳統(tǒng)電商平臺(tái)也在大力構(gòu)建自己的種草、直播和短視頻項(xiàng)目,打造基于自身特色的“興趣電商”,可見(jiàn),抖音和這些傳統(tǒng)的電商巨頭,勢(shì)必會(huì)在各自的新領(lǐng)域進(jìn)行激烈交鋒。

03 電商5巨頭的交互競(jìng)爭(zhēng)

一路高歌猛進(jìn)的抖音電商發(fā)展至今,已經(jīng)成為了電商賽道一支不容小覷的力量。

2021年底,《鞭牛士》曾爆料,2021年抖音電商GMV約為7000-8000億。對(duì)此,抖音電商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示消息不實(shí),但據(jù)接近抖音電商的人士透露,數(shù)據(jù)相差并不大??梢?jiàn),抖音電商正以飛快的速度成長(zhǎng),而外界對(duì)其的期望也在提高。

實(shí)際上,在業(yè)務(wù)層面,抖音電商提出“興趣電商”概念后,布局多個(gè)細(xì)分賽道,除了上述提到的新功能和新業(yè)務(wù)外,抖音電商還打造自己的物流系統(tǒng),例如推出供應(yīng)鏈“星辰躍動(dòng)”,隨后聯(lián)合多家快遞公司測(cè)試快遞付費(fèi)上門(mén)服務(wù)“音尊達(dá)”,打造電商的末端物流體驗(yàn)。

值得注意的是,抖音電商也不得不面臨多個(gè)方面的激烈競(jìng)爭(zhēng),以及自身的難題。

作為直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快手電商,此前都一直深耕私域電商,近期開(kāi)始向公域流量進(jìn)行爭(zhēng)奪,快手的高級(jí)副總裁王劍偉表示:2020年快手公域流量擴(kuò)容,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流量占比翻3倍 。

而另外幾大電商巨頭也新動(dòng)作不斷。阿里旗下的淘寶天貓?jiān)谄渥誀I(yíng)模式上,推出了“貓享”,運(yùn)營(yíng)模式于京東自營(yíng)類似;京東收購(gòu)達(dá)達(dá)和德邦,試圖完善電商物流的“最后一公里”;而拼多多則是將“多多視頻”提升至App內(nèi)的一級(jí)入口,加強(qiáng)視頻內(nèi)容帶貨。

無(wú)論是抖音還是淘寶、拼多多、京東等平臺(tái),各家都開(kāi)始向其他玩家擅長(zhǎng)的領(lǐng)域滲透,激烈的碰撞無(wú)可避免,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的電商時(shí)代,變化才是主題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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抖音電商大調(diào)整:商城“淘寶化”內(nèi)容和商品分流,運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李恬離職

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的電商時(shí)代,變化才是主題。

文|Tech星球 陳橋輝

Tech星球獨(dú)家獲悉,抖音電商將迎來(lái)調(diào)整,繼6月份抖音電商作者商品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李恬離職后,抖音電商正加速改變過(guò)渡綁定內(nèi)容流量的局面。近期,抖音內(nèi)部宣布,部分中腰部業(yè)務(wù)將交由抖音電商服務(wù)商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,抖音電商的行業(yè)運(yùn)營(yíng)將分出兩條業(yè)務(wù)線,即內(nèi)容業(yè)務(wù)和貨架業(yè)務(wù),未來(lái),抖音電商主要去做商城和品牌。

行業(yè)分析人士向Tech星球表示,抖音電商此前的發(fā)力點(diǎn)主要在內(nèi)容領(lǐng)域,即在短視頻和直播場(chǎng)景中售賣(mài),培養(yǎng)用戶的購(gòu)物習(xí)慣,這就是抖音的“興趣電商”模式。但抖音內(nèi)部認(rèn)為,如今這部分業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟,后續(xù)需要開(kāi)拓更多商家經(jīng)營(yíng)陣地,不依賴于內(nèi)容的貨架場(chǎng)景,商城和商家店鋪打通,比如用戶在直播間加入店鋪會(huì)員后,不開(kāi)播的時(shí)候可以去店鋪的頁(yè)面看,形成訂單交易和復(fù)購(gòu)率,這部分的交易額也不小。

有內(nèi)部人士表示,抖音電商的一系列調(diào)整變化,或加速了抖音電商作者商品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李恬的離職。

據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道,李恬是抖音初創(chuàng)“七人組”成員,曾任抖音運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,2021年5月,李恬加入字節(jié)跳動(dòng)的電商部門(mén),參與抖音電商運(yùn)營(yíng)工作,包括直播帶貨運(yùn)營(yíng)與達(dá)人管理。在架構(gòu)上,李恬向抖音電商運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé)人木青匯報(bào)。

如今,抖音電商的“內(nèi)容”和“商品”逐漸分流,或意味著李恬的職責(zé)也被分化。

Tech星球就上述信息向字節(jié)跳動(dòng)方面進(jìn)行求證,截至發(fā)稿,字節(jié)方面尚未回應(yīng)。

01 一路狂奔的抖音電商

飛速成長(zhǎng)的抖音電商,一直備受矚目。

就在今年5月31日,抖音電商總裁魏雯雯宣布,將升級(jí)興趣電商到全域興趣電商階段,并進(jìn)行一系列業(yè)務(wù)布局。過(guò)去一年,抖音電商的GMV是同期的3.2倍,售出超100億件商品。GMV提升的背后,少不了抖音電商這一年的多方布局。

抖音業(yè)務(wù)在一年內(nèi)不斷布局,涉及的領(lǐng)域除了商城外,還包括二手回收、源頭好物、酒水自營(yíng)、抖音周邊、潮流電商“抖音盒子”和種草平臺(tái)“可頌”等。

抖音電商主要業(yè)務(wù)分布圖

特別是抖音的種草產(chǎn)品“可頌”,自推出以來(lái)就被外界所關(guān)注,被看作是抖音版“小紅書(shū)”。據(jù)艾媒咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)消費(fèi)者被“種草”的主要渠道,是網(wǎng)紅達(dá)人的測(cè)評(píng)視頻以及帶貨推廣,皆超過(guò)六成占比,有五成的消費(fèi)者容易被內(nèi)容社區(qū)的素人分享“種草”。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,網(wǎng)紅KOL在特定圈子內(nèi)擁有一定的影響力,消費(fèi)者會(huì)欣賞所關(guān)注KOL的生活態(tài)度和生活方式等,會(huì)模仿KOL,包括購(gòu)置同款商品,打卡同款地點(diǎn)等。

抖音此時(shí)選擇推出“可頌”App,正是看中了種草經(jīng)濟(jì)的潛力和想象空間。

除此外,抖音還測(cè)試和推出新的電商功能。比如,抖音曾在App首頁(yè)內(nèi)測(cè)了“逛街”一級(jí)入口,對(duì)標(biāo)淘寶的“訂閱”,打造商家版的朋友圈;還增加了“電商會(huì)員”功能,為商家打造私域流量池;此外,還內(nèi)測(cè)了“復(fù)購(gòu)券”和“我的常購(gòu)好物”功能,提高訂單復(fù)購(gòu)率。這被看作是在私域電商上進(jìn)行加碼。

并且,抖音還測(cè)試了新的“商城”入口,該入口位于App底部導(dǎo)航欄內(nèi),取代了以前的社交功能“朋友”,而“朋友”作為一個(gè)頻道,放置于首頁(yè)上方,這意味著抖音正在權(quán)衡電商與社交的重要性。

可見(jiàn),隨著電商業(yè)務(wù)日益的崛起,抖音電商在抖音App內(nèi)獲得了更多更大的權(quán)限,以期獲得更大的GMV增長(zhǎng)。

02 貨架電商,抖音商城“淘寶化”

據(jù)Tech星球了解,在此次抖音電商調(diào)整中,也強(qiáng)調(diào)行業(yè)運(yùn)營(yíng)后面將分兩條線出來(lái),即內(nèi)容和貨架。

貨架電商并不陌生,這種電商形態(tài)存在了近20年,國(guó)內(nèi)熟知的淘寶在最初的時(shí)候,就是這一電商模式,其銷售模式是“人找貨”,消費(fèi)路徑即“從搜索到購(gòu)買(mǎi)”,消費(fèi)者就像在一家大而全的超市內(nèi)精準(zhǔn)購(gòu)物,購(gòu)買(mǎi)具有較強(qiáng)的目的性。

但隨著短視頻和直播的崛起,內(nèi)容加推薦的電商模式成為新的電商形態(tài)。隨后,抖音這類新電商平臺(tái)在去年提出“興趣電商”,利用基于算法的內(nèi)容推薦機(jī)制,向消費(fèi)者提供商品,當(dāng)消費(fèi)者在對(duì)商品產(chǎn)生興趣后,產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

不久前,抖音的興趣電商又升級(jí)為“全域興趣電商”,將從用戶、商戶、品牌商家、供應(yīng)鏈等多個(gè)領(lǐng)域加強(qiáng)自身的電商資源。

此次調(diào)整,抖音涉足“貨架電商”也在情理之中,畢竟興趣電商只是電商模式的一個(gè)新形態(tài),貨架電商作為傳統(tǒng)模式只是關(guān)注的熱度降低,但大部分市場(chǎng)份額仍集中在這些貨架電商平臺(tái)手中。

目前,為了向貨架電商發(fā)展,抖音商城內(nèi)的界面已與傳統(tǒng)貨架電商平臺(tái)淘寶、拼多多、京東等無(wú)異,還添加了秒殺、百億補(bǔ)貼等活動(dòng),讓用戶的購(gòu)物習(xí)慣從興趣電商中的“激情購(gòu)買(mǎi)”,逐步向“剛性購(gòu)買(mǎi)”發(fā)展。

此外,抖音還在大力推動(dòng)電商會(huì)員和復(fù)購(gòu)券功能,幫助品牌獲取到自己的私域流量,并讓用戶能夠主動(dòng)去消費(fèi),進(jìn)一步向“貨架電商”靠攏。

當(dāng)然,除了抖音向傳統(tǒng)電商進(jìn)發(fā)外,淘寶、京東和拼多多等傳統(tǒng)電商平臺(tái)也在大力構(gòu)建自己的種草、直播和短視頻項(xiàng)目,打造基于自身特色的“興趣電商”,可見(jiàn),抖音和這些傳統(tǒng)的電商巨頭,勢(shì)必會(huì)在各自的新領(lǐng)域進(jìn)行激烈交鋒。

03 電商5巨頭的交互競(jìng)爭(zhēng)

一路高歌猛進(jìn)的抖音電商發(fā)展至今,已經(jīng)成為了電商賽道一支不容小覷的力量。

2021年底,《鞭牛士》曾爆料,2021年抖音電商GMV約為7000-8000億。對(duì)此,抖音電商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示消息不實(shí),但據(jù)接近抖音電商的人士透露,數(shù)據(jù)相差并不大??梢?jiàn),抖音電商正以飛快的速度成長(zhǎng),而外界對(duì)其的期望也在提高。

實(shí)際上,在業(yè)務(wù)層面,抖音電商提出“興趣電商”概念后,布局多個(gè)細(xì)分賽道,除了上述提到的新功能和新業(yè)務(wù)外,抖音電商還打造自己的物流系統(tǒng),例如推出供應(yīng)鏈“星辰躍動(dòng)”,隨后聯(lián)合多家快遞公司測(cè)試快遞付費(fèi)上門(mén)服務(wù)“音尊達(dá)”,打造電商的末端物流體驗(yàn)。

值得注意的是,抖音電商也不得不面臨多個(gè)方面的激烈競(jìng)爭(zhēng),以及自身的難題。

作為直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快手電商,此前都一直深耕私域電商,近期開(kāi)始向公域流量進(jìn)行爭(zhēng)奪,快手的高級(jí)副總裁王劍偉表示:2020年快手公域流量擴(kuò)容,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流量占比翻3倍 。

而另外幾大電商巨頭也新動(dòng)作不斷。阿里旗下的淘寶天貓?jiān)谄渥誀I(yíng)模式上,推出了“貓享”,運(yùn)營(yíng)模式于京東自營(yíng)類似;京東收購(gòu)達(dá)達(dá)和德邦,試圖完善電商物流的“最后一公里”;而拼多多則是將“多多視頻”提升至App內(nèi)的一級(jí)入口,加強(qiáng)視頻內(nèi)容帶貨。

無(wú)論是抖音還是淘寶、拼多多、京東等平臺(tái),各家都開(kāi)始向其他玩家擅長(zhǎng)的領(lǐng)域滲透,激烈的碰撞無(wú)可避免,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的電商時(shí)代,變化才是主題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。