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樂視沒有神仙日子

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樂視沒有神仙日子

那些留在樂視的人,“還有什么可失去的呢”。

文|每日人物社

“樂視還活著呢?”

最近這幾年,每當(dāng)樂視出現(xiàn)在公眾視野,很多人就很驚訝,在他們的印象里,樂視早已隨著賈躍亭出國(guó)和公司退市而消逝。但事實(shí)上,樂視不僅活著,還活成了打工人心中的“神仙公司”——沒有加班內(nèi)卷和996,沒有拖欠過(guò)留下來(lái)的員工工資,也沒停過(guò)社保,還因此上了熱搜。

在經(jīng)濟(jì)下行、互聯(lián)網(wǎng)公司常態(tài)化裁員的當(dāng)下,活下來(lái)并且活得還行的樂視成了一個(gè)新的精神圖騰,一個(gè)用來(lái)調(diào)侃和諷刺當(dāng)下的象征。但真實(shí)的情形并沒有想象中那么美好。在那些留在樂視的人的生活里,有稀缺的穩(wěn)定,也有掉入時(shí)間黑洞后的恐懼,有知足常樂的幸福感,也有如何維持現(xiàn)狀的焦慮。不過(guò),在被一個(gè)浪頭拍上沙灘之后,他們逐漸平靜。佇立岸邊,潮水有它的方向,但他們能夠接受,這些都不再跟自己有關(guān)。

文|徐晴

編輯|趙磊

運(yùn)營(yíng)|月彌

你怎么還在?

看到有人在樂視大廈門口拉起橫幅討債的時(shí)候,甄樂心想,日子真的不一樣了。那是2017年上半年,樂視“暴雷”的傳聞已經(jīng)喧囂了一段時(shí)間。員工能走的都走了,上萬(wàn)人只剩下幾千,辦公室一下子就空了。震蕩過(guò)于劇烈,連親戚都看到了新聞,問他,你們公司怎么了?

面對(duì)這個(gè)問題,甄樂已然疲憊。就像門口拉橫幅的人,他們并不是樂視的債主,而是被債主雇傭的專業(yè)討債人,他們自帶了一個(gè)墊子,拉一會(huì)兒橫幅就坐下來(lái)歇一會(huì)兒,歇夠了再站起來(lái)工作,疲憊中有從容和平靜。

甄樂扭頭跟同事說(shuō),“如果明天你來(lái)上班,發(fā)現(xiàn)樂視大樓沒了,變成了一個(gè)隕石坑,你也不要太慌張”。對(duì)他來(lái)說(shuō),那個(gè)隕石坑早已存在,區(qū)別只是物理意義上的還是心理意義上的。他極其迅速地接受了現(xiàn)實(shí),甚至變得更樂觀了,因?yàn)?,“還有什么可失去的呢?”

此時(shí),距離那個(gè)瞬間已經(jīng)過(guò)去五年,當(dāng)年留下的幾千人變成了大約200人,加上之后陸續(xù)招聘進(jìn)來(lái)的新血液,目前的樂視共有404位員工。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),今天的樂視跟過(guò)去的樂視已經(jīng)沒有太大的關(guān)系,這里的人員構(gòu)成甚至不太像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司:?jiǎn)T工的平均年齡在32歲左右,年齡最大的一位今年53歲,是樂視電視的硬件工程師。女性員工占比40%,不少女性在樂視工作時(shí)生了二胎。這里沒有996,采用早9晚6、一周5天工作制,不提倡加班,曾經(jīng)有人在公司群里投訴“加班內(nèi)卷”。五年以上的老員工占比45%,平均司齡4.3年,工齡最長(zhǎng)的是一位叫柳心然的員工,她在2009年入職,工號(hào)73,是樂視視頻的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。最新入職的則是一位00后,今年剛本科畢業(yè),向?qū)W校匯報(bào)就業(yè)情況時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的老師沒忍住,問她,樂視還活著呢?

這是一個(gè)每個(gè)樂視員工都曾被問到的問題,只是問的方式不太一樣。比如甄樂的親戚后來(lái)就會(huì)迂回著問,你還在樂視嗎?每一次甄樂給出的答案都是“還在”。甄樂也不知道為什么自己還在,事實(shí)上,在這五年中,有至少三次他下定決心想要離職。

第一次是2016年的國(guó)慶假期,他出國(guó)玩了一趟,回來(lái)沒多久,就收到了賈躍亭發(fā)的那封公開信,《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸》,信里表達(dá)了一個(gè)意思,樂視系火燒連營(yíng),大難臨頭。

在樂視,甄樂負(fù)責(zé)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)工作。2016年本就是壓力巨大的一年,此前賈躍亭做出了一個(gè)全員持股計(jì)劃,說(shuō)要拿出50%的股權(quán)送給管理層和全體員工,甄樂和多個(gè)同事組成了一個(gè)小組,一個(gè)人接著一個(gè)人簽合同,做了一年,最后把所有的合同簽好,鎖進(jìn)了一個(gè)大柜子里。工作實(shí)在太累人了,甄樂跟自己說(shuō),不行,誰(shuí)也別勸我,我要走。但過(guò)了兩周,欲望逐漸衰弱。當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)給他打氣,你負(fù)責(zé)的工作非常重要,要不先過(guò)了這幾個(gè)月再走?甄樂被說(shuō)服了。

第二次想走是2017年,雷已經(jīng)落下,余震不知道會(huì)持續(xù)多久。身邊的同事越走越少,甄樂一個(gè)月能吃十頓散伙飯,連之前勸他別走的領(lǐng)導(dǎo)也走了。甄樂不知道自己該做些什么,能做什么。就在這個(gè)時(shí)候,新領(lǐng)導(dǎo)把被裁和離職人員留下的工作劃給了他,生活里突然有了些新鮮東西。他安慰自己,先留下來(lái),學(xué)習(xí)一下新業(yè)務(wù)。

一學(xué)又是兩年。2019年,樂視迎來(lái)了比例最大的一次裁員,一次性裁掉50%。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上說(shuō),想走的同事快舉手,咱們看下一步怎么安排。周圍的同事飛快舉手,占滿了裁員名額,甄樂因?yàn)榕e手比別人晚了一點(diǎn),又留了下來(lái)。如今,他只能試圖用命運(yùn)來(lái)解釋自己為什么還沒走這件事——“可能我名字里也帶了一個(gè)‘樂’吧?!?/p>

留在樂視的這五年,他像其他同事一樣,過(guò)上了一種穩(wěn)定的生活。上午10點(diǎn)前到公司,處理一下手頭工作,中午在公司附近散步、冥想,傍晚7點(diǎn)下班回家,跟愛人和孩子聊聊天,睡覺?!皹芬暋焙汀百Z躍亭”都成了往事,“朋友聊天聊不下去的時(shí)候怎么辦呢?那就聊聊樂視吧,聊聊老賈,這就有話題了”。

只是甄樂也沒有想到,樂視會(huì)成為一個(gè)更大的焦點(diǎn)。這個(gè)月中,“樂視沒有996和內(nèi)卷”沖上熱搜,斬獲1.2億閱讀量,人們熱切地轉(zhuǎn)發(fā)微博,奔走相告,“樂視員工過(guò)著神仙一般的日子”。在經(jīng)濟(jì)下行、互聯(lián)網(wǎng)公司常態(tài)化裁員的當(dāng)下,活下來(lái)并且活得還行的樂視成了一個(gè)新的精神圖騰,一個(gè)用來(lái)調(diào)侃和諷刺當(dāng)下的象征。

但真實(shí)的情形并沒有想象中那么美好。在那些留在樂視的人的生活里,有稀缺的穩(wěn)定,也有掉入時(shí)間黑洞后的恐懼,有知足常樂的幸福感,也有如何維持現(xiàn)狀的焦慮。

▲ 空蕩的樂視會(huì)議室。圖 / 徐晴 攝

恒星變成彗星砸落

樂視曾是許多人生命中的恒星。

柳心然2009年加入樂視,最初的辦公地點(diǎn)是國(guó)貿(mào)SK大廈,之后搬到了大望路的東方梅地亞。站在北京最高檔的寫字樓里,周圍的同事要么是從當(dāng)時(shí)最好的互聯(lián)網(wǎng)公司跳槽過(guò)來(lái),比如新浪、搜狐,要么是從三星、LG等知名外企被挖過(guò)來(lái)。柳心然大專畢業(yè),從小地方來(lái),初到北京,樂視讓她看到了一個(gè)自己不曾想象過(guò)的未來(lái)。

許多人都曾夢(mèng)想,靠著搭上樂視這艘巨輪,能實(shí)現(xiàn)人生的躍遷。甄樂是在樂視網(wǎng)上市之后才加入的,面試那天,HR在一個(gè)亂糟糟的會(huì)議室里跟他談薪,旁邊擺著樂視電視的樣品。HR說(shuō),樂視不只是一個(gè)視頻網(wǎng)站,還是一個(gè)更大的生態(tài),這番描述讓甄樂心潮澎湃。

在賈躍亭為樂視規(guī)劃的市值超過(guò)萬(wàn)億的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖里,員工們將共享樂視的發(fā)展紅利。2015年,樂視控股集團(tuán)副總裁張志偉在樂視LePar超級(jí)合伙人峰會(huì)上,聲稱樂視控股預(yù)計(jì)在2022年實(shí)現(xiàn)IPO,公司會(huì)拿出5%的股份,作為對(duì)樂視合伙人的激勵(lì),價(jià)值850億。

渴望機(jī)會(huì)的人飛快涌進(jìn)來(lái)。2014年甄樂入職時(shí),工號(hào)3000多位,到2015年,新入職的員工8000打頭,2016年排到了20000,職級(jí)體系迭代了三個(gè)大版本。幾乎每一天,HR都在面試,但地方并不夠用。甄樂曾看到一場(chǎng)樓道里的面試,候選人的簡(jiǎn)歷被放在樂視電視的包裝箱上,HR指著箱子和面試者交談。

正式員工的工位格外緊張,行政一度把會(huì)議室改成了臨時(shí)辦公室,讓員工們?cè)谑程瞄_會(huì)和會(huì)客。2016年買下現(xiàn)在的樂視大廈之后,樂視專門設(shè)置了一個(gè)樓層當(dāng)作員工服務(wù)中心,像銀行柜臺(tái)一樣給員工辦理入職、離職。

以樂視大廈為中心,方圓五公里內(nèi)散布著樂視的辦公區(qū)。下班時(shí)間,附近的地鐵站里都是戴著樂視工牌的人,樂視班車把人們送往亦莊、通州、回龍觀。樂視也開始在全球范圍內(nèi)招聘,有段時(shí)間,甄樂和同事一起鉆研美國(guó)的勞動(dòng)法,研究怎么給美國(guó)員工上社保。公司團(tuán)建都是去國(guó)外,日本、韓國(guó)、埃及,假期打開朋友圈,全世界都是樂視人。

▲ 從樂視17層向外看。圖 / 徐晴 攝

賈躍亭的樂視生態(tài)也在那幾年里逐漸鋪開,每次高層開會(huì)都是大陣仗。樂視網(wǎng)、樂視電視、樂視影業(yè)、樂視體育……幾十個(gè)業(yè)務(wù)高層齊聚一堂。一位前樂視VP說(shuō),“連我這個(gè)級(jí)別的都要坐到第三排”。負(fù)責(zé)人挨個(gè)上去發(fā)言,會(huì)議能從上午9點(diǎn)開到凌晨。

在996成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常態(tài)之前,樂視人很早就過(guò)上了那樣的生活——加班到晚上10點(diǎn)、11點(diǎn),辦公室里永遠(yuǎn)亮著燈,核心項(xiàng)目成員周末來(lái)公司開會(huì)。人們忙忙碌碌,走路帶風(fēng),事情永遠(yuǎn)做不完,公司的業(yè)務(wù)一天比一天壯大。甄樂設(shè)計(jì)過(guò)廣告銷售的業(yè)績(jī)考核方案,每隔一年就翻一倍。前一年5個(gè)億,今年10個(gè)億,再過(guò)一年變成20個(gè)億。他一度覺得太激進(jìn)了,問領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)能完成嗎?領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),沒關(guān)系。

甄樂說(shuō):“有一種感覺,你在一個(gè)飛速發(fā)展的公司,跟它一起蒙眼狂奔?!斌@喜,驚嚇,不可思議,這是樂視帶給他們的感覺。不管是對(duì)樂視還是樂視員工來(lái)說(shuō),在2016年底之前,那顆恒星極致絢爛光明,直到它不知道什么時(shí)候變成了一顆彗星,猛然砸中這一群甜夢(mèng)中的人。

2016年,《太子妃升職記》的忠實(shí)粉絲小文從東北的一個(gè)小城來(lái)樂視實(shí)習(xí)。投簡(jiǎn)歷之前,她猶豫又緊張,簡(jiǎn)歷投出去三個(gè)月才收到回復(fù)。獨(dú)自來(lái)北京實(shí)習(xí),她鄭重地征求了家人的同意,實(shí)習(xí)的第一天就趕上了樂視籌備414盛典。她被安排去給參與盛典的明星和演職人員規(guī)劃住宿和用車。那幾天,她只睡三個(gè)小時(shí)。盛典舉辦那天,五棵松體育場(chǎng)里燈火通明,音樂響起來(lái),燈光閃爍,場(chǎng)館里燃起煙火,劉濤、李小璐等等明星一一出場(chǎng),那成了她記憶里最高光的時(shí)刻。很快,實(shí)習(xí)結(jié)束,她回了東北,彗星撞上了樂視。

宋雪入職擔(dān)任電視銷售的市場(chǎng)秩序經(jīng)理的時(shí)候,變化已經(jīng)發(fā)生。公司突然沒了打印紙,平時(shí)打印得自己帶紙。廁所里的卷紙也沒有人來(lái)管,一個(gè)樓層就一卷,用完了就沒有了,引來(lái)不少人投訴。身邊的新同事還沒認(rèn)識(shí)就離職,賈老板也還沒見過(guò)一次,就傳出他已經(jīng)出國(guó)的消息。宋雪問HR怎么回事?HR安慰她,出問題的是手機(jī),咱們TV沒有問題的。但很快新聞?dòng)终f(shuō),危機(jī)正在傳導(dǎo)到整個(gè)樂視生態(tài)。

融創(chuàng)帶著百億資金入場(chǎng),也沒能救活樂視。融創(chuàng)離場(chǎng)后,甄樂把那些股權(quán)激勵(lì)的合同鎖進(jìn)了行政租下來(lái)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里,做好了它們變成一堆廢紙的心理準(zhǔn)備。

“小而美”,也有隱憂

最多的時(shí)候,樂視生態(tài)下賈躍亭控制的公司超過(guò)60家。錢燒完了,樂視生態(tài)分崩離析,那些燒錢的項(xiàng)目跟員工都沒了,最終只剩下了樂視網(wǎng)和樂融致新這兩家公司和404位員工,靠銷售電視等硬件以及樂視TV、樂視視頻的會(huì)員、廣告等賺錢。樂融致新CE0是張巍,也正是他想到了“欠122億”的策劃,轉(zhuǎn)達(dá)給了品牌團(tuán)隊(duì)。

如果拋開超過(guò)100億的巨額債務(wù)不算,現(xiàn)在的樂視可以說(shuō)是一家“小而美”的公司。

在樂視,因?yàn)椴恍枰影?,年輕員工大多住在公司附近,不會(huì)擔(dān)心周末被領(lǐng)導(dǎo)從家里喊出來(lái);周報(bào)最多寫到200字,主要目的是高效溝通;冗長(zhǎng)的PPT和開不完的會(huì)都沒有了,人不再是擰緊的螺絲釘,有員工因?yàn)闆]人照顧孩子,還會(huì)把孩子帶到公司來(lái)。沒了那么多內(nèi)卷和扯皮,公司也多了一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新的空間,年輕的技術(shù)總監(jiān)王志強(qiáng)說(shuō),“如果你要干一個(gè)事情,公司有資源,大家覺得OK,就可以去干”。

人際關(guān)系也變得簡(jiǎn)單純粹了一些。每天傍晚6點(diǎn),王志強(qiáng)和同事一起去附近的朝陽(yáng)公園跑步,周末一起去跑全馬,或者去京郊釣魚。同事們都是三四十歲,帶著老婆孩子一起出來(lái),26歲的王志強(qiáng)夾在中間,并沒有覺得不對(duì)勁。大家會(huì)互相幫忙,一個(gè)同事出差,王志強(qiáng)去他家里幫他喂貓。小文也在朋友圈幫同事尋租,“全組的人發(fā)動(dòng)周邊所有力量,幫他盡快找到房子”。

但在樂視工作也并不像傳得那么輕松,當(dāng)年裁員留下的活兒都由留下的人接手了,宋雪剛?cè)肼殨r(shí)是“市場(chǎng)秩序經(jīng)理”,現(xiàn)在是“供需關(guān)系經(jīng)理”,同時(shí)還兼任著一些財(cái)務(wù)的工作,下班之后也得看手機(jī),回復(fù)工作群消息,如果事情緊急,偶爾也要加一加班。只是相比裁員內(nèi)卷的互聯(lián)網(wǎng)公司,員工可以更幸福一點(diǎn)。

但留在樂視的人也很恐懼,很大程度上,現(xiàn)在的樂視還是在吃過(guò)去的家底,一部《甄嬛傳》養(yǎng)不了幾百號(hào)員工,《甄嬛傳》帶給樂視網(wǎng)的會(huì)員收入在全部營(yíng)收中占比不超過(guò)5%;而在硬件方面,樂視現(xiàn)在最拿的出手的還是以前的超級(jí)電視。

生存和創(chuàng)新,好像天然不可兼得。除了電視,樂視也開始賣智能門鎖、牙刷、耳機(jī)、充電寶甚至油煙機(jī),但想和市場(chǎng)上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)并不容易;視頻方面,因?yàn)椴少?gòu)預(yù)算有限,樂視只能用已有的影視資源置換一些老劇、戲劇,在愛優(yōu)騰的夾縫中拓展一些老年受眾。

為了生存,樂視也得“降本增效”。2021年,各個(gè)部門想了不少辦法,用最少的預(yù)算實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。負(fù)責(zé)視頻運(yùn)營(yíng)的柳心然,會(huì)密切關(guān)注其他平臺(tái)的熱播節(jié)目、劇集,最近《浪姐》火爆,一位女藝人翻紅,她整理出了女藝人出演過(guò)的影視作品,做了個(gè)專題,放在樂視視頻的首頁(yè),效果還不錯(cuò)。

當(dāng)下的樂視,當(dāng)然希望公眾知道自己還活著,話題營(yíng)銷引來(lái)的關(guān)注,可以變成一些嘗試的基礎(chǔ),比如直播帶貨。但同時(shí),樂視也怕債主們發(fā)現(xiàn)自己還活著,甚至活得不錯(cuò)而找上門來(lái)。

樂視的高層可能也沒搞明白,樂視系一共欠了多少錢。債主有大有小,最小的債主,可能是一位2017年在樂視體育實(shí)習(xí)過(guò)的女孩。她說(shuō),至今樂視還欠了她1200塊錢的實(shí)習(xí)工資沒有給。一位前北京聯(lián)通員工表示,在2017年,樂視系欠了聯(lián)通大約400萬(wàn)的帶寬費(fèi)用。聽到這個(gè)數(shù)字時(shí),甄樂并不意外,“這真不算多”——樂視系最大的幾個(gè)債主是公司或機(jī)構(gòu),債務(wù)累計(jì)超過(guò)了100億。甄樂覺得,最理想的情況是,債主愿意給樂視一些時(shí)間,等賺了錢再慢慢還債。

如果不盡快走一條新路出來(lái),再過(guò)幾年,樂視恐怕也不能繼續(xù)過(guò)這樣的“神仙日子”了。而另一種迷茫是,大家不知道自己在為誰(shuí)打工,賈躍亭雖然是樂視網(wǎng)第一大股東,但他“流落”在外,不參與公司的運(yùn)營(yíng)和決策,一心撲在造車上,微信簽名都是“FF,fight to the first”,對(duì)樂視的員工來(lái)說(shuō),日子仿佛就這樣一天天地過(guò),能過(guò)到幾時(shí)算幾時(shí)。

▲ 賈躍亭的朋友圈都是造車相關(guān)內(nèi)容。圖 / 手機(jī)截圖

就像一架飛機(jī)突然墜落,墜落到離地100米的時(shí)候,突然開始滑行,沒人知道它還能滑多遠(yuǎn),一切懸而未決。最近兩年,甄樂愛上了爬山,在他看來(lái),人生跟爬山有些相似,剛爬到山頂,就看見前面還有個(gè)坡在等著自己。

留下來(lái)的普通人

那些留在樂視的老員工有一些相似的特質(zhì),比如念舊、信命、出身寒微,因?yàn)闃芬曈辛肆粼诒本┑臋C(jī)會(huì)。

甄樂剛?cè)肼毜臅r(shí)候曾經(jīng)跟同事說(shuō),自己可能用不了兩年就離職了,同事勸他再看看。誰(shuí)知道他成了那一批人里待的時(shí)間最長(zhǎng)的。每一次他想走,又有點(diǎn)舍不得,不然為什么就自己舉手舉慢了呢?

他從過(guò)往里尋找脈絡(luò),想起自己小時(shí)候是個(gè)膽小又敏感的男孩,體育極差。長(zhǎng)大之后,他渴望一種安定、安穩(wěn)的生活,討厭分離與告別。愛人跟他一樣,是會(huì)踏實(shí)過(guò)日子的那種人,在念舊這件事上更夸張——她在搜狐工作了整整14年。

夫妻倆有時(shí)候會(huì)一起看星座運(yùn)勢(shì)。有一次,他看到運(yùn)勢(shì)里說(shuō)愛人的那個(gè)星座,“ta可能會(huì)永遠(yuǎn)抱怨ta的工作,但是ta永遠(yuǎn)不做出改變”,常樂大喊愛人的名字,“這就是你!”過(guò)了幾秒鐘,他在心里暗暗地說(shuō),“這也是我”。

柳心然也是個(gè)念舊的人。剛到北京的時(shí)候,她住過(guò)好幾個(gè)地方,每次搬家都要傷感幾天。2009年到樂視工作后,她在國(guó)貿(mào)附近租房子,房東說(shuō),這棟樓可能會(huì)拆遷,之后可能會(huì)通知你搬家。柳心然說(shuō)好,然后就住到了現(xiàn)在。房子沒拆,她也沒搬走?!澳銜?huì)覺得那種地方就是很熟悉。比如說(shuō)哪個(gè)小巷子是什么樣的,從哪個(gè)路走出去能到哪兒,我都很清楚?!?/p>

很多東西她也舍不得扔。最夸張的一次,她翻出了跟愛人談戀愛時(shí)候看電影的票根,打開一看,字都磨沒了,就剩一張臟兮兮的紙。

至今,柳心然還留著好多跟樂視有關(guān)的東西:早些年跟樂視有關(guān)的新聞被她裁剪下來(lái)貼到本子里,每次換新工牌,舊的保存好。還有很多公司活動(dòng)發(fā)的小獎(jiǎng)牌、紀(jì)念品。愛人問她,這個(gè)東西沒用了,怎么還留著?她也說(shuō)不上來(lái)為什么,“有時(shí)候翻到了,看到就挺高興的”。

留在樂視,也可能是因?yàn)樾拇婊孟?。柳心然仍然?jiān)定地相信,樂視會(huì)好起來(lái)的,就像從前一樣。每半年,柳心然的部門開一次打氣會(huì),領(lǐng)導(dǎo)告訴大家最新的業(yè)務(wù)進(jìn)展。“我會(huì)感受到公司在努力,領(lǐng)導(dǎo)在努力,我也在努力。”宋雪期待著賈躍亭回國(guó),“他是樂視的領(lǐng)袖人物”。小文在實(shí)習(xí)結(jié)束、樂視崩潰后又回來(lái)工作,她想,會(huì)不會(huì)有一天,賈老板帶著他造的車回國(guó),賺好多錢,把樂視欠的錢還清?

甄樂還算理性,他覺得,除非突然有一天大家打掃衛(wèi)生,找出一個(gè)賈躍亭留下的U盤,里面有一萬(wàn)個(gè)比特幣,否則樂視再?zèng)]可能回到從前。但他也樂于給同事們一些安慰。樂視有1月1日發(fā)全員郵件的傳統(tǒng),危機(jī)之后,郵件中斷。最近兩年,這封郵件恢復(fù)了,HR團(tuán)隊(duì)寫道:公司雖然規(guī)模比較小,但是在經(jīng)營(yíng)上,有一些好轉(zhuǎn),能盡量做到盈虧平衡。已經(jīng)變成人力資源總監(jiān)的甄樂希望讓僅存的404位員工知道,自己的工作還有價(jià)值。

當(dāng)然,還有一種更現(xiàn)實(shí)的考量,離開樂視的話,他們還能去哪兒?

風(fēng)口輪換,潮漲潮落,樂視人不了解元宇宙,不關(guān)注“蔚小理”,提起互聯(lián)網(wǎng)公司,下意識(shí)講的是“BAT”而不是“TMD”,認(rèn)為最有前景的大廠是網(wǎng)易。一位員工說(shuō),愛優(yōu)騰目前仍是樂視的競(jìng)品。另一位員工樂觀地問:樂視現(xiàn)在算互聯(lián)網(wǎng)公司第二梯隊(duì)嗎?他們像留在桃花源的人,不知有漢,無(wú)論魏晉。

宋雪的一位同事進(jìn)入了教培行業(yè),又經(jīng)歷了一次站上潮頭、跌落云端。還有許多樂視人去了愛優(yōu)騰,這幾家大廠這兩年里相繼裁員。

2019年,宋雪的第二個(gè)孩子出生。今年,她邁過(guò)了35歲門檻。她想,自己不可能進(jìn)大廠了。柳心然已經(jīng)過(guò)了40歲,樂視剛出事的時(shí)候,還有獵頭偶爾給她打電話,后來(lái)再也沒有接到過(guò)。

在念舊、幻想、恐懼的背后,有一些事情悄悄發(fā)生了改變,關(guān)于自我,關(guān)于人生,關(guān)于一個(gè)人如何在時(shí)代中自處。

柳心然說(shuō),曾經(jīng)的自己好像站在一個(gè)時(shí)代的中心,樂視曾是一個(gè)明星公司,是第一個(gè)上市的視頻網(wǎng)站,在大街上隨便薅一個(gè)人都知道樂視。自己的親戚,甚至自己家都買過(guò)樂視電視,她可以很高興地說(shuō),我是這個(gè)公司里的人,我是見證過(guò)大時(shí)代的人。

但這些年,財(cái)富、社會(huì)地位、向上躍遷的渴望,都在某種程度上削減。她現(xiàn)在更在意愛人,孩子,周末的家庭活動(dòng)。印象里最快樂的一件事,是在海邊捉螃蟹?!鞍パ侥悴恢?,那個(gè)螃蟹太大了,而且只有我知道那里有大螃蟹,別人都不知道,現(xiàn)在還想去捉?!?/p>

在一個(gè)傍晚回家的路上,宋雪跟愛人聊天。談話有些沉重,核心的問題是,要不要把現(xiàn)在通州的房子賣了,加杠桿,換一個(gè)海淀的學(xué)區(qū)房?那是夏天,天黑得晚,太陽(yáng)西沉,余暉從城市的縫隙里穿過(guò),照在兩個(gè)人身上。宋雪說(shuō),我們都是從農(nóng)村出來(lái)的,能留在北京,走出來(lái)這么遠(yuǎn),已經(jīng)很不容易,應(yīng)該知足。他們最終達(dá)成一致,不雞娃,不要學(xué)區(qū)房。在那之后,兩個(gè)人的焦慮消失了。

宋雪覺得,有些人跟自己不一樣,時(shí)代給他的機(jī)會(huì)他全都抓住了,“我不是主動(dòng)去抓的人,能不能抓到,看命運(yùn)的安排”。

能夠蒙眼狂奔,顛覆世界的總是少數(shù)人,更多人會(huì)在漫長(zhǎng)的時(shí)間里驗(yàn)證并接納自己是一個(gè)普通人的事實(shí)。甄樂說(shuō),“每個(gè)小孩都會(huì)以為自己是世界的中心,這是人生下來(lái)的本能,但是長(zhǎng)大到一定程度才知道,我也不是特殊材料做的”。

在樂視的這些年里,他收獲了一件最重要的東西——平靜。潮水有它的方向,每一天有新的潮起潮落,他完全可以接受,這些都不再跟自己有關(guān)。聚光燈可以永遠(yuǎn)照在不屬于自己的舞臺(tái)。

此時(shí)此刻,他接受自己作為普通人的一生。

(感謝《最話》作者高歡歡對(duì)本文的幫助)

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樂視沒有神仙日子

那些留在樂視的人,“還有什么可失去的呢”。

文|每日人物社

“樂視還活著呢?”

最近這幾年,每當(dāng)樂視出現(xiàn)在公眾視野,很多人就很驚訝,在他們的印象里,樂視早已隨著賈躍亭出國(guó)和公司退市而消逝。但事實(shí)上,樂視不僅活著,還活成了打工人心中的“神仙公司”——沒有加班內(nèi)卷和996,沒有拖欠過(guò)留下來(lái)的員工工資,也沒停過(guò)社保,還因此上了熱搜。

在經(jīng)濟(jì)下行、互聯(lián)網(wǎng)公司常態(tài)化裁員的當(dāng)下,活下來(lái)并且活得還行的樂視成了一個(gè)新的精神圖騰,一個(gè)用來(lái)調(diào)侃和諷刺當(dāng)下的象征。但真實(shí)的情形并沒有想象中那么美好。在那些留在樂視的人的生活里,有稀缺的穩(wěn)定,也有掉入時(shí)間黑洞后的恐懼,有知足常樂的幸福感,也有如何維持現(xiàn)狀的焦慮。不過(guò),在被一個(gè)浪頭拍上沙灘之后,他們逐漸平靜。佇立岸邊,潮水有它的方向,但他們能夠接受,這些都不再跟自己有關(guān)。

文|徐晴

編輯|趙磊

運(yùn)營(yíng)|月彌

你怎么還在?

看到有人在樂視大廈門口拉起橫幅討債的時(shí)候,甄樂心想,日子真的不一樣了。那是2017年上半年,樂視“暴雷”的傳聞已經(jīng)喧囂了一段時(shí)間。員工能走的都走了,上萬(wàn)人只剩下幾千,辦公室一下子就空了。震蕩過(guò)于劇烈,連親戚都看到了新聞,問他,你們公司怎么了?

面對(duì)這個(gè)問題,甄樂已然疲憊。就像門口拉橫幅的人,他們并不是樂視的債主,而是被債主雇傭的專業(yè)討債人,他們自帶了一個(gè)墊子,拉一會(huì)兒橫幅就坐下來(lái)歇一會(huì)兒,歇夠了再站起來(lái)工作,疲憊中有從容和平靜。

甄樂扭頭跟同事說(shuō),“如果明天你來(lái)上班,發(fā)現(xiàn)樂視大樓沒了,變成了一個(gè)隕石坑,你也不要太慌張”。對(duì)他來(lái)說(shuō),那個(gè)隕石坑早已存在,區(qū)別只是物理意義上的還是心理意義上的。他極其迅速地接受了現(xiàn)實(shí),甚至變得更樂觀了,因?yàn)椋斑€有什么可失去的呢?”

此時(shí),距離那個(gè)瞬間已經(jīng)過(guò)去五年,當(dāng)年留下的幾千人變成了大約200人,加上之后陸續(xù)招聘進(jìn)來(lái)的新血液,目前的樂視共有404位員工。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),今天的樂視跟過(guò)去的樂視已經(jīng)沒有太大的關(guān)系,這里的人員構(gòu)成甚至不太像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司:?jiǎn)T工的平均年齡在32歲左右,年齡最大的一位今年53歲,是樂視電視的硬件工程師。女性員工占比40%,不少女性在樂視工作時(shí)生了二胎。這里沒有996,采用早9晚6、一周5天工作制,不提倡加班,曾經(jīng)有人在公司群里投訴“加班內(nèi)卷”。五年以上的老員工占比45%,平均司齡4.3年,工齡最長(zhǎng)的是一位叫柳心然的員工,她在2009年入職,工號(hào)73,是樂視視頻的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。最新入職的則是一位00后,今年剛本科畢業(yè),向?qū)W校匯報(bào)就業(yè)情況時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的老師沒忍住,問她,樂視還活著呢?

這是一個(gè)每個(gè)樂視員工都曾被問到的問題,只是問的方式不太一樣。比如甄樂的親戚后來(lái)就會(huì)迂回著問,你還在樂視嗎?每一次甄樂給出的答案都是“還在”。甄樂也不知道為什么自己還在,事實(shí)上,在這五年中,有至少三次他下定決心想要離職。

第一次是2016年的國(guó)慶假期,他出國(guó)玩了一趟,回來(lái)沒多久,就收到了賈躍亭發(fā)的那封公開信,《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸》,信里表達(dá)了一個(gè)意思,樂視系火燒連營(yíng),大難臨頭。

在樂視,甄樂負(fù)責(zé)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)工作。2016年本就是壓力巨大的一年,此前賈躍亭做出了一個(gè)全員持股計(jì)劃,說(shuō)要拿出50%的股權(quán)送給管理層和全體員工,甄樂和多個(gè)同事組成了一個(gè)小組,一個(gè)人接著一個(gè)人簽合同,做了一年,最后把所有的合同簽好,鎖進(jìn)了一個(gè)大柜子里。工作實(shí)在太累人了,甄樂跟自己說(shuō),不行,誰(shuí)也別勸我,我要走。但過(guò)了兩周,欲望逐漸衰弱。當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)給他打氣,你負(fù)責(zé)的工作非常重要,要不先過(guò)了這幾個(gè)月再走?甄樂被說(shuō)服了。

第二次想走是2017年,雷已經(jīng)落下,余震不知道會(huì)持續(xù)多久。身邊的同事越走越少,甄樂一個(gè)月能吃十頓散伙飯,連之前勸他別走的領(lǐng)導(dǎo)也走了。甄樂不知道自己該做些什么,能做什么。就在這個(gè)時(shí)候,新領(lǐng)導(dǎo)把被裁和離職人員留下的工作劃給了他,生活里突然有了些新鮮東西。他安慰自己,先留下來(lái),學(xué)習(xí)一下新業(yè)務(wù)。

一學(xué)又是兩年。2019年,樂視迎來(lái)了比例最大的一次裁員,一次性裁掉50%。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上說(shuō),想走的同事快舉手,咱們看下一步怎么安排。周圍的同事飛快舉手,占滿了裁員名額,甄樂因?yàn)榕e手比別人晚了一點(diǎn),又留了下來(lái)。如今,他只能試圖用命運(yùn)來(lái)解釋自己為什么還沒走這件事——“可能我名字里也帶了一個(gè)‘樂’吧?!?/p>

留在樂視的這五年,他像其他同事一樣,過(guò)上了一種穩(wěn)定的生活。上午10點(diǎn)前到公司,處理一下手頭工作,中午在公司附近散步、冥想,傍晚7點(diǎn)下班回家,跟愛人和孩子聊聊天,睡覺?!皹芬暋焙汀百Z躍亭”都成了往事,“朋友聊天聊不下去的時(shí)候怎么辦呢?那就聊聊樂視吧,聊聊老賈,這就有話題了”。

只是甄樂也沒有想到,樂視會(huì)成為一個(gè)更大的焦點(diǎn)。這個(gè)月中,“樂視沒有996和內(nèi)卷”沖上熱搜,斬獲1.2億閱讀量,人們熱切地轉(zhuǎn)發(fā)微博,奔走相告,“樂視員工過(guò)著神仙一般的日子”。在經(jīng)濟(jì)下行、互聯(lián)網(wǎng)公司常態(tài)化裁員的當(dāng)下,活下來(lái)并且活得還行的樂視成了一個(gè)新的精神圖騰,一個(gè)用來(lái)調(diào)侃和諷刺當(dāng)下的象征。

但真實(shí)的情形并沒有想象中那么美好。在那些留在樂視的人的生活里,有稀缺的穩(wěn)定,也有掉入時(shí)間黑洞后的恐懼,有知足常樂的幸福感,也有如何維持現(xiàn)狀的焦慮。

▲ 空蕩的樂視會(huì)議室。圖 / 徐晴 攝

恒星變成彗星砸落

樂視曾是許多人生命中的恒星。

柳心然2009年加入樂視,最初的辦公地點(diǎn)是國(guó)貿(mào)SK大廈,之后搬到了大望路的東方梅地亞。站在北京最高檔的寫字樓里,周圍的同事要么是從當(dāng)時(shí)最好的互聯(lián)網(wǎng)公司跳槽過(guò)來(lái),比如新浪、搜狐,要么是從三星、LG等知名外企被挖過(guò)來(lái)。柳心然大專畢業(yè),從小地方來(lái),初到北京,樂視讓她看到了一個(gè)自己不曾想象過(guò)的未來(lái)。

許多人都曾夢(mèng)想,靠著搭上樂視這艘巨輪,能實(shí)現(xiàn)人生的躍遷。甄樂是在樂視網(wǎng)上市之后才加入的,面試那天,HR在一個(gè)亂糟糟的會(huì)議室里跟他談薪,旁邊擺著樂視電視的樣品。HR說(shuō),樂視不只是一個(gè)視頻網(wǎng)站,還是一個(gè)更大的生態(tài),這番描述讓甄樂心潮澎湃。

在賈躍亭為樂視規(guī)劃的市值超過(guò)萬(wàn)億的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖里,員工們將共享樂視的發(fā)展紅利。2015年,樂視控股集團(tuán)副總裁張志偉在樂視LePar超級(jí)合伙人峰會(huì)上,聲稱樂視控股預(yù)計(jì)在2022年實(shí)現(xiàn)IPO,公司會(huì)拿出5%的股份,作為對(duì)樂視合伙人的激勵(lì),價(jià)值850億。

渴望機(jī)會(huì)的人飛快涌進(jìn)來(lái)。2014年甄樂入職時(shí),工號(hào)3000多位,到2015年,新入職的員工8000打頭,2016年排到了20000,職級(jí)體系迭代了三個(gè)大版本。幾乎每一天,HR都在面試,但地方并不夠用。甄樂曾看到一場(chǎng)樓道里的面試,候選人的簡(jiǎn)歷被放在樂視電視的包裝箱上,HR指著箱子和面試者交談。

正式員工的工位格外緊張,行政一度把會(huì)議室改成了臨時(shí)辦公室,讓員工們?cè)谑程瞄_會(huì)和會(huì)客。2016年買下現(xiàn)在的樂視大廈之后,樂視專門設(shè)置了一個(gè)樓層當(dāng)作員工服務(wù)中心,像銀行柜臺(tái)一樣給員工辦理入職、離職。

以樂視大廈為中心,方圓五公里內(nèi)散布著樂視的辦公區(qū)。下班時(shí)間,附近的地鐵站里都是戴著樂視工牌的人,樂視班車把人們送往亦莊、通州、回龍觀。樂視也開始在全球范圍內(nèi)招聘,有段時(shí)間,甄樂和同事一起鉆研美國(guó)的勞動(dòng)法,研究怎么給美國(guó)員工上社保。公司團(tuán)建都是去國(guó)外,日本、韓國(guó)、埃及,假期打開朋友圈,全世界都是樂視人。

▲ 從樂視17層向外看。圖 / 徐晴 攝

賈躍亭的樂視生態(tài)也在那幾年里逐漸鋪開,每次高層開會(huì)都是大陣仗。樂視網(wǎng)、樂視電視、樂視影業(yè)、樂視體育……幾十個(gè)業(yè)務(wù)高層齊聚一堂。一位前樂視VP說(shuō),“連我這個(gè)級(jí)別的都要坐到第三排”。負(fù)責(zé)人挨個(gè)上去發(fā)言,會(huì)議能從上午9點(diǎn)開到凌晨。

在996成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常態(tài)之前,樂視人很早就過(guò)上了那樣的生活——加班到晚上10點(diǎn)、11點(diǎn),辦公室里永遠(yuǎn)亮著燈,核心項(xiàng)目成員周末來(lái)公司開會(huì)。人們忙忙碌碌,走路帶風(fēng),事情永遠(yuǎn)做不完,公司的業(yè)務(wù)一天比一天壯大。甄樂設(shè)計(jì)過(guò)廣告銷售的業(yè)績(jī)考核方案,每隔一年就翻一倍。前一年5個(gè)億,今年10個(gè)億,再過(guò)一年變成20個(gè)億。他一度覺得太激進(jìn)了,問領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)能完成嗎?領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),沒關(guān)系。

甄樂說(shuō):“有一種感覺,你在一個(gè)飛速發(fā)展的公司,跟它一起蒙眼狂奔?!斌@喜,驚嚇,不可思議,這是樂視帶給他們的感覺。不管是對(duì)樂視還是樂視員工來(lái)說(shuō),在2016年底之前,那顆恒星極致絢爛光明,直到它不知道什么時(shí)候變成了一顆彗星,猛然砸中這一群甜夢(mèng)中的人。

2016年,《太子妃升職記》的忠實(shí)粉絲小文從東北的一個(gè)小城來(lái)樂視實(shí)習(xí)。投簡(jiǎn)歷之前,她猶豫又緊張,簡(jiǎn)歷投出去三個(gè)月才收到回復(fù)。獨(dú)自來(lái)北京實(shí)習(xí),她鄭重地征求了家人的同意,實(shí)習(xí)的第一天就趕上了樂視籌備414盛典。她被安排去給參與盛典的明星和演職人員規(guī)劃住宿和用車。那幾天,她只睡三個(gè)小時(shí)。盛典舉辦那天,五棵松體育場(chǎng)里燈火通明,音樂響起來(lái),燈光閃爍,場(chǎng)館里燃起煙火,劉濤、李小璐等等明星一一出場(chǎng),那成了她記憶里最高光的時(shí)刻。很快,實(shí)習(xí)結(jié)束,她回了東北,彗星撞上了樂視。

宋雪入職擔(dān)任電視銷售的市場(chǎng)秩序經(jīng)理的時(shí)候,變化已經(jīng)發(fā)生。公司突然沒了打印紙,平時(shí)打印得自己帶紙。廁所里的卷紙也沒有人來(lái)管,一個(gè)樓層就一卷,用完了就沒有了,引來(lái)不少人投訴。身邊的新同事還沒認(rèn)識(shí)就離職,賈老板也還沒見過(guò)一次,就傳出他已經(jīng)出國(guó)的消息。宋雪問HR怎么回事?HR安慰她,出問題的是手機(jī),咱們TV沒有問題的。但很快新聞?dòng)终f(shuō),危機(jī)正在傳導(dǎo)到整個(gè)樂視生態(tài)。

融創(chuàng)帶著百億資金入場(chǎng),也沒能救活樂視。融創(chuàng)離場(chǎng)后,甄樂把那些股權(quán)激勵(lì)的合同鎖進(jìn)了行政租下來(lái)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里,做好了它們變成一堆廢紙的心理準(zhǔn)備。

“小而美”,也有隱憂

最多的時(shí)候,樂視生態(tài)下賈躍亭控制的公司超過(guò)60家。錢燒完了,樂視生態(tài)分崩離析,那些燒錢的項(xiàng)目跟員工都沒了,最終只剩下了樂視網(wǎng)和樂融致新這兩家公司和404位員工,靠銷售電視等硬件以及樂視TV、樂視視頻的會(huì)員、廣告等賺錢。樂融致新CE0是張巍,也正是他想到了“欠122億”的策劃,轉(zhuǎn)達(dá)給了品牌團(tuán)隊(duì)。

如果拋開超過(guò)100億的巨額債務(wù)不算,現(xiàn)在的樂視可以說(shuō)是一家“小而美”的公司。

在樂視,因?yàn)椴恍枰影?,年輕員工大多住在公司附近,不會(huì)擔(dān)心周末被領(lǐng)導(dǎo)從家里喊出來(lái);周報(bào)最多寫到200字,主要目的是高效溝通;冗長(zhǎng)的PPT和開不完的會(huì)都沒有了,人不再是擰緊的螺絲釘,有員工因?yàn)闆]人照顧孩子,還會(huì)把孩子帶到公司來(lái)。沒了那么多內(nèi)卷和扯皮,公司也多了一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新的空間,年輕的技術(shù)總監(jiān)王志強(qiáng)說(shuō),“如果你要干一個(gè)事情,公司有資源,大家覺得OK,就可以去干”。

人際關(guān)系也變得簡(jiǎn)單純粹了一些。每天傍晚6點(diǎn),王志強(qiáng)和同事一起去附近的朝陽(yáng)公園跑步,周末一起去跑全馬,或者去京郊釣魚。同事們都是三四十歲,帶著老婆孩子一起出來(lái),26歲的王志強(qiáng)夾在中間,并沒有覺得不對(duì)勁。大家會(huì)互相幫忙,一個(gè)同事出差,王志強(qiáng)去他家里幫他喂貓。小文也在朋友圈幫同事尋租,“全組的人發(fā)動(dòng)周邊所有力量,幫他盡快找到房子”。

但在樂視工作也并不像傳得那么輕松,當(dāng)年裁員留下的活兒都由留下的人接手了,宋雪剛?cè)肼殨r(shí)是“市場(chǎng)秩序經(jīng)理”,現(xiàn)在是“供需關(guān)系經(jīng)理”,同時(shí)還兼任著一些財(cái)務(wù)的工作,下班之后也得看手機(jī),回復(fù)工作群消息,如果事情緊急,偶爾也要加一加班。只是相比裁員內(nèi)卷的互聯(lián)網(wǎng)公司,員工可以更幸福一點(diǎn)。

但留在樂視的人也很恐懼,很大程度上,現(xiàn)在的樂視還是在吃過(guò)去的家底,一部《甄嬛傳》養(yǎng)不了幾百號(hào)員工,《甄嬛傳》帶給樂視網(wǎng)的會(huì)員收入在全部營(yíng)收中占比不超過(guò)5%;而在硬件方面,樂視現(xiàn)在最拿的出手的還是以前的超級(jí)電視。

生存和創(chuàng)新,好像天然不可兼得。除了電視,樂視也開始賣智能門鎖、牙刷、耳機(jī)、充電寶甚至油煙機(jī),但想和市場(chǎng)上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)并不容易;視頻方面,因?yàn)椴少?gòu)預(yù)算有限,樂視只能用已有的影視資源置換一些老劇、戲劇,在愛優(yōu)騰的夾縫中拓展一些老年受眾。

為了生存,樂視也得“降本增效”。2021年,各個(gè)部門想了不少辦法,用最少的預(yù)算實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。負(fù)責(zé)視頻運(yùn)營(yíng)的柳心然,會(huì)密切關(guān)注其他平臺(tái)的熱播節(jié)目、劇集,最近《浪姐》火爆,一位女藝人翻紅,她整理出了女藝人出演過(guò)的影視作品,做了個(gè)專題,放在樂視視頻的首頁(yè),效果還不錯(cuò)。

當(dāng)下的樂視,當(dāng)然希望公眾知道自己還活著,話題營(yíng)銷引來(lái)的關(guān)注,可以變成一些嘗試的基礎(chǔ),比如直播帶貨。但同時(shí),樂視也怕債主們發(fā)現(xiàn)自己還活著,甚至活得不錯(cuò)而找上門來(lái)。

樂視的高層可能也沒搞明白,樂視系一共欠了多少錢。債主有大有小,最小的債主,可能是一位2017年在樂視體育實(shí)習(xí)過(guò)的女孩。她說(shuō),至今樂視還欠了她1200塊錢的實(shí)習(xí)工資沒有給。一位前北京聯(lián)通員工表示,在2017年,樂視系欠了聯(lián)通大約400萬(wàn)的帶寬費(fèi)用。聽到這個(gè)數(shù)字時(shí),甄樂并不意外,“這真不算多”——樂視系最大的幾個(gè)債主是公司或機(jī)構(gòu),債務(wù)累計(jì)超過(guò)了100億。甄樂覺得,最理想的情況是,債主愿意給樂視一些時(shí)間,等賺了錢再慢慢還債。

如果不盡快走一條新路出來(lái),再過(guò)幾年,樂視恐怕也不能繼續(xù)過(guò)這樣的“神仙日子”了。而另一種迷茫是,大家不知道自己在為誰(shuí)打工,賈躍亭雖然是樂視網(wǎng)第一大股東,但他“流落”在外,不參與公司的運(yùn)營(yíng)和決策,一心撲在造車上,微信簽名都是“FF,fight to the first”,對(duì)樂視的員工來(lái)說(shuō),日子仿佛就這樣一天天地過(guò),能過(guò)到幾時(shí)算幾時(shí)。

▲ 賈躍亭的朋友圈都是造車相關(guān)內(nèi)容。圖 / 手機(jī)截圖

就像一架飛機(jī)突然墜落,墜落到離地100米的時(shí)候,突然開始滑行,沒人知道它還能滑多遠(yuǎn),一切懸而未決。最近兩年,甄樂愛上了爬山,在他看來(lái),人生跟爬山有些相似,剛爬到山頂,就看見前面還有個(gè)坡在等著自己。

留下來(lái)的普通人

那些留在樂視的老員工有一些相似的特質(zhì),比如念舊、信命、出身寒微,因?yàn)闃芬曈辛肆粼诒本┑臋C(jī)會(huì)。

甄樂剛?cè)肼毜臅r(shí)候曾經(jīng)跟同事說(shuō),自己可能用不了兩年就離職了,同事勸他再看看。誰(shuí)知道他成了那一批人里待的時(shí)間最長(zhǎng)的。每一次他想走,又有點(diǎn)舍不得,不然為什么就自己舉手舉慢了呢?

他從過(guò)往里尋找脈絡(luò),想起自己小時(shí)候是個(gè)膽小又敏感的男孩,體育極差。長(zhǎng)大之后,他渴望一種安定、安穩(wěn)的生活,討厭分離與告別。愛人跟他一樣,是會(huì)踏實(shí)過(guò)日子的那種人,在念舊這件事上更夸張——她在搜狐工作了整整14年。

夫妻倆有時(shí)候會(huì)一起看星座運(yùn)勢(shì)。有一次,他看到運(yùn)勢(shì)里說(shuō)愛人的那個(gè)星座,“ta可能會(huì)永遠(yuǎn)抱怨ta的工作,但是ta永遠(yuǎn)不做出改變”,常樂大喊愛人的名字,“這就是你!”過(guò)了幾秒鐘,他在心里暗暗地說(shuō),“這也是我”。

柳心然也是個(gè)念舊的人。剛到北京的時(shí)候,她住過(guò)好幾個(gè)地方,每次搬家都要傷感幾天。2009年到樂視工作后,她在國(guó)貿(mào)附近租房子,房東說(shuō),這棟樓可能會(huì)拆遷,之后可能會(huì)通知你搬家。柳心然說(shuō)好,然后就住到了現(xiàn)在。房子沒拆,她也沒搬走?!澳銜?huì)覺得那種地方就是很熟悉。比如說(shuō)哪個(gè)小巷子是什么樣的,從哪個(gè)路走出去能到哪兒,我都很清楚?!?/p>

很多東西她也舍不得扔。最夸張的一次,她翻出了跟愛人談戀愛時(shí)候看電影的票根,打開一看,字都磨沒了,就剩一張臟兮兮的紙。

至今,柳心然還留著好多跟樂視有關(guān)的東西:早些年跟樂視有關(guān)的新聞被她裁剪下來(lái)貼到本子里,每次換新工牌,舊的保存好。還有很多公司活動(dòng)發(fā)的小獎(jiǎng)牌、紀(jì)念品。愛人問她,這個(gè)東西沒用了,怎么還留著?她也說(shuō)不上來(lái)為什么,“有時(shí)候翻到了,看到就挺高興的”。

留在樂視,也可能是因?yàn)樾拇婊孟?。柳心然仍然?jiān)定地相信,樂視會(huì)好起來(lái)的,就像從前一樣。每半年,柳心然的部門開一次打氣會(huì),領(lǐng)導(dǎo)告訴大家最新的業(yè)務(wù)進(jìn)展?!拔視?huì)感受到公司在努力,領(lǐng)導(dǎo)在努力,我也在努力?!彼窝┢诖Z躍亭回國(guó),“他是樂視的領(lǐng)袖人物”。小文在實(shí)習(xí)結(jié)束、樂視崩潰后又回來(lái)工作,她想,會(huì)不會(huì)有一天,賈老板帶著他造的車回國(guó),賺好多錢,把樂視欠的錢還清?

甄樂還算理性,他覺得,除非突然有一天大家打掃衛(wèi)生,找出一個(gè)賈躍亭留下的U盤,里面有一萬(wàn)個(gè)比特幣,否則樂視再?zèng)]可能回到從前。但他也樂于給同事們一些安慰。樂視有1月1日發(fā)全員郵件的傳統(tǒng),危機(jī)之后,郵件中斷。最近兩年,這封郵件恢復(fù)了,HR團(tuán)隊(duì)寫道:公司雖然規(guī)模比較小,但是在經(jīng)營(yíng)上,有一些好轉(zhuǎn),能盡量做到盈虧平衡。已經(jīng)變成人力資源總監(jiān)的甄樂希望讓僅存的404位員工知道,自己的工作還有價(jià)值。

當(dāng)然,還有一種更現(xiàn)實(shí)的考量,離開樂視的話,他們還能去哪兒?

風(fēng)口輪換,潮漲潮落,樂視人不了解元宇宙,不關(guān)注“蔚小理”,提起互聯(lián)網(wǎng)公司,下意識(shí)講的是“BAT”而不是“TMD”,認(rèn)為最有前景的大廠是網(wǎng)易。一位員工說(shuō),愛優(yōu)騰目前仍是樂視的競(jìng)品。另一位員工樂觀地問:樂視現(xiàn)在算互聯(lián)網(wǎng)公司第二梯隊(duì)嗎?他們像留在桃花源的人,不知有漢,無(wú)論魏晉。

宋雪的一位同事進(jìn)入了教培行業(yè),又經(jīng)歷了一次站上潮頭、跌落云端。還有許多樂視人去了愛優(yōu)騰,這幾家大廠這兩年里相繼裁員。

2019年,宋雪的第二個(gè)孩子出生。今年,她邁過(guò)了35歲門檻。她想,自己不可能進(jìn)大廠了。柳心然已經(jīng)過(guò)了40歲,樂視剛出事的時(shí)候,還有獵頭偶爾給她打電話,后來(lái)再也沒有接到過(guò)。

在念舊、幻想、恐懼的背后,有一些事情悄悄發(fā)生了改變,關(guān)于自我,關(guān)于人生,關(guān)于一個(gè)人如何在時(shí)代中自處。

柳心然說(shuō),曾經(jīng)的自己好像站在一個(gè)時(shí)代的中心,樂視曾是一個(gè)明星公司,是第一個(gè)上市的視頻網(wǎng)站,在大街上隨便薅一個(gè)人都知道樂視。自己的親戚,甚至自己家都買過(guò)樂視電視,她可以很高興地說(shuō),我是這個(gè)公司里的人,我是見證過(guò)大時(shí)代的人。

但這些年,財(cái)富、社會(huì)地位、向上躍遷的渴望,都在某種程度上削減。她現(xiàn)在更在意愛人,孩子,周末的家庭活動(dòng)。印象里最快樂的一件事,是在海邊捉螃蟹。“哎呀你不知道,那個(gè)螃蟹太大了,而且只有我知道那里有大螃蟹,別人都不知道,現(xiàn)在還想去捉?!?/p>

在一個(gè)傍晚回家的路上,宋雪跟愛人聊天。談話有些沉重,核心的問題是,要不要把現(xiàn)在通州的房子賣了,加杠桿,換一個(gè)海淀的學(xué)區(qū)房?那是夏天,天黑得晚,太陽(yáng)西沉,余暉從城市的縫隙里穿過(guò),照在兩個(gè)人身上。宋雪說(shuō),我們都是從農(nóng)村出來(lái)的,能留在北京,走出來(lái)這么遠(yuǎn),已經(jīng)很不容易,應(yīng)該知足。他們最終達(dá)成一致,不雞娃,不要學(xué)區(qū)房。在那之后,兩個(gè)人的焦慮消失了。

宋雪覺得,有些人跟自己不一樣,時(shí)代給他的機(jī)會(huì)他全都抓住了,“我不是主動(dòng)去抓的人,能不能抓到,看命運(yùn)的安排”。

能夠蒙眼狂奔,顛覆世界的總是少數(shù)人,更多人會(huì)在漫長(zhǎng)的時(shí)間里驗(yàn)證并接納自己是一個(gè)普通人的事實(shí)。甄樂說(shuō),“每個(gè)小孩都會(huì)以為自己是世界的中心,這是人生下來(lái)的本能,但是長(zhǎng)大到一定程度才知道,我也不是特殊材料做的”。

在樂視的這些年里,他收獲了一件最重要的東西——平靜。潮水有它的方向,每一天有新的潮起潮落,他完全可以接受,這些都不再跟自己有關(guān)。聚光燈可以永遠(yuǎn)照在不屬于自己的舞臺(tái)。

此時(shí)此刻,他接受自己作為普通人的一生。

(感謝《最話》作者高歡歡對(duì)本文的幫助)

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