正在閱讀:

張小泉被錘,戳中了鐘薛高的軟肋

掃一掃下載界面新聞APP

張小泉被錘,戳中了鐘薛高的軟肋

成本不用在質(zhì)量上,反而花在營銷上。

文|螺旋實驗室 天宇

編輯|堅果

鐘薛高剛剛“涼下來”,張小泉又接棒喜提熱搜。

7月14日,微博話題“張小泉客服稱菜刀不能拍蒜”突然發(fā)酵,引得廣泛討論。截止發(fā)稿,該話題已收獲2.2億次閱讀,9502次討論。

雖然事后,張小泉發(fā)布了“斷刀召集令”,對外表示,五年內(nèi)發(fā)生斷刀事故的刀具,無論任何品牌,張小泉都會按照類似款型和價值補發(fā)新刀。

但拍蒜事件發(fā)酵至今,消費者的注意力早已不在產(chǎn)品品質(zhì)上,而是開始關(guān)注張小泉的公關(guān)態(tài)度以及其管理層的言論。

事實上,將視線放大到行業(yè)來看,張小泉成為眾矢之的也不是偶然,因為其恰恰戳中了現(xiàn)階段一眾國貨、新消費品牌的軟肋。

01 張小泉卷入輿論暴風(fēng)口

張小泉最初的爭議點,僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量。2022年7月6日,有消費者聯(lián)系張小泉京東客服,表示拍蒜時刀面斷裂,隨后,張小泉客服回應(yīng)稱“菜刀不能拍蒜”。

7月14日,“廣東臺觸電新聞”將張小泉的客服回應(yīng)分享至微博。隨后“張小泉客服稱菜刀不能拍蒜”的話題就登陸微博熱搜榜。

針對此事,張小泉官方相繼發(fā)布聲明。不過張小泉并未誠懇認(rèn)錯,而是盡可能地“和稀泥”,標(biāo)榜自己是中華老字號企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題。

7月14日晚,張小泉相關(guān)負(fù)責(zé)人向南都記者表示:“在本次的研發(fā)戰(zhàn)略周期內(nèi),結(jié)合消費者的需求,公司可能會研發(fā)專門用來拍蒜的刀”。不過在官方聲明中,張小泉卻同步表示,“作為中華老字號企業(yè),公司產(chǎn)品設(shè)計充分考慮了國內(nèi)消費者的使用習(xí)慣”。

頗具諷刺意味的是,“菜刀拍蒜”本來就是中餐制備中的常規(guī)操作。張小泉矛盾的官方聲明,直接將產(chǎn)品危機上升到了品牌危機。

更令張小泉沒想到的是,此前其總經(jīng)理夏乾良的一段采訪,成了壓倒品牌形象的最后一根“稻草”。

7月18日,有媒體發(fā)布了張小泉總經(jīng)理夏乾良于2022年3月的一次采訪。在采訪中,夏乾良表示:“所有的米其林廚師都不是中國人這種切菜方法,為什么米其林廚師切的肉片更薄,黃瓜片更透明,是因為前面有個支點。我們把刀前面的頭斜過來,那不是設(shè)計感,那是消費者教育。”

夏乾良的言論不光和“拍蒜”事件類似,讓張小泉置于矛盾的處境,更將張小泉放到了中國的對立面上。在文化自信日益加強的背景下,作為“中華老字號”,張小泉如此“崇洋”,也就不怪輿論接連升級了。

02 新消費品牌屢屢翻車

其實張小泉卷入輿論的暴風(fēng)口并不是偶然,其恰恰是某些傲嬌、遲鈍的國貨、新消費品牌備受爭議的必然切片。

比如,2022年7月初,新消費品牌的典型鐘薛高就頻頻登上熱搜,被網(wǎng)友調(diào)侃為“雪糕刺客”。

值得注意的是,張小泉幾乎復(fù)刻了鐘薛高的輿論走向。在被曝出雪糕不化后,鐘薛高完全不考慮公眾情緒,僅將關(guān)注點放在了品質(zhì)上,義正言辭地表示,“并不存在不融化的雪糕,產(chǎn)品僅使用極少量的食品乳化增稠劑。”

隨后,鐘薛高創(chuàng)始人林盛還爭議甩鍋給同行,“什么時候行業(yè)競爭能不這么下三濫,什么時候把心思放在做好產(chǎn)品和創(chuàng)新上,什么時候中國才真正能跑出來讓世界尊重的品牌”。

與張小泉類似,林盛極具爭議的言論也被挖了出來。2021年中,接受采訪時,林盛表示:“鐘薛高最貴的一支賣過66元,產(chǎn)品成本差不多40塊錢,它就那個價格,你愛要不要?!?/p>

但職業(yè)打假人王海卻表示,18元鐘薛高成本僅1.32元。與此同時,“每根鐘薛高生產(chǎn)成本約3到8元”的話題也登陸微博熱搜,收獲超2億次閱讀。

無獨有偶,標(biāo)榜自己為新中產(chǎn)打造的乳業(yè)新消費品牌認(rèn)養(yǎng)一頭牛,此前頻頻宣傳自家產(chǎn)品均使用自有奶源,奶牛每天伙食費為80元。

但隨著招股書的披露,認(rèn)養(yǎng)一頭牛也被指為“智商稅”。因為認(rèn)養(yǎng)一頭牛旗下僅擁有3.7萬頭奶牛,其中能穩(wěn)定產(chǎn)奶的成年母牛只有1萬多頭,大部分產(chǎn)品都是“外采生牛乳+外協(xié)加工”。

雖然上游產(chǎn)業(yè)鏈與其他乳企高度同質(zhì)化,但是認(rèn)養(yǎng)一頭牛產(chǎn)品的價格卻比一線乳企貴了不少。

以認(rèn)養(yǎng)一頭牛的“娟珊牛奶”為例,其乳蛋白含量為3.8g/100ml,一箱(10×250ml)的價格為118元,作為對比,同級別的伊利“金典娟珊牛奶”只要98元,前者比后者貴了20.4%。

因此,很多網(wǎng)友不光質(zhì)疑認(rèn)養(yǎng)一頭牛虛假宣傳,并且依舊站隊蒙牛、伊利等傳統(tǒng)乳企。

03 備受爭議的品牌有通病

雖然張小泉、鐘薛高、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等傳統(tǒng)國貨、新消費品牌面臨的質(zhì)疑多種多樣,但歸根結(jié)底,這些品牌均犯了產(chǎn)品質(zhì)量不高,但卻不斷通過營銷拔高消費者預(yù)期,進而使后者產(chǎn)生錯位感的錯誤。

透過財報來看,張小泉和認(rèn)養(yǎng)一頭牛在研發(fā)上的投入并不高。2019年-2021年,張小泉的研發(fā)費用分別為0.17億元、0.2億元以及0.23億元,占營收的比重分別為3.01%、3.51%以及3.47%;認(rèn)養(yǎng)一頭牛的研發(fā)費用分別為0元、61.39萬元以及687.13萬元,占總營收的比重分別為0%、0.04%以及0.27%。

與之相反,張小泉和認(rèn)養(yǎng)一頭牛對于營銷投入?yún)s不遺余力。2019年-2021年,張小泉的銷售費用分別為0.64億元、0.83億元以及1.17億元,最大的開銷為廣告宣傳費;認(rèn)養(yǎng)一頭牛的銷售費用分別為1.94億元、3.03億元和4.83億元,銷售費用率分別為22.46%、18.35%以及18.82%。

雖然鐘薛高沒有上市,并不清楚其銷售費用,但是結(jié)合行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)來看,鐘薛高的渠道費也并不少?!抖缃稵MT》援引經(jīng)銷商消息表示,鐘薛高的進貨價在6元-12元之間,利潤大約在30%左右,留給經(jīng)銷商的利潤大約為1.8元-6元。

這帶來的一大影響,就是經(jīng)銷商會傾向于選擇采購以鐘薛高為代表的高端雪糕,而削減平價雪糕的占比。被高價雪糕“綁架”的消費者,很容易就會將戾氣發(fā)泄在“雪糕刺客”的代表鐘薛高身上。

張小泉、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等品牌也是一樣的道理。這些品牌一再宣傳自己是老字號,懂中國消費者,又一再表示,自家的牛奶產(chǎn)品質(zhì)量高。

但是隨著消費者的認(rèn)識逐漸加深,因產(chǎn)品研發(fā)不力,這些品牌推出的產(chǎn)品,連最基本的質(zhì)量都不能保證,自然會讓消費者產(chǎn)生極度失望,進而對品牌產(chǎn)生疏離感。

股價往往能代表企業(yè)的生命力。2022年7月20日收盤,張小泉股價僅為16.9元/股,年初至今跌幅為25%左右。

2021年9月登陸深交所時,張小泉以331%漲幅高開,盤中一度達到38.66元。但此后,張小泉的股價就跌跌不休,相較于曾經(jīng)的高點,張小泉的股價已經(jīng)下跌了56.29%。

如果不能“研發(fā)”出可以拍蒜的產(chǎn)品,想必張小泉的股價還會持續(xù)下跌。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

張小泉

  • 減持速報 | 金徽酒(603919.SH)大股東計劃減持3%,張小泉(301055.SZ)金燕計劃減持1%
  • 機構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 張小泉(301055)2024年三季度已披露前十大機構(gòu)持股比例合計下跌2.25個百分點

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

張小泉被錘,戳中了鐘薛高的軟肋

成本不用在質(zhì)量上,反而花在營銷上。

文|螺旋實驗室 天宇

編輯|堅果

鐘薛高剛剛“涼下來”,張小泉又接棒喜提熱搜。

7月14日,微博話題“張小泉客服稱菜刀不能拍蒜”突然發(fā)酵,引得廣泛討論。截止發(fā)稿,該話題已收獲2.2億次閱讀,9502次討論。

雖然事后,張小泉發(fā)布了“斷刀召集令”,對外表示,五年內(nèi)發(fā)生斷刀事故的刀具,無論任何品牌,張小泉都會按照類似款型和價值補發(fā)新刀。

但拍蒜事件發(fā)酵至今,消費者的注意力早已不在產(chǎn)品品質(zhì)上,而是開始關(guān)注張小泉的公關(guān)態(tài)度以及其管理層的言論。

事實上,將視線放大到行業(yè)來看,張小泉成為眾矢之的也不是偶然,因為其恰恰戳中了現(xiàn)階段一眾國貨、新消費品牌的軟肋。

01 張小泉卷入輿論暴風(fēng)口

張小泉最初的爭議點,僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量。2022年7月6日,有消費者聯(lián)系張小泉京東客服,表示拍蒜時刀面斷裂,隨后,張小泉客服回應(yīng)稱“菜刀不能拍蒜”。

7月14日,“廣東臺觸電新聞”將張小泉的客服回應(yīng)分享至微博。隨后“張小泉客服稱菜刀不能拍蒜”的話題就登陸微博熱搜榜。

針對此事,張小泉官方相繼發(fā)布聲明。不過張小泉并未誠懇認(rèn)錯,而是盡可能地“和稀泥”,標(biāo)榜自己是中華老字號企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題。

7月14日晚,張小泉相關(guān)負(fù)責(zé)人向南都記者表示:“在本次的研發(fā)戰(zhàn)略周期內(nèi),結(jié)合消費者的需求,公司可能會研發(fā)專門用來拍蒜的刀”。不過在官方聲明中,張小泉卻同步表示,“作為中華老字號企業(yè),公司產(chǎn)品設(shè)計充分考慮了國內(nèi)消費者的使用習(xí)慣”。

頗具諷刺意味的是,“菜刀拍蒜”本來就是中餐制備中的常規(guī)操作。張小泉矛盾的官方聲明,直接將產(chǎn)品危機上升到了品牌危機。

更令張小泉沒想到的是,此前其總經(jīng)理夏乾良的一段采訪,成了壓倒品牌形象的最后一根“稻草”。

7月18日,有媒體發(fā)布了張小泉總經(jīng)理夏乾良于2022年3月的一次采訪。在采訪中,夏乾良表示:“所有的米其林廚師都不是中國人這種切菜方法,為什么米其林廚師切的肉片更薄,黃瓜片更透明,是因為前面有個支點。我們把刀前面的頭斜過來,那不是設(shè)計感,那是消費者教育?!?/p>

夏乾良的言論不光和“拍蒜”事件類似,讓張小泉置于矛盾的處境,更將張小泉放到了中國的對立面上。在文化自信日益加強的背景下,作為“中華老字號”,張小泉如此“崇洋”,也就不怪輿論接連升級了。

02 新消費品牌屢屢翻車

其實張小泉卷入輿論的暴風(fēng)口并不是偶然,其恰恰是某些傲嬌、遲鈍的國貨、新消費品牌備受爭議的必然切片。

比如,2022年7月初,新消費品牌的典型鐘薛高就頻頻登上熱搜,被網(wǎng)友調(diào)侃為“雪糕刺客”。

值得注意的是,張小泉幾乎復(fù)刻了鐘薛高的輿論走向。在被曝出雪糕不化后,鐘薛高完全不考慮公眾情緒,僅將關(guān)注點放在了品質(zhì)上,義正言辭地表示,“并不存在不融化的雪糕,產(chǎn)品僅使用極少量的食品乳化增稠劑?!?/p>

隨后,鐘薛高創(chuàng)始人林盛還爭議甩鍋給同行,“什么時候行業(yè)競爭能不這么下三濫,什么時候把心思放在做好產(chǎn)品和創(chuàng)新上,什么時候中國才真正能跑出來讓世界尊重的品牌”。

與張小泉類似,林盛極具爭議的言論也被挖了出來。2021年中,接受采訪時,林盛表示:“鐘薛高最貴的一支賣過66元,產(chǎn)品成本差不多40塊錢,它就那個價格,你愛要不要?!?/p>

但職業(yè)打假人王海卻表示,18元鐘薛高成本僅1.32元。與此同時,“每根鐘薛高生產(chǎn)成本約3到8元”的話題也登陸微博熱搜,收獲超2億次閱讀。

無獨有偶,標(biāo)榜自己為新中產(chǎn)打造的乳業(yè)新消費品牌認(rèn)養(yǎng)一頭牛,此前頻頻宣傳自家產(chǎn)品均使用自有奶源,奶牛每天伙食費為80元。

但隨著招股書的披露,認(rèn)養(yǎng)一頭牛也被指為“智商稅”。因為認(rèn)養(yǎng)一頭牛旗下僅擁有3.7萬頭奶牛,其中能穩(wěn)定產(chǎn)奶的成年母牛只有1萬多頭,大部分產(chǎn)品都是“外采生牛乳+外協(xié)加工”。

雖然上游產(chǎn)業(yè)鏈與其他乳企高度同質(zhì)化,但是認(rèn)養(yǎng)一頭牛產(chǎn)品的價格卻比一線乳企貴了不少。

以認(rèn)養(yǎng)一頭牛的“娟珊牛奶”為例,其乳蛋白含量為3.8g/100ml,一箱(10×250ml)的價格為118元,作為對比,同級別的伊利“金典娟珊牛奶”只要98元,前者比后者貴了20.4%。

因此,很多網(wǎng)友不光質(zhì)疑認(rèn)養(yǎng)一頭牛虛假宣傳,并且依舊站隊蒙牛、伊利等傳統(tǒng)乳企。

03 備受爭議的品牌有通病

雖然張小泉、鐘薛高、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等傳統(tǒng)國貨、新消費品牌面臨的質(zhì)疑多種多樣,但歸根結(jié)底,這些品牌均犯了產(chǎn)品質(zhì)量不高,但卻不斷通過營銷拔高消費者預(yù)期,進而使后者產(chǎn)生錯位感的錯誤。

透過財報來看,張小泉和認(rèn)養(yǎng)一頭牛在研發(fā)上的投入并不高。2019年-2021年,張小泉的研發(fā)費用分別為0.17億元、0.2億元以及0.23億元,占營收的比重分別為3.01%、3.51%以及3.47%;認(rèn)養(yǎng)一頭牛的研發(fā)費用分別為0元、61.39萬元以及687.13萬元,占總營收的比重分別為0%、0.04%以及0.27%。

與之相反,張小泉和認(rèn)養(yǎng)一頭牛對于營銷投入?yún)s不遺余力。2019年-2021年,張小泉的銷售費用分別為0.64億元、0.83億元以及1.17億元,最大的開銷為廣告宣傳費;認(rèn)養(yǎng)一頭牛的銷售費用分別為1.94億元、3.03億元和4.83億元,銷售費用率分別為22.46%、18.35%以及18.82%。

雖然鐘薛高沒有上市,并不清楚其銷售費用,但是結(jié)合行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)來看,鐘薛高的渠道費也并不少?!抖缃稵MT》援引經(jīng)銷商消息表示,鐘薛高的進貨價在6元-12元之間,利潤大約在30%左右,留給經(jīng)銷商的利潤大約為1.8元-6元。

這帶來的一大影響,就是經(jīng)銷商會傾向于選擇采購以鐘薛高為代表的高端雪糕,而削減平價雪糕的占比。被高價雪糕“綁架”的消費者,很容易就會將戾氣發(fā)泄在“雪糕刺客”的代表鐘薛高身上。

張小泉、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等品牌也是一樣的道理。這些品牌一再宣傳自己是老字號,懂中國消費者,又一再表示,自家的牛奶產(chǎn)品質(zhì)量高。

但是隨著消費者的認(rèn)識逐漸加深,因產(chǎn)品研發(fā)不力,這些品牌推出的產(chǎn)品,連最基本的質(zhì)量都不能保證,自然會讓消費者產(chǎn)生極度失望,進而對品牌產(chǎn)生疏離感。

股價往往能代表企業(yè)的生命力。2022年7月20日收盤,張小泉股價僅為16.9元/股,年初至今跌幅為25%左右。

2021年9月登陸深交所時,張小泉以331%漲幅高開,盤中一度達到38.66元。但此后,張小泉的股價就跌跌不休,相較于曾經(jīng)的高點,張小泉的股價已經(jīng)下跌了56.29%。

如果不能“研發(fā)”出可以拍蒜的產(chǎn)品,想必張小泉的股價還會持續(xù)下跌。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。