文|財(cái)經(jīng)故事薈 浮零
編輯|天南
黑到極致還是黑。
最近,“雪糕刺客”鐘薛高,“不能拍蒜”張小泉,接二連三上熱搜。
截止到7月19日,微博話題#鐘薛高31度室溫下放一小時(shí)不化#,已經(jīng)引發(fā)342家媒體報(bào)道,話題討論次數(shù)達(dá)到9萬,閱讀量超過12.3億次;而#張小泉客服稱菜刀不能拍蒜#話題,也已經(jīng)有127家媒體發(fā)布,閱讀次數(shù)達(dá)到2.1億次。
期待上市的鐘薛高,上市不久的張小泉,引發(fā)不少網(wǎng)民路轉(zhuǎn)黑。
如果說,彼時(shí)將這些品牌送上神壇的推手,是“產(chǎn)品+內(nèi)容+營(yíng)銷”的綜合效應(yīng),那么今日將他們拉進(jìn)輿論漩渦的,則是供給端的“傲慢”,以及需求端的“偏見”。
高價(jià)“隔絕”大眾市場(chǎng)
高價(jià),曾是張小泉、鐘薛高賺取高利的吸金窟,也是其維持高端形象的護(hù)城河。
就拿張小泉來說,門店一把菜刀售價(jià)高達(dá)1980元,但銷售稱刀把處容易拍斷。
煙火生活蔥姜醋酸,如此高昂的價(jià)格,卻沒有與之匹配的耐用度,又能如何讓消費(fèi)者心甘情愿打開錢包呢?
畢竟,貴為百年老字號(hào),張小泉也不能阻擋人民群眾“吃蒜”。
近年來,張小泉為了擺脫陳舊形象,多次謀劃轉(zhuǎn)型,比如,不斷強(qiáng)調(diào)研發(fā)投入,來凸顯其產(chǎn)品力。
但從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,張小泉的投入重點(diǎn),似乎更多地放在了營(yíng)銷層面。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年,張小泉銷售費(fèi)用達(dá)1.17億元,是研發(fā)投入的5倍。此外,2022年第一季度,張小泉銷售費(fèi)用為3431.68萬元,為同期凈利潤(rùn)的2.75倍,同比增長(zhǎng)74.37%。
張小泉高額營(yíng)銷,急迫轉(zhuǎn)型的訴求可以理解,但路徑?jīng)]拿捏好,犧牲大眾口碑,代價(jià)顯然太大。
回顧鐘薛高的爭(zhēng)端事件,其一反常態(tài)的融化速度,讓大眾調(diào)侃為“防火材料”。為了搞清楚不易融化的緣由,網(wǎng)友們從配料表中尋找答案,最終將目標(biāo)鎖定在“卡拉膠”的添加劑上,并對(duì)使用此添加劑表示擔(dān)憂,甚至有人焦慮到不敢再吃雪糕。
洶洶輿論之下,甚至吸引監(jiān)管重錘,全國(guó)多地市場(chǎng)監(jiān)管部門近日開展行動(dòng),著力整治雪糕銷售市場(chǎng)不明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格欺詐等違法行為。
在強(qiáng)力、高頻的監(jiān)管檢查之下,鐘薛高是否如大家擔(dān)心的一般,存在食品安全問題?
數(shù)據(jù)顯示,近一年來,全國(guó)各地共發(fā)布了155條鐘薛高產(chǎn)品相關(guān)的抽檢信息,抽檢結(jié)果均為合格。
雖然產(chǎn)品被“蓋章”合格,但仍未挽回大眾認(rèn)可——?dú)w根結(jié)底,一個(gè)守住合格底線的產(chǎn)品,不能支撐超高溢價(jià)。
從銷售渠道來看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)端倪所在。起初,鐘薛高的銷售渠道主要集中在線上,天貓旗艦店粉絲數(shù)超過260萬,累計(jì)到店訪問量4億,2020年全年雪糕出庫數(shù)超過4800萬支。
可是,當(dāng)鐘薛高將貨鋪到了各大便利店、夫妻老婆店時(shí),就出現(xiàn)了嚴(yán)重的“水土不服”,不和諧的聲音也是越來越多。
出現(xiàn)這般現(xiàn)象,也是情理之中,此前鐘薛高在線暢銷,是因?yàn)橄胍?gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者,大多慕名而來,對(duì)品牌有認(rèn)知,對(duì)高價(jià)也有心理預(yù)期。
而線下便利店、小商店、中小超市,更像是“平價(jià)”的代名詞。
深入看來,在天貓旗艦店里購(gòu)買雪糕的消費(fèi)群體,和在社區(qū)便利店里購(gòu)買雪糕的消費(fèi)群體,是兩個(gè)截然不同的兩群人。
前者除了口味之外,也會(huì)考慮到它的社交屬性,特別是那種人無我有的滿足感和優(yōu)越感,而后者則是單純的將其作為夏日里消暑解饞的即時(shí)性食品,更關(guān)注的是商品性價(jià)比。
也許高價(jià)是打開高端市場(chǎng)的一塊敲門磚,但卻是進(jìn)入下沉市場(chǎng)和大眾市場(chǎng)的絆腳石,鐘薛高、張小泉還沒有做好殺入大眾市場(chǎng)的準(zhǔn)備,卻已經(jīng)意外“走紅”——遭遇到大眾的集體群嘲,紅利沒吃到,惹了一身“騷”。
品牌擅長(zhǎng)PUA,缺乏換位意識(shí)
讓消費(fèi)者產(chǎn)生心結(jié)的,不僅僅是高價(jià),還有混淆視聽的隱瞞和PUA。
在線下售賣時(shí),鐘薛高常常跟普通雪糕混在一起,且沒有價(jià)格標(biāo)簽,當(dāng)消費(fèi)者付款時(shí),才發(fā)現(xiàn),原來一個(gè)看似普通的雪糕,售價(jià)高達(dá)十幾元甚至幾十元,進(jìn)退兩難的尷尬,就像被人在心口猛刺一刀。
而這種不愉快的消費(fèi)體驗(yàn),也觸犯到了用戶的驕傲,正如《傲慢與偏見》中所言:“要是他沒有觸犯我的驕傲,我也很容易原諒他的驕傲?!?/p>
消費(fèi)者也會(huì)很自然的,將被觸犯的驕傲轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌的敵意。
盡管產(chǎn)品守住了合格底線,但其實(shí)鐘薛高在對(duì)外宣傳上,多次涉嫌夸大。
2019年4月,鐘薛高因產(chǎn)品實(shí)際使用散裝紅葡萄干,但對(duì)外宣稱采用“特級(jí)紅提”,被上海市黃浦區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局認(rèn)定構(gòu)成虛假宣傳,并處以行政處罰。
同年8月份,鐘薛高再次因使用“不加一滴水、純純牛乳香”等宣傳內(nèi)容,被上海市嘉定區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局認(rèn)定,所宣傳內(nèi)容和實(shí)際情況不符,行政處罰3000元。
罰款帶來的傷害雖然不大,但侮辱性極強(qiáng),鐘薛高的口碑也因此受損。
加上此次事件,鐘薛高在3年時(shí)間連續(xù)出現(xiàn)3次“翻車”事件。
而在2021年“618”期間,鐘薛高因高價(jià)被網(wǎng)友推上熱搜時(shí),鐘薛高創(chuàng)始人林盛那句“它就那個(gè)價(jià)格,你愛要不要”,也多少展示了傲慢之氣。
在此次被大眾冠為“雪糕刺客”之后,林盛也沒有絲毫反思,反而暗示是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所為,“在對(duì)手那里原來熱搜不要錢”,“水軍痕跡明顯”,“什么時(shí)候行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不這么下三濫”——這種指桑罵槐,必然也會(huì)導(dǎo)致大量網(wǎng)友“對(duì)號(hào)入座”,本來起哄吃瓜,卻被戴上“水軍”之名,必然會(huì)加深用戶的敵意和反感。
林盛此番不足為怪,身為廣告人,教育市場(chǎng)、PUA用戶,是基本功,如今反過來被用戶“教育”,自然不能接受。
張小泉“不能拍蒜”之后,善于扒拉的網(wǎng)友,也翻出了總經(jīng)理夏乾今年3月份的視頻,“所有的米其林廚師都不是中國(guó)人這種切菜方法,為什么米其林廚師切的肉片更薄,黃瓜片更透明,是因?yàn)榍懊嬗袀€(gè)支點(diǎn)。我們把刀前面的頭斜過來,那不是設(shè)計(jì)感,那是消費(fèi)者教育?!?/p>
7月18日,該熱搜仍然引發(fā)了3.6億閱讀次數(shù),很多網(wǎng)友表示:“買把刀,還有被教育切菜方法?真是離譜。”
對(duì)此,夏乾良很快發(fā)布微博解釋稱:網(wǎng)傳本人評(píng)價(jià)“中國(guó)刀工不及米其林廚師”話題,并非視頻的全部,現(xiàn)傳視頻中并未根據(jù)當(dāng)時(shí)的情境和語境進(jìn)行描述,從而導(dǎo)致大家對(duì)此產(chǎn)生極大的誤解。
但這樣的說法并未獲得諒解,反而火上澆油,有網(wǎng)友評(píng)論:“很久之前,說明歧視中國(guó)廚師很久了?!币灿腥吮硎荆骸安还苁裁凑Z境也不應(yīng)該說出這樣的話,越描越黑?!?/p>
洶洶輿論之下,張小泉的股價(jià)受到震蕩,截止到7月19日,股價(jià)為17.07元/股,市值為26.63億,和最高峰時(shí)期相較,蒸發(fā)了超過33億元。
總體看來,不管是鐘薛高也好,還是張小泉也罷,對(duì)于負(fù)面事件的處理方式,都未能滿足大眾的心理預(yù)期。
二者的回應(yīng)都是急于“自證”,自證質(zhì)量沒問題,自證高價(jià)也合理,并不是以消費(fèi)者為中心出發(fā)的,但這種辯解式澄清、甩鍋給對(duì)手搞事式申冤,不但沒有修正誤解,反而導(dǎo)致用戶產(chǎn)生更大偏見。
消費(fèi)者偏見,匯成大眾共識(shí)
鐘薛高質(zhì)量有問題、“雪糕刺客”,而張小泉拍蒜斷刀、歧視中國(guó)廚師等大眾認(rèn)知,其實(shí)有假有真——至少,鐘薛高和張小泉的產(chǎn)品質(zhì)量,都守住了底線。
但還是不由分說,被用戶拉進(jìn)了黑名單——用戶偏見,一旦積沙成塔,成為大眾共識(shí),就難以被理清。
大眾偏見的洪流之下,兩個(gè)不同品類的品牌,正在同一條不歸路上掙扎,其面臨的挑戰(zhàn)也出奇的相似。
縱覽下來,會(huì)發(fā)現(xiàn)鐘薛高和張小泉,都具有高售價(jià)的特點(diǎn),刨除產(chǎn)品本身需要的成本投入之外,售價(jià)中很大一部分來自于品牌溢價(jià),一個(gè)是踏準(zhǔn)國(guó)潮風(fēng)的網(wǎng)紅雪糕,另一個(gè)則是歷史久遠(yuǎn)的老牌國(guó)貨,不管哪個(gè)名頭,都可以助力價(jià)格上漲幾個(gè)階梯。
可是這種品牌高溢價(jià),卻有賴于品牌美譽(yù)度的深度捆綁,如今身陷輿論沼澤的鐘薛高和張小泉,品牌形象大受打擊,美譽(yù)度也隨之降低。
這極有可能將品牌拖入兩難困境之中——到底要不要維持高端定位。
如果探身降價(jià),將會(huì)和最初的品牌定位相悖;若不降價(jià),則不能很好的迎合大眾市場(chǎng),市場(chǎng)依舊會(huì)是眾怒難平,只能退后幾步,面向僅存不多的小眾群體,做個(gè)小而美的品牌,不再奢望破圈做大。
兩種抉擇之下,鐘薛高似乎更傾向于守住價(jià)格高位,留住老用戶——這甚至成為了大量用戶二創(chuàng)的靈感來源。
各種版本的《雪糕刺客》,諸如《人民的名義》版、《甄嬛傳》版、《駱駝祥子》版等,鋪天蓋地的二創(chuàng),把鐘薛高死死釘在了恥辱柱上。
與鐘薛高“躺平擺爛”,試圖禍引對(duì)手不同,張小泉曾盡力補(bǔ)救,發(fā)起“斷刀召集令”項(xiàng)目,承諾凡在國(guó)內(nèi)購(gòu)買的菜刀,若在過去五年內(nèi)有斷刀事故發(fā)生,包括張小泉品牌及指定同行品牌,公司均可按照類似款型、類似價(jià)值進(jìn)行新刀換貨。
但套用愛情中的一句話來形容,“遲來的補(bǔ)救比草都輕賤”,張小泉此舉,未能填補(bǔ)用戶的失望情緒。
在某種程度上——嘲弄鐘薛高、張小泉,已經(jīng)成為了政治正確,大眾共識(shí)一旦形成,哪怕其事實(shí)根據(jù)是真假摻半,其實(shí)也難以扭轉(zhuǎn)。
有意思的是,無論是鐘薛高還是張小泉,在遭遇偏見和惡評(píng)之時(shí),都給了對(duì)手上位之機(jī)。
被刺痛的食客們,開始走向另一個(gè)極端,轉(zhuǎn)而追捧起長(zhǎng)期平價(jià)的良心雪糕,甚至創(chuàng)造出了“救暑之道,就在雪蓮”的新IP——《糕申克的救贖》等,“雪蓮”成為這場(chǎng)鬧劇中,最大的受益品牌。
不同于雪蓮的意外走紅,另一個(gè)老字號(hào)“王麻子”,則是在努力借勢(shì)張小泉風(fēng)波事件,蹭熱點(diǎn)引流量。
近日,“王麻子官方旗艦店”的主播們忙著直播拍蒜,并稱“可以拍蒜,拍斷包換”,在網(wǎng)絡(luò)走紅,714日創(chuàng)下單日直播21小時(shí)44分鐘、觀看人次達(dá)45萬的紀(jì)錄。
不可否認(rèn),消費(fèi)者的偏見或許有失偏頗,但這并不能掩蓋品牌方傲慢的本質(zhì),而且在用戶形成偏見之前,也給過品牌方改過的機(jī)會(huì),但每一次機(jī)會(huì)都猶如指縫里細(xì)沙,無聲息間瞬時(shí)流逝。
總體看來,鐘薛高、張小泉,又或是備受考驗(yàn)的其他品牌,鮮少死于質(zhì)量危機(jī),而是死于固有的傲慢,以及催生出的消費(fèi)偏見。
對(duì)于品牌們來說,尋覓到大眾消費(fèi)需求、提升消費(fèi)體驗(yàn),建立起暢通的溝通渠道,或許還有峰回路轉(zhuǎn)的契機(jī),也期待品牌們經(jīng)此教訓(xùn)重歸之時(shí),可以坦然談到“我已亭亭,無憂亦無懼。”