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從“校園貸”到預(yù)制菜,趣店羅老板的初心未改

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從“校園貸”到預(yù)制菜,趣店羅老板的初心未改

這一次的預(yù)制菜,讓羅老板翻身還是翻車(chē)?時(shí)間會(huì)證明一切。

文|創(chuàng)頭條 楊文 

編輯|六耳 

抖音直播快成了中概股老板們的救世主了。

有了新東方直播力挽狂瀾的“前車(chē)之鑒”,趣店老板羅敏有樣學(xué)樣地直播賣(mài)起了預(yù)制菜。

俞敏洪有俞敏洪的初心,羅老板也有羅老板的初心。從“校園貸”到預(yù)制菜,羅老板的初心依然未改。

虧錢(qián)直播間吆喝,猶豫一秒都是對(duì)人民幣的不尊重

7月17日,抖音賬號(hào)“趣店羅老板”直播間十分火爆。早上6點(diǎn)半直播大幕拉開(kāi),趣店CEO羅敏、趣店預(yù)制菜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人杜昶旭、明星代言人賈乃亮、脫口秀演員傅首爾“你方唱罷我登場(chǎng)”,進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí)馬拉松似的吃播帶貨。

直播間里,“上市公司CEO正在直播”幾個(gè)明晃晃的金色大字掛在最顯眼位置。羅老板熟練地科普名菜發(fā)展史,還哽咽著講述自己創(chuàng)業(yè)艱辛,這一波“知識(shí)+情懷”的雙輸出頗得董宇輝的“真?zhèn)鳌?。很明顯!羅老板打的是一副明牌。

旁邊的賈乃亮賣(mài)力吆喝,“今天直播間送福利,10萬(wàn)單酸菜魚(yú)只要一分錢(qián)”,“一分鐘抽一臺(tái)iphone”。字字砸在消費(fèi)者的腦門(mén)上,但凡猶豫一秒都是對(duì)人民幣的不尊重。

果然,趣店羅老板一頓操作猛如虎,不僅銷(xiāo)售額高達(dá)2.5億,還頻頻破紀(jì)錄。據(jù)第三方平臺(tái)顯示,這場(chǎng)“壕無(wú)人性”的直播單場(chǎng)場(chǎng)觀達(dá)9098.6萬(wàn),累計(jì)點(diǎn)贊數(shù)6.44億,單場(chǎng)直播銷(xiāo)量達(dá)863.1萬(wàn),新增粉絲達(dá)458.3萬(wàn)。

驚人成績(jī)的背后,是視金錢(qián)如糞土的氣勢(shì)。賈乃亮在直播中毫不避諱地說(shuō),“20萬(wàn)單1分錢(qián)酸菜魚(yú),刨去物流和成本,羅總5分鐘賠了500萬(wàn)?!?/p>

除1分錢(qián)酸菜魚(yú)外,趣店的其它預(yù)制菜品也都低價(jià)銷(xiāo)售:豬肚雞火鍋19.9元、椰子雞火鍋19.9元、剁椒魚(yú)頭14.9元、水煮肉片4.9元、農(nóng)家小炒肉4.9元……

羅敏在現(xiàn)場(chǎng)算了一筆賬,按照每份商品19.9元的價(jià)格來(lái)算,加上冷鏈配送的快遞費(fèi),每售出一份商品,趣店要虧十幾塊錢(qián)。照這樣計(jì)算,這一場(chǎng)直播下來(lái),虧損可達(dá)上億元。

當(dāng)然,羅老板還要賣(mài)一波乖,“虧錢(qián)就是讓大家品嘗我們的預(yù)制菜,請(qǐng)大家吃飯?!?/p>

除了送補(bǔ)貼、送手機(jī)之外,趣店的投放引流也是一筆巨款。

為搶奪大眾注意力,早在數(shù)日前趣店就開(kāi)始預(yù)熱“717趣店吃貨狂歡節(jié)”,大手筆投放抖音、微博的開(kāi)屏廣告。直播當(dāng)天“傅首爾心疼羅老板”、“賈乃亮連贊羅老板大氣”等話(huà)題更是頻頻登上微博熱搜。有直播業(yè)內(nèi)人士估算,趣店這次僅投流花費(fèi)就得上億。

一次直播就狂砸2個(gè)億,“羅敏式撒錢(qián)”讓普羅大眾大開(kāi)眼界。

派發(fā)“免費(fèi)的午餐”?他在締造“實(shí)體+金融+資本”的閉環(huán)

地球人都知道,從資本手里薅羊毛,無(wú)異于虎口拔牙。

那么,羅老板為何要砸近兩億來(lái)“賠本賺吆喝”呢?歸根結(jié)底還是趣店當(dāng)下窘迫的處境,急需一根救命稻草“起死回生”。

近年來(lái),趣店?duì)I收連續(xù)腰斬。2019年、2020年、2021年的營(yíng)收分別為88.40億元、36.88億元、16.54億元。今年一季度財(cái)報(bào)也不樂(lè)觀,報(bào)告期內(nèi)趣店實(shí)現(xiàn)總收入2.018億元,比2021年同期的5.157億元減少60.9%。

旗下主營(yíng)的金融信貸業(yè)務(wù)也大幅縮水,交易總額為21億元,同比減少接近30%。其中,未償還的貸款占一半以上,高達(dá)15億元。趣店業(yè)績(jī)大幅下滑,股價(jià)也是不美麗,在退市邊緣反復(fù)試探。

遙想2017年,趣店登陸紐交所,風(fēng)光無(wú)限。上市當(dāng)天股價(jià)上漲至34.35美元,漲幅超43%,市值一舉突破百億美元大關(guān),被稱(chēng)為“中國(guó)最會(huì)賺錢(qián)的公司”。

然而“出道即巔峰”,趣店在百億美元市值的位置上屁股還沒(méi)坐熱,股價(jià)就一瀉千里,半年時(shí)間就不及10美元。如今,趣店股價(jià)更是長(zhǎng)期徘徊在1美元“生死線(xiàn)”以下。

趣店分別于今年2月和5月收到紐交所的“退市警告”。趣店須在六個(gè)月“痊愈期”內(nèi)把股價(jià)和平均股價(jià)恢復(fù)至1美元關(guān)口以上,否則就得和紐交所say “good bye”。

就在此危急時(shí)刻,俞敏洪、董宇輝帶著“東方甄選”走來(lái)了。這讓羅老板看到一線(xiàn)生機(jī),緊接著開(kāi)始下一盤(pán)大棋。

今年4月15日,趣店宣布進(jìn)軍預(yù)制菜領(lǐng)域。5月29日,羅老板個(gè)人抖音賬號(hào)發(fā)布第一條視頻。簡(jiǎn)單的兩張照片講述了一個(gè)江西小鎮(zhèn)青年逆襲到紐交所的爽文故事,獲贊18萬(wàn)。

之后僅用6條視頻,就立穩(wěn)了人設(shè):上市公司CEO直播賣(mài)預(yù)制菜。

羅老板絕對(duì)算是營(yíng)銷(xiāo)界的高手,短短一個(gè)多月就把直播套路玩得明明白白。

提前5天預(yù)熱,80條短視頻引流,再加上明星站臺(tái)、超大福利、平臺(tái)廣告狂轟濫炸,所有的聲量都聚焦在7月17日的直播間,“趣店羅老板”做好架勢(shì)背水一戰(zhàn)。

與前不久東方甄選帶動(dòng)新東方在線(xiàn)股價(jià)飛升相似,趣店集團(tuán)在7月18日收盤(pán)時(shí)股價(jià)上漲10.19%,當(dāng)日盤(pán)前一度漲超104%。

然而,造勢(shì)只能在短期刺激股價(jià),請(qǐng)吃“1分錢(qián)的酸菜魚(yú)”就想讓股民掏錢(qián)給趣店股價(jià)抬轎子,難度并不小。

這個(gè)道理羅老板心里“倍兒清楚”。

因此,除了下血本搞直播之外,羅老板計(jì)劃發(fā)展預(yù)制菜加盟業(yè)務(wù),最終還要加上金融貸款形成商業(yè)閉環(huán)。

這從7月17日直播中就可以看到端倪。羅老板在直播間瘋狂喊話(huà)寶媽加盟,聲稱(chēng)寶媽們只要在小區(qū)附近開(kāi)一家預(yù)制菜門(mén)店,每天只需賣(mài)出50份菜,每月即可輕松賺大幾千的收入。

直播出圈后,羅老板趁熱打鐵。在7月18日“趣店預(yù)制菜”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,羅老板描繪了一幅“藍(lán)圖”:我們?cè)谖磥?lái)三年要支持10萬(wàn)用戶(hù)創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)線(xiàn)下門(mén)店。

如果你認(rèn)為羅老板的商業(yè)布局到加盟為止了,那就“too young too simple”了。

7月19日,羅敏接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,門(mén)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃店面小、投入低,不收加盟費(fèi),還提供一年的無(wú)息貸款支持其創(chuàng)業(yè)。

“醉翁之意不在酒”,羅老板萬(wàn)變不離其宗——互聯(lián)網(wǎng)金融。賣(mài)多少菜不重要,重要的是形成前端招商開(kāi)店、后端金融貸款的商業(yè)閉環(huán)。

能設(shè)計(jì)出這種商業(yè)閉環(huán),你敢不叫他“商業(yè)奇才”?

轉(zhuǎn)型之路“愈挫愈勇”,只是剩下的行業(yè)和時(shí)間都不多了

如此智慧的羅老板,究竟何許人?江湖人稱(chēng)“追風(fēng)者”——哪里有風(fēng)口就往哪里去,且愈戰(zhàn)愈勇。

羅老板廣為人知的成名之戰(zhàn)要數(shù)是創(chuàng)立了趣店的前身——趣分期,“校園貸”的鼻祖級(jí)機(jī)構(gòu)之一。

2014年,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展得如火如荼,趣分期橫空出世。為了迅速打入校園,公司上到主管,下到員工瘋狂發(fā)傳單。2014年暑假不到一個(gè)月從10個(gè)城市迅速拓展到300個(gè)城市。

當(dāng)時(shí),“零首付!每月288元就可以擁有iphone5s”就像“1分錢(qián)酸菜魚(yú)”一樣讓人上頭。

憑借營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì),趣分期短短一年就獲得五輪融資,融資總額超過(guò)2億美元。只是,命運(yùn)饋贈(zèng)的禮物,都暗中標(biāo)好了價(jià)格。

2016年前后,諸如“暴力催收”、“跳樓自殺”、“裸條借貸”等負(fù)面新聞層出不窮。國(guó)家開(kāi)始重拳出擊,校園貸徹底涼涼。

趣分期也識(shí)趣地砍去了校園貸業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向了成人現(xiàn)金消費(fèi)貸。改頭換面搖身一變成了趣店集團(tuán)。在大財(cái)團(tuán)的加持下,趣店的上市之路就像踩著風(fēng)火輪,短短三年實(shí)現(xiàn)美股上市。

羅老板一夜之間躋身百億富豪之列。興許是為了激勵(lì)自己,羅老板放出豪言:“趣店市值不達(dá)千億,不從公司領(lǐng)薪水”。

后來(lái)事與愿違,大家都看到了趣店的網(wǎng)貸業(yè)務(wù)“一落千丈”。別說(shuō)千億市值,連百億的座椅都沒(méi)坐幾天。2019年下半年之后,公司股價(jià)下墜直逼市場(chǎng)俗稱(chēng)的1美元以下“垃圾股”之列而去。

為了“自救”,羅老板開(kāi)始嘗試向多個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,至今難言成功。

在嘗試汽車(chē)消費(fèi)分期項(xiàng)目“大白汽車(chē)”、高端家政項(xiàng)目“唯譜家”、兒童教育項(xiàng)目“趣學(xué)習(xí)”、校友社交項(xiàng)目“相同same”之后,2020年羅敏攜跨境奢侈品電商品牌“萬(wàn)里目”隆重登場(chǎng)。“百億補(bǔ)貼”外加黃曉明等一眾明星代言,非但沒(méi)有換來(lái)用戶(hù)增長(zhǎng),反而直接導(dǎo)致現(xiàn)金儲(chǔ)備從25億元下滑至10億元,現(xiàn)金損耗近60%。

“趣店不死,折騰不止”,羅老板后來(lái)又高調(diào)進(jìn)軍教育項(xiàng)目“萬(wàn)里目少兒”。然而,在疫情和教育法規(guī)的雙重打擊下也“中道崩殂”。羅老板在朋友圈哀怨:“是時(shí)候說(shuō)告別了,讓小朋友快樂(lè)健康成長(zhǎng)的初心仍在,但疫情不允許,太多太多的不允許……”

轉(zhuǎn)型屢戰(zhàn)屢敗,投資也遭遇滑鐵盧。2020年6月,趣店以至多1億美金的價(jià)格認(rèn)購(gòu)寺庫(kù)至多1億股新發(fā)A類(lèi)普通股。這次合作趣店也沒(méi)撈著油水,如今的寺庫(kù)不僅游離在退市邊緣,還陷入破產(chǎn)傳聞。

預(yù)制菜已經(jīng)是羅老板第N次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型了。再這樣下去,留給羅老板的行業(yè)不多了。這一次的預(yù)制菜,讓羅老板翻身還是翻車(chē)?時(shí)間會(huì)證明一切。

曾經(jīng)的“校園貸”客戶(hù)如今已經(jīng)漂入職場(chǎng),恰好也是預(yù)制菜的新鮮客戶(hù)。在社交媒體上,有網(wǎng)友“以德報(bào)怨”式地留言:讓羅老板贏一次吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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從“校園貸”到預(yù)制菜,趣店羅老板的初心未改

這一次的預(yù)制菜,讓羅老板翻身還是翻車(chē)?時(shí)間會(huì)證明一切。

文|創(chuàng)頭條 楊文 

編輯|六耳 

抖音直播快成了中概股老板們的救世主了。

有了新東方直播力挽狂瀾的“前車(chē)之鑒”,趣店老板羅敏有樣學(xué)樣地直播賣(mài)起了預(yù)制菜。

俞敏洪有俞敏洪的初心,羅老板也有羅老板的初心。從“校園貸”到預(yù)制菜,羅老板的初心依然未改。

虧錢(qián)直播間吆喝,猶豫一秒都是對(duì)人民幣的不尊重

7月17日,抖音賬號(hào)“趣店羅老板”直播間十分火爆。早上6點(diǎn)半直播大幕拉開(kāi),趣店CEO羅敏、趣店預(yù)制菜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人杜昶旭、明星代言人賈乃亮、脫口秀演員傅首爾“你方唱罷我登場(chǎng)”,進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí)馬拉松似的吃播帶貨。

直播間里,“上市公司CEO正在直播”幾個(gè)明晃晃的金色大字掛在最顯眼位置。羅老板熟練地科普名菜發(fā)展史,還哽咽著講述自己創(chuàng)業(yè)艱辛,這一波“知識(shí)+情懷”的雙輸出頗得董宇輝的“真?zhèn)鳌薄:苊黠@!羅老板打的是一副明牌。

旁邊的賈乃亮賣(mài)力吆喝,“今天直播間送福利,10萬(wàn)單酸菜魚(yú)只要一分錢(qián)”,“一分鐘抽一臺(tái)iphone”。字字砸在消費(fèi)者的腦門(mén)上,但凡猶豫一秒都是對(duì)人民幣的不尊重。

果然,趣店羅老板一頓操作猛如虎,不僅銷(xiāo)售額高達(dá)2.5億,還頻頻破紀(jì)錄。據(jù)第三方平臺(tái)顯示,這場(chǎng)“壕無(wú)人性”的直播單場(chǎng)場(chǎng)觀達(dá)9098.6萬(wàn),累計(jì)點(diǎn)贊數(shù)6.44億,單場(chǎng)直播銷(xiāo)量達(dá)863.1萬(wàn),新增粉絲達(dá)458.3萬(wàn)。

驚人成績(jī)的背后,是視金錢(qián)如糞土的氣勢(shì)。賈乃亮在直播中毫不避諱地說(shuō),“20萬(wàn)單1分錢(qián)酸菜魚(yú),刨去物流和成本,羅總5分鐘賠了500萬(wàn)。”

除1分錢(qián)酸菜魚(yú)外,趣店的其它預(yù)制菜品也都低價(jià)銷(xiāo)售:豬肚雞火鍋19.9元、椰子雞火鍋19.9元、剁椒魚(yú)頭14.9元、水煮肉片4.9元、農(nóng)家小炒肉4.9元……

羅敏在現(xiàn)場(chǎng)算了一筆賬,按照每份商品19.9元的價(jià)格來(lái)算,加上冷鏈配送的快遞費(fèi),每售出一份商品,趣店要虧十幾塊錢(qián)。照這樣計(jì)算,這一場(chǎng)直播下來(lái),虧損可達(dá)上億元。

當(dāng)然,羅老板還要賣(mài)一波乖,“虧錢(qián)就是讓大家品嘗我們的預(yù)制菜,請(qǐng)大家吃飯?!?/p>

除了送補(bǔ)貼、送手機(jī)之外,趣店的投放引流也是一筆巨款。

為搶奪大眾注意力,早在數(shù)日前趣店就開(kāi)始預(yù)熱“717趣店吃貨狂歡節(jié)”,大手筆投放抖音、微博的開(kāi)屏廣告。直播當(dāng)天“傅首爾心疼羅老板”、“賈乃亮連贊羅老板大氣”等話(huà)題更是頻頻登上微博熱搜。有直播業(yè)內(nèi)人士估算,趣店這次僅投流花費(fèi)就得上億。

一次直播就狂砸2個(gè)億,“羅敏式撒錢(qián)”讓普羅大眾大開(kāi)眼界。

派發(fā)“免費(fèi)的午餐”?他在締造“實(shí)體+金融+資本”的閉環(huán)

地球人都知道,從資本手里薅羊毛,無(wú)異于虎口拔牙。

那么,羅老板為何要砸近兩億來(lái)“賠本賺吆喝”呢?歸根結(jié)底還是趣店當(dāng)下窘迫的處境,急需一根救命稻草“起死回生”。

近年來(lái),趣店?duì)I收連續(xù)腰斬。2019年、2020年、2021年的營(yíng)收分別為88.40億元、36.88億元、16.54億元。今年一季度財(cái)報(bào)也不樂(lè)觀,報(bào)告期內(nèi)趣店實(shí)現(xiàn)總收入2.018億元,比2021年同期的5.157億元減少60.9%。

旗下主營(yíng)的金融信貸業(yè)務(wù)也大幅縮水,交易總額為21億元,同比減少接近30%。其中,未償還的貸款占一半以上,高達(dá)15億元。趣店業(yè)績(jī)大幅下滑,股價(jià)也是不美麗,在退市邊緣反復(fù)試探。

遙想2017年,趣店登陸紐交所,風(fēng)光無(wú)限。上市當(dāng)天股價(jià)上漲至34.35美元,漲幅超43%,市值一舉突破百億美元大關(guān),被稱(chēng)為“中國(guó)最會(huì)賺錢(qián)的公司”。

然而“出道即巔峰”,趣店在百億美元市值的位置上屁股還沒(méi)坐熱,股價(jià)就一瀉千里,半年時(shí)間就不及10美元。如今,趣店股價(jià)更是長(zhǎng)期徘徊在1美元“生死線(xiàn)”以下。

趣店分別于今年2月和5月收到紐交所的“退市警告”。趣店須在六個(gè)月“痊愈期”內(nèi)把股價(jià)和平均股價(jià)恢復(fù)至1美元關(guān)口以上,否則就得和紐交所say “good bye”。

就在此危急時(shí)刻,俞敏洪、董宇輝帶著“東方甄選”走來(lái)了。這讓羅老板看到一線(xiàn)生機(jī),緊接著開(kāi)始下一盤(pán)大棋。

今年4月15日,趣店宣布進(jìn)軍預(yù)制菜領(lǐng)域。5月29日,羅老板個(gè)人抖音賬號(hào)發(fā)布第一條視頻。簡(jiǎn)單的兩張照片講述了一個(gè)江西小鎮(zhèn)青年逆襲到紐交所的爽文故事,獲贊18萬(wàn)。

之后僅用6條視頻,就立穩(wěn)了人設(shè):上市公司CEO直播賣(mài)預(yù)制菜。

羅老板絕對(duì)算是營(yíng)銷(xiāo)界的高手,短短一個(gè)多月就把直播套路玩得明明白白。

提前5天預(yù)熱,80條短視頻引流,再加上明星站臺(tái)、超大福利、平臺(tái)廣告狂轟濫炸,所有的聲量都聚焦在7月17日的直播間,“趣店羅老板”做好架勢(shì)背水一戰(zhàn)。

與前不久東方甄選帶動(dòng)新東方在線(xiàn)股價(jià)飛升相似,趣店集團(tuán)在7月18日收盤(pán)時(shí)股價(jià)上漲10.19%,當(dāng)日盤(pán)前一度漲超104%。

然而,造勢(shì)只能在短期刺激股價(jià),請(qǐng)吃“1分錢(qián)的酸菜魚(yú)”就想讓股民掏錢(qián)給趣店股價(jià)抬轎子,難度并不小。

這個(gè)道理羅老板心里“倍兒清楚”。

因此,除了下血本搞直播之外,羅老板計(jì)劃發(fā)展預(yù)制菜加盟業(yè)務(wù),最終還要加上金融貸款形成商業(yè)閉環(huán)。

這從7月17日直播中就可以看到端倪。羅老板在直播間瘋狂喊話(huà)寶媽加盟,聲稱(chēng)寶媽們只要在小區(qū)附近開(kāi)一家預(yù)制菜門(mén)店,每天只需賣(mài)出50份菜,每月即可輕松賺大幾千的收入。

直播出圈后,羅老板趁熱打鐵。在7月18日“趣店預(yù)制菜”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,羅老板描繪了一幅“藍(lán)圖”:我們?cè)谖磥?lái)三年要支持10萬(wàn)用戶(hù)創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)線(xiàn)下門(mén)店。

如果你認(rèn)為羅老板的商業(yè)布局到加盟為止了,那就“too young too simple”了。

7月19日,羅敏接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,門(mén)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃店面小、投入低,不收加盟費(fèi),還提供一年的無(wú)息貸款支持其創(chuàng)業(yè)。

“醉翁之意不在酒”,羅老板萬(wàn)變不離其宗——互聯(lián)網(wǎng)金融。賣(mài)多少菜不重要,重要的是形成前端招商開(kāi)店、后端金融貸款的商業(yè)閉環(huán)。

能設(shè)計(jì)出這種商業(yè)閉環(huán),你敢不叫他“商業(yè)奇才”?

轉(zhuǎn)型之路“愈挫愈勇”,只是剩下的行業(yè)和時(shí)間都不多了

如此智慧的羅老板,究竟何許人?江湖人稱(chēng)“追風(fēng)者”——哪里有風(fēng)口就往哪里去,且愈戰(zhàn)愈勇。

羅老板廣為人知的成名之戰(zhàn)要數(shù)是創(chuàng)立了趣店的前身——趣分期,“校園貸”的鼻祖級(jí)機(jī)構(gòu)之一。

2014年,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展得如火如荼,趣分期橫空出世。為了迅速打入校園,公司上到主管,下到員工瘋狂發(fā)傳單。2014年暑假不到一個(gè)月從10個(gè)城市迅速拓展到300個(gè)城市。

當(dāng)時(shí),“零首付!每月288元就可以擁有iphone5s”就像“1分錢(qián)酸菜魚(yú)”一樣讓人上頭。

憑借營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì),趣分期短短一年就獲得五輪融資,融資總額超過(guò)2億美元。只是,命運(yùn)饋贈(zèng)的禮物,都暗中標(biāo)好了價(jià)格。

2016年前后,諸如“暴力催收”、“跳樓自殺”、“裸條借貸”等負(fù)面新聞層出不窮。國(guó)家開(kāi)始重拳出擊,校園貸徹底涼涼。

趣分期也識(shí)趣地砍去了校園貸業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向了成人現(xiàn)金消費(fèi)貸。改頭換面搖身一變成了趣店集團(tuán)。在大財(cái)團(tuán)的加持下,趣店的上市之路就像踩著風(fēng)火輪,短短三年實(shí)現(xiàn)美股上市。

羅老板一夜之間躋身百億富豪之列。興許是為了激勵(lì)自己,羅老板放出豪言:“趣店市值不達(dá)千億,不從公司領(lǐng)薪水”。

后來(lái)事與愿違,大家都看到了趣店的網(wǎng)貸業(yè)務(wù)“一落千丈”。別說(shuō)千億市值,連百億的座椅都沒(méi)坐幾天。2019年下半年之后,公司股價(jià)下墜直逼市場(chǎng)俗稱(chēng)的1美元以下“垃圾股”之列而去。

為了“自救”,羅老板開(kāi)始嘗試向多個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,至今難言成功。

在嘗試汽車(chē)消費(fèi)分期項(xiàng)目“大白汽車(chē)”、高端家政項(xiàng)目“唯譜家”、兒童教育項(xiàng)目“趣學(xué)習(xí)”、校友社交項(xiàng)目“相同same”之后,2020年羅敏攜跨境奢侈品電商品牌“萬(wàn)里目”隆重登場(chǎng)?!鞍賰|補(bǔ)貼”外加黃曉明等一眾明星代言,非但沒(méi)有換來(lái)用戶(hù)增長(zhǎng),反而直接導(dǎo)致現(xiàn)金儲(chǔ)備從25億元下滑至10億元,現(xiàn)金損耗近60%。

“趣店不死,折騰不止”,羅老板后來(lái)又高調(diào)進(jìn)軍教育項(xiàng)目“萬(wàn)里目少兒”。然而,在疫情和教育法規(guī)的雙重打擊下也“中道崩殂”。羅老板在朋友圈哀怨:“是時(shí)候說(shuō)告別了,讓小朋友快樂(lè)健康成長(zhǎng)的初心仍在,但疫情不允許,太多太多的不允許……”

轉(zhuǎn)型屢戰(zhàn)屢敗,投資也遭遇滑鐵盧。2020年6月,趣店以至多1億美金的價(jià)格認(rèn)購(gòu)寺庫(kù)至多1億股新發(fā)A類(lèi)普通股。這次合作趣店也沒(méi)撈著油水,如今的寺庫(kù)不僅游離在退市邊緣,還陷入破產(chǎn)傳聞。

預(yù)制菜已經(jīng)是羅老板第N次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型了。再這樣下去,留給羅老板的行業(yè)不多了。這一次的預(yù)制菜,讓羅老板翻身還是翻車(chē)?時(shí)間會(huì)證明一切。

曾經(jīng)的“校園貸”客戶(hù)如今已經(jīng)漂入職場(chǎng),恰好也是預(yù)制菜的新鮮客戶(hù)。在社交媒體上,有網(wǎng)友“以德報(bào)怨”式地留言:讓羅老板贏一次吧。

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