近期，房地產(chǎn)市場(chǎng)一面是持續(xù)觀望的姿態(tài)，另一面是密集出臺(tái)政策刺激樓市，特別是部分房企在交付過(guò)程中出現(xiàn)的瑕疵問(wèn)題，讓業(yè)主在房子交付之前稍顯焦慮。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展時(shí)代，如何提供更加深入、切實(shí)的服務(wù)，贏得客戶(hù)信任感？中國(guó)金茂，作為行業(yè)內(nèi)極具口碑的品質(zhì)房企，以真誠(chéng)坦率的初心與客戶(hù)至上、品質(zhì)至上的決心，開(kāi)展了多個(gè)行業(yè)先河的創(chuàng)舉。以“可‘建’工廠”為構(gòu)架：通過(guò)“慢直播”、“VR可視化”，讓購(gòu)房者看到工程的施工標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)展，真材實(shí)料的品質(zhì)，也再一次印證了金茂超級(jí)兌現(xiàn)力。

除此之外，金茂也是首個(gè)將試住體驗(yàn)搬到房地產(chǎn)行業(yè)的開(kāi)發(fā)商，通過(guò)真實(shí)的試住體驗(yàn)，讓業(yè)主提前感知到家的美好，消除停留在平面上模糊的暢想。無(wú)論是“可‘建’工廠”還是“試住計(jì)劃”，都是金茂先于行業(yè)的勇敢實(shí)踐，更是金茂坦誠(chéng)以待的匠心之舉。

金茂“可‘建’工廠” 讓金茂品質(zhì)匠心更透明

“可‘建’工廠”，是金茂西安構(gòu)建的全透明、自檢查、數(shù)據(jù)化、可視化的工程窗口展示機(jī)制，從業(yè)主購(gòu)房開(kāi)始到工地開(kāi)放、直至交付全流程，可通過(guò)“可‘建’工廠”體系下開(kāi)設(shè)兩個(gè)重要模塊：慢直播，通過(guò)全天實(shí)時(shí)直播對(duì)工地全景施工狀況進(jìn)行真實(shí)展示，如同武漢疫情期間的火神山與雷神山醫(yī)院建造過(guò)程，央視也對(duì)其進(jìn)行慢直播，9000萬(wàn)網(wǎng)友化身“云監(jiān)工”，共同見(jiàn)證“中國(guó)速度”；VR可視化，對(duì)樓棟內(nèi)各戶(hù)型進(jìn)度、工法、關(guān)鍵工藝、樣板點(diǎn)評(píng)等進(jìn)行展示。保證了項(xiàng)目建造全階段、全流程的公開(kāi)透明，打破了與業(yè)主間溝通的壁壘，拉近了與家人間的距離。

金茂始終認(rèn)為再美的效果圖與規(guī)劃方案，都不及業(yè)主親眼看到的更加有說(shuō)服力，這也正是“可‘建’工廠”成立的初衷。于是金茂西安通過(guò)讓業(yè)主隨心、隨時(shí)、隨地看到家的建造過(guò)程，讓過(guò)去看不見(jiàn)的細(xì)節(jié)，在坦誠(chéng)的對(duì)話(huà)中全被看見(jiàn)。

多個(gè)透明舉措 常態(tài)化探索金茂匠心品質(zhì)

家，從來(lái)不是鋼筋水泥的代名詞，而是幸福和理想的歸宿；匠心，從來(lái)不是一句口號(hào)標(biāo)簽，而是于細(xì)節(jié)中踐行對(duì)品質(zhì)的承諾。

除過(guò)“可‘建’工廠”兩大創(chuàng)舉之外，還開(kāi)設(shè)每月一次的月度工程家書(shū)，達(dá)到一定形象進(jìn)度后成立業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督小組定時(shí)實(shí)探工地，以及工序工法樣板間開(kāi)放、實(shí)體樓交付樣板間開(kāi)放、集中交付樣板間開(kāi)放三次工地開(kāi)放活動(dòng)，從全維度、全流程與家人進(jìn)行一場(chǎng)長(zhǎng)效“無(wú)障礙溝通”，讓項(xiàng)目以“透明素顏”的形式直面業(yè)主！

高新·金茂悅園作為金茂西安工地慢直播落地的首個(gè)項(xiàng)目，從體系、技術(shù)和管理上皆實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，不僅能解決“預(yù)售制”給客戶(hù)帶來(lái)的不確定性，更能令客戶(hù)親身體驗(yàn)“一磚一瓦”的施工、“一門(mén)一窗”的安裝，真正做到每一寸空間都要精確把控，每一道工序都經(jīng)得起反復(fù)推敲。

央企金茂的底氣 以開(kāi)放的態(tài)度回應(yīng)每一份信賴(lài)

中國(guó)金茂為何有這樣的底氣？從媒體視角來(lái)看，一切源于中國(guó)金茂積極履行企業(yè)責(zé)任，以及對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)極其苛刻的深思熟慮。金茂建立完善的QHSE（Q:質(zhì)量，H:健康，S：安全，E：環(huán)保）管理體系，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)管理動(dòng)作有序落地，以一線(xiàn)工程師的匠心與汗水成就高端產(chǎn)品幾近完美的精工品質(zhì)和安全保障。

據(jù)悉，中國(guó)金茂承接中國(guó)中化FORUS管理體系，以提高全體員工、承包商人員可持續(xù)發(fā)展意識(shí)為己任，秉持質(zhì)量安全隱患問(wèn)題零容忍的態(tài)度，保證項(xiàng)目全周期風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)可控，樹(shù)立地產(chǎn)行業(yè)工程及HSE管理標(biāo)桿。因此，在“工程交付”方面，中國(guó)金茂的品質(zhì)完全經(jīng)得起檢驗(yàn)！

金茂認(rèn)為，家的建設(shè)從來(lái)不是開(kāi)發(fā)商一方的事情，而是需要客戶(hù)參與到共建與監(jiān)督的過(guò)程中，通過(guò)業(yè)主的真實(shí)反饋，為他們勾勒理想中家的模樣。試住計(jì)劃、業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督小組、工地慢直播等舉措，就是金茂開(kāi)放心態(tài)的展現(xiàn)。金茂堅(jiān)信，唯有打破開(kāi)發(fā)商與業(yè)主之間的溝通壁壘，搭建良性的對(duì)話(huà)機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)雙方利益的共贏。

從未讓購(gòu)房者失望的金茂品質(zhì)，自2018年進(jìn)入西安以來(lái)，相繼開(kāi)發(fā)四大項(xiàng)目。其中，長(zhǎng)安金茂府、未央金茂府的科技品質(zhì)交付，讓金茂在西安收獲好評(píng)無(wú)數(shù)，目前在售的兩個(gè)項(xiàng)目則重回西安主城區(qū)核心地段，再次引領(lǐng)城市進(jìn)階——高新·金茂悅園，面向高新區(qū)精英客群，帶來(lái)科技健康人居，首開(kāi)即熱銷(xiāo)；大明宮金茂府則用科技與綠色構(gòu)建主城低密社區(qū)，引來(lái)高端改善人群持續(xù)關(guān)注。

無(wú)論時(shí)間如何變遷，市場(chǎng)如何變幻，中國(guó)金茂始終恪守匠意于心，遵循人居本源，本次在西安嘗試的“可‘建’工廠”行動(dòng)，將打造“科技住品”的精密匠心一一呈現(xiàn)，是實(shí)力彰顯，是行業(yè)領(lǐng)先，更是不負(fù)厚望！