文|財(cái)富質(zhì)點(diǎn) 八月 林一
編輯|肇瑞
校對(duì)|卡櫻
“華為與陳春花教授無任何關(guān)系，華為不了解她，她也不可能了解華為?！?/p>
7月6日，華為一則澄清聲明，引爆社交網(wǎng)絡(luò)。隨后，陳春花回應(yīng)：“1.這些文章不是我寫的。2.華為僅為我的學(xué)術(shù)研究案例之一。3.我將聘請(qǐng)律師就此類侵權(quán)行為追究責(zé)任?！?/p>
華為與陳春花“你來我往”之際，《財(cái)富質(zhì)點(diǎn)》注意到，這位被稱為中國(guó)德魯克的陳春花今年以來自多個(gè)企業(yè)卸下職位。工商資料顯示，這些崗位包括即發(fā)集團(tuán)董事、新華都集團(tuán)董事、春花（上海）管理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)事。
另一方面，陳春花自己投資傾注的上海知到知識(shí)數(shù)字科技有限公司已快速崛起，旗下有多款A(yù)PP，企業(yè)案例包括歐普照明、波司登、安踏集團(tuán)、東鵬飲料等知名公司。
陳春花名下這一公司，得到了主要股東葛新的有力支持，后者旗下的智慧樹網(wǎng)正在尋求上市。
01、亦學(xué)亦商
企查查顯示，陳春花對(duì)外投資包括上海知到知識(shí)數(shù)字科技有限公司（下稱“上海知到”）、春花（上海）管理咨詢有限責(zé)任公司、上海拉斯漫文化傳播有限公司、廣州天愛茶業(yè)有限公司。
其中，上海知到是陳春花商業(yè)體系中比較重要的一家企業(yè)。該公司的法定代表人為葛新，葛新也是該公司的大股東。
（圖片來源 企查查）
目前，智慧樹網(wǎng)母公司上海卓越睿新數(shù)碼科技股份有限公司謀求在A股上市。王暉、葛新夫婦合計(jì)直接持有卓越睿新48.4447%股權(quán)，為公司共同實(shí)際控制人。
上海知到旗下?lián)碛小爸摇逼放啤ｊ惔夯ㄊ沁@家公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，她的個(gè)人訂閱號(hào)“春暖花開”認(rèn)證主體也是上海知到。
企查查顯示，上海知到旗下還有多款A(yù)PP，包括知室、知學(xué)習(xí)、知室書院、數(shù)智中心、企業(yè)數(shù)字大學(xué)、視頻書、知師，品類多為教育培訓(xùn)。
知室官網(wǎng)顯示，其初心是以陳春花協(xié)同共生論指導(dǎo)、以數(shù)字化技術(shù)賦能組織學(xué)習(xí)，幫助組織創(chuàng)智、行動(dòng)、持續(xù)成長(zhǎng)。
今年5月，知室于線上召開“數(shù)智共生匯暨數(shù)智共生實(shí)驗(yàn)室發(fā)布會(huì)”，宣傳稿件稱，線上發(fā)布會(huì)大咖云集，匯聚了來自小米、京東、百度、阿里云、樹根互聯(lián)、新希望集團(tuán)、遠(yuǎn)東控股、美的、云南白藥、金蝶、科大訊飛、天虹數(shù)科、居然之家、北森云計(jì)算、藍(lán)帆醫(yī)療、華策集團(tuán)等200多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的企業(yè)家或核心高管。
陳春花投資的另一家公司——春花（上海）管理咨詢有限責(zé)任公司，成立于2018年3月，經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)管理咨詢，商務(wù)信息咨詢，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等。
今年2月，該公司發(fā)生監(jiān)事備案變更，由陳春花變更為陳燕青。但陳春花仍在股東之列。
而上海拉斯漫文化傳播有限公司和廣州天愛茶業(yè)有限公司，已分別于2015年、2016年決議解散，目前為已注銷狀態(tài)。
02、企業(yè)家圈子里的紅人
相比于這些，陳春花與眾多企業(yè)大佬的交集、在對(duì)方公司的任職更引人關(guān)注。
2013年，陳春花出任新希望六和的聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。這一年，80后劉暢從父親劉永好手里接過新希望董事長(zhǎng)職位。
當(dāng)年，在生豬價(jià)格振蕩走低、肉食消費(fèi)疲軟等市場(chǎng)因素下，新希望實(shí)現(xiàn)營(yíng)收693.95億元，同比下降5.25%，凈利潤(rùn)18.99億元，同比增長(zhǎng)11.2%。
陳春花在新希望六和一干就是3年。2016年5月，她從新希望卸任。
幾年過去，比之2013年，新希望六和的營(yíng)收未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性跨越，且有小幅下降，凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)了近30%。
2014年-2016年，新希望六和的營(yíng)收分別為700.12億元、615.20億元、608.80億元；凈利潤(rùn)分別為20.20億元，22.11億元、24.69億元。
“我在戰(zhàn)略與組織調(diào)整做得多一點(diǎn)，劉暢在治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)控方面做得多一點(diǎn)，落地執(zhí)行方面，總裁李兵則做得多點(diǎn)。整個(gè)轉(zhuǎn)型中，我們?cè)诜较?、?zhàn)略選擇上沒有猶豫過，具體項(xiàng)目和操作層面中有調(diào)整，實(shí)施過程中有一些局部的調(diào)整?！?/p>
在接受媒體采訪時(shí)，陳春花如此介紹自己在新希望六和所做的工作。
除了新希望之外，華油能源集團(tuán)官網(wǎng)顯示，陳春花于2011年12月起擔(dān)任公司獨(dú)立非執(zhí)行董事，2013年3月27日調(diào)任為集團(tuán)非執(zhí)行董事，亦為集團(tuán)審核委員會(huì)之成員。
陳春花還在云南白藥控股有限公司擔(dān)任過董事一職。
云南白藥為福建首富、新華都實(shí)控人陳發(fā)樹投資的上市公司。
2017年，云南白藥完成混合所有制改革。2017年4月19日晚間，云南白藥公告，公司控股股東白藥控股4月17日完成董監(jiān)高人員的改選。董事會(huì)共4人，選舉王建華、汪戎、陳春花、納鵬杰擔(dān)任公司董事，并由四位董事組成新一屆董事會(huì)。
當(dāng)時(shí)，陳春花簡(jiǎn)歷顯示，其為新華都集團(tuán)董事總裁。
2019年，陳春花在“2019中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展峰會(huì)暨成果發(fā)布會(huì)”上表示，云南白藥的混改經(jīng)過了兩個(gè)階段。第一階段是實(shí)現(xiàn)“治理市場(chǎng)化”。第二階段的整體上市采用了吸收合并的方式，即用上市公司吸收合并白藥控股公司。這種安排也是為了解決公司治理結(jié)構(gòu)的“合二為一”，減少管理層，提高效率，而且還可以把混改效率和資源利用效率全面落地。
此外，她還和山東大型企業(yè)即發(fā)集團(tuán)關(guān)系密切。即發(fā)集團(tuán)60周年之際，陳春花曾稱，2000年，她與即發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉蘭交換名片，陳玉蘭還邀請(qǐng)陳春花“去看看她的公司”。文中寫道，陳玉蘭表示，“今天聽您的講座，我要跟定您了，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展今天，我覺得需要更多新東西加入?！?/p>
陳春花還說，“我只是知道，一家企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展60年，經(jīng)歷不斷巨變的時(shí)代，無論是體制、市場(chǎng)、技術(shù)還是環(huán)境，依然走在行業(yè)的前端，這絕對(duì)是值得敬仰與敬重的?！?/p>
工商資料顯示，今年1月，陳春花卸任即發(fā)集團(tuán)有限公司董事職位。
即發(fā)集團(tuán)成立于1989年。官網(wǎng)介紹，其始建于1955年，是全國(guó)大型紡織服裝企業(yè)和發(fā)飾品生產(chǎn)出口基地，曾獲青島市地方納稅50強(qiáng)。
今年1月，陳春花還卸任新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司的為董事、經(jīng)理職位。
03、學(xué)者的價(jià)值與邊界
陳春花早年畢業(yè)于華南工學(xué)院、北京師范大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)、愛爾蘭歐洲大學(xué)海外部，2003年進(jìn)入南京大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理做博士后研究，2006 年-2008年，曾擔(dān)任華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。
作為學(xué)者，陳春花擔(dān)任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA 商學(xué)院院長(zhǎng)。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，陳春花的論文大多產(chǎn)出于2010-2016年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010-2016年間其于《管理學(xué)報(bào)》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》等期刊發(fā)表論文三十余篇。
陳春花著有多本企業(yè)管理相關(guān)書籍。2008年金融危機(jī)后，陳春花曾撰寫《冬天的作為：企業(yè)如何逆境增長(zhǎng)》，2020年疫情暴發(fā)時(shí)，陳春花又推出《危機(jī)自救：企業(yè)逆境生存之道》。
《財(cái)富質(zhì)點(diǎn)》發(fā)現(xiàn)，華為是陳春花在傳授管理學(xué)課程時(shí)常被提起的案例之一。
在陳春花的個(gè)人微信公眾號(hào)“春暖花開”中，提及華為且署名為陳春花的文章有56篇。在其出版的多本暢銷書中，如《管理的常識(shí)》、《危機(jī)自救：企業(yè)逆境生存之道》、《共識(shí)》等，華為也多次作為論據(jù)出現(xiàn)。
陳春花曾多次在演講和文章中強(qiáng)調(diào)自己是一名老師，職責(zé)在于傳道授業(yè)解惑。
然而從當(dāng)高管、到開網(wǎng)課、經(jīng)營(yíng)企業(yè)家聚集的商學(xué)院，陳春花距離本科生、研究生教育等基礎(chǔ)教育教學(xué)崗位已經(jīng)越來越遠(yuǎn)，這也使得她在業(yè)內(nèi)受到頗多爭(zhēng)議。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“她的拿來主義痕跡很明顯，但作為教授，她幾乎從來不做注釋和來源標(biāo)注。她的內(nèi)容總能讓你感覺到似曾相識(shí)，但她又極度缺少得出結(jié)論之前的邏輯分析和理論推演?！?/p>
有人質(zhì)疑，陳春花曾拿來作為標(biāo)桿企業(yè)對(duì)外分享的樂視、摩拜、ofo在后來的發(fā)展中都遇到了巨大危機(jī)。
浙江傳媒學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究院院長(zhǎng)方興東曾撰文指出，站在社會(huì)治理的角度，企業(yè)和學(xué)者都有自己固有的角色，分別服務(wù)于公共性和私利性。
“如果企業(yè)在做學(xué)者的事情，學(xué)者去做企業(yè)的事情，誰來保證這些數(shù)據(jù)、報(bào)告和建議的獨(dú)立性和公正性？”
陳春花的支持者表示，其散文和論點(diǎn)通俗易懂，是“管理學(xué)傳播大師”。陳春花在內(nèi)容更新方面的勤奮、自律也讓她收獲了一大批忠實(shí)讀者。
據(jù)悉，老板們喜歡叫她花老師，她還有一個(gè)粉絲群體，叫做“花蜜”。
事實(shí)上，為陳春花站臺(tái)的企業(yè)家不乏商業(yè)大佬，如波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人蔣錫培、歐普照明創(chuàng)始人馬秀慧、紅星美凱龍總裁謝堅(jiān)等。