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北汽藍谷:業(yè)績承壓,極狐難期

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北汽藍谷:業(yè)績承壓,極狐難期

極狐的高端化在哪?

文|靈貓財經(jīng)

隨著油價的持續(xù)走俏,國內(nèi)燃油價格自今年年初已經(jīng)上漲了十次,正式步入10元時代,再加上國家推出的購置稅減免等政策的支持,新能源汽車市場再次迎來利好局面。

據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)顯示,今年5月份國內(nèi)新能源乘用車零售銷量達到36.0萬輛,同比增長91.2%,環(huán)比增長26.9%,而1-5月新能源乘用車的零售為171.2萬輛,同比增長119.5%。新能源汽車市場的回暖也讓車企笑開了花,比如比亞迪的銷量繼續(xù)保持領(lǐng)先,市值更是突破萬億元。

相比之下,北汽藍谷則顯得寒酸,盡管銷量有所回升,但是與市場主流車型的銷量仍有較大差距,尤其是其財務(wù)數(shù)據(jù)持續(xù)的不樂觀,今年一季度除了虧損依舊不止外,毛利潤也出現(xiàn)了負值。

如此之下,即便多次跳票后的極狐HI版迎來了上市,但在競爭激烈的市場環(huán)境下,恐怕其延期后的市場表現(xiàn)很難令人滿意,那么北汽藍谷的未來也將愈發(fā)承壓。

腳跟不穩(wěn)

北汽藍谷的新能源路始于2009年,彼時政策的扶持,使得北汽集團率先入局新能源汽車市場。先發(fā)的優(yōu)勢,北汽集團的重視,再加上新能源市場處于拓荒期罕有競爭對手等利好因素,北汽藍谷的銷量很快就沖到行業(yè)榜首,并在2013年到2019年七年間保持純電市場的銷量第一。

但隨著新能源汽車補貼的大幅降低,北汽藍谷的好日子也結(jié)束了。2020年北汽藍谷的新能源汽車累計銷量為2.59萬輛,同比大降82.79%,營收更是同比暴跌77.65%至52.72億元,同時由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損額度更是達到64.82億元。

然而北汽藍谷卻將銷量的斷崖式下滑歸結(jié)為疫情,要知道2020年的新能源汽車市場迎來了爆發(fā)。盡管上半年受疫情影響,新能源汽車市場整體產(chǎn)銷數(shù)據(jù)均不樂觀,但是下半年轉(zhuǎn)變非常大,月銷量一路上漲,全年銷量更是同比增長10.9%至136.7萬輛。

更有意思的是北汽藍谷2021年的銷量也沒太大變化,僅同比微增0.82%,累計銷量達到2.61萬輛,而且銷量的下滑趨勢也并非是2020年才顯現(xiàn),2019年北汽藍谷的新能源汽車銷量就出現(xiàn)了問題,當年整體銷量同比下滑了4.69%。也就是說北汽藍谷的銷量頹勢可不是簡單的外界因素影響所致,實際上是其本身的問題。

盡管過去多年北汽藍谷的銷量位居行業(yè)首位,但是其先發(fā)優(yōu)勢體現(xiàn)的領(lǐng)域卻是新能源汽車的B端市場,數(shù)據(jù)顯示,2019年北汽藍谷約70%的銷量集中在出租車、網(wǎng)約車等的B端市場。導(dǎo)致北汽藍谷面向普通消費者的C端市場十分乏力,盡管其也做出了區(qū)分,旗下推出的極狐品牌定位于市場中高端,而BEIJING品牌除了針對中低端市場外,還要把守住B端市場,但是銷量卻沒有實現(xiàn)真正意義上的質(zhì)變。

比如北汽藍谷曾經(jīng)提出2021年極狐的銷量要達到1.2萬輛,實際上僅完成了四成。由此北汽藍谷的轉(zhuǎn)型充滿了壓力,也導(dǎo)致其財務(wù)壓力越來越大。財報顯示,今年一季度北汽藍谷實現(xiàn)營收17.31億元,同比大增108.42%,但是凈虧損卻同比擴大12.08%至9.57億元,而過去兩個財年北汽藍谷已經(jīng)虧損了117.26億元。

不止虧損方面的不樂觀,北汽藍谷今年一季度毛利率為-5.64%,經(jīng)營性現(xiàn)金流更是同比暴降90.34%到1.24億元。由此財務(wù)數(shù)據(jù)的不樂觀顯然會讓北汽藍谷的業(yè)績壓力更甚,而且持續(xù)的銷量低迷也讓其全年的銷量目標承壓明顯,尤其是在過度的營銷加持下。

營銷看漲,研發(fā)不足

今年四月份,崔健舉行了三個多小時的線上演唱會,觀看人數(shù)超過4200萬,直播間點贊數(shù)更是破億。但是要說人們記憶深刻場景可能少有獨家冠名商極狐的影子,實際上這場演唱會巨大的曝光量與破圈效應(yīng)極狐也確實沒有獲益太多。

除了市場驚嘆的營銷手段外,北汽藍谷極狐的銷量并沒有大的改變,僅當月銷量實現(xiàn)了增長,達到1140輛,但是到了五月份銷量下滑至590輛。就今年1-5月份極狐銷量數(shù)據(jù)來看,銷量累計僅達到4229輛,為年初4萬輛銷量目標的十分之一,可見極狐要在剩下七個月的時間完成剩下九成的銷量目標之難。

在冠名了崔健的線上演唱會之后,極狐也冠名了羅大佑的線上演唱會。然而正如前面提到的極狐的銷量卻沒有好的表現(xiàn),像極狐阿爾法S僅在3月份的銷量破千,前后兩個月的銷量都在數(shù)百輛。

銷量的低迷更是讓極狐碰起了特斯拉的瓷,在其官方的營銷視頻里爆出了去年特斯拉試車時,剎車出現(xiàn)了故障,解說人員隨口爆出了國粹。但真實情況是當時路面有積水,車主點剎所致。然而在知名度不足的情況下,極狐這種明顯的“炒冷飯”嫌疑只會敗壞其高端品牌,并非利于自身銷量的提升。

而銷量低迷也并沒有讓北汽藍谷的支持力度有所下降,反而是營銷費用支出保持增長。財報顯示,北汽藍谷2021年的銷售費用為16.72億元,同比增長65.83%,但是兩年營銷占比基本持平,分別是19.12%、19.23%;今年一季度的銷售費用也同比大增62.51%至3.09億元。

極狐作為北汽藍谷重新崛起的關(guān)鍵,花的錢也不少,以去年為例,極狐每交付輛車的營銷費用大約在8萬元左右。如此高的營銷支持卻沒有換來銷量端的突破,也讓北汽藍谷戴上了“會營銷”的帽子,相比之下,北汽藍谷的研發(fā)費用則有點低。

財報顯示,北汽藍谷過去三個財年的研發(fā)費用分別是4.39億元、9.73億元、12.08億元,同比增速分別為23.52%、121.91%、24.14%,今年一季度的研發(fā)費用為2.03億元,同比增長8.49%。盡管研發(fā)費用保持增長,但是仍低于同期的營銷費用支出,在極狐高端化市場下,北汽藍谷這點支持恐怕難保市場競爭力。

以同樣發(fā)力高端市場的蔚來為例,蔚來2021年的研發(fā)費用為45.92億元,同比增長84.58%,今年一季度的研發(fā)費用則為17.62億元,超過北汽藍谷去年全年的營銷費用。一般來說,汽車的高端化市場要以技術(shù)實力打底,也就是研發(fā)費用保持行業(yè)競爭力,高營銷低研發(fā)的結(jié)果很可能導(dǎo)致北汽藍谷極狐的沖高失利,即便是極狐HI版也難以阻止。

極狐的高端化在哪?

就在極狐冠名崔健演唱會不久,歷經(jīng)多次跳票的極狐阿爾法S全新HI版也迎來了上市,推出了進階版與高階班兩個版本,售價分別為在39.79萬元、42.99萬元,預(yù)計下個月開啟交付。北汽藍谷董事長劉宇更是表示該款車會賣斷貨,而上次充滿信心說的極狐年度銷量要到1.2萬輛的目標折戟剛過去不久。

要知道極狐本款新車型的高售價已經(jīng)高過了model Y的頂配價格,逼近蔚來的暢銷款ES6的高配車型。再加上極狐HI版延期這么久,高售價能獲得市場多少認可還是個未知數(shù),北汽藍谷高聲量的口號,與搭配華為的整合方案,極狐的銷量就會實現(xiàn)大幅度提升嗎?

結(jié)果很顯然不是。以極狐阿爾法S為例,過去一年銷量盡管有所突破,但是月銷量多徘徊在400輛左右,從2021年4月上市以來,一直都是不溫不火的。作為與華為合作的首款上市車型,極狐阿爾法S的銷量遇冷顯然更能說明極狐HI版未來的銷量表現(xiàn)很難樂觀。

當然不止于此,前面提到北汽藍谷盡管曾有過亮眼的市場表現(xiàn),但是并沒有保持住一定的先發(fā)優(yōu)勢,尤其是技術(shù)本身的積累。2016年就已誕生的極狐卻在四年后推出了市場第一輛車,“蔚小理”等后進者卻提前兩年實現(xiàn)首款車交付,由此北汽藍谷喪失的不只是先發(fā)優(yōu)勢,還包括市場影響力。

長久的B端市場也讓北汽藍谷丟失了開拓新市場的野心,除了戰(zhàn)略上的僵硬外,極狐或者說北汽藍谷并沒有在新能源汽車市場做到一個自主品牌應(yīng)該在技術(shù)上的挖掘。實際上北汽藍谷曾經(jīng)市場占有率第一的背后是油改電技術(shù)的應(yīng)用,而非是純電動車領(lǐng)域的研究。

而這也與其背后的母公司北汽集團有關(guān),無論是薩博改紳寶,還是收購寶沃,北汽的長久以來的拿來主義也讓北汽藍谷“受益頗深”。極狐的首款車型阿爾法T與麥格納合作產(chǎn)生的,也是由于銷量的不樂觀,北汽找到了華為,才有了后來的阿爾法S與阿爾法HI版。

正有此極狐阿爾法HI版實際上是華為整合方案的體現(xiàn),而北汽藍谷所扮演的角色不過是提供了一個平臺。這對于一個自主品牌來說,尤其是高端品牌來說,極狐就先天不足。由此極狐阿爾法HI版的發(fā)布會上,北汽藍谷與華為共吹的就是其高階自動駕駛輔助系統(tǒng),問題是該系統(tǒng)軟件方面還存在很多問題需要完善。

此外極狐HI版在續(xù)航里程、車身設(shè)計等方面與普通版差別不大,甚至是不如后者,那么40萬高價的背后很難有更大的消費驅(qū)力,尤其是在特斯拉、蔚來一眾廠商的競爭中恐怕更是難有亮點。由此可見,北汽藍谷想僅憑極狐HI版翻身無異于是鏡中花水中月,而等待北汽藍谷真正的未來還是一條更長的路。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

北汽藍谷

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北汽藍谷:業(yè)績承壓,極狐難期

極狐的高端化在哪?

文|靈貓財經(jīng)

隨著油價的持續(xù)走俏,國內(nèi)燃油價格自今年年初已經(jīng)上漲了十次,正式步入10元時代,再加上國家推出的購置稅減免等政策的支持,新能源汽車市場再次迎來利好局面。

據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)顯示,今年5月份國內(nèi)新能源乘用車零售銷量達到36.0萬輛,同比增長91.2%,環(huán)比增長26.9%,而1-5月新能源乘用車的零售為171.2萬輛,同比增長119.5%。新能源汽車市場的回暖也讓車企笑開了花,比如比亞迪的銷量繼續(xù)保持領(lǐng)先,市值更是突破萬億元。

相比之下,北汽藍谷則顯得寒酸,盡管銷量有所回升,但是與市場主流車型的銷量仍有較大差距,尤其是其財務(wù)數(shù)據(jù)持續(xù)的不樂觀,今年一季度除了虧損依舊不止外,毛利潤也出現(xiàn)了負值。

如此之下,即便多次跳票后的極狐HI版迎來了上市,但在競爭激烈的市場環(huán)境下,恐怕其延期后的市場表現(xiàn)很難令人滿意,那么北汽藍谷的未來也將愈發(fā)承壓。

腳跟不穩(wěn)

北汽藍谷的新能源路始于2009年,彼時政策的扶持,使得北汽集團率先入局新能源汽車市場。先發(fā)的優(yōu)勢,北汽集團的重視,再加上新能源市場處于拓荒期罕有競爭對手等利好因素,北汽藍谷的銷量很快就沖到行業(yè)榜首,并在2013年到2019年七年間保持純電市場的銷量第一。

但隨著新能源汽車補貼的大幅降低,北汽藍谷的好日子也結(jié)束了。2020年北汽藍谷的新能源汽車累計銷量為2.59萬輛,同比大降82.79%,營收更是同比暴跌77.65%至52.72億元,同時由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損額度更是達到64.82億元。

然而北汽藍谷卻將銷量的斷崖式下滑歸結(jié)為疫情,要知道2020年的新能源汽車市場迎來了爆發(fā)。盡管上半年受疫情影響,新能源汽車市場整體產(chǎn)銷數(shù)據(jù)均不樂觀,但是下半年轉(zhuǎn)變非常大,月銷量一路上漲,全年銷量更是同比增長10.9%至136.7萬輛。

更有意思的是北汽藍谷2021年的銷量也沒太大變化,僅同比微增0.82%,累計銷量達到2.61萬輛,而且銷量的下滑趨勢也并非是2020年才顯現(xiàn),2019年北汽藍谷的新能源汽車銷量就出現(xiàn)了問題,當年整體銷量同比下滑了4.69%。也就是說北汽藍谷的銷量頹勢可不是簡單的外界因素影響所致,實際上是其本身的問題。

盡管過去多年北汽藍谷的銷量位居行業(yè)首位,但是其先發(fā)優(yōu)勢體現(xiàn)的領(lǐng)域卻是新能源汽車的B端市場,數(shù)據(jù)顯示,2019年北汽藍谷約70%的銷量集中在出租車、網(wǎng)約車等的B端市場。導(dǎo)致北汽藍谷面向普通消費者的C端市場十分乏力,盡管其也做出了區(qū)分,旗下推出的極狐品牌定位于市場中高端,而BEIJING品牌除了針對中低端市場外,還要把守住B端市場,但是銷量卻沒有實現(xiàn)真正意義上的質(zhì)變。

比如北汽藍谷曾經(jīng)提出2021年極狐的銷量要達到1.2萬輛,實際上僅完成了四成。由此北汽藍谷的轉(zhuǎn)型充滿了壓力,也導(dǎo)致其財務(wù)壓力越來越大。財報顯示,今年一季度北汽藍谷實現(xiàn)營收17.31億元,同比大增108.42%,但是凈虧損卻同比擴大12.08%至9.57億元,而過去兩個財年北汽藍谷已經(jīng)虧損了117.26億元。

不止虧損方面的不樂觀,北汽藍谷今年一季度毛利率為-5.64%,經(jīng)營性現(xiàn)金流更是同比暴降90.34%到1.24億元。由此財務(wù)數(shù)據(jù)的不樂觀顯然會讓北汽藍谷的業(yè)績壓力更甚,而且持續(xù)的銷量低迷也讓其全年的銷量目標承壓明顯,尤其是在過度的營銷加持下。

營銷看漲,研發(fā)不足

今年四月份,崔健舉行了三個多小時的線上演唱會,觀看人數(shù)超過4200萬,直播間點贊數(shù)更是破億。但是要說人們記憶深刻場景可能少有獨家冠名商極狐的影子,實際上這場演唱會巨大的曝光量與破圈效應(yīng)極狐也確實沒有獲益太多。

除了市場驚嘆的營銷手段外,北汽藍谷極狐的銷量并沒有大的改變,僅當月銷量實現(xiàn)了增長,達到1140輛,但是到了五月份銷量下滑至590輛。就今年1-5月份極狐銷量數(shù)據(jù)來看,銷量累計僅達到4229輛,為年初4萬輛銷量目標的十分之一,可見極狐要在剩下七個月的時間完成剩下九成的銷量目標之難。

在冠名了崔健的線上演唱會之后,極狐也冠名了羅大佑的線上演唱會。然而正如前面提到的極狐的銷量卻沒有好的表現(xiàn),像極狐阿爾法S僅在3月份的銷量破千,前后兩個月的銷量都在數(shù)百輛。

銷量的低迷更是讓極狐碰起了特斯拉的瓷,在其官方的營銷視頻里爆出了去年特斯拉試車時,剎車出現(xiàn)了故障,解說人員隨口爆出了國粹。但真實情況是當時路面有積水,車主點剎所致。然而在知名度不足的情況下,極狐這種明顯的“炒冷飯”嫌疑只會敗壞其高端品牌,并非利于自身銷量的提升。

而銷量低迷也并沒有讓北汽藍谷的支持力度有所下降,反而是營銷費用支出保持增長。財報顯示,北汽藍谷2021年的銷售費用為16.72億元,同比增長65.83%,但是兩年營銷占比基本持平,分別是19.12%、19.23%;今年一季度的銷售費用也同比大增62.51%至3.09億元。

極狐作為北汽藍谷重新崛起的關(guān)鍵,花的錢也不少,以去年為例,極狐每交付輛車的營銷費用大約在8萬元左右。如此高的營銷支持卻沒有換來銷量端的突破,也讓北汽藍谷戴上了“會營銷”的帽子,相比之下,北汽藍谷的研發(fā)費用則有點低。

財報顯示,北汽藍谷過去三個財年的研發(fā)費用分別是4.39億元、9.73億元、12.08億元,同比增速分別為23.52%、121.91%、24.14%,今年一季度的研發(fā)費用為2.03億元,同比增長8.49%。盡管研發(fā)費用保持增長,但是仍低于同期的營銷費用支出,在極狐高端化市場下,北汽藍谷這點支持恐怕難保市場競爭力。

以同樣發(fā)力高端市場的蔚來為例,蔚來2021年的研發(fā)費用為45.92億元,同比增長84.58%,今年一季度的研發(fā)費用則為17.62億元,超過北汽藍谷去年全年的營銷費用。一般來說,汽車的高端化市場要以技術(shù)實力打底,也就是研發(fā)費用保持行業(yè)競爭力,高營銷低研發(fā)的結(jié)果很可能導(dǎo)致北汽藍谷極狐的沖高失利,即便是極狐HI版也難以阻止。

極狐的高端化在哪?

就在極狐冠名崔健演唱會不久,歷經(jīng)多次跳票的極狐阿爾法S全新HI版也迎來了上市,推出了進階版與高階班兩個版本,售價分別為在39.79萬元、42.99萬元,預(yù)計下個月開啟交付。北汽藍谷董事長劉宇更是表示該款車會賣斷貨,而上次充滿信心說的極狐年度銷量要到1.2萬輛的目標折戟剛過去不久。

要知道極狐本款新車型的高售價已經(jīng)高過了model Y的頂配價格,逼近蔚來的暢銷款ES6的高配車型。再加上極狐HI版延期這么久,高售價能獲得市場多少認可還是個未知數(shù),北汽藍谷高聲量的口號,與搭配華為的整合方案,極狐的銷量就會實現(xiàn)大幅度提升嗎?

結(jié)果很顯然不是。以極狐阿爾法S為例,過去一年銷量盡管有所突破,但是月銷量多徘徊在400輛左右,從2021年4月上市以來,一直都是不溫不火的。作為與華為合作的首款上市車型,極狐阿爾法S的銷量遇冷顯然更能說明極狐HI版未來的銷量表現(xiàn)很難樂觀。

當然不止于此,前面提到北汽藍谷盡管曾有過亮眼的市場表現(xiàn),但是并沒有保持住一定的先發(fā)優(yōu)勢,尤其是技術(shù)本身的積累。2016年就已誕生的極狐卻在四年后推出了市場第一輛車,“蔚小理”等后進者卻提前兩年實現(xiàn)首款車交付,由此北汽藍谷喪失的不只是先發(fā)優(yōu)勢,還包括市場影響力。

長久的B端市場也讓北汽藍谷丟失了開拓新市場的野心,除了戰(zhàn)略上的僵硬外,極狐或者說北汽藍谷并沒有在新能源汽車市場做到一個自主品牌應(yīng)該在技術(shù)上的挖掘。實際上北汽藍谷曾經(jīng)市場占有率第一的背后是油改電技術(shù)的應(yīng)用,而非是純電動車領(lǐng)域的研究。

而這也與其背后的母公司北汽集團有關(guān),無論是薩博改紳寶,還是收購寶沃,北汽的長久以來的拿來主義也讓北汽藍谷“受益頗深”。極狐的首款車型阿爾法T與麥格納合作產(chǎn)生的,也是由于銷量的不樂觀,北汽找到了華為,才有了后來的阿爾法S與阿爾法HI版。

正有此極狐阿爾法HI版實際上是華為整合方案的體現(xiàn),而北汽藍谷所扮演的角色不過是提供了一個平臺。這對于一個自主品牌來說,尤其是高端品牌來說,極狐就先天不足。由此極狐阿爾法HI版的發(fā)布會上,北汽藍谷與華為共吹的就是其高階自動駕駛輔助系統(tǒng),問題是該系統(tǒng)軟件方面還存在很多問題需要完善。

此外極狐HI版在續(xù)航里程、車身設(shè)計等方面與普通版差別不大,甚至是不如后者,那么40萬高價的背后很難有更大的消費驅(qū)力,尤其是在特斯拉、蔚來一眾廠商的競爭中恐怕更是難有亮點。由此可見,北汽藍谷想僅憑極狐HI版翻身無異于是鏡中花水中月,而等待北汽藍谷真正的未來還是一條更長的路。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。