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B站試水付費(fèi)視頻,“薅羊毛”的方式又多了一種?

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B站試水付費(fèi)視頻,“薅羊毛”的方式又多了一種?

B站用戶也要為“知識”付費(fèi)了?

文 | 豹變 趙若慈

編輯 | 劉楊

B站又開始想辦法賺錢了。

6月20日,B站UP主“勾手老大爺鄧肯”推出了付費(fèi)內(nèi)容視頻。這個(gè)名為“世界十大未解之謎”的系列視頻,售價(jià)30元,共10集,目前播放量1.2萬。

“勾手老大爺鄧肯”在評論區(qū)對付費(fèi)內(nèi)容回應(yīng)稱:“如果能有機(jī)會(huì)給我們小團(tuán)體增加一些收入,說不定我們可以擴(kuò)大產(chǎn)能,去做一些更有趣的事情?!?/p>

他還在評論區(qū)表示,付費(fèi)功能是B站新推出的功能,目前只有手機(jī)端能看,Pad端近期可以更新,PC端還要再等等。

對此,有用戶覺得“收費(fèi)太貴,不會(huì)購買”,還有人認(rèn)為“這種道聽途說圖一樂的段子節(jié)目也要收費(fèi),真的有點(diǎn)離譜”。也有人表示,“如果付費(fèi)的話,希望系列內(nèi)容更深入一點(diǎn)”,“知識可以付費(fèi),但必須是知識”。

6月9日,B站發(fā)布了2022年第一季度業(yè)績報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,B站一季度總營收50.5億元,同比增長30%,經(jīng)調(diào)整后凈虧損為16.5億元,同比擴(kuò)大85%。

持續(xù)虧損之下,B站想盡辦法降本增效。

今年3月份,B站UP主的創(chuàng)作激勵(lì)規(guī)則有所變更,對不同指標(biāo)的加權(quán)進(jìn)行調(diào)整。據(jù)悉,調(diào)整后的激勵(lì)收益新引入了播放渠道、用戶轉(zhuǎn)化后驗(yàn)證等多種考核指標(biāo)。僅靠播放量就能分成的日子已經(jīng)過去,激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整后,有不少UP主現(xiàn)身說法,表示自己的創(chuàng)作激勵(lì)確實(shí)有降低,降幅在50%-80%左右。

另外,Story mode(豎屏視頻)是B站在尋找用戶增量、實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)上的一個(gè)新嘗試。在今年一季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,陳睿多次提及Story mode。他認(rèn)為,豎屏模式能夠?yàn)槠脚_創(chuàng)造新的播放增量,并透露出Story mode在B站日活的滲透率已經(jīng)超過了20%。

目前,付費(fèi)內(nèi)容還沒有大規(guī)模推廣。B站知識區(qū)UP主小黃有8萬粉絲,他暫未發(fā)現(xiàn)自己的賬號有付費(fèi)功能選項(xiàng),并且不看好這一功能。

小黃告訴《豹變》:“拿知識區(qū)舉例子,一些帶有功利性質(zhì)職業(yè)教程類的知識,觀看者有其學(xué)習(xí)需求,UP主想盈利通常通過B站分享干貨增加其自身價(jià)值影響力,引流至自己所開設(shè)的課程。而興趣型的知識區(qū)UP主,比如講述歷史、冷知識等,他們的目的也是獲得更多流量或者粉絲,提高影響力?!?/p>

他說:“與前者不同的是,興趣型UP主則從廣告商那里獲得收益,付費(fèi)視頻可能還沒接一個(gè)廣告收益多,定位有點(diǎn)尷尬?!?/p>

另外,小黃還提到:“付費(fèi)視頻不僅提高了觀看門檻,還沒辦法解決盜版等問題。付費(fèi)視頻價(jià)格通常都是朋友價(jià),如果超出粉絲心理預(yù)期,觀眾好感度會(huì)下降或者取關(guān),UP主很容易失去粉絲或受眾。”

內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)出的UP主一直是B站運(yùn)營的“源動(dòng)力”,付費(fèi)功能可以讓UP主多一份收入來源,平臺也可以從UP主的付費(fèi)內(nèi)容中抽成,看似是一樁“雙贏”的美事。但對UP主來說,做付費(fèi)內(nèi)容性價(jià)比高嗎?對用戶來說,又有多少人愿意為此買單呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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B站試水付費(fèi)視頻,“薅羊毛”的方式又多了一種?

B站用戶也要為“知識”付費(fèi)了?

文 | 豹變 趙若慈

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B站又開始想辦法賺錢了。

6月20日,B站UP主“勾手老大爺鄧肯”推出了付費(fèi)內(nèi)容視頻。這個(gè)名為“世界十大未解之謎”的系列視頻,售價(jià)30元,共10集,目前播放量1.2萬。

“勾手老大爺鄧肯”在評論區(qū)對付費(fèi)內(nèi)容回應(yīng)稱:“如果能有機(jī)會(huì)給我們小團(tuán)體增加一些收入,說不定我們可以擴(kuò)大產(chǎn)能,去做一些更有趣的事情?!?/p>

他還在評論區(qū)表示,付費(fèi)功能是B站新推出的功能,目前只有手機(jī)端能看,Pad端近期可以更新,PC端還要再等等。

對此,有用戶覺得“收費(fèi)太貴,不會(huì)購買”,還有人認(rèn)為“這種道聽途說圖一樂的段子節(jié)目也要收費(fèi),真的有點(diǎn)離譜”。也有人表示,“如果付費(fèi)的話,希望系列內(nèi)容更深入一點(diǎn)”,“知識可以付費(fèi),但必須是知識”。

6月9日,B站發(fā)布了2022年第一季度業(yè)績報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,B站一季度總營收50.5億元,同比增長30%,經(jīng)調(diào)整后凈虧損為16.5億元,同比擴(kuò)大85%。

持續(xù)虧損之下,B站想盡辦法降本增效。

今年3月份,B站UP主的創(chuàng)作激勵(lì)規(guī)則有所變更,對不同指標(biāo)的加權(quán)進(jìn)行調(diào)整。據(jù)悉,調(diào)整后的激勵(lì)收益新引入了播放渠道、用戶轉(zhuǎn)化后驗(yàn)證等多種考核指標(biāo)。僅靠播放量就能分成的日子已經(jīng)過去,激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整后,有不少UP主現(xiàn)身說法,表示自己的創(chuàng)作激勵(lì)確實(shí)有降低,降幅在50%-80%左右。

另外,Story mode(豎屏視頻)是B站在尋找用戶增量、實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)上的一個(gè)新嘗試。在今年一季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,陳睿多次提及Story mode。他認(rèn)為,豎屏模式能夠?yàn)槠脚_創(chuàng)造新的播放增量,并透露出Story mode在B站日活的滲透率已經(jīng)超過了20%。

目前,付費(fèi)內(nèi)容還沒有大規(guī)模推廣。B站知識區(qū)UP主小黃有8萬粉絲,他暫未發(fā)現(xiàn)自己的賬號有付費(fèi)功能選項(xiàng),并且不看好這一功能。

小黃告訴《豹變》:“拿知識區(qū)舉例子,一些帶有功利性質(zhì)職業(yè)教程類的知識,觀看者有其學(xué)習(xí)需求,UP主想盈利通常通過B站分享干貨增加其自身價(jià)值影響力,引流至自己所開設(shè)的課程。而興趣型的知識區(qū)UP主,比如講述歷史、冷知識等,他們的目的也是獲得更多流量或者粉絲,提高影響力?!?/p>

他說:“與前者不同的是,興趣型UP主則從廣告商那里獲得收益,付費(fèi)視頻可能還沒接一個(gè)廣告收益多,定位有點(diǎn)尷尬?!?/p>

另外,小黃還提到:“付費(fèi)視頻不僅提高了觀看門檻,還沒辦法解決盜版等問題。付費(fèi)視頻價(jià)格通常都是朋友價(jià),如果超出粉絲心理預(yù)期,觀眾好感度會(huì)下降或者取關(guān),UP主很容易失去粉絲或受眾。”

內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)出的UP主一直是B站運(yùn)營的“源動(dòng)力”,付費(fèi)功能可以讓UP主多一份收入來源,平臺也可以從UP主的付費(fèi)內(nèi)容中抽成,看似是一樁“雙贏”的美事。但對UP主來說,做付費(fèi)內(nèi)容性價(jià)比高嗎?對用戶來說,又有多少人愿意為此買單呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。