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手機(jī)市場降溫,機(jī)海已成積海

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手機(jī)市場降溫,機(jī)海已成積海

1-4月份,OPPO發(fā)了20款新機(jī)型,vivo發(fā)了14款。

文|陸玖財(cái)經(jīng)

2022年前四個(gè)月,國內(nèi)手機(jī)出貨量同比下降三成有余,市場一片悲觀。但與此同時(shí),國產(chǎn)品牌卻狂發(fā)新機(jī),4月份發(fā)布的新機(jī)更是同比超過50%。這背后的邏輯是什么?狂發(fā)新機(jī)能夠拯救慘淡的市場嗎?618又能帶來多大幫助?

????????????????????????????2022年上半年,手機(jī)銷量大幅下滑 ,但是新機(jī)發(fā)布速度卻屢創(chuàng)新高 。 

根據(jù)信通院的統(tǒng)計(jì),2022年1-4月國內(nèi)手機(jī)出貨量共計(jì)8742.5萬部,同比下降30.3%。而且沒有回暖趨勢——4月份出貨量為1807.9萬部,同比下降34.2%。傳聞ov、小米紛紛下調(diào)預(yù)期或者訂單量砍單,幅度大概在兩成。

但與此同時(shí),國產(chǎn)手機(jī)發(fā)布新機(jī)卻屢創(chuàng)新高。

根據(jù)信通院的統(tǒng)計(jì),2022年4月單月,國產(chǎn)手機(jī)上市新機(jī)型有39款,同比增長50%。

根據(jù)微博大V小乙MAX統(tǒng)計(jì),2022年前4月,OPPO發(fā)了20款新機(jī)型,vivo發(fā)了14款(兩者均包含子品牌),榮耀和小米(包括紅米)各有8款,均超出了去年同期的水平。如果把5月份各廠商沖擊618發(fā)布的機(jī)型算進(jìn)去,這一數(shù)字將更可觀。

手機(jī)觀察人士認(rèn)為,往年同期,一家品牌發(fā)布5款都算多的。今年的數(shù)量有些夸張。

下半年,等待各家的會(huì)是去庫存的巨大壓力嗎?

手機(jī)商們庫存壓力有多大?

潮電智庫董事長孫燕飚認(rèn)為,截止到3月31日,國內(nèi)手機(jī)廠商有超過3000萬支手機(jī)庫存。

“每個(gè)企業(yè)在頭一年年尾,都會(huì)根據(jù)四季度或者同期,進(jìn)行綜合評判,對第二年一季度的量有一個(gè)預(yù)期。”孫燕飚說,“我們根據(jù)信通院的數(shù)據(jù),把去年的數(shù)字和今年的數(shù)字做了一個(gè)比較,我問了供應(yīng)鏈,還不止這個(gè)數(shù)字。因?yàn)樘O果在一季度的份額特別大,也擠壓了國內(nèi)手機(jī)品牌的市場份額。”

那么,為什么會(huì)有這么多的庫存?

“手機(jī)廠商每年的計(jì)劃都是提前做好的。以傳音來講,假如說,一年就是1.9億支的市場容量,依照過去的算法,根據(jù)每年的KPI,今年要達(dá)到兩個(gè)億,就要多出來1000萬支,這1000萬支里,大概會(huì)有幾種機(jī)型,這些在年初的時(shí)候已經(jīng)定好了。”前傳音移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人高健倫表示,“高通等這些芯片廠商,也會(huì)提前半年到一年和手機(jī)品牌商進(jìn)行溝通,這些都在年前的計(jì)劃里面。”

計(jì)劃實(shí)施中,沒有預(yù)計(jì)到今年的疫情的嚴(yán)重性,這是導(dǎo)致庫存積壓的一個(gè)重要原因。除此之外,芯片緊張、俄烏局勢都對手機(jī)市場帶來了影響。

除了渠道端,在供應(yīng)鏈端也有積壓的情況發(fā)生。

“供應(yīng)鏈端每年的生產(chǎn)計(jì)劃也是排好的,他們一般也是根據(jù)往年的銷售數(shù)據(jù)推算,然后進(jìn)行排期和備貨,所以一旦手機(jī)市場不好,手機(jī)廠商下單少,他們也就開始貨物積壓了?!备呓愓f。

民生證券分析認(rèn)為,各手機(jī)廠商在2021年四季度發(fā)售新機(jī)較多,但是Q4和2022Q1銷售不理想,導(dǎo)致庫存積壓,直到今年2季度,各大手機(jī)廠商渠道端仍存在去庫存壓力。據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈驗(yàn)證,經(jīng)歷了數(shù)月的去庫存操作,目前國內(nèi)市場手機(jī)渠道庫存為近50天,比常規(guī)25-30天仍高出不少。

玩命發(fā)新機(jī),去庫存的良藥

手機(jī)品牌商頻發(fā)新機(jī),是去庫存的通用做法。

下圖為數(shù)碼博主小乙MAX做的統(tǒng)計(jì),根據(jù)這份統(tǒng)計(jì),1-4月,各手機(jī)品牌共發(fā)布了60款機(jī)型。

可以看出,OPPO和vivo位列一二。陸玖財(cái)經(jīng)向手機(jī)廠商求證,vivo回復(fù)表示,公司重磅新品都是今年4月份發(fā)布的,如X Fold、X Note、X80、S15,以及iQOO品牌的Neo6,沒有給出具體機(jī)型數(shù)量官方數(shù)據(jù)。

“如果說3000萬的手機(jī)庫存里,有2000萬的成品和1000萬的半成品和核心零部件,成品要看是在渠道手里還是廠家手里。如果是在廠家手里還沒發(fā)出去,一些企業(yè)的做法是直接換包裝盒,再做做升級,就可以作為新機(jī)售賣。”孫燕飚說,“如果是半成品的話,稍微調(diào)整一下就能作為新機(jī)進(jìn)行售賣?!?/p>

除此之外,不停發(fā)新機(jī),利于去庫存的另外一大好處,就是可以帶動(dòng)舊機(jī)型的銷售。一些品牌商發(fā)新機(jī)之后玩饑餓營銷,新機(jī)買不到,同時(shí)宣傳推動(dòng)消費(fèi)者去買舊機(jī)。這在渠道端非常常見。

“因?yàn)橹挥惺謾C(jī)剛剛發(fā)布的時(shí)候才會(huì)有新聞,之后就交給測評的媒體發(fā)發(fā)評測,熱度就過了,然后再發(fā)下一波的新機(jī),新聞?dòng)殖鰜砹恕0l(fā)新機(jī)的時(shí)候,也會(huì)有長長的預(yù)告期,這個(gè)時(shí)候同時(shí)散布消息,說舊機(jī)性價(jià)比高,讓消費(fèi)者去購買舊機(jī)?!备呓愓f,“手機(jī)發(fā)布后一兩個(gè)月熱度最高,然后逐漸下來,基本上三個(gè)月以后就逐漸淡化,所以很多品牌廠家都會(huì)通過發(fā)新機(jī)來去操作品牌的熱度?!?/p>

“這些新機(jī)其實(shí)都是變種,都是公用的模塊,可能在個(gè)別參數(shù)上有細(xì)微差異?!备呓愓f,廠家發(fā)新機(jī),也會(huì)有一些策略,“如果舊款機(jī)器賣的不太好,廠家就會(huì)稍微再改進(jìn)一點(diǎn)功能,然后用新的名字去發(fā)。新的這批下單量也不會(huì)那么多,而是小量地去迭代,去看消費(fèi)者的反應(yīng),通過這種方式慢慢降低庫存。”

很多時(shí)候,庫存的壓力會(huì)在渠道端,尤其是線下店更是如此。

“對于渠道商來說,積壓庫存意味著資金壓力,這個(gè)時(shí)候渠道商也不會(huì)再進(jìn)新機(jī),所以品牌商可能會(huì)用一些方式來和渠道商做交換。比如把舊機(jī)器收購回來,換新的型號。這樣渠道商可以繼續(xù)賣新機(jī),至于收回來的那些舊機(jī)器,它可以賣給運(yùn)營商,讓運(yùn)營商去消化?!备呓愓f。

去庫存的最后死亡線

除了上述的玩命發(fā)新機(jī),手機(jī)廠商們也有一些其它的去庫存策略。

轉(zhuǎn)做平板也是一種應(yīng)對方法。一些廠家把千元機(jī)這個(gè)價(jià)位段的產(chǎn)品砍掉一半,剩下的原材料就去做平板。

“平板這個(gè)賽道切入不難,說白了就是一臺大型手機(jī),都要有屏,都有芯片,不同的就是尺寸,還有平板是橫屏,手機(jī)是豎屏?!备呓愓f,“這種情況在低價(jià)的手機(jī)里面比較常見,因?yàn)楸緛淼蛢r(jià)手機(jī)的利潤就很低,或者說沒有,一樣的零部件,就升級成大號的平板?!备呓愓f,這個(gè)趨勢很明顯。

“因?yàn)楝F(xiàn)在很多城市都在封控隔離,不管是在家看愛奇藝,還是在家教學(xué)和一些輕電腦辦公,平板都是有需求的?!?/p>

這些庫存消化到什么時(shí)間呢?

“庫存肯定要爭取在7月份之前,也就是第二季度就消耗完。”孫燕飚說,“現(xiàn)在還在618期間,這輪大戰(zhàn)會(huì)有很多刺激消費(fèi)的做法。618刺激的換機(jī)需求,可能會(huì)導(dǎo)致存在提前消費(fèi)的情況,把三季度的消費(fèi)需求吸引到6月份,所以會(huì)影響第三季度的銷售,三季度還會(huì)維持現(xiàn)在這種同比下滑的尷尬狀況?!?/p>

“其實(shí)配件有一些庫存是沒問題的,比如說攝像頭和內(nèi)存,就無所謂。因?yàn)樗谋ur期長,換個(gè)機(jī)器一樣賣。”手機(jī)行業(yè)內(nèi)人士李明新(化名)說,“但是SOC和CPU這種庫存就不行,這玩意就像海鮮,你2月份發(fā)布一款驍龍8Gen1的機(jī)器,可以賣4000,下半年再來發(fā),可能就只能賣兩千?!?/p>

孫燕飚認(rèn)為,到第四季度,中國手機(jī)市場會(huì)穩(wěn)住。

“現(xiàn)在消費(fèi)者的換機(jī)周期長了,原來是32個(gè)月的話,現(xiàn)在延長到36個(gè)月了。到了第四季度會(huì)有一些新的換機(jī)需求,該換機(jī)的還得換?!睂O燕飚說,“另外,到了四季度,蘋果會(huì)發(fā)布新機(jī),國產(chǎn)品牌會(huì)跟著蘋果的節(jié)奏,進(jìn)行旗艦機(jī)的發(fā)布,整體能帶動(dòng)起來?!?/p>

“手機(jī)廠商第四季度的策略,是樹立高端的。盡管手機(jī)銷量同比下滑的很厲害。但實(shí)際上超過4500元以上的市場并沒有太大的變化?!?/p>

民生證券則認(rèn)為,2022年Q3,手機(jī)銷售,中高端新機(jī)亦將有望密集發(fā)布,高通驍龍8Gen1+,MTK天璣8100等全新SoC已經(jīng)面世,搭載相關(guān)方案的機(jī)型亦將密集發(fā)布。預(yù)計(jì)全球手機(jī)將重回增長。

最糟的結(jié)果是什么?

對于三四季度的情況,李明新也并不樂觀。

“Q1不行,已經(jīng)是既定事實(shí),Q2還沒有結(jié)束,但是也就到本月了,Q2有兩個(gè)月的封控,北京上海受影響最大,北上的5000萬人是最有消費(fèi)力的,所以Q2也好不了。大家把618當(dāng)成救命稻草,想要去補(bǔ),但是絕對值跟去年肯定沒法比。”李明新說,“現(xiàn)在其實(shí)整個(gè)行業(yè)都是很悲觀的,都在做最壞的打算?!?/p>

對于手機(jī)廠商來說,要火速去庫存,還有一個(gè)辦法,就是變相降價(jià)。

“他們會(huì)通過促銷、禮品的方法,進(jìn)行變相的降價(jià)。六月份不能把庫存消耗完,就七月份八月份吧?!睂O燕飚說。

最差的狀況就是直接降價(jià)。

“降價(jià)做多了,是有風(fēng)險(xiǎn)的,會(huì)影響手機(jī)的品牌溢價(jià)能力。如果市場都知道你的銷售策略之后,大家不會(huì)去買你的首發(fā)機(jī)器了?!备呓愓f。

“產(chǎn)品庫存最大問題是跌價(jià),如果七八月份處理不完,最終會(huì)砸在自己手里?!睂O燕飚說,“處理庫存,對品牌廠家來說是一個(gè)鐵任務(wù),無論降多少,必須得處理完?!?/p>

2014年,當(dāng)時(shí)還是3G時(shí)代,孫燕飚曾經(jīng)警告行業(yè)出現(xiàn)兩億庫存,6個(gè)月后,積壓庫存給行業(yè)帶來了格局調(diào)整的機(jī)會(huì),“中華酷聯(lián)”格局瓦解,形成“華米OV”新格局。

2022年第一季度積壓了3000萬庫存,相比8年前的兩億,數(shù)量級不大,但對于“蘋果+米榮OV”格局,也會(huì)是一次不大不小的調(diào)整。同時(shí),庫存積壓,也會(huì)影響各手機(jī)廠商對于明年的產(chǎn)品規(guī)劃。

存量市場+疫情因素,手機(jī)行業(yè)將進(jìn)入新一輪調(diào)整期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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手機(jī)市場降溫,機(jī)海已成積海

1-4月份,OPPO發(fā)了20款新機(jī)型,vivo發(fā)了14款。

文|陸玖財(cái)經(jīng)

2022年前四個(gè)月,國內(nèi)手機(jī)出貨量同比下降三成有余,市場一片悲觀。但與此同時(shí),國產(chǎn)品牌卻狂發(fā)新機(jī),4月份發(fā)布的新機(jī)更是同比超過50%。這背后的邏輯是什么?狂發(fā)新機(jī)能夠拯救慘淡的市場嗎?618又能帶來多大幫助?

????????????????????????????2022年上半年,手機(jī)銷量大幅下滑 ,但是新機(jī)發(fā)布速度卻屢創(chuàng)新高 。 

根據(jù)信通院的統(tǒng)計(jì),2022年1-4月國內(nèi)手機(jī)出貨量共計(jì)8742.5萬部,同比下降30.3%。而且沒有回暖趨勢——4月份出貨量為1807.9萬部,同比下降34.2%。傳聞ov、小米紛紛下調(diào)預(yù)期或者訂單量砍單,幅度大概在兩成。

但與此同時(shí),國產(chǎn)手機(jī)發(fā)布新機(jī)卻屢創(chuàng)新高。

根據(jù)信通院的統(tǒng)計(jì),2022年4月單月,國產(chǎn)手機(jī)上市新機(jī)型有39款,同比增長50%。

根據(jù)微博大V小乙MAX統(tǒng)計(jì),2022年前4月,OPPO發(fā)了20款新機(jī)型,vivo發(fā)了14款(兩者均包含子品牌),榮耀和小米(包括紅米)各有8款,均超出了去年同期的水平。如果把5月份各廠商沖擊618發(fā)布的機(jī)型算進(jìn)去,這一數(shù)字將更可觀。

手機(jī)觀察人士認(rèn)為,往年同期,一家品牌發(fā)布5款都算多的。今年的數(shù)量有些夸張。

下半年,等待各家的會(huì)是去庫存的巨大壓力嗎?

手機(jī)商們庫存壓力有多大?

潮電智庫董事長孫燕飚認(rèn)為,截止到3月31日,國內(nèi)手機(jī)廠商有超過3000萬支手機(jī)庫存。

“每個(gè)企業(yè)在頭一年年尾,都會(huì)根據(jù)四季度或者同期,進(jìn)行綜合評判,對第二年一季度的量有一個(gè)預(yù)期?!睂O燕飚說,“我們根據(jù)信通院的數(shù)據(jù),把去年的數(shù)字和今年的數(shù)字做了一個(gè)比較,我問了供應(yīng)鏈,還不止這個(gè)數(shù)字。因?yàn)樘O果在一季度的份額特別大,也擠壓了國內(nèi)手機(jī)品牌的市場份額?!?/p>

那么,為什么會(huì)有這么多的庫存?

“手機(jī)廠商每年的計(jì)劃都是提前做好的。以傳音來講,假如說,一年就是1.9億支的市場容量,依照過去的算法,根據(jù)每年的KPI,今年要達(dá)到兩個(gè)億,就要多出來1000萬支,這1000萬支里,大概會(huì)有幾種機(jī)型,這些在年初的時(shí)候已經(jīng)定好了?!鼻皞饕粢苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人高健倫表示,“高通等這些芯片廠商,也會(huì)提前半年到一年和手機(jī)品牌商進(jìn)行溝通,這些都在年前的計(jì)劃里面?!?/p>

計(jì)劃實(shí)施中,沒有預(yù)計(jì)到今年的疫情的嚴(yán)重性,這是導(dǎo)致庫存積壓的一個(gè)重要原因。除此之外,芯片緊張、俄烏局勢都對手機(jī)市場帶來了影響。

除了渠道端,在供應(yīng)鏈端也有積壓的情況發(fā)生。

“供應(yīng)鏈端每年的生產(chǎn)計(jì)劃也是排好的,他們一般也是根據(jù)往年的銷售數(shù)據(jù)推算,然后進(jìn)行排期和備貨,所以一旦手機(jī)市場不好,手機(jī)廠商下單少,他們也就開始貨物積壓了?!备呓愓f。

民生證券分析認(rèn)為,各手機(jī)廠商在2021年四季度發(fā)售新機(jī)較多,但是Q4和2022Q1銷售不理想,導(dǎo)致庫存積壓,直到今年2季度,各大手機(jī)廠商渠道端仍存在去庫存壓力。據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈驗(yàn)證,經(jīng)歷了數(shù)月的去庫存操作,目前國內(nèi)市場手機(jī)渠道庫存為近50天,比常規(guī)25-30天仍高出不少。

玩命發(fā)新機(jī),去庫存的良藥

手機(jī)品牌商頻發(fā)新機(jī),是去庫存的通用做法。

下圖為數(shù)碼博主小乙MAX做的統(tǒng)計(jì),根據(jù)這份統(tǒng)計(jì),1-4月,各手機(jī)品牌共發(fā)布了60款機(jī)型。

可以看出,OPPO和vivo位列一二。陸玖財(cái)經(jīng)向手機(jī)廠商求證,vivo回復(fù)表示,公司重磅新品都是今年4月份發(fā)布的,如X Fold、X Note、X80、S15,以及iQOO品牌的Neo6,沒有給出具體機(jī)型數(shù)量官方數(shù)據(jù)。

“如果說3000萬的手機(jī)庫存里,有2000萬的成品和1000萬的半成品和核心零部件,成品要看是在渠道手里還是廠家手里。如果是在廠家手里還沒發(fā)出去,一些企業(yè)的做法是直接換包裝盒,再做做升級,就可以作為新機(jī)售賣?!睂O燕飚說,“如果是半成品的話,稍微調(diào)整一下就能作為新機(jī)進(jìn)行售賣?!?/p>

除此之外,不停發(fā)新機(jī),利于去庫存的另外一大好處,就是可以帶動(dòng)舊機(jī)型的銷售。一些品牌商發(fā)新機(jī)之后玩饑餓營銷,新機(jī)買不到,同時(shí)宣傳推動(dòng)消費(fèi)者去買舊機(jī)。這在渠道端非常常見。

“因?yàn)橹挥惺謾C(jī)剛剛發(fā)布的時(shí)候才會(huì)有新聞,之后就交給測評的媒體發(fā)發(fā)評測,熱度就過了,然后再發(fā)下一波的新機(jī),新聞?dòng)殖鰜砹?。發(fā)新機(jī)的時(shí)候,也會(huì)有長長的預(yù)告期,這個(gè)時(shí)候同時(shí)散布消息,說舊機(jī)性價(jià)比高,讓消費(fèi)者去購買舊機(jī)。”高健倫說,“手機(jī)發(fā)布后一兩個(gè)月熱度最高,然后逐漸下來,基本上三個(gè)月以后就逐漸淡化,所以很多品牌廠家都會(huì)通過發(fā)新機(jī)來去操作品牌的熱度?!?/p>

“這些新機(jī)其實(shí)都是變種,都是公用的模塊,可能在個(gè)別參數(shù)上有細(xì)微差異?!备呓愓f,廠家發(fā)新機(jī),也會(huì)有一些策略,“如果舊款機(jī)器賣的不太好,廠家就會(huì)稍微再改進(jìn)一點(diǎn)功能,然后用新的名字去發(fā)。新的這批下單量也不會(huì)那么多,而是小量地去迭代,去看消費(fèi)者的反應(yīng),通過這種方式慢慢降低庫存?!?/p>

很多時(shí)候,庫存的壓力會(huì)在渠道端,尤其是線下店更是如此。

“對于渠道商來說,積壓庫存意味著資金壓力,這個(gè)時(shí)候渠道商也不會(huì)再進(jìn)新機(jī),所以品牌商可能會(huì)用一些方式來和渠道商做交換。比如把舊機(jī)器收購回來,換新的型號。這樣渠道商可以繼續(xù)賣新機(jī),至于收回來的那些舊機(jī)器,它可以賣給運(yùn)營商,讓運(yùn)營商去消化?!备呓愓f。

去庫存的最后死亡線

除了上述的玩命發(fā)新機(jī),手機(jī)廠商們也有一些其它的去庫存策略。

轉(zhuǎn)做平板也是一種應(yīng)對方法。一些廠家把千元機(jī)這個(gè)價(jià)位段的產(chǎn)品砍掉一半,剩下的原材料就去做平板。

“平板這個(gè)賽道切入不難,說白了就是一臺大型手機(jī),都要有屏,都有芯片,不同的就是尺寸,還有平板是橫屏,手機(jī)是豎屏?!备呓愓f,“這種情況在低價(jià)的手機(jī)里面比較常見,因?yàn)楸緛淼蛢r(jià)手機(jī)的利潤就很低,或者說沒有,一樣的零部件,就升級成大號的平板?!备呓愓f,這個(gè)趨勢很明顯。

“因?yàn)楝F(xiàn)在很多城市都在封控隔離,不管是在家看愛奇藝,還是在家教學(xué)和一些輕電腦辦公,平板都是有需求的?!?/p>

這些庫存消化到什么時(shí)間呢?

“庫存肯定要爭取在7月份之前,也就是第二季度就消耗完?!睂O燕飚說,“現(xiàn)在還在618期間,這輪大戰(zhàn)會(huì)有很多刺激消費(fèi)的做法。618刺激的換機(jī)需求,可能會(huì)導(dǎo)致存在提前消費(fèi)的情況,把三季度的消費(fèi)需求吸引到6月份,所以會(huì)影響第三季度的銷售,三季度還會(huì)維持現(xiàn)在這種同比下滑的尷尬狀況。”

“其實(shí)配件有一些庫存是沒問題的,比如說攝像頭和內(nèi)存,就無所謂。因?yàn)樗谋ur期長,換個(gè)機(jī)器一樣賣。”手機(jī)行業(yè)內(nèi)人士李明新(化名)說,“但是SOC和CPU這種庫存就不行,這玩意就像海鮮,你2月份發(fā)布一款驍龍8Gen1的機(jī)器,可以賣4000,下半年再來發(fā),可能就只能賣兩千。”

孫燕飚認(rèn)為,到第四季度,中國手機(jī)市場會(huì)穩(wěn)住。

“現(xiàn)在消費(fèi)者的換機(jī)周期長了,原來是32個(gè)月的話,現(xiàn)在延長到36個(gè)月了。到了第四季度會(huì)有一些新的換機(jī)需求,該換機(jī)的還得換。”孫燕飚說,“另外,到了四季度,蘋果會(huì)發(fā)布新機(jī),國產(chǎn)品牌會(huì)跟著蘋果的節(jié)奏,進(jìn)行旗艦機(jī)的發(fā)布,整體能帶動(dòng)起來。”

“手機(jī)廠商第四季度的策略,是樹立高端的。盡管手機(jī)銷量同比下滑的很厲害。但實(shí)際上超過4500元以上的市場并沒有太大的變化?!?/p>

民生證券則認(rèn)為,2022年Q3,手機(jī)銷售,中高端新機(jī)亦將有望密集發(fā)布,高通驍龍8Gen1+,MTK天璣8100等全新SoC已經(jīng)面世,搭載相關(guān)方案的機(jī)型亦將密集發(fā)布。預(yù)計(jì)全球手機(jī)將重回增長。

最糟的結(jié)果是什么?

對于三四季度的情況,李明新也并不樂觀。

“Q1不行,已經(jīng)是既定事實(shí),Q2還沒有結(jié)束,但是也就到本月了,Q2有兩個(gè)月的封控,北京上海受影響最大,北上的5000萬人是最有消費(fèi)力的,所以Q2也好不了。大家把618當(dāng)成救命稻草,想要去補(bǔ),但是絕對值跟去年肯定沒法比?!崩蠲餍抡f,“現(xiàn)在其實(shí)整個(gè)行業(yè)都是很悲觀的,都在做最壞的打算?!?/p>

對于手機(jī)廠商來說,要火速去庫存,還有一個(gè)辦法,就是變相降價(jià)。

“他們會(huì)通過促銷、禮品的方法,進(jìn)行變相的降價(jià)。六月份不能把庫存消耗完,就七月份八月份吧?!睂O燕飚說。

最差的狀況就是直接降價(jià)。

“降價(jià)做多了,是有風(fēng)險(xiǎn)的,會(huì)影響手機(jī)的品牌溢價(jià)能力。如果市場都知道你的銷售策略之后,大家不會(huì)去買你的首發(fā)機(jī)器了?!备呓愓f。

“產(chǎn)品庫存最大問題是跌價(jià),如果七八月份處理不完,最終會(huì)砸在自己手里。”孫燕飚說,“處理庫存,對品牌廠家來說是一個(gè)鐵任務(wù),無論降多少,必須得處理完。”

2014年,當(dāng)時(shí)還是3G時(shí)代,孫燕飚曾經(jīng)警告行業(yè)出現(xiàn)兩億庫存,6個(gè)月后,積壓庫存給行業(yè)帶來了格局調(diào)整的機(jī)會(huì),“中華酷聯(lián)”格局瓦解,形成“華米OV”新格局。

2022年第一季度積壓了3000萬庫存,相比8年前的兩億,數(shù)量級不大,但對于“蘋果+米榮OV”格局,也會(huì)是一次不大不小的調(diào)整。同時(shí),庫存積壓,也會(huì)影響各手機(jī)廠商對于明年的產(chǎn)品規(guī)劃。

存量市場+疫情因素,手機(jī)行業(yè)將進(jìn)入新一輪調(diào)整期。

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