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Shopee、速賣通和Shein走進同一塊淘金地

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Shopee、速賣通和Shein走進同一塊淘金地

電商的巴西本土經(jīng)。

 

文|志象網(wǎng) 唐詩

編輯|謝維平

有一個說法,如果在中國挖一個洞,穿越地心而出,就是拉美。換言之,拉美是地球上距離中國最遙遠的地方。

這是一個非常好的市場,無論是經(jīng)濟總量,GDP,還是當?shù)刭徺I力都非常高。2020年,拉美電商增速達到了38.3%,超過了世界平均水平。

拉美地區(qū)存在多個電商“藍?!?,其中墨西哥的電商市場最為火熱。而神奇的是,墨西哥并不是拉美最大的電商市場或經(jīng)濟體。作為拉美第一大經(jīng)濟體和電商市場的巴西,在各方面的條件都要遠優(yōu)于墨西哥,但最終卻沒有成為賣家心目中的“藍?!笔走x。

這是因為受清關(guān)政策等影響,巴西不是一個容易進入的市場。不過,很早就有跨境大賣成功進入了這個市場,年營收甚至破億。但在巴西,大賣注定不會像在曾經(jīng)的亞馬遜和現(xiàn)在的東南亞一樣,可以盡情地大干一場,因為這里有太多條條框框,已讓太多大賣鎩羽而歸。

在一個不成熟的市場里,賣家只能依附平臺而生,巴西電商市場只能靠平臺一點一點的打磨。

即便如此,這并沒有擋住Shopee、速賣通和Shein的淘金路。

一、巴西電商,逐漸熱鬧的市場

“2017年,我們在做了各個市場平臺的調(diào)研之后,發(fā)現(xiàn)巴西不僅是全球前十大經(jīng)濟體,也是拉美第一大經(jīng)濟體。巴西的零售市場份額高,市場規(guī)模大、互聯(lián)網(wǎng)普及率高,是一個很值得邁出第一步的拉美電商市場?!币患夷隊I收數(shù)十億,在全球各大電商平臺都有店鋪的深圳跨境電商大賣對志象網(wǎng)回憶起最初進入巴西時的情形,在這之后,它主動找拉美最大的電商平臺美客多接洽,最后以平臺入駐的方式成功進入巴西。 

易佰、智匯創(chuàng)想、棒谷、通拓可能是最早一批踏足巴西市場的大賣。而那時巴西本土頭部的電商平臺除了2007年在美國上市的美客多,就是在巴西占據(jù)主要市場的B2W,雙方的競爭也比較佛系,遠不如那時的國內(nèi)電商平臺“卷”。 

不過這樣對這些大賣們也好,競爭壓力較小,依靠鋪貨和中國產(chǎn)品的超高性價比,還有美客多較高的客單價,它們在巴西的收入每年穩(wěn)定增長著。 

“佛系”的行業(yè)狀態(tài)在2019年被打破,這一年7月美客多進入中國市場,在深圳成立辦公室,從三五個人,一直到十幾個人,到今天,美客多在中國辦公室的員工已經(jīng)超過50人,而且還在不斷擴招。 

跟其他進入中國市場的電商平臺一樣,美客多看中了全球最為活躍的中國賣家,在美客多的大力宣傳下,大量賣家入駐美客多,進入拉美,其中就包括巴西。一位美客多的招商經(jīng)理告訴志象網(wǎng),據(jù)其估計,過去幾年在美客多開店的活躍賣家超過一萬家。 

B2W也緊隨其后,在幾個月之后,于2019年11月8日在深圳開啟了首次招商會。雖不像美客多那樣大投入成立中國團隊,但也非?;钴S。 

與此同時,2020年手機小米和短視頻平臺快手在巴西取得的巨大成功,也讓各方看到了巴西這片沃土的巨大機會。 

到2020年,更多玩家盯上了巴西,在短暫試水之后,Shopee正式開始進入巴西?!癝hopee進入巴西市場的打法很猛,做了很多廣告,流量來的非常快”,一位電商從業(yè)者說。而很早就進入巴西的速賣通在經(jīng)過長期的休眠狀態(tài)之后,也重新活躍了起來。 

在眾多平臺的推動下,巴西電商市場一下熱鬧了起來,貨量、流量、知名度快速提升。 

之后疫情的爆發(fā),全球電商市場意外獲得飛速增長,巴西也不例外。拉美線上消費能力表現(xiàn)出很強的態(tài)勢,平臺也給予了商家更多的補貼。巴西電商市場的體量飛速增長,一位行業(yè)人士引用數(shù)據(jù)表示,2021年巴西電商GMV達到330億美金,相比2020年增長了20%。 

在平臺與賣家的風云攪動下,巴西的電商規(guī)模越來越龐大。 

平臺是巴西電商市場的風向標。在激烈競爭的電商市場中,平臺定位鮮明才具有競爭優(yōu)勢。Shopee跟自己在東南亞的定位一樣,以數(shù)量和性價比取勝,主打低客單價,而拉美原生平臺美客多和B2W的客單價較高,可以覆蓋巴西的中高檔消費人群。而速賣通介乎于Shopee和美客多、B2W之間。 

目前大多數(shù)鋪貨型大賣,主要活躍于Shopee、美客多和B2W這樣的平臺,其次是亞馬遜和速賣通。 

當?shù)氐碾娚唐脚_在近幾年的充分競爭當中,獲得了巨大的發(fā)展,同時也開始向全球電商最發(fā)達的中國和美國學習。 

海外直播代運營平臺MOBOCITY聯(lián)合創(chuàng)始人張楨告訴志象網(wǎng),“巴西電商目前的發(fā)展其實處于早期階段。巴西的電商平臺不是閉塞的,他們會看美國和中國發(fā)生了什么,去學習中國和美國的模式。所以,巴西電商平臺很了解中國的情況,特別是高層會密切關(guān)注中國的情況?!?nbsp;

比如看到2021年中國直播電商發(fā)展的兇猛勢頭,速賣通巴西、Shopee在今年也開始了直播電商的試水。本土電商平臺動作稍慢一些,但也有動作,比如近期美客多也加入了直播電商大軍,在今年2月與瑞典直播服務(wù)公司Bambuser簽署了帶貨試點協(xié)議。 

張楨非??春冒臀鹘酉聛淼闹辈ж浨熬?,目前已經(jīng)跟平臺開始了深度合作,“巴西目前還沒有像國內(nèi)一樣形成生態(tài),但直播電商一定是未來發(fā)展趨勢?!?/p>

二、關(guān)稅、清關(guān)、物流,巴西跨境電商的“三座大山”

雖然多個電商平臺之間的競爭拉鋸,努力做大了巴西電商市場,但巴西跨境電商的規(guī)模注定做不大。巴西本土工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,尤其是關(guān)乎日常消費的制鞋、服裝、皮革、紡織等的生產(chǎn)是萎縮的。這意味著電商平臺無法從本土直接獲得商品,必須通過跨境貿(mào)易,但巴西在這方面一直備受詬病。

在志象網(wǎng)的采訪當中,也明顯可以感受到,很多賣家對于巴西市場是望而卻步的,他們甚至會主動避開巴西,而選擇墨西哥和智利。

連某拉美頭部電商平臺的招商經(jīng)理都表示,“如果中國賣家剛進入拉美,我們會引導(dǎo)他們?nèi)ツ鞲?。”為了保證商品的盡快到達,大賣有囤貨需求,大量的物流公司和電商平臺在墨西哥建有海外倉,他們可以從這里把貨物輸送到拉美各地。

但要在巴西建海外倉?那是不可能的,因為當?shù)馗哳~的關(guān)稅可以徹底絕了在巴西做海外倉的念想。

除了建倉難,還有清關(guān)慢,巴西海關(guān)對清關(guān)要求嚴格,流程繁瑣,資料不全、沒有稅號、缺少證書,或者超過個人購買數(shù)量都可能成為清關(guān)失敗的原因。

根據(jù)之前跨境眼觀察的報道,在巴西,清關(guān)的時效普遍在7天左右,這大大拉長了物流整體時效,一件小包商品從中國出發(fā),通過海運物流,再清關(guān),再進入巴西國內(nèi)的物流,可能耗去40-60天的時間,長周期的派送不僅傷害消費者體驗,對賣家的資金鏈也是很大考驗。

除了清關(guān)慢,還有巴西國內(nèi)物流的不開放,巴西國內(nèi)的物流由巴西郵政所壟斷,目前,美客多、shopee等電商平臺的末端派送都是巴西郵政。

但以上這些還不是跨境電商進入巴西最致命的問題,最致命的是巴西超高的關(guān)稅。根據(jù)跨境眼觀察的信息,近年來,巴西政府為保護本國的工業(yè)生產(chǎn),升級了對國外進口貨物的征稅貿(mào)易保護政策:將原來100美元的跨境電商產(chǎn)品起征點降為50美元,通過巴西郵政清關(guān)進口商品貨值在50美元和3000美元之間的,須繳納固定統(tǒng)一進口稅,為進口CIF(成本加保險費加運費)價的60%。

舉一個例子,如果一個產(chǎn)品超過50美金,離岸價是100美金,再加上保險和運費到了當?shù)貎r格就變成了115美金,再加上60%的關(guān)稅,價格就變成了184美金,再到巴西各個州,可能還要繳納18%,類似于增值稅的流轉(zhuǎn)稅(ICMS),最終進入市場沒有賣到217美金都是虧本的,很多中國商品經(jīng)過整個關(guān)稅關(guān)卡,原有的性價比優(yōu)勢蕩然無存。

所以,目前在巴西的電商玩家,基本上都被限制在50美金這樣一個客單價的區(qū)間。而Shopee、美客多平臺在吸引中國賣家的時候,也基本上只吸引單個商品在50美金以下的賣家。

要知道,近些年中國很多優(yōu)質(zhì)賣家一直在走精細化、品牌化路線,產(chǎn)品早已超過50美金,這意味著他們只能遺憾的放棄巴西市場,這對電商平臺,賣家,還有巴西當?shù)氐南M者來說,都是巨大的損失。

而且,巴西的關(guān)稅政策短期內(nèi)不會有放寬的可能性,反而有收緊的風向,一位鋪貨型大賣透露,“現(xiàn)在關(guān)稅起征點是50美金,未來也可能會更低,甚至對所有貨品收稅。但目前還沒有官方明確的答復(fù),大家都在觀望和等待消息?!?/p>

三、平臺的“本土化傾斜”趨勢

雖然巴西電商市場存在各種各樣的問題,但必須承認巴西仍是一片電商“藍?!保绕涫前臀魅说馁徫餆崆楹蛷姶蟮馁徺I力,對電商來說擁有極大的誘惑力。

2019年,做電商代運營的Sophie剛到巴西市場做運營,巴西人的購買力為她留下了深刻的印象?!坝幸粋€小米生態(tài)鏈的賣家在11月初通過我們在B2W上開了一個店鋪,店鋪才開始穩(wěn)定運營,適逢黑五,我們報了一個平臺活動,在黑五當天紅米耳機的銷售量達到3萬多副!”

強大的購買力讓各路玩家無論如何也無法割舍巴西這塊沃土?!袄@不開就加入”,既然巴西政府極力扶持本地產(chǎn)業(yè),那么跨境玩家們干脆主動向巴西本土傾斜,強化自身的本土標簽來應(yīng)對巴西的貿(mào)易保護政策。

本土化傾斜最關(guān)鍵的莫過于實現(xiàn)供應(yīng)鏈落地巴西,在眾多電商品牌中,Shein率先走出這一步。

巴西當?shù)孛襟w透露,2021年12月,Shein CEO許仰天親赴巴西,考察巴西服裝供應(yīng)鏈,并與當?shù)氐捻敿壏b供應(yīng)商見面交流;Shein正在評估在巴西生產(chǎn)服裝產(chǎn)品的可行性,并與兩家工廠簽署了保密協(xié)議。

在與供應(yīng)商洽談服裝生產(chǎn)的同時,Shein還在巴西建立了分公司,雇傭員工加強巴西業(yè)務(wù)。Shein這一系列操作,直接將自身鍍上了“本土化”金邊。

與此同時,Shein還加強了當?shù)氐木€下營銷,今年5月18日,Shein在里約開設(shè)了巴西第一家快閃店。店內(nèi)裝橫高度結(jié)合當?shù)匚幕厣?,一?jīng)開業(yè),店門前就排起了長隊。此舉無疑加強了Shein品牌在巴西市場的存在感。

據(jù)悉,2021年,Shein在巴西營收達到4億美元,而一旦本土化策略落實,這只是Shein在巴西掘金的開始。

除Shein外,跨境平臺也在積極地向本土靠攏。

Shopee為除掉自身的“外來身份”,做出了非常多的努力。Shopee曾明確表示,自己不是一個外國網(wǎng)站,要建立起巴西本地的“本地生態(tài)系統(tǒng)”,直接將巴西商家與巴西消費者連接起來。

據(jù)Felipe Piringer統(tǒng)計,截至2022年4月,Shopee巴西站點大約擁有200萬本地賣家店鋪。而截至2021年10月,Shopee在巴西擁有本地賣家店鋪的數(shù)量大約為100萬。在不到一年的時間里,本地賣家店鋪的數(shù)量就翻了一倍。而且,據(jù)Shopee巴西的營銷和戰(zhàn)略總監(jiān)透露,目前Shopee銷售額的87%是由本土企業(yè)貢獻的。

可見,Shopee的本土化策略正在全方位提速中。

本土化策略已經(jīng)成為大勢所趨,速賣通去年8月也宣布,將為巴西本地賣家搭建平臺。本土化政策一旦落實,無論賣家是進口貨品,還是從本土采買,至少實效性是更高了,而且本土化標簽將為Shopee、速賣通這樣的外來平臺獲得巴西政府的認可和保護,不再被排斥在貿(mào)易保護主義之外。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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Shopee、速賣通和Shein走進同一塊淘金地

電商的巴西本土經(jīng)。

 

文|志象網(wǎng) 唐詩

編輯|謝維平

有一個說法,如果在中國挖一個洞,穿越地心而出,就是拉美。換言之,拉美是地球上距離中國最遙遠的地方。

這是一個非常好的市場,無論是經(jīng)濟總量,GDP,還是當?shù)刭徺I力都非常高。2020年,拉美電商增速達到了38.3%,超過了世界平均水平。

拉美地區(qū)存在多個電商“藍海”,其中墨西哥的電商市場最為火熱。而神奇的是,墨西哥并不是拉美最大的電商市場或經(jīng)濟體。作為拉美第一大經(jīng)濟體和電商市場的巴西,在各方面的條件都要遠優(yōu)于墨西哥,但最終卻沒有成為賣家心目中的“藍?!笔走x。

這是因為受清關(guān)政策等影響,巴西不是一個容易進入的市場。不過,很早就有跨境大賣成功進入了這個市場,年營收甚至破億。但在巴西,大賣注定不會像在曾經(jīng)的亞馬遜和現(xiàn)在的東南亞一樣,可以盡情地大干一場,因為這里有太多條條框框,已讓太多大賣鎩羽而歸。

在一個不成熟的市場里,賣家只能依附平臺而生,巴西電商市場只能靠平臺一點一點的打磨。

即便如此,這并沒有擋住Shopee、速賣通和Shein的淘金路。

一、巴西電商,逐漸熱鬧的市場

“2017年,我們在做了各個市場平臺的調(diào)研之后,發(fā)現(xiàn)巴西不僅是全球前十大經(jīng)濟體,也是拉美第一大經(jīng)濟體。巴西的零售市場份額高,市場規(guī)模大、互聯(lián)網(wǎng)普及率高,是一個很值得邁出第一步的拉美電商市場?!币患夷隊I收數(shù)十億,在全球各大電商平臺都有店鋪的深圳跨境電商大賣對志象網(wǎng)回憶起最初進入巴西時的情形,在這之后,它主動找拉美最大的電商平臺美客多接洽,最后以平臺入駐的方式成功進入巴西。 

易佰、智匯創(chuàng)想、棒谷、通拓可能是最早一批踏足巴西市場的大賣。而那時巴西本土頭部的電商平臺除了2007年在美國上市的美客多,就是在巴西占據(jù)主要市場的B2W,雙方的競爭也比較佛系,遠不如那時的國內(nèi)電商平臺“卷”。 

不過這樣對這些大賣們也好,競爭壓力較小,依靠鋪貨和中國產(chǎn)品的超高性價比,還有美客多較高的客單價,它們在巴西的收入每年穩(wěn)定增長著。 

“佛系”的行業(yè)狀態(tài)在2019年被打破,這一年7月美客多進入中國市場,在深圳成立辦公室,從三五個人,一直到十幾個人,到今天,美客多在中國辦公室的員工已經(jīng)超過50人,而且還在不斷擴招。 

跟其他進入中國市場的電商平臺一樣,美客多看中了全球最為活躍的中國賣家,在美客多的大力宣傳下,大量賣家入駐美客多,進入拉美,其中就包括巴西。一位美客多的招商經(jīng)理告訴志象網(wǎng),據(jù)其估計,過去幾年在美客多開店的活躍賣家超過一萬家。 

B2W也緊隨其后,在幾個月之后,于2019年11月8日在深圳開啟了首次招商會。雖不像美客多那樣大投入成立中國團隊,但也非?;钴S。 

與此同時,2020年手機小米和短視頻平臺快手在巴西取得的巨大成功,也讓各方看到了巴西這片沃土的巨大機會。 

到2020年,更多玩家盯上了巴西,在短暫試水之后,Shopee正式開始進入巴西?!癝hopee進入巴西市場的打法很猛,做了很多廣告,流量來的非常快”,一位電商從業(yè)者說。而很早就進入巴西的速賣通在經(jīng)過長期的休眠狀態(tài)之后,也重新活躍了起來。 

在眾多平臺的推動下,巴西電商市場一下熱鬧了起來,貨量、流量、知名度快速提升。 

之后疫情的爆發(fā),全球電商市場意外獲得飛速增長,巴西也不例外。拉美線上消費能力表現(xiàn)出很強的態(tài)勢,平臺也給予了商家更多的補貼。巴西電商市場的體量飛速增長,一位行業(yè)人士引用數(shù)據(jù)表示,2021年巴西電商GMV達到330億美金,相比2020年增長了20%。 

在平臺與賣家的風云攪動下,巴西的電商規(guī)模越來越龐大。 

平臺是巴西電商市場的風向標。在激烈競爭的電商市場中,平臺定位鮮明才具有競爭優(yōu)勢。Shopee跟自己在東南亞的定位一樣,以數(shù)量和性價比取勝,主打低客單價,而拉美原生平臺美客多和B2W的客單價較高,可以覆蓋巴西的中高檔消費人群。而速賣通介乎于Shopee和美客多、B2W之間。 

目前大多數(shù)鋪貨型大賣,主要活躍于Shopee、美客多和B2W這樣的平臺,其次是亞馬遜和速賣通。 

當?shù)氐碾娚唐脚_在近幾年的充分競爭當中,獲得了巨大的發(fā)展,同時也開始向全球電商最發(fā)達的中國和美國學習。 

海外直播代運營平臺MOBOCITY聯(lián)合創(chuàng)始人張楨告訴志象網(wǎng),“巴西電商目前的發(fā)展其實處于早期階段。巴西的電商平臺不是閉塞的,他們會看美國和中國發(fā)生了什么,去學習中國和美國的模式。所以,巴西電商平臺很了解中國的情況,特別是高層會密切關(guān)注中國的情況?!?nbsp;

比如看到2021年中國直播電商發(fā)展的兇猛勢頭,速賣通巴西、Shopee在今年也開始了直播電商的試水。本土電商平臺動作稍慢一些,但也有動作,比如近期美客多也加入了直播電商大軍,在今年2月與瑞典直播服務(wù)公司Bambuser簽署了帶貨試點協(xié)議。 

張楨非??春冒臀鹘酉聛淼闹辈ж浨熬埃壳耙呀?jīng)跟平臺開始了深度合作,“巴西目前還沒有像國內(nèi)一樣形成生態(tài),但直播電商一定是未來發(fā)展趨勢?!?/p>

二、關(guān)稅、清關(guān)、物流,巴西跨境電商的“三座大山”

雖然多個電商平臺之間的競爭拉鋸,努力做大了巴西電商市場,但巴西跨境電商的規(guī)模注定做不大。巴西本土工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,尤其是關(guān)乎日常消費的制鞋、服裝、皮革、紡織等的生產(chǎn)是萎縮的。這意味著電商平臺無法從本土直接獲得商品,必須通過跨境貿(mào)易,但巴西在這方面一直備受詬病。

在志象網(wǎng)的采訪當中,也明顯可以感受到,很多賣家對于巴西市場是望而卻步的,他們甚至會主動避開巴西,而選擇墨西哥和智利。

連某拉美頭部電商平臺的招商經(jīng)理都表示,“如果中國賣家剛進入拉美,我們會引導(dǎo)他們?nèi)ツ鞲?。”為了保證商品的盡快到達,大賣有囤貨需求,大量的物流公司和電商平臺在墨西哥建有海外倉,他們可以從這里把貨物輸送到拉美各地。

但要在巴西建海外倉?那是不可能的,因為當?shù)馗哳~的關(guān)稅可以徹底絕了在巴西做海外倉的念想。

除了建倉難,還有清關(guān)慢,巴西海關(guān)對清關(guān)要求嚴格,流程繁瑣,資料不全、沒有稅號、缺少證書,或者超過個人購買數(shù)量都可能成為清關(guān)失敗的原因。

根據(jù)之前跨境眼觀察的報道,在巴西,清關(guān)的時效普遍在7天左右,這大大拉長了物流整體時效,一件小包商品從中國出發(fā),通過海運物流,再清關(guān),再進入巴西國內(nèi)的物流,可能耗去40-60天的時間,長周期的派送不僅傷害消費者體驗,對賣家的資金鏈也是很大考驗。

除了清關(guān)慢,還有巴西國內(nèi)物流的不開放,巴西國內(nèi)的物流由巴西郵政所壟斷,目前,美客多、shopee等電商平臺的末端派送都是巴西郵政。

但以上這些還不是跨境電商進入巴西最致命的問題,最致命的是巴西超高的關(guān)稅。根據(jù)跨境眼觀察的信息,近年來,巴西政府為保護本國的工業(yè)生產(chǎn),升級了對國外進口貨物的征稅貿(mào)易保護政策:將原來100美元的跨境電商產(chǎn)品起征點降為50美元,通過巴西郵政清關(guān)進口商品貨值在50美元和3000美元之間的,須繳納固定統(tǒng)一進口稅,為進口CIF(成本加保險費加運費)價的60%。

舉一個例子,如果一個產(chǎn)品超過50美金,離岸價是100美金,再加上保險和運費到了當?shù)貎r格就變成了115美金,再加上60%的關(guān)稅,價格就變成了184美金,再到巴西各個州,可能還要繳納18%,類似于增值稅的流轉(zhuǎn)稅(ICMS),最終進入市場沒有賣到217美金都是虧本的,很多中國商品經(jīng)過整個關(guān)稅關(guān)卡,原有的性價比優(yōu)勢蕩然無存。

所以,目前在巴西的電商玩家,基本上都被限制在50美金這樣一個客單價的區(qū)間。而Shopee、美客多平臺在吸引中國賣家的時候,也基本上只吸引單個商品在50美金以下的賣家。

要知道,近些年中國很多優(yōu)質(zhì)賣家一直在走精細化、品牌化路線,產(chǎn)品早已超過50美金,這意味著他們只能遺憾的放棄巴西市場,這對電商平臺,賣家,還有巴西當?shù)氐南M者來說,都是巨大的損失。

而且,巴西的關(guān)稅政策短期內(nèi)不會有放寬的可能性,反而有收緊的風向,一位鋪貨型大賣透露,“現(xiàn)在關(guān)稅起征點是50美金,未來也可能會更低,甚至對所有貨品收稅。但目前還沒有官方明確的答復(fù),大家都在觀望和等待消息?!?/p>

三、平臺的“本土化傾斜”趨勢

雖然巴西電商市場存在各種各樣的問題,但必須承認巴西仍是一片電商“藍海”,尤其是巴西人的購物熱情和強大的購買力,對電商來說擁有極大的誘惑力。

2019年,做電商代運營的Sophie剛到巴西市場做運營,巴西人的購買力為她留下了深刻的印象?!坝幸粋€小米生態(tài)鏈的賣家在11月初通過我們在B2W上開了一個店鋪,店鋪才開始穩(wěn)定運營,適逢黑五,我們報了一個平臺活動,在黑五當天紅米耳機的銷售量達到3萬多副!”

強大的購買力讓各路玩家無論如何也無法割舍巴西這塊沃土。“繞不開就加入”,既然巴西政府極力扶持本地產(chǎn)業(yè),那么跨境玩家們干脆主動向巴西本土傾斜,強化自身的本土標簽來應(yīng)對巴西的貿(mào)易保護政策。

本土化傾斜最關(guān)鍵的莫過于實現(xiàn)供應(yīng)鏈落地巴西,在眾多電商品牌中,Shein率先走出這一步。

巴西當?shù)孛襟w透露,2021年12月,Shein CEO許仰天親赴巴西,考察巴西服裝供應(yīng)鏈,并與當?shù)氐捻敿壏b供應(yīng)商見面交流;Shein正在評估在巴西生產(chǎn)服裝產(chǎn)品的可行性,并與兩家工廠簽署了保密協(xié)議。

在與供應(yīng)商洽談服裝生產(chǎn)的同時,Shein還在巴西建立了分公司,雇傭員工加強巴西業(yè)務(wù)。Shein這一系列操作,直接將自身鍍上了“本土化”金邊。

與此同時,Shein還加強了當?shù)氐木€下營銷,今年5月18日,Shein在里約開設(shè)了巴西第一家快閃店。店內(nèi)裝橫高度結(jié)合當?shù)匚幕厣?,一?jīng)開業(yè),店門前就排起了長隊。此舉無疑加強了Shein品牌在巴西市場的存在感。

據(jù)悉,2021年,Shein在巴西營收達到4億美元,而一旦本土化策略落實,這只是Shein在巴西掘金的開始。

除Shein外,跨境平臺也在積極地向本土靠攏。

Shopee為除掉自身的“外來身份”,做出了非常多的努力。Shopee曾明確表示,自己不是一個外國網(wǎng)站,要建立起巴西本地的“本地生態(tài)系統(tǒng)”,直接將巴西商家與巴西消費者連接起來。

據(jù)Felipe Piringer統(tǒng)計,截至2022年4月,Shopee巴西站點大約擁有200萬本地賣家店鋪。而截至2021年10月,Shopee在巴西擁有本地賣家店鋪的數(shù)量大約為100萬。在不到一年的時間里,本地賣家店鋪的數(shù)量就翻了一倍。而且,據(jù)Shopee巴西的營銷和戰(zhàn)略總監(jiān)透露,目前Shopee銷售額的87%是由本土企業(yè)貢獻的。

可見,Shopee的本土化策略正在全方位提速中。

本土化策略已經(jīng)成為大勢所趨,速賣通去年8月也宣布,將為巴西本地賣家搭建平臺。本土化政策一旦落實,無論賣家是進口貨品,還是從本土采買,至少實效性是更高了,而且本土化標簽將為Shopee、速賣通這樣的外來平臺獲得巴西政府的認可和保護,不再被排斥在貿(mào)易保護主義之外。

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