文|新浪財(cái)經(jīng) 楊雪梅
再過12天,就是上市一周年的日子,然而,每日優(yōu)鮮可能開心不起來。
短短幾個(gè)月,曾風(fēng)光無限的“生鮮電商第一股”就已身處泥沼之中。如今它更受人關(guān)注的是:市值跌去98%;至今未發(fā)布2021年財(cái)報(bào);過去半個(gè)月連收納斯達(dá)克兩份通知函;供應(yīng)商上門討債;被法院列為執(zhí)行人;被工信部通報(bào)……
這家去年6月在納斯達(dá)克敲鐘上市的“資本寵兒”正面臨退市危機(jī)。外界的疑問也如一座座大山壓過來:財(cái)報(bào)何時(shí)發(fā)?未來180天,是否有望重新合規(guī)繼續(xù)待在美股市場?以及,從資本寵兒到深陷泥潭,每日優(yōu)鮮為何走到了今天這步?
每年優(yōu)化40%,裁員策略失衡?
2014年11月,曾在聯(lián)想集團(tuán)供職十余年的徐正和曾斌創(chuàng)立了每日優(yōu)鮮,分別任CEO和COO。次月,每日優(yōu)鮮正式開始運(yùn)營。
2018年上半年,每日優(yōu)鮮在生鮮電商行業(yè)的用戶規(guī)模占比突破50%,連續(xù)4個(gè)季度領(lǐng)跑行業(yè)。當(dāng)年底,每日優(yōu)鮮就完成了水果、蔬菜、零食、肉蛋等全品類生鮮布局,在全國20個(gè)主要城市建立“城市分選中心+社區(qū)前置倉”的冷鏈物流體系。
一位每日優(yōu)鮮的前員工提到,自己在每日優(yōu)鮮兩年見證了其從高速發(fā)展到開始衰落?!懊咳諆?yōu)鮮的衰落應(yīng)該是從2020年年初開始的。在此之前每日優(yōu)鮮發(fā)展很快,也不缺錢,門店最高達(dá)到了700多家,還曾提出過一年半內(nèi)干翻叮咚買菜的口號(hào)?!?/p>
可能每日優(yōu)鮮的衰落更早一些,在2019年第四季度的數(shù)據(jù)上,叮咚買菜實(shí)現(xiàn)了對(duì)每日優(yōu)鮮的超越。
在他看來,徐正對(duì)員工不錯(cuò),公司雖小但辦公環(huán)境還可以,雖對(duì)比大廠條件一般般,但對(duì)比正在發(fā)展的中小公司來說相對(duì)不錯(cuò)了。但因在發(fā)展階段留下來的種種弊端,使得每日優(yōu)鮮脫離了最初的發(fā)展軌道。
比如,公司裁員策略造成的失衡。一輪又一輪裁員之后,每日優(yōu)鮮的領(lǐng)導(dǎo)變多、踏實(shí)工作的人少了。在內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)層的公信力逐漸下降,有能力的員工出逃。
在采訪中,多位每日優(yōu)鮮前員工都向新浪科技透露過,每日優(yōu)鮮確實(shí)有每個(gè)季度末位淘汰10%的傳統(tǒng)。
優(yōu)勝劣汰似乎是每日優(yōu)鮮的不二法則。每日優(yōu)鮮聯(lián)合創(chuàng)始人曾斌早在2018年就曾強(qiáng)調(diào)過公司的末位淘汰制度:要讓這家公司,成為優(yōu)秀的人最愿意來,想混日子的人,最不愿意來的地方。
每日優(yōu)鮮人力資源副總裁孫妍蕾早前在接受媒體采訪時(shí)提到,每日優(yōu)鮮采用“12421法則”,即將人才分為與之對(duì)應(yīng)的A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)。前面的10%和20%屬于重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng)的對(duì)象;中間的40%屬于穩(wěn)定輸出人才;接下來的20%屬于待觀察和“待提升”的對(duì)象;而剩余的10%將會(huì)被末位淘汰出局。公司每個(gè)季度進(jìn)行一次績效考核,屆時(shí)會(huì)有10%的末位人員被“優(yōu)化掉”。
“老板認(rèn)為這是一個(gè)激勵(lì)大家更努力工作的事情?!币晃幻咳諆?yōu)鮮前員工透露,一年下來會(huì)硬性淘汰40%的人。但優(yōu)化完了,還會(huì)新招。他認(rèn)為,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司整體都在裁員,每日優(yōu)鮮肯定也會(huì)有裁員,不過沒有外界傳言那么多。
另一位前員工也表示,每日優(yōu)鮮人員更迭比較頻繁,內(nèi)部喜歡淘汰制,一般3個(gè)月就能淘汰一些人,甚至是CXO這樣級(jí)別的高層也很容易就失勢。頻繁的優(yōu)化動(dòng)作,導(dǎo)致一些有能力的員工不堪雙重壓力折磨而選擇出走。
供應(yīng)商苦等貨款半年多,部分已停止供貨
危機(jī)也在外部蔓延。
從今年初開始,陸續(xù)有供應(yīng)商爆料被每日優(yōu)鮮拖欠貨款和押金。今年3月,就有供應(yīng)商出現(xiàn)在每日優(yōu)鮮北京總部樓下拉橫幅討債維權(quán)。
一位北京的供應(yīng)商告訴新浪科技,自己在經(jīng)營過程中沒有任何違規(guī),但是從去年開始一直拖欠貨款到現(xiàn)在,保證金也不給退。
“正常賬期是半個(gè)月,去年發(fā)了通告賬期延長到一個(gè)月,還押扣一個(gè)月的貨款,到現(xiàn)在直接不給結(jié)了?!边@位供應(yīng)商表示,自己給幾大電商平臺(tái)都有供貨,不過每日優(yōu)鮮的貨量并不大,一般是幾十萬,貨款被拖欠后,就不再供貨了。
期間,這位供應(yīng)商聯(lián)系每日優(yōu)鮮的對(duì)接人,得到的答復(fù)均是24小時(shí)內(nèi)給回復(fù),之后再無下文;咨詢客服,也被來回踢皮球。截至5月16日,聯(lián)系了十幾次,仍然沒有解決。
上述供應(yīng)商透露,自己總共被拖欠了38800元,但他的一位供應(yīng)商朋友,被拖欠數(shù)額達(dá)到300多萬元,至今未有著落。
黑貓平臺(tái)有不少類似問題的投訴,多位供應(yīng)商被拖欠貨款上百萬?!澳壳懊咳諆?yōu)鮮華南倉已基本停擺,90%的供應(yīng)商已停貨,每日優(yōu)鮮還是毫無還款計(jì)劃?!币晃还?yīng)商表示。
6月初,每日優(yōu)鮮被執(zhí)行532萬元一案引發(fā)了關(guān)注。據(jù)報(bào)道,此案正是每日優(yōu)鮮與供應(yīng)商之間的商務(wù)糾紛,經(jīng)法院調(diào)解后雙方已達(dá)成和解,目前正在按照正常程序執(zhí)行結(jié)案。
但被欠款的供應(yīng)商遠(yuǎn)不止此,未來被執(zhí)行款項(xiàng)事件可能還會(huì)持續(xù)圍繞著這家公司。
每日優(yōu)鮮到底欠了供應(yīng)商多少貨款?據(jù)其2021年第三季財(cái)報(bào)顯示,截至2021年三季度,每日優(yōu)鮮尚未支付的供應(yīng)商欠款凈額達(dá)到16.52億元,同比增加34%。這些應(yīng)付賬款里包括三大類供應(yīng)商貨款、外包配送公司運(yùn)費(fèi)、營銷服務(wù)提供商的服務(wù)費(fèi)。
對(duì)比2018-2020年,每日優(yōu)鮮尚未支付的供應(yīng)商欠款凈額分別為7.39億元、14.19億元、10.88億元,同期付款周期40天、55天、72天??梢钥闯?,這幾年欠款在不斷增加,付款周期在不斷拉長。
每日優(yōu)鮮與供應(yīng)商的糾紛,并非一日之寒,而是長期積累的歷史問題。未來這一問題可能還將繼續(xù)連累每日優(yōu)鮮的市場公信力。
從資本寵兒到“被資本綁架”?
“每日優(yōu)鮮喜歡學(xué)習(xí)阿里,比如學(xué)習(xí)阿里人貨場那一套邏輯,然后包裝一些概念,來進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳。此外,徐正比較看重TO B業(yè)務(wù),因?yàn)榭梢灾v給投資人聽?!币晃幻咳諆?yōu)鮮內(nèi)部員工向新浪科技透露。
曾經(jīng)的每日優(yōu)鮮,確實(shí)也是資本眼中的香餑餑。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,每日優(yōu)鮮上市之前已經(jīng)完成了10輪融資,融資總額超過15億美元。投資方包括青島國信、青島市政府引導(dǎo)基金、陽光創(chuàng)投、中金資本、老虎環(huán)球基金、騰訊投資、高盛集團(tuán)等知名資本。
在過去5、6年里,每日優(yōu)鮮是眾多生鮮電商中融資金額最大的。2020年7月,每日優(yōu)鮮宣布完成E輪4.95億美元融資,是當(dāng)時(shí)行業(yè)最大規(guī)模單筆融資。
拿到投資人的真金白銀中后,一度風(fēng)頭正勁的徐正還很自信:我們沒有什么資金上的困難。
每日優(yōu)鮮用前置倉模式,給投資人講了一個(gè)美好的長期價(jià)值故事。然而,在長期價(jià)值到來之前,每日優(yōu)鮮也只是重復(fù)玩著燒錢的游戲,連年巨額虧損,甚至讓人看不到盈利的希望。
自2018年以來,每日優(yōu)鮮的營收在增長,但截至2021年第三季度,每日優(yōu)鮮已累計(jì)虧損超過100億元。
一直燒錢的每日優(yōu)鮮現(xiàn)金流亮起了紅燈。截至 2021 年三季度末,其持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)僅為 21.72 億元,遠(yuǎn)低于流動(dòng)負(fù)債的32.23億元。2021年第四季度,如果虧損再次擴(kuò)大,其現(xiàn)金流則不能支撐其債務(wù)規(guī)模。
前置倉模式以線上購物+即時(shí)配送為核心,是“產(chǎn)地-分選中心-前置倉-用戶”的供應(yīng)鏈模式。在選址覆蓋上,前置倉將生鮮商品儲(chǔ)存在距離用戶1-3公里內(nèi)的社區(qū),其選址門檻低、覆蓋社區(qū)數(shù)量廣。在成本及穩(wěn)定性上,減少了門店成本,1公里的配送范圍讓物流成本降低,配送時(shí)間縮短,受疫情影響小。
但前置倉模式盈利能力較弱,客戶流量的獲取與轉(zhuǎn)化困難,且履約成本無法大幅下降。
對(duì)于每日優(yōu)鮮而言,目前增長主要還是靠虧損燒錢,加上業(yè)務(wù)表現(xiàn)乏善可陳、現(xiàn)金流危險(xiǎn),另一方面,沒有價(jià)格優(yōu)勢,很難在三四線城市拓展市場,在有限的空間里,如果持續(xù)無法改善盈利能力,將不能支撐其長期穩(wěn)定發(fā)展。
亟待回暖,“合股”或能解退市危機(jī)?
此前,對(duì)于納斯達(dá)克的通知函,每日優(yōu)鮮通過投資者關(guān)系網(wǎng)站回應(yīng),不會(huì)影響公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營及ADS在納斯達(dá)克上市和交易,公司將采取一切合理措施,在規(guī)定的寬限期內(nèi)恢復(fù)合規(guī)。
接下來,為達(dá)到合規(guī)要求,每日優(yōu)鮮可能會(huì)出現(xiàn)一些利好的動(dòng)作或信息。市場分析認(rèn)為,每日優(yōu)鮮可能會(huì)采用合股(按股份聚集資本,一種躲避退市的方法)的方式來自救。
北京郝俊波律師事務(wù)所主任律師郝俊波告訴新浪科技,每日優(yōu)鮮要在短期內(nèi)提升股價(jià),最簡單可行的方式就是合股了,兩股合一股,十股合一股,這樣其他的都不用改變,等于是減少了股票的流通總數(shù),以前也有不少中概股采用這種方式。
一位接近每日優(yōu)鮮的內(nèi)部人士向新浪科技透露,每日優(yōu)鮮本身盤子不大,短時(shí)間內(nèi)股價(jià)恢復(fù)到1美元以上也有可能,不至于走到退市的地步。
他表示,生鮮電商普遍面臨虧損大的問題,包括叮咚買菜現(xiàn)在也沒有拿出一個(gè)特別好的解決方案?!暗_速I菜好的一點(diǎn)是,美股市場更相信增長,這是它一個(gè)傳統(tǒng)的思維定勢,看到規(guī)模的增長,就會(huì)覺得總會(huì)有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利,但其實(shí),生鮮電商和傳統(tǒng)電商并不一樣。美股市場還保持著對(duì)傳統(tǒng)電商的思維慣性來看待生鮮電商?!彼J(rèn)為,每日優(yōu)鮮可能相對(duì)比叮咚買菜在盈虧更平衡一些。
當(dāng)然,叮咚買菜如今還在虧損中,且虧損幅度比每日優(yōu)鮮更大。今年以來,疫情反復(fù),生鮮電商平臺(tái)的日子也都不好過,盒馬連關(guān)五店,叮咚買菜也被曝部分城市關(guān)店、裁員、降薪。從曾經(jīng)火熱的新經(jīng)濟(jì)賽道,到如今問題纏身,“潰敗”似乎成了生鮮電商整個(gè)行業(yè)面臨的問題。
只不過,每日優(yōu)鮮是那個(gè)率先走入泥潭的。它的故事,或許也能讓生鮮電商行業(yè)警醒,耀眼的資本故事,頂不住燒錢的速度,融資也不能支撐長期增長,如何尋求突破和健康增長,才是邁過長坡厚雪的關(guān)鍵要素。
來源:新浪財(cái)經(jīng)