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可達鴨爆火,今年的造星KPI被玩具圈承包了?

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可達鴨爆火,今年的造星KPI被玩具圈承包了?

這是又一起短視頻二創(chuàng)促銷線下商品的營銷神跡。

文|犀牛娛樂 方正

編輯|樸芳

時至今日,娛樂圈造星的能力快要趕不上玩具圈了。就在2022年內娛無聊到只能翻炒王心凌之際,繼玲娜貝兒、冰墩墩之后,玩具圈又捧出個新頂流。

可達鴨,一個在《精靈寶可夢》IP序列里常年被皮卡丘壓一頭的“千年老二”終于翻身做主角了。5月20日,肯德基為迎接兒童節(jié)與寶可夢聯(lián)動,推出三款兒童套餐贈品:皮卡丘郊游水壺、皮卡丘八音盒以及可達鴨音樂盒。就在官方有意把前兩者列為主打款之時,誰曾想,那只呆呆的鴨子居然在網端悄然躥紅。

這是又一起短視頻二創(chuàng)促銷線下商品的營銷神跡。

因打開電源這只可達鴨玩具可伴隨音樂魔性舞蹈,隨之間隔擺動的左右手可粘上任何“發(fā)言版”,于是該玩具被腦洞網友開發(fā)出千奇百怪的玩法,打工鴨、高達鴨、王心凌《愛你》版可達鴨、《西游記》天竺少女版可達鴨等版本層出不窮,在微博、抖音、B站上造就了一番“群鴨共舞”的二創(chuàng)盛世。

被可達鴨刷屏的人們怎會滿足于遠觀,全國各地肯德基門店的可達鴨這些天皆被“一掃而空”,可憐的店員們一天不知道要說多少句“這沒有鴨子了”。而在眾多二手商品交易平臺上,「可達鴨音樂盒」不出意外地被黃牛炒出500+、1000+的夸張高價,甚至催生出略顯荒誕的“代吃服務”(你給錢,玩具你拿,肯德基我吃)。

一場有些瘋魔的搶鴨大戰(zhàn),您看得懂嗎?

一“鴨”有多難求

可達鴨成功接過了冰墩墩的流量。

“沒了沒了,昨天就沒了”、“目前還沒收到補貨通知”,犀牛君今日來到朝陽區(qū)定福莊一家肯德基門店,隔著圍擋,肯德基店員用相當嫻熟的話術喊道。隔壁帶著孩子的大叔在旁搭腔,小伙子別跑了,我上午問了附近三家肯德基店,都賣光了。

在某熱心店員隨后的“詳細科普”下,犀牛君獲知,肯德基APP上價格分別為69元、109元、73元和115元的兒童套餐,于每日上午九點半開售,每餐贈送隨機玩具一個,「可達鴨音樂盒」只是其中一款,且每日限量10份。

聽到這,“饑餓營銷”四個字閃現(xiàn)在犀牛君腦海。一邊是各社交網絡平臺“群鴨共舞”的洗腦暴擊,一邊是蜂擁進門店的買家敗興而歸,這供應與需求的嚴重不對等,不外乎黃牛們興致勃勃地涌進二手交易平臺,急不可耐地準備割波韭菜。

拿某魚平臺為例,鍵入「可達鴨音樂盒」相關詞條,大多鏈接標題都強調了“線下售罄”等營造缺貨現(xiàn)狀的字眼,現(xiàn)貨直發(fā)的鏈接已被炒到最低249元一“鴨”,這個價格已經是原套餐價格(以69元計)的近4倍,而標價500+、乃至1000+且被售出的可達鴨也比比皆是,一個質量平平的兒童玩具賣出如此高價真的是太瘋狂。

曾被中消協(xié)點名的“代吃服務”也堂而皇之地卷土重來。在某魚上做“代吃”的黃牛們,一般打著只想吃肯德基的旗號,如在鏈接里聲稱“熱量歸我,玩具歸你”、“本人住在鎮(zhèn)上,當?shù)赜鞋F(xiàn)貨,你點單我吃,玩具是你的”,部分代吃價格居然高出了套餐原售價,但“代吃”來的玩具價格總歸比黃牛優(yōu)惠,也算是各取所需了。

說到“代吃”,這是圍繞肯德基的老話題。事實上,肯德基在重要節(jié)日與寶可夢等玩具商打造聯(lián)名是很常規(guī)的營銷手段,年初肯德基剛因為買套餐送泡泡瑪特聯(lián)名引發(fā)“代吃熱潮”而被中消協(xié)點名批評。當初肯德基發(fā)明兒童餐為孩子們帶去歡樂、制造用餐儀式感的“初心”正在被搶購弄得變了味。

二創(chuàng)達人的“鴨神”

可達鴨成了一門“給成年人過兒童節(jié)”的生意。

很顯然,如今成年人同孩子們一起搶可達鴨玩具,已遠遠脫離兒童餐的初心。如若肯德基是良心企業(yè),官方適時加產可達鴨才是正道。但官方想繼續(xù)搞饑餓營銷也無可厚非,畢竟現(xiàn)在的搶購潮最受益的就是賣套餐的肯德基本基,當下各社交平臺的可達鴨“二創(chuàng)”不排除就有官方的下場營銷助力。

作為一個略古早的動漫IP,可達鴨所在的“寵物小精靈宇宙”以及動漫《精靈寶可夢》是無數(shù)80后、90后的童年回憶,反倒現(xiàn)在的小孩子們未必熟悉他們。所以承認吧,肯德基這波瞄準的應該就是那幫“十幾年前買兒童套餐現(xiàn)在還想買”的成年人!

講真,除了可達鴨IP的情懷加持,這款音樂盒原本只是款平平無奇的廉價小玩具,質量也是很多人沒玩幾天就損壞了的程度,能火速出圈,主要原因還是靠著網友們用開腦洞的“二次創(chuàng)作”賦予玩具更多故事可能性所致。

左手右手一個慢動作的“鴨掌”,賦予了二創(chuàng)達人自由廣闊的創(chuàng)作空間,借可達鴨之“口”輸出情緒向的自我表達。社畜創(chuàng)作者把“拒絕”和“加班”的字牌分別安在鴨掌上,一只“社畜打工鴨”橫空出世;防疫工作者安上“行程碼”和“健康碼”,把這只“核酸鴨”放檢測點拉人不比大喇叭喊管用多了!

還有二創(chuàng)達人玩起了可達鴨與熱門影視IP的聯(lián)動。B站UP主“騎士126”把收藏多年的高達戰(zhàn)斗裝備給鴨子安上,毫無違和感的“自由高達鴨”燃爆了一堆高達粉的中二魂;抖音達人則把“臣妾要告發(fā)”和“熹貴妃私通”的臺詞牌安在兩只鴨掌上,一只大智若愚、彷佛通曉人性的“甄嬛傳鴨”活靈活現(xiàn)。

更絕的是,把流量密碼玩明白了的達人,帶著可達鴨蹭起王心凌的熱度。左手一個“如果你突然打了個噴嚏”,右手一個“那一定就是我在想你”,左手一個“你一票我一票”,右手一個“心凌八十還能跳”,再搭配上心凌《愛你》的原聲BGM,當下還有比這更硬核的應援打call短視頻嗎?

不得不說,可達鴨就是二創(chuàng)達人們的“鴨神”。憨憨擺爛的態(tài)度+魔性洗腦的舞步+萬物皆可做素材的自由發(fā)言板,可達鴨大大激發(fā)了短視頻平臺創(chuàng)作者們的UGC創(chuàng)作熱情,它在二創(chuàng)方面的“可玩性”甚至超越了它的“營銷前輩”玲娜貝兒和冰墩墩。

或可被復制的營銷

可達鴨的成功似乎是可被復制的。

如果說玲娜貝兒的火有迪士尼樂園的運營加持,冰墩墩的出圈受益于北京冬奧會官方的渠道助推,那么「可達鴨音樂盒」的火爆提醒了所有品牌方,這營銷作業(yè)有得一“抄”!

首先,家喻戶曉的可達鴨IP形象是音樂盒備受關注的基本前提。可以說,僅一個寶可夢世界里,就有大量與可達鴨一樣有爆火潛質的動漫形象還未被流量挖掘。促成一個經典動漫IP形象翻紅這件事,只要給夠版權費,所有品牌方有著起點相同的聯(lián)名營銷機會。

其實這只可達鴨在520發(fā)售前就曾被預言有爆款潛質。早在5月15日,肯德基曾找到李佳琦在其直播間首發(fā)了兒童節(jié)家庭歡享餐,當時李佳琦調侃“可達鴨太欠揍”并斷言其將成為今年的爆款玩具??梢?,可達鴨深入人心的IP形象為它征服群眾提供了堅實支撐。

再者,「可達鴨音樂盒」的傳播密碼是它魔性洗腦的形象、可供自由二創(chuàng)的可玩性。換言之,倘若品牌們在設計自家品牌logo、吉祥物、卡通形象時,能參照利于洗腦傳播、承載自由二創(chuàng)空間兩個標準去打造,就有機會在二創(chuàng)營銷時代搶占流量先機。

此外,時下潮玩品牌的流行不是撞大運,背后潛藏著成年人多元的社會心理因素,就如網友所調侃的那句話所說,“這只鴨子給小孩玩太幼稚,給大人剛剛好?!背赡耆烁痫L來比小孩子還要瘋,所以品牌方一定要擅于利用互聯(lián)網二創(chuàng)傳播的特性,發(fā)掘把低幼化商品賣給成年人的各種促銷可能。

但也有專家學者指出,能賣給成年人的潮玩IP形象設計難度其實都不低,它極其考驗品牌設計師們的創(chuàng)意智慧,普通創(chuàng)意者難以做到。不過,盡管不是所有品牌都能“復刻”泡泡瑪特的成功,但借鑒爆款玩具的營銷思路做宣發(fā),或許會有奇效喔。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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可達鴨爆火,今年的造星KPI被玩具圈承包了?

這是又一起短視頻二創(chuàng)促銷線下商品的營銷神跡。

文|犀牛娛樂 方正

編輯|樸芳

時至今日,娛樂圈造星的能力快要趕不上玩具圈了。就在2022年內娛無聊到只能翻炒王心凌之際,繼玲娜貝兒、冰墩墩之后,玩具圈又捧出個新頂流。

可達鴨,一個在《精靈寶可夢》IP序列里常年被皮卡丘壓一頭的“千年老二”終于翻身做主角了。5月20日,肯德基為迎接兒童節(jié)與寶可夢聯(lián)動,推出三款兒童套餐贈品:皮卡丘郊游水壺、皮卡丘八音盒以及可達鴨音樂盒。就在官方有意把前兩者列為主打款之時,誰曾想,那只呆呆的鴨子居然在網端悄然躥紅。

這是又一起短視頻二創(chuàng)促銷線下商品的營銷神跡。

因打開電源這只可達鴨玩具可伴隨音樂魔性舞蹈,隨之間隔擺動的左右手可粘上任何“發(fā)言版”,于是該玩具被腦洞網友開發(fā)出千奇百怪的玩法,打工鴨、高達鴨、王心凌《愛你》版可達鴨、《西游記》天竺少女版可達鴨等版本層出不窮,在微博、抖音、B站上造就了一番“群鴨共舞”的二創(chuàng)盛世。

被可達鴨刷屏的人們怎會滿足于遠觀,全國各地肯德基門店的可達鴨這些天皆被“一掃而空”,可憐的店員們一天不知道要說多少句“這沒有鴨子了”。而在眾多二手商品交易平臺上,「可達鴨音樂盒」不出意外地被黃牛炒出500+、1000+的夸張高價,甚至催生出略顯荒誕的“代吃服務”(你給錢,玩具你拿,肯德基我吃)。

一場有些瘋魔的搶鴨大戰(zhàn),您看得懂嗎?

一“鴨”有多難求

可達鴨成功接過了冰墩墩的流量。

“沒了沒了,昨天就沒了”、“目前還沒收到補貨通知”,犀牛君今日來到朝陽區(qū)定福莊一家肯德基門店,隔著圍擋,肯德基店員用相當嫻熟的話術喊道。隔壁帶著孩子的大叔在旁搭腔,小伙子別跑了,我上午問了附近三家肯德基店,都賣光了。

在某熱心店員隨后的“詳細科普”下,犀牛君獲知,肯德基APP上價格分別為69元、109元、73元和115元的兒童套餐,于每日上午九點半開售,每餐贈送隨機玩具一個,「可達鴨音樂盒」只是其中一款,且每日限量10份。

聽到這,“饑餓營銷”四個字閃現(xiàn)在犀牛君腦海。一邊是各社交網絡平臺“群鴨共舞”的洗腦暴擊,一邊是蜂擁進門店的買家敗興而歸,這供應與需求的嚴重不對等,不外乎黃牛們興致勃勃地涌進二手交易平臺,急不可耐地準備割波韭菜。

拿某魚平臺為例,鍵入「可達鴨音樂盒」相關詞條,大多鏈接標題都強調了“線下售罄”等營造缺貨現(xiàn)狀的字眼,現(xiàn)貨直發(fā)的鏈接已被炒到最低249元一“鴨”,這個價格已經是原套餐價格(以69元計)的近4倍,而標價500+、乃至1000+且被售出的可達鴨也比比皆是,一個質量平平的兒童玩具賣出如此高價真的是太瘋狂。

曾被中消協(xié)點名的“代吃服務”也堂而皇之地卷土重來。在某魚上做“代吃”的黃牛們,一般打著只想吃肯德基的旗號,如在鏈接里聲稱“熱量歸我,玩具歸你”、“本人住在鎮(zhèn)上,當?shù)赜鞋F(xiàn)貨,你點單我吃,玩具是你的”,部分代吃價格居然高出了套餐原售價,但“代吃”來的玩具價格總歸比黃牛優(yōu)惠,也算是各取所需了。

說到“代吃”,這是圍繞肯德基的老話題。事實上,肯德基在重要節(jié)日與寶可夢等玩具商打造聯(lián)名是很常規(guī)的營銷手段,年初肯德基剛因為買套餐送泡泡瑪特聯(lián)名引發(fā)“代吃熱潮”而被中消協(xié)點名批評。當初肯德基發(fā)明兒童餐為孩子們帶去歡樂、制造用餐儀式感的“初心”正在被搶購弄得變了味。

二創(chuàng)達人的“鴨神”

可達鴨成了一門“給成年人過兒童節(jié)”的生意。

很顯然,如今成年人同孩子們一起搶可達鴨玩具,已遠遠脫離兒童餐的初心。如若肯德基是良心企業(yè),官方適時加產可達鴨才是正道。但官方想繼續(xù)搞饑餓營銷也無可厚非,畢竟現(xiàn)在的搶購潮最受益的就是賣套餐的肯德基本基,當下各社交平臺的可達鴨“二創(chuàng)”不排除就有官方的下場營銷助力。

作為一個略古早的動漫IP,可達鴨所在的“寵物小精靈宇宙”以及動漫《精靈寶可夢》是無數(shù)80后、90后的童年回憶,反倒現(xiàn)在的小孩子們未必熟悉他們。所以承認吧,肯德基這波瞄準的應該就是那幫“十幾年前買兒童套餐現(xiàn)在還想買”的成年人!

講真,除了可達鴨IP的情懷加持,這款音樂盒原本只是款平平無奇的廉價小玩具,質量也是很多人沒玩幾天就損壞了的程度,能火速出圈,主要原因還是靠著網友們用開腦洞的“二次創(chuàng)作”賦予玩具更多故事可能性所致。

左手右手一個慢動作的“鴨掌”,賦予了二創(chuàng)達人自由廣闊的創(chuàng)作空間,借可達鴨之“口”輸出情緒向的自我表達。社畜創(chuàng)作者把“拒絕”和“加班”的字牌分別安在鴨掌上,一只“社畜打工鴨”橫空出世;防疫工作者安上“行程碼”和“健康碼”,把這只“核酸鴨”放檢測點拉人不比大喇叭喊管用多了!

還有二創(chuàng)達人玩起了可達鴨與熱門影視IP的聯(lián)動。B站UP主“騎士126”把收藏多年的高達戰(zhàn)斗裝備給鴨子安上,毫無違和感的“自由高達鴨”燃爆了一堆高達粉的中二魂;抖音達人則把“臣妾要告發(fā)”和“熹貴妃私通”的臺詞牌安在兩只鴨掌上,一只大智若愚、彷佛通曉人性的“甄嬛傳鴨”活靈活現(xiàn)。

更絕的是,把流量密碼玩明白了的達人,帶著可達鴨蹭起王心凌的熱度。左手一個“如果你突然打了個噴嚏”,右手一個“那一定就是我在想你”,左手一個“你一票我一票”,右手一個“心凌八十還能跳”,再搭配上心凌《愛你》的原聲BGM,當下還有比這更硬核的應援打call短視頻嗎?

不得不說,可達鴨就是二創(chuàng)達人們的“鴨神”。憨憨擺爛的態(tài)度+魔性洗腦的舞步+萬物皆可做素材的自由發(fā)言板,可達鴨大大激發(fā)了短視頻平臺創(chuàng)作者們的UGC創(chuàng)作熱情,它在二創(chuàng)方面的“可玩性”甚至超越了它的“營銷前輩”玲娜貝兒和冰墩墩。

或可被復制的營銷

可達鴨的成功似乎是可被復制的。

如果說玲娜貝兒的火有迪士尼樂園的運營加持,冰墩墩的出圈受益于北京冬奧會官方的渠道助推,那么「可達鴨音樂盒」的火爆提醒了所有品牌方,這營銷作業(yè)有得一“抄”!

首先,家喻戶曉的可達鴨IP形象是音樂盒備受關注的基本前提。可以說,僅一個寶可夢世界里,就有大量與可達鴨一樣有爆火潛質的動漫形象還未被流量挖掘。促成一個經典動漫IP形象翻紅這件事,只要給夠版權費,所有品牌方有著起點相同的聯(lián)名營銷機會。

其實這只可達鴨在520發(fā)售前就曾被預言有爆款潛質。早在5月15日,肯德基曾找到李佳琦在其直播間首發(fā)了兒童節(jié)家庭歡享餐,當時李佳琦調侃“可達鴨太欠揍”并斷言其將成為今年的爆款玩具??梢?,可達鴨深入人心的IP形象為它征服群眾提供了堅實支撐。

再者,「可達鴨音樂盒」的傳播密碼是它魔性洗腦的形象、可供自由二創(chuàng)的可玩性。換言之,倘若品牌們在設計自家品牌logo、吉祥物、卡通形象時,能參照利于洗腦傳播、承載自由二創(chuàng)空間兩個標準去打造,就有機會在二創(chuàng)營銷時代搶占流量先機。

此外,時下潮玩品牌的流行不是撞大運,背后潛藏著成年人多元的社會心理因素,就如網友所調侃的那句話所說,“這只鴨子給小孩玩太幼稚,給大人剛剛好?!背赡耆烁痫L來比小孩子還要瘋,所以品牌方一定要擅于利用互聯(lián)網二創(chuàng)傳播的特性,發(fā)掘把低幼化商品賣給成年人的各種促銷可能。

但也有專家學者指出,能賣給成年人的潮玩IP形象設計難度其實都不低,它極其考驗品牌設計師們的創(chuàng)意智慧,普通創(chuàng)意者難以做到。不過,盡管不是所有品牌都能“復刻”泡泡瑪特的成功,但借鑒爆款玩具的營銷思路做宣發(fā),或許會有奇效喔。

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