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合資品牌緊湊型車該定多少錢?

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合資品牌緊湊型車該定多少錢?

說是防守,實(shí)際上就是以價換量。

文|雅斯頓

在《悲愴的小型車》之后,合資品牌進(jìn)一步失守或者主動放棄的領(lǐng)域來到了緊湊型車。當(dāng)然,這部分市場并不會消亡,只是萎縮。既然是萎縮,也就意味著依然有部分企業(yè)在堅(jiān)持,但不是所有品牌都有堅(jiān)守的本錢。

這些品牌和車型中,本田思域、大眾高爾夫、大眾速騰是為數(shù)不多能維持品牌和售價的車型。這與思域和高爾夫全球性的金字招牌不無關(guān)聯(lián),相比之下缺乏個性的卡羅拉、軒逸、威朗、??怂怪饾u進(jìn)入防守的態(tài)勢。

說是防守,實(shí)際上就是以價換量。

在廣東一貫強(qiáng)勢的豐田、本田,受疫情和油價上漲的雙重影響,開始出現(xiàn)了價格松動和車源自由的情況。雷凌優(yōu)惠幅度擴(kuò)大到34000元,強(qiáng)制性要求不再,甚至接受異地購車。雅閣優(yōu)惠幅度擴(kuò)大到15000元,同樣支持異地購車。

既然連最強(qiáng)勢的品牌都在尋求以價換量,那么其他品牌境遇可想而知。不過,并非所有品牌都能通過降價換取銷量,個別品牌即便降價也于事無補(bǔ),索性直接躺平了。

對緊湊型車來說,銷量意味著一切。這一塊典型「薄利多銷」的市場,單車?yán)麧櫜桓?,通過規(guī)?;\(yùn)作降低成本從而獲得收益。如果沒有銷量,品牌必然會放棄這塊市場。

這一點(diǎn)上最敏感的是通用和福特。小型車計(jì)劃中,通用很早就放棄了樂風(fēng)、愛唯歐、凱越等車型,福特非常早就不再引進(jìn)嘉年華。如此亦如此,科魯茲退出后,科沃茲、科魯澤頂上,威朗退出之后,威朗Pro頂上。??怂癸L(fēng)光不再,中改款??怂辜磳⑸像R,至于下一代車型是否推出以及如何推出都成了一個迷。

退出便退出,但那些堅(jiān)守下來的車型如何定價,成為一個非??鄲赖膯栴}。

正如飛度是如今市場為數(shù)不多的微型車,售價已經(jīng)接近國產(chǎn)運(yùn)動家轎和合資主流緊湊家轎。一邊是成本,一邊是銷量,如果情況持續(xù)惡化,飛度的退出亦是預(yù)期之內(nèi)。

新一代合資緊湊型家轎正在面臨三個極端,一個是合資品牌的內(nèi)訌,一個是自主品牌的上攻,一個是合資中型車的打壓。

合資品牌的內(nèi)訌

作為通用曾經(jīng)主力緊湊車型,英朗遲遲沒有換代,拼多多的售價常年維持在7.5萬上下,而威朗則因?yàn)?.3T的問題維持在8.5萬上下。可是,2015年威朗上市時售價為13.59-19.99萬。

將歐寶出售以及美國市場集中SUV和新能源車型,未來威朗的前途未卜。不過,上汽通用為威朗Pro更換了一臺1.5T四缸渦輪增壓引擎,試圖挽救「主觀上因三缸引擎失誤」的問題,但收效甚微。

如今威朗Pro在拼多多上的售價逐漸逼近10萬,相比上市時折扣迫近75折,大有接替英朗、威朗之勢。

并非只有威朗Pro,福克斯亦如此。作為福特新一代全球緊湊型車,??怂乖谶\(yùn)動調(diào)校、技術(shù)投入上保持了非常高的水準(zhǔn)。在即將中期改款更換1.5T四缸引擎之前,廣東地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)13.5萬落地??怂筍T頂配的情形。

作為以價換量榜上的??停债a(chǎn)經(jīng)典軒逸優(yōu)惠3萬,9萬即可成交,新軒逸還在堅(jiān)持,官方優(yōu)惠只有一萬,但頂配也只要13.5萬了。日產(chǎn)公布銷量時沒有區(qū)分軒逸·經(jīng)典和新軒逸,為此新軒逸銷量如何尚不清楚。

保住緊湊型車臉面的是馬自達(dá)次世代馬自達(dá)3,在很少的優(yōu)惠下勉強(qiáng)維持住5000臺的月銷量。這對于馬自達(dá)這種個性化的品牌來說屬實(shí)不易。一方面由于規(guī)模和體量不足以抗衡豐田、本田、通用,成本端缺乏優(yōu)勢;另一方面次世代馬自達(dá)3定價并不便宜,為了確保品牌價值,市場優(yōu)惠幅度不可過大。即便如此次世代馬自達(dá)3優(yōu)惠也已經(jīng)來到了8000元,比往年都要更早一些。

思域依然大殺四方,不但以12.99萬起步,最高摸到了16.39萬,同時獲得了1.6萬的銷量,如果加上廣汽豐田型格,這個銷量更加夸張。大眾高爾夫相比之下有些遜色,市場優(yōu)惠1萬的情況下勉強(qiáng)維持住了體面。

事實(shí)上,合資緊湊型車已經(jīng)分為兩個陣營。一部分將主力戰(zhàn)場拉到10萬級別,通過國產(chǎn)化、降成本,以價換量,同時應(yīng)對來勢洶洶的自主品牌;另一部分則將主力戰(zhàn)場維系在均價15萬附近,通過品牌和車型的號召力立足。

這一切在上汽大眾·凌渡L到來時,市場發(fā)生了改變,14.99萬起售,最高18.99萬,幾乎撐破緊湊型車的價格天花板,然而凌渡又不具備思域般的號召力。正是這臺車讓人們開始思考「合資緊湊型車該定多少錢」這個問題。

合資中型車的打壓

打擊凌渡定價的包含了奧迪A3這類豪華緊湊型車,還有福特蒙迪歐、雪佛蘭邁銳寶XL、起亞K5、標(biāo)致508L等一眾主流合資中級車。

幾乎同時發(fā)布的蒙迪歐,將凌渡L的定價策略襯托得異常尷尬。搭載2.0T高功率渦輪增壓發(fā)動機(jī),車長達(dá)到4.9米,軸距2945mm,起售價只要15.98萬,除去22.68萬的ST套件版,頂配只要19.98萬的蒙迪歐,售價區(qū)間與凌渡高度重合。

事實(shí)上,這還只是蒙迪歐尚未出現(xiàn)價格松動的情況。如果蒙迪歐沒有達(dá)到預(yù)期,基于本土化開發(fā)和制造的車型,在成本端有更強(qiáng)的自主權(quán),甚至?xí)⑵鹗蹆r拉低到14萬區(qū)間。這從一定程度上解釋了,合資中型車的定價正在壓縮合資緊湊型車的空間。

這還不算已經(jīng)完全進(jìn)入以價換量的邁銳寶XL,二級市場邁銳寶XL已經(jīng)出現(xiàn)5萬的優(yōu)惠報(bào)價。即便如此,也不要忽略起亞K5,這家韓系車系推出的全系中級車不但提供購置稅補(bǔ)貼,同時起售價和市場幅度都非常務(wù)實(shí)。無論是CVVD技術(shù)的1.5T發(fā)動機(jī)和2.0T發(fā)動機(jī)表現(xiàn)都非常優(yōu)秀。中級車始終都比緊湊型要具備更高的起點(diǎn)和更好的表現(xiàn)。

問題是如果合資中級車將售價拉到15萬,未來推出緊湊型車時又會定一個怎樣的售價呢?

奧迪A3以及凱迪拉克CT4的出現(xiàn)是在另一個維度上壓縮合資緊湊型車。

事實(shí)上,凡是秉承雙品牌運(yùn)作的品牌都很難處理好售價空間的問題。

上汽大眾以及上汽斯柯達(dá),兩者定位一高一低,但由于大眾品牌沒有給斯柯達(dá)留足夠的空間,所以消費(fèi)者經(jīng)常會遇到「這個價格為什么不去選擇大眾?」的問題。這也是為何斯柯達(dá)在中國逐漸邊緣化。

別克和雪佛蘭同樣有這個問題。同平臺的開拓者和昂科旗事實(shí)上也存在相互競爭的關(guān)系,如果君越降價,勢必會帶動君威降價。

自主品牌的上攻

自主品牌的上攻對合資品牌的影響非常大,先是隨著自主品牌主流家轎水平的提升,合資車企發(fā)現(xiàn)在這個級別哪怕是制造微型車都無法確保利潤,索性退出了10萬以下市場。如今隨著領(lǐng)克、吉利、傳祺、MG的上攻,合資品牌開始逐步讓出15萬以下市場。

領(lǐng)克03將對手鎖定本田思域、大眾速騰等一眾車型,提供更加豐富的配置和動力,配合領(lǐng)克02事實(shí)上已經(jīng)牢牢占據(jù)了12-16萬這一區(qū)間,而這一區(qū)間在過去是合資品牌非常主流的定價。與此同時,基于CMA平臺打造的吉利星瑞,配備2.0T發(fā)動機(jī),將定價鎖定11.37-14.97萬之間。

只能說,吉利系的三款主流緊湊轎車已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,代表了目前自主品牌上升的新高度。剩下的還在沖刺,雖然這種沖擊之下還需要時間,但已經(jīng)出現(xiàn)了部分勢頭。

影豹憑借一款1.5T發(fā)動機(jī),謹(jǐn)慎地將定價鎖定在9.83萬-13.18萬。MG 6 Pro的情況與影豹相似,價格定在10.38-13.98萬之間。事實(shí)上兩者所表現(xiàn)出來的產(chǎn)品力相比同價位的合資品牌都有明顯的優(yōu)勢。

影豹和MG6 Pro的出現(xiàn)意味著中國品牌不但開始提供非常優(yōu)秀的引擎以及與變速箱調(diào)校能力,在底盤上也能完全支撐起運(yùn)動感。懸架不再是過去一軟遮百丑的局面,而是努力展現(xiàn)非常優(yōu)秀的支撐性。

通過出色的運(yùn)動化調(diào)校和配置,這些車型逐步擠壓了馬自達(dá)3、??怂沟纫幌盗羞\(yùn)動車型的市場。

這些品牌事實(shí)上非常有可能成功。除去盤踞在15萬級別的思域、高爾夫,自主品牌在12萬這個價位上面對的主要是卡羅拉、軒逸、威朗Pro等一些主打家用的產(chǎn)品。雖然品牌認(rèn)知上的差距還需要時間,但通過配置和口碑可以快速縮減這種差距。

整體上,合資品牌面臨非常困難的定價。自主品牌上攻,將價格區(qū)間提升到了12萬,合資品牌中級車擠壓來到了15萬。即便如此,要在12-15萬區(qū)間站穩(wěn)腳跟,也需要思域這種號召力極強(qiáng)的品牌。如果號召力不強(qiáng),就只能泥沙俱下瘋狂沖擊10萬售價。緊湊型市場開始進(jìn)入洗牌區(qū)間。

或許凌渡最終落腳點(diǎn)是12-15萬,策略上也許采用高舉低打,但從消費(fèi)者的反饋上,應(yīng)該意識到緊湊型車馬上就要變天了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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合資品牌緊湊型車該定多少錢?

說是防守,實(shí)際上就是以價換量。

文|雅斯頓

在《悲愴的小型車》之后,合資品牌進(jìn)一步失守或者主動放棄的領(lǐng)域來到了緊湊型車。當(dāng)然,這部分市場并不會消亡,只是萎縮。既然是萎縮,也就意味著依然有部分企業(yè)在堅(jiān)持,但不是所有品牌都有堅(jiān)守的本錢。

這些品牌和車型中,本田思域、大眾高爾夫、大眾速騰是為數(shù)不多能維持品牌和售價的車型。這與思域和高爾夫全球性的金字招牌不無關(guān)聯(lián),相比之下缺乏個性的卡羅拉、軒逸、威朗、??怂怪饾u進(jìn)入防守的態(tài)勢。

說是防守,實(shí)際上就是以價換量。

在廣東一貫強(qiáng)勢的豐田、本田,受疫情和油價上漲的雙重影響,開始出現(xiàn)了價格松動和車源自由的情況。雷凌優(yōu)惠幅度擴(kuò)大到34000元,強(qiáng)制性要求不再,甚至接受異地購車。雅閣優(yōu)惠幅度擴(kuò)大到15000元,同樣支持異地購車。

既然連最強(qiáng)勢的品牌都在尋求以價換量,那么其他品牌境遇可想而知。不過,并非所有品牌都能通過降價換取銷量,個別品牌即便降價也于事無補(bǔ),索性直接躺平了。

對緊湊型車來說,銷量意味著一切。這一塊典型「薄利多銷」的市場,單車?yán)麧櫜桓?,通過規(guī)模化運(yùn)作降低成本從而獲得收益。如果沒有銷量,品牌必然會放棄這塊市場。

這一點(diǎn)上最敏感的是通用和福特。小型車計(jì)劃中,通用很早就放棄了樂風(fēng)、愛唯歐、凱越等車型,福特非常早就不再引進(jìn)嘉年華。如此亦如此,科魯茲退出后,科沃茲、科魯澤頂上,威朗退出之后,威朗Pro頂上。??怂癸L(fēng)光不再,中改款??怂辜磳⑸像R,至于下一代車型是否推出以及如何推出都成了一個迷。

退出便退出,但那些堅(jiān)守下來的車型如何定價,成為一個非??鄲赖膯栴}。

正如飛度是如今市場為數(shù)不多的微型車,售價已經(jīng)接近國產(chǎn)運(yùn)動家轎和合資主流緊湊家轎。一邊是成本,一邊是銷量,如果情況持續(xù)惡化,飛度的退出亦是預(yù)期之內(nèi)。

新一代合資緊湊型家轎正在面臨三個極端,一個是合資品牌的內(nèi)訌,一個是自主品牌的上攻,一個是合資中型車的打壓。

合資品牌的內(nèi)訌

作為通用曾經(jīng)主力緊湊車型,英朗遲遲沒有換代,拼多多的售價常年維持在7.5萬上下,而威朗則因?yàn)?.3T的問題維持在8.5萬上下??墒?,2015年威朗上市時售價為13.59-19.99萬。

將歐寶出售以及美國市場集中SUV和新能源車型,未來威朗的前途未卜。不過,上汽通用為威朗Pro更換了一臺1.5T四缸渦輪增壓引擎,試圖挽救「主觀上因三缸引擎失誤」的問題,但收效甚微。

如今威朗Pro在拼多多上的售價逐漸逼近10萬,相比上市時折扣迫近75折,大有接替英朗、威朗之勢。

并非只有威朗Pro,??怂挂嗳绱?。作為福特新一代全球緊湊型車,??怂乖谶\(yùn)動調(diào)校、技術(shù)投入上保持了非常高的水準(zhǔn)。在即將中期改款更換1.5T四缸引擎之前,廣東地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)13.5萬落地??怂筍T頂配的情形。

作為以價換量榜上的???,日產(chǎn)經(jīng)典軒逸優(yōu)惠3萬,9萬即可成交,新軒逸還在堅(jiān)持,官方優(yōu)惠只有一萬,但頂配也只要13.5萬了。日產(chǎn)公布銷量時沒有區(qū)分軒逸·經(jīng)典和新軒逸,為此新軒逸銷量如何尚不清楚。

保住緊湊型車臉面的是馬自達(dá)次世代馬自達(dá)3,在很少的優(yōu)惠下勉強(qiáng)維持住5000臺的月銷量。這對于馬自達(dá)這種個性化的品牌來說屬實(shí)不易。一方面由于規(guī)模和體量不足以抗衡豐田、本田、通用,成本端缺乏優(yōu)勢;另一方面次世代馬自達(dá)3定價并不便宜,為了確保品牌價值,市場優(yōu)惠幅度不可過大。即便如此次世代馬自達(dá)3優(yōu)惠也已經(jīng)來到了8000元,比往年都要更早一些。

思域依然大殺四方,不但以12.99萬起步,最高摸到了16.39萬,同時獲得了1.6萬的銷量,如果加上廣汽豐田型格,這個銷量更加夸張。大眾高爾夫相比之下有些遜色,市場優(yōu)惠1萬的情況下勉強(qiáng)維持住了體面。

事實(shí)上,合資緊湊型車已經(jīng)分為兩個陣營。一部分將主力戰(zhàn)場拉到10萬級別,通過國產(chǎn)化、降成本,以價換量,同時應(yīng)對來勢洶洶的自主品牌;另一部分則將主力戰(zhàn)場維系在均價15萬附近,通過品牌和車型的號召力立足。

這一切在上汽大眾·凌渡L到來時,市場發(fā)生了改變,14.99萬起售,最高18.99萬,幾乎撐破緊湊型車的價格天花板,然而凌渡又不具備思域般的號召力。正是這臺車讓人們開始思考「合資緊湊型車該定多少錢」這個問題。

合資中型車的打壓

打擊凌渡定價的包含了奧迪A3這類豪華緊湊型車,還有福特蒙迪歐、雪佛蘭邁銳寶XL、起亞K5、標(biāo)致508L等一眾主流合資中級車。

幾乎同時發(fā)布的蒙迪歐,將凌渡L的定價策略襯托得異常尷尬。搭載2.0T高功率渦輪增壓發(fā)動機(jī),車長達(dá)到4.9米,軸距2945mm,起售價只要15.98萬,除去22.68萬的ST套件版,頂配只要19.98萬的蒙迪歐,售價區(qū)間與凌渡高度重合。

事實(shí)上,這還只是蒙迪歐尚未出現(xiàn)價格松動的情況。如果蒙迪歐沒有達(dá)到預(yù)期,基于本土化開發(fā)和制造的車型,在成本端有更強(qiáng)的自主權(quán),甚至?xí)⑵鹗蹆r拉低到14萬區(qū)間。這從一定程度上解釋了,合資中型車的定價正在壓縮合資緊湊型車的空間。

這還不算已經(jīng)完全進(jìn)入以價換量的邁銳寶XL,二級市場邁銳寶XL已經(jīng)出現(xiàn)5萬的優(yōu)惠報(bào)價。即便如此,也不要忽略起亞K5,這家韓系車系推出的全系中級車不但提供購置稅補(bǔ)貼,同時起售價和市場幅度都非常務(wù)實(shí)。無論是CVVD技術(shù)的1.5T發(fā)動機(jī)和2.0T發(fā)動機(jī)表現(xiàn)都非常優(yōu)秀。中級車始終都比緊湊型要具備更高的起點(diǎn)和更好的表現(xiàn)。

問題是如果合資中級車將售價拉到15萬,未來推出緊湊型車時又會定一個怎樣的售價呢?

奧迪A3以及凱迪拉克CT4的出現(xiàn)是在另一個維度上壓縮合資緊湊型車。

事實(shí)上,凡是秉承雙品牌運(yùn)作的品牌都很難處理好售價空間的問題。

上汽大眾以及上汽斯柯達(dá),兩者定位一高一低,但由于大眾品牌沒有給斯柯達(dá)留足夠的空間,所以消費(fèi)者經(jīng)常會遇到「這個價格為什么不去選擇大眾?」的問題。這也是為何斯柯達(dá)在中國逐漸邊緣化。

別克和雪佛蘭同樣有這個問題。同平臺的開拓者和昂科旗事實(shí)上也存在相互競爭的關(guān)系,如果君越降價,勢必會帶動君威降價。

自主品牌的上攻

自主品牌的上攻對合資品牌的影響非常大,先是隨著自主品牌主流家轎水平的提升,合資車企發(fā)現(xiàn)在這個級別哪怕是制造微型車都無法確保利潤,索性退出了10萬以下市場。如今隨著領(lǐng)克、吉利、傳祺、MG的上攻,合資品牌開始逐步讓出15萬以下市場。

領(lǐng)克03將對手鎖定本田思域、大眾速騰等一眾車型,提供更加豐富的配置和動力,配合領(lǐng)克02事實(shí)上已經(jīng)牢牢占據(jù)了12-16萬這一區(qū)間,而這一區(qū)間在過去是合資品牌非常主流的定價。與此同時,基于CMA平臺打造的吉利星瑞,配備2.0T發(fā)動機(jī),將定價鎖定11.37-14.97萬之間。

只能說,吉利系的三款主流緊湊轎車已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,代表了目前自主品牌上升的新高度。剩下的還在沖刺,雖然這種沖擊之下還需要時間,但已經(jīng)出現(xiàn)了部分勢頭。

影豹憑借一款1.5T發(fā)動機(jī),謹(jǐn)慎地將定價鎖定在9.83萬-13.18萬。MG 6 Pro的情況與影豹相似,價格定在10.38-13.98萬之間。事實(shí)上兩者所表現(xiàn)出來的產(chǎn)品力相比同價位的合資品牌都有明顯的優(yōu)勢。

影豹和MG6 Pro的出現(xiàn)意味著中國品牌不但開始提供非常優(yōu)秀的引擎以及與變速箱調(diào)校能力,在底盤上也能完全支撐起運(yùn)動感。懸架不再是過去一軟遮百丑的局面,而是努力展現(xiàn)非常優(yōu)秀的支撐性。

通過出色的運(yùn)動化調(diào)校和配置,這些車型逐步擠壓了馬自達(dá)3、??怂沟纫幌盗羞\(yùn)動車型的市場。

這些品牌事實(shí)上非常有可能成功。除去盤踞在15萬級別的思域、高爾夫,自主品牌在12萬這個價位上面對的主要是卡羅拉、軒逸、威朗Pro等一些主打家用的產(chǎn)品。雖然品牌認(rèn)知上的差距還需要時間,但通過配置和口碑可以快速縮減這種差距。

整體上,合資品牌面臨非常困難的定價。自主品牌上攻,將價格區(qū)間提升到了12萬,合資品牌中級車擠壓來到了15萬。即便如此,要在12-15萬區(qū)間站穩(wěn)腳跟,也需要思域這種號召力極強(qiáng)的品牌。如果號召力不強(qiáng),就只能泥沙俱下瘋狂沖擊10萬售價。緊湊型市場開始進(jìn)入洗牌區(qū)間。

或許凌渡最終落腳點(diǎn)是12-15萬,策略上也許采用高舉低打,但從消費(fèi)者的反饋上,應(yīng)該意識到緊湊型車馬上就要變天了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。