文|鏡像娛樂 趙慧欣
5月13日，英雄聯盟季中冠軍賽的“RNG重賽事件”以及重賽后依舊取勝引發(fā)海內外極大范圍熱議，相關賽事的消息更是接連幾日掛在熱搜榜上，引發(fā)一大波討論熱潮。在這些熱潮的背后，中國電競市場的現狀以及資本在電競圈的明爭暗斗浮出水面。
壓力鍋下的電競百態(tài)
此次RNG重賽，沖突點主要在于網絡延遲。在韓國賽事現場的網絡延遲普遍高于在上海遠程參賽的RNG戰(zhàn)隊，電競賽場上，勝負向來在電光火石間便已見分曉，幾毫秒在電競賽場上可以決定一場競技的生死，而官方出于公平考慮決定讓RNG重賽，意味著以3-0領先的RNG戰(zhàn)隊戰(zhàn)績清零，需要重頭再來。
此外，RNG在自家基地作戰(zhàn)以及比賽場地無裁判等情況也遭到許多質疑。對RNG而言，這無疑是內憂外患，一邊要克服重賽帶來的心理壓力和精神消耗，一邊承受著外界的輿論熱議。 “RNG重賽”引發(fā)全網討論狂潮的背后，不難看出，電競在中國市場的發(fā)展一片蔚然。
根據《2021中國垂類電競KOL發(fā)展洞察行業(yè)報告》，2022年中國電競整體市場規(guī)模將超過2100億元，整體用戶規(guī)模將超過5.25億，市場熱度更是高居不下，從2020年6月至2021年4月，電競、熱門電競游戲、熱門電競賽事的全網月平均熱度達到0.44億，而在王者榮耀世界冠軍杯期間，熱度更是達到0.66億。一個又一個亮眼的數據仿佛預示著，中國電競市場一片欣欣向榮，進入了黃金發(fā)展的“快車道”。
確切來說，我國的電競行業(yè)在2010年后才開始蓬勃發(fā)展，但隨著互聯網和移動互聯網的發(fā)展，加上“宅經濟”以及重大賽事的帶動下，電競行業(yè)幾乎是野蠻生長。從2013年開始，騰訊電競、阿里體育等紛紛布局電競賽道，電競俱樂部行業(yè)市場規(guī)模不斷壯大，預計在2024年將突破180億元。 然而，在顯眼的數據背后，隱藏了電競行業(yè)太多的不確定性和困難，所謂的黃金增長或許更多的是頭部玩家的福利。 像RNG、EDG這樣的頂尖電競俱樂部，已經培養(yǎng)出自己的種子選手，他們技術嫻熟，實戰(zhàn)經驗豐富，在MCI、S賽事等頂級聯賽的曝光率自然高，獎金分成也更多。在英雄聯盟S10全球總決賽上，冠軍能拿到25%的獎金分成，最不濟也能拿到0.6%，數值也許看上去并不多，但LOL的獎金總數是以百萬美元計算的，獎金分成百分比再小，換算過來也是一筆巨款。
然而，頭號選手享有最多利益，手握優(yōu)質資源，也意味著底層玩家的上升空間被擠壓，這樣的電競生態(tài)環(huán)境并不健康。事實上，除了像英雄聯盟、Dota2、王者榮耀這些老牌電競項目，大部分的電競項目和賽事依舊混亂，再加上沒有一個明朗的行業(yè)規(guī)定，電競培訓市場仍是十分混亂。
電競吃的是“青春飯”，職業(yè)選手即便榮譽滿身，也要在一定時候讓位給后來者，職業(yè)生命短暫，平均退役年齡僅為24歲，隨著互聯網的發(fā)展，電競項目的增多以及更新迭代的頻率過快，退役后的職業(yè)選手將何去何從，沒有一個確切的答案。
頂尖選手通過明星效應，可以通過擔任游戲主播等方式繼續(xù)收割粉絲經濟，但對于普通的電競選手而言，即便在退役后仍然選擇在電競行業(yè)就業(yè)，收入也沒有外人所看到的可觀。根據人社部2019年的數據，有近40%的電競從業(yè)者的收入低于當地平均薪資，這也在一定程度上反映了電競行業(yè)的薪酬問題。 激烈殘酷的電競現狀引來多方資本的虎視眈眈，抓住頭部種子選手成為了資本爭奪的焦點。而電競市場的激烈角逐下，“你方唱罷我登場”的戲碼早已不知上演了多少幕。
多方資本的拼殺下，幾家歡喜幾家憂愁
騰訊作為最早下海的資本之一，其一舉一動都備受關注。 無論是LPL、S賽、OWL還是Ti等電子競技賽，其核心都是游戲產品。騰訊游戲很早開始就對國內的網游市場進行戰(zhàn)略性布局，通過自研產品、授權合作等運行模式成為國內游戲產業(yè)的龍頭老大。
電競的核心內容是游戲，而游戲領域的成功增加了騰訊在電競行業(yè)布局的底氣。一款游戲能舉辦形成國際賽事，甚至是多場分季決賽，除了游戲熱度和人氣、用戶覆蓋量以及忠誠度，更重要的是，它在玩法上需要具備足夠的競技性和挑戰(zhàn)性。
作為游戲大戶，騰訊無論是在手游和網游，MOBA、FPS等游戲領域都有自己的一套產業(yè)布局，旗下擁有多個競技類型的產品，《英雄聯盟》《王者榮耀》等熱門產品更是市場占有率極高。這些熱門游戲成為了騰訊的“敲門磚”，也使得騰訊在電競領域展開了手腳。
《英雄聯盟》和《王者榮耀》作為拉動騰訊電競的“雙火車頭”，交足了功課。2016年的《英雄聯盟》全球總決賽，被譽為歷屆以來最為精彩的一屆賽事，16支戰(zhàn)隊在全部15個比賽日中貢獻了超過49個小時的激烈酣戰(zhàn)，總計累積每日獨立觀眾數達到3.9億，直播收看時間長達3.7億小時；而《王者榮耀》憑借微信和QQ用戶群體，成功掀起“王者榮耀”社交風潮，2016年隨著KPL的正式推出，更是把《王者榮耀》推上現象級手游的寶座。
通過把游戲產品推向電競賽事，騰訊賺得盆滿缽滿，憑借游戲研發(fā)的優(yōu)勢，以及對VSPN投入的增加，在擠掉王思聰的ACE后，騰訊更是把目光投向了海外。 市場的規(guī)模和潛力無疑是產品推銷的關鍵。根據Newzoo的《全球游戲市場報告》顯示，在2019年，東南亞市場將創(chuàng)造超過43億美元的游戲收入，同比增長13.9％。而伽馬數據顯示，2020年東南亞地區(qū)移動游戲市場規(guī)模超140億元，市場規(guī)模還會持續(xù)擴大。
東南亞巨大的游戲市場規(guī)模和潛力，吸引了騰訊的目光。自2010年起，騰訊有意識地扶持新加坡的游戲平臺Garena，并把旗下的《英雄聯盟》《王者榮耀》《QQ飛車》等游戲授權給Garena打理。此外，騰訊與其他公司的游戲IP合作，以及Supercell和Riot在海外的發(fā)力，使其出海戰(zhàn)略取得成功。根據騰訊發(fā)布的2021年Q4及全年財報來看，在2021年1743億元的游戲收入中，國際市場游戲收入455億元，同比增長31%。
然而，電競并非穩(wěn)賺不賠的生意。事實上，近年來，眾多電競賽事因疫情“停擺”，俱樂部的獎金收入縮水，再加上運營成本過高，不少電競俱樂部運營困難，出現財政赤字。
即便是像韓國T1戰(zhàn)隊這樣的電競大戶，也在2021年出現了166億韓元的赤字，凈虧損更是達到了259億韓幣。盡管支出部分主要用于運營費用，但也不難看出，在外人看來光鮮亮麗的電競行業(yè)，背后也藏著不為人知的窘迫和困境，更不知道哪天就會被后來居上的資本推翻，泯于被淘汰的浪潮。因此，如何把電競之路走得更遠，成為了電競圈的重點難題。
后疫情時代，電競之路通往何方
進入后疫情時代，電競產業(yè)洗牌加劇，跨界出圈，尋找商業(yè)化途徑或許會成為未來電競圈的新方向。 目前來看，電競俱樂部的收益來源主要是活動票務、品牌贊助、周邊收入，版權出售，內容衍生以及游戲增值打賞等方式，其中，活動票務和品牌贊助往往占了總營收的半壁江山。疫情來臨，線下賽事和電競活動的減少使得門票收入驟減，導致無賽可打；即便有比賽，但打不出成績，同樣拉不到贊助。在這樣的商業(yè)模式下，“盈利難”就成為了電競俱樂部的常態(tài)。 想要擺脫困境，擴大收入來源，走多元化商業(yè)模式未嘗不是一條新的道路?？缃缏撁梢哉f是電競IP變現的最有效方式。HECATE漫步者電競攜手《和平精英》，推出GT4限量聯名款藍牙耳機；LV與《英雄聯盟》推出聯名服飾LVXLOL系列；阿迪達斯與《王者榮耀》跨界聯合推出neo系列合作款新鞋……
游戲作為電競的核心，本身就是一個IP。依靠游戲IP，打造全方位衍生宇宙，推出“電競+”模式以占領更多細分市場。隨著游戲市場的擴大，游戲IP又會反哺電競產業(yè)，助推原有賽事升級，提升電競產業(yè)增量。
縱觀《英雄聯盟》的IP宇宙，不難看出，除了游戲和賽事這兩個核心業(yè)務以外，在文學、漫畫、動畫、音樂等領域都有所涉獵，還通過開發(fā)各種卡牌類游戲和回合制手游，不斷提高整個IP生態(tài)價值，極大地豐富了IP的外延價值。
此外，電競與虛擬產業(yè)的結合，更是開發(fā)了“新大陸”。2018年，《英雄聯盟》推出了虛擬女團KDA，與多名藝人合作，推出多首爆款單曲，一首《POP/STARS》在YouTube的播放次數就超過了3億，熱度高居不下。
電競項目本身充滿著不確定性，而這種不確定性某種程度上為電競打開了新思路，即可以根據市場的動態(tài)隨時變化，這也正是電子競技的魅力所在，打造一條商業(yè)化的道路，進行產業(yè)的多領域布局，或能打造更為健康的電競生態(tài)。