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酒店“猛撲”抖音團(tuán)購

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酒店“猛撲”抖音團(tuán)購

酒店“掘金”新戰(zhàn)場?

圖片來源:Unsplash-Marten Bjork

文|勁旅網(wǎng) 

疫情對經(jīng)營帶來的巨大沖擊,加劇商家對新流量的渴望。在這種近乎極端的處境下,任何一個有可能帶來訂單的新渠道,都會引發(fā)整個行業(yè)瘋狂追逐。

酒店“猛撲”抖音團(tuán)購,邏輯大抵如此。

01 “酒店廣告變多了?”

北京白領(lǐng)柳瑩最近刷抖音的時候,這種感覺愈發(fā)強(qiáng)烈。今年以來,抖音推薦內(nèi)容中,城市周邊休閑度假酒店類達(dá)人探店短視頻大幅增加;隨后,經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店相關(guān)短視頻營銷內(nèi)容不斷出現(xiàn);直到最近,經(jīng)濟(jì)連鎖酒店月租房的短視頻營銷內(nèi)容不斷被推送過來。

“2xxx、3xxx就能在酒店住一個月,你不考慮改善一下租房環(huán)境嗎?”

視頻刷多了,柳瑩對此類營銷話術(shù)脫口而出。一起租房的室友調(diào)侃,抖音是你越喜歡什么就越推薦什么,難不成是想換個有人伺候的酒店長租了?

弄得她百口莫辯,哭笑不得。

這并非柳瑩錯覺。

的確有越來越多的酒店扎堆入局抖音本地生活,隨之而來的就是一大批酒店團(tuán)購產(chǎn)品隨著短視頻營銷內(nèi)容,出現(xiàn)在用戶面前。

南寧天云谷酒店就是其中之一。

“我們?nèi)ツ甑自诙兑羯贤瞥鰣F(tuán)購產(chǎn)品。”南寧天云谷酒店線上渠道負(fù)責(zé)人蒙煥鑫向勁旅君直言,酒店很早就開通抖音號,平時玩玩梗,未涉足銷售。2021年12月前后,行業(yè)風(fēng)向突然變了。

反復(fù)爆發(fā)的疫情對酒店行業(yè)帶來前所未有沖擊,疫情前兩年大家還能熬一熬、扛一扛,疫情第三年,這根緊繃的弦距離徹底崩裂,就差一哆嗦。死亡的恐慌迫使酒店加速挖掘新流量,尤其是線上渠道。如今,除了OTA和美團(tuán),唯一的流量藍(lán)海只剩抖音。

蒙煥鑫發(fā)現(xiàn),周邊不少同業(yè)都在抖音推出團(tuán)購產(chǎn)品,這讓他坐不住了,跟風(fēng)入局成為唯一選擇。

意想不到的是,南寧天云谷酒店上線抖音團(tuán)購不久,開局拿到“王炸”:1-3月,收獲2000+訂單,沖上當(dāng)?shù)鼐频赇N售排行榜,火了一把。

不僅單體酒店,一批酒店、民宿集團(tuán)同期入局。斯維登集團(tuán)在全國運營多家民宿、公寓和度假別墅。年初斯維登旗下陸續(xù)有別墅、民宿和公寓在抖音上推出團(tuán)購產(chǎn)品。

斯維登集團(tuán)抖音渠道負(fù)責(zé)人王艷春向勁旅君回憶,原本也是同業(yè)們紛紛進(jìn)入后的自然跟隨反應(yīng),沒想到春節(jié)期間,沒有任何營銷推廣前提下,拿下300+抖音團(tuán)購訂單。

“我們需要快速反應(yīng),再小的機(jī)會,也不能放過?!?/p>

02

左邊,酒店行業(yè)為追逐新流量積極踴躍;右邊,抖音也在加速向酒店行業(yè)滲透。

這場“雙向奔赴”的終點則是抖音本地生活。

內(nèi)容(種草)到交易(拔草)的閉環(huán)打造上,抖音現(xiàn)在是電商和本地生活兩條腿走路。前者去年實現(xiàn)寬口徑GMV破萬億,比肩淘寶天貓、京東和拼多多。抖音本地生活尚處于初級階段,依靠團(tuán)購,去年GMV剛剛破百億。

抖音本地生活有兩個扛把子:餐飲和酒店。

抖音本地生活想要崛起,酒店必須吃透。為了刺激團(tuán)購快速發(fā)展,抖音進(jìn)行一系列改革,其中有兩個重要變化:

今年3月,抖音上線獨立商家運營APP“抖音來客”,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為標(biāo)志著抖音團(tuán)購業(yè)務(wù)走向正規(guī)化。

今年5月,抖音上調(diào)團(tuán)購傭金,6月11日起,大住宿的傭金上調(diào)至3.9%,加上維持不變的軟件服務(wù)費0.6%,大住宿綜合傭金4.5%。此舉被業(yè)內(nèi)解讀為抖音團(tuán)購將全線發(fā)力。

為了刺激商家積極性,抖音釋放一系列補(bǔ)貼和扶持政策包括:

6月1號前,從企業(yè)號遷移到抖音來客的商家,可以額外再享受60天的免傭金保護(hù)期;

6日1號后,如果沒有激活抖音來客的商家只抽傭,但是不參與任何返傭;

6-7月,其中任何一個月低于 3000 元流水的商家,百分之百月度返傭,高于該流水的商家,按照50%月度返傭年框以及KA類型的客戶,除了月度返傭以外,在完成年框任務(wù)的前提下,還會享受到額外的季度返傭。

一系列動作之下,酒店扎堆抖音團(tuán)購,不足為奇了。

03

酒店有情,抖音有意。

但并非酒店只要把產(chǎn)品掛到抖音團(tuán)購上,就能夠躺賺。相較于OTA和美團(tuán),抖音完全是另一套玩法。

OTA和抖音的差異集中在“消費場景”。

OTA酒店“住宿”屬性更強(qiáng),異地消費場景為主;抖音團(tuán)購酒店“住宿”屬性更弱,本地消費場景為主。酒店在OTA只需要把常規(guī)產(chǎn)品掛上去,自然就有人來購買。但在抖音團(tuán)購上,就不一定了。

美團(tuán)和抖音,雖都主攻本地生活,雙方差異在于“消費確定性”。消費者去美團(tuán)上訂酒店,清楚知道自己需求。但在抖音上,消費者并不確定需要什么,而是通過短視頻,遇到自己感興趣的內(nèi)容,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)酒店產(chǎn)品,然后再決定是否購買。

酒店想要在抖音團(tuán)購上吸引消費者下單,產(chǎn)品設(shè)計要注意兩個關(guān)鍵詞:

休閑度假或主題鮮明。這類產(chǎn)品與抖音本地生活流量高度匹配,在周邊游站上C位的當(dāng)下,休閑度假類、特定主題類酒店幾乎成了城市居民為數(shù)不多可選外出度假目的地。這類酒店優(yōu)美的環(huán)境和精致的場景,也容易拍出大片和短視頻,在抖音內(nèi)容平臺,容易受到流量扶持和用戶追捧。

春節(jié)期間,斯維登集團(tuán)在抖音團(tuán)購上最暢銷的就是海南度假別墅和公寓。“很多消費者喜歡在裝修豪華的別墅里、無邊泳池、海灘篝火邊拍攝短視頻并發(fā)布在抖音上,這類內(nèi)容給團(tuán)購產(chǎn)品帶來很高流量?!蓖跗G春直言。

高品質(zhì)+低價格。90%的酒店產(chǎn)品其實是常規(guī)產(chǎn)品,簡單來說,只滿足“住宿”功能。這樣的酒店想要在抖音團(tuán)購里博得一席之地,最有效的武器還是價格。

蒙煥鑫透露,自家酒店爆賣2000+訂單,主要是將原本148元的商務(wù)大床房/雙床房設(shè)置為99元的價格。

業(yè)內(nèi)人士解釋,抖音團(tuán)購價格一般要比其他平臺低40%左右才會有市場競爭力,特別是對于迫切需要依靠銷量回籠現(xiàn)金流的酒店來說,幾乎是唯一選擇。

酒店想要讓團(tuán)購產(chǎn)品受到青睞,必須要有一定的產(chǎn)品包裝設(shè)計能力和產(chǎn)品價格策略能力。例如,有些酒店設(shè)計出“房間+電影”、“房間+KTV”、“房間+餐飲”等打包產(chǎn)品,通過“住宿”以外的特色元素來吸引消費者關(guān)注。

酒店周租房、月租房等,則是通過不同間夜數(shù)量組合,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,吸引潛在消費者。

抖音團(tuán)購定價策略上,酒店摸索出了一套“引流款+常規(guī)款+利潤款”產(chǎn)品組合方案。

例如,99元商務(wù)大床房/雙床房(原價148元)是引流款團(tuán)購產(chǎn)品;238元高級商務(wù)大床房/雙床房是常規(guī)團(tuán)購產(chǎn)品;348元親子娛樂房是利潤款團(tuán)購產(chǎn)品。

通過不同價格產(chǎn)品組合,能夠?qū)⒍兑魣F(tuán)購流量高效截留,大幅提升酒店收益。

04

酒店做好抖音團(tuán)購的另一大門檻是強(qiáng)運營能力,特別是在內(nèi)容制作、營銷推廣、產(chǎn)品設(shè)計和價格策略方面要投入足夠的資源、資金和精力。

對于絕大多數(shù)酒店來說,完全依靠自己的力量是不現(xiàn)實的。此時,MCN的作用凸顯出來。抖音深諳此道,順勢推出一批受到官方認(rèn)證的MCN,提供給酒店選擇合作。

目前比較普遍的是產(chǎn)品代銷類MCN和輔助服務(wù)類MCN。

產(chǎn)品代銷類MCN邏輯簡單,酒店只需把團(tuán)購產(chǎn)品給到前者,它們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)營銷和銷售,每筆訂單收取10%左右傭金,額外不收取任何費用。此類MCN往往擁有內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊、抖音號矩陣、營銷渠道和探店達(dá)人資源,通過聚集大量酒店團(tuán)購產(chǎn)品,通過掌握的營銷資源進(jìn)行廣泛推廣,進(jìn)而擴(kuò)大銷量,獲得傭金收入。

“MCN對酒店最大的好處就是省心。”

蒙煥鑫表示,酒店不需要耗費精力和資源,還能在抖音團(tuán)購獲得收入。不過,弊端也很明顯,酒店扮演著供應(yīng)商角色,在渠道沒有話語權(quán),一旦MCN出現(xiàn)問題,酒店等于完全喪失抖音團(tuán)購渠道。

輔助服務(wù)類MCN重點在“輔助”,運營主力是酒店,MCN只是在必要環(huán)節(jié)予以幫助,特別是酒店不擅長的內(nèi)容制作和達(dá)人探店。這類MCN的優(yōu)勢是能夠幫助酒店提高抖音團(tuán)購自運營能力,但弊端是投入較高。

酒店一般要向MCN支付兩方面的費用:其一,10%左右的傭金;其二,具體服務(wù)項目的服務(wù)費用,例如達(dá)人探店的費用、內(nèi)容制作的費用等。

不過,今年4月,南寧天云谷酒店開始對抖音團(tuán)購渠道強(qiáng)化自運營。

“我們將抖音團(tuán)購定位為一個長期渠道?!泵蔁蝿偨M建了抖音運營小團(tuán)隊,一方面,嘗試在官方抖音號上創(chuàng)作以酒店運營日常為主題的內(nèi)容,給團(tuán)購產(chǎn)品引流;另一方面,學(xué)習(xí)抖音團(tuán)購產(chǎn)品包裝技巧,希望推出更受歡迎的團(tuán)購產(chǎn)品。

斯維登集團(tuán)的策略更加靈活。

王艷春介紹,集團(tuán)旗下多家門店開了抖音號并認(rèn)領(lǐng)POI,接下來會根據(jù)實際情況決策,哪些門店適合自運營,哪些需要找MCN機(jī)構(gòu)輔助運營。

05

酒店扎堆抖音團(tuán)購,一些潛在問題相繼爆出。

“低價內(nèi)卷?!?/p>

這是蒙煥鑫擔(dān)憂的問題之一。疫情新常態(tài)下,不少急于回籠現(xiàn)金流的酒店推出超低價團(tuán)購產(chǎn)品,引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),迫使周邊酒店不得不跟進(jìn)。

原價100+的商務(wù)大床房,團(tuán)購價格只有五六折,對于價格敏感消費者具有強(qiáng)大吸引力。如果是短期促銷行為尚且還好,長此以往很容易造成局部甚至泛區(qū)域性低價混戰(zhàn)。

不少酒店集團(tuán)至今都在猶豫是否加入抖音團(tuán)購,就是不想拉低酒店價格,對品牌和品質(zhì)造成不利影響。

“對于我們這種希望做強(qiáng)品牌,保持品質(zhì)和價位的酒店,行業(yè)低價內(nèi)卷下去,反而是種傷害?!泵蔁螐?qiáng)調(diào),這是南寧天云谷酒店決定自運營抖音團(tuán)購的主要原因,如今酒店推出的團(tuán)購價格相較OTA、美團(tuán)略低。自運營抖音團(tuán)購頭一個月,收獲訂單100+,這是一種良性的經(jīng)營現(xiàn)狀。

抖音團(tuán)購出現(xiàn)的另一個問題就是“線下履約超載”。

這是團(tuán)購?fù)ú >频攴块g數(shù)量是固定的,每天能夠接待客流量是有限的,但團(tuán)購銷售卻是無上限的。酒店經(jīng)常遇到在某個時間節(jié)點,消費者集中核銷,導(dǎo)致絕大部分團(tuán)購產(chǎn)品無法線下履約,進(jìn)而大量退單,降低核銷率。

事實上,基于地理位置的抖音本地生活,解決的是一定范圍內(nèi)信息匹配的問題。以算法分發(fā)為核心的抖音,并不能夠使得附近3-5公里的商家供給發(fā)生根本性改變,也難以給到消費者豐富選擇。

想要徹底解決這個問題,必須要打通抖音團(tuán)購和酒店之間的系統(tǒng)直聯(lián),讓消費者能夠在購買酒店團(tuán)購產(chǎn)品時就能及時查看房態(tài)狀態(tài)和在線預(yù)約核銷。

抖音團(tuán)購計劃從6月開始,接入一批技術(shù)服務(wù)商,嘗試解決抖音團(tuán)購在線預(yù)約的問題。

“客觀來說,抖音團(tuán)購更適合淡季促銷。”

王艷春給出自己的觀點,銷售淡季的時候,住宿產(chǎn)品既能給出低價,又有充足供給,還能保證線下履約。

部分酒店集團(tuán)在淡季嘗試和抖音線下合作,消費者只要發(fā)抖音時附帶上門店P(guān)OI地址或者發(fā)布門店相關(guān)短視頻內(nèi)容,就會被贈予小禮物、額外一間夜等獎勵,皆大歡喜。

不過,蒙煥鑫和王艷春依然對抖音團(tuán)購抱有很高期待,畢竟到了疫情第三年,能夠讓酒店挖掘的新流量渠道,真的不多了。酒店和抖音團(tuán)購之間,未來也將產(chǎn)生更緊密的關(guān)系。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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酒店“猛撲”抖音團(tuán)購

酒店“掘金”新戰(zhàn)場?

圖片來源:Unsplash-Marten Bjork

文|勁旅網(wǎng) 

疫情對經(jīng)營帶來的巨大沖擊,加劇商家對新流量的渴望。在這種近乎極端的處境下,任何一個有可能帶來訂單的新渠道,都會引發(fā)整個行業(yè)瘋狂追逐。

酒店“猛撲”抖音團(tuán)購,邏輯大抵如此。

01 “酒店廣告變多了?”

北京白領(lǐng)柳瑩最近刷抖音的時候,這種感覺愈發(fā)強(qiáng)烈。今年以來,抖音推薦內(nèi)容中,城市周邊休閑度假酒店類達(dá)人探店短視頻大幅增加;隨后,經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店相關(guān)短視頻營銷內(nèi)容不斷出現(xiàn);直到最近,經(jīng)濟(jì)連鎖酒店月租房的短視頻營銷內(nèi)容不斷被推送過來。

“2xxx、3xxx就能在酒店住一個月,你不考慮改善一下租房環(huán)境嗎?”

視頻刷多了,柳瑩對此類營銷話術(shù)脫口而出。一起租房的室友調(diào)侃,抖音是你越喜歡什么就越推薦什么,難不成是想換個有人伺候的酒店長租了?

弄得她百口莫辯,哭笑不得。

這并非柳瑩錯覺。

的確有越來越多的酒店扎堆入局抖音本地生活,隨之而來的就是一大批酒店團(tuán)購產(chǎn)品隨著短視頻營銷內(nèi)容,出現(xiàn)在用戶面前。

南寧天云谷酒店就是其中之一。

“我們?nèi)ツ甑自诙兑羯贤瞥鰣F(tuán)購產(chǎn)品。”南寧天云谷酒店線上渠道負(fù)責(zé)人蒙煥鑫向勁旅君直言,酒店很早就開通抖音號,平時玩玩梗,未涉足銷售。2021年12月前后,行業(yè)風(fēng)向突然變了。

反復(fù)爆發(fā)的疫情對酒店行業(yè)帶來前所未有沖擊,疫情前兩年大家還能熬一熬、扛一扛,疫情第三年,這根緊繃的弦距離徹底崩裂,就差一哆嗦。死亡的恐慌迫使酒店加速挖掘新流量,尤其是線上渠道。如今,除了OTA和美團(tuán),唯一的流量藍(lán)海只剩抖音。

蒙煥鑫發(fā)現(xiàn),周邊不少同業(yè)都在抖音推出團(tuán)購產(chǎn)品,這讓他坐不住了,跟風(fēng)入局成為唯一選擇。

意想不到的是,南寧天云谷酒店上線抖音團(tuán)購不久,開局拿到“王炸”:1-3月,收獲2000+訂單,沖上當(dāng)?shù)鼐频赇N售排行榜,火了一把。

不僅單體酒店,一批酒店、民宿集團(tuán)同期入局。斯維登集團(tuán)在全國運營多家民宿、公寓和度假別墅。年初斯維登旗下陸續(xù)有別墅、民宿和公寓在抖音上推出團(tuán)購產(chǎn)品。

斯維登集團(tuán)抖音渠道負(fù)責(zé)人王艷春向勁旅君回憶,原本也是同業(yè)們紛紛進(jìn)入后的自然跟隨反應(yīng),沒想到春節(jié)期間,沒有任何營銷推廣前提下,拿下300+抖音團(tuán)購訂單。

“我們需要快速反應(yīng),再小的機(jī)會,也不能放過?!?/p>

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左邊,酒店行業(yè)為追逐新流量積極踴躍;右邊,抖音也在加速向酒店行業(yè)滲透。

這場“雙向奔赴”的終點則是抖音本地生活。

內(nèi)容(種草)到交易(拔草)的閉環(huán)打造上,抖音現(xiàn)在是電商和本地生活兩條腿走路。前者去年實現(xiàn)寬口徑GMV破萬億,比肩淘寶天貓、京東和拼多多。抖音本地生活尚處于初級階段,依靠團(tuán)購,去年GMV剛剛破百億。

抖音本地生活有兩個扛把子:餐飲和酒店。

抖音本地生活想要崛起,酒店必須吃透。為了刺激團(tuán)購快速發(fā)展,抖音進(jìn)行一系列改革,其中有兩個重要變化:

今年3月,抖音上線獨立商家運營APP“抖音來客”,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為標(biāo)志著抖音團(tuán)購業(yè)務(wù)走向正規(guī)化。

今年5月,抖音上調(diào)團(tuán)購傭金,6月11日起,大住宿的傭金上調(diào)至3.9%,加上維持不變的軟件服務(wù)費0.6%,大住宿綜合傭金4.5%。此舉被業(yè)內(nèi)解讀為抖音團(tuán)購將全線發(fā)力。

為了刺激商家積極性,抖音釋放一系列補(bǔ)貼和扶持政策包括:

6月1號前,從企業(yè)號遷移到抖音來客的商家,可以額外再享受60天的免傭金保護(hù)期;

6日1號后,如果沒有激活抖音來客的商家只抽傭,但是不參與任何返傭;

6-7月,其中任何一個月低于 3000 元流水的商家,百分之百月度返傭,高于該流水的商家,按照50%月度返傭年框以及KA類型的客戶,除了月度返傭以外,在完成年框任務(wù)的前提下,還會享受到額外的季度返傭。

一系列動作之下,酒店扎堆抖音團(tuán)購,不足為奇了。

03

酒店有情,抖音有意。

但并非酒店只要把產(chǎn)品掛到抖音團(tuán)購上,就能夠躺賺。相較于OTA和美團(tuán),抖音完全是另一套玩法。

OTA和抖音的差異集中在“消費場景”。

OTA酒店“住宿”屬性更強(qiáng),異地消費場景為主;抖音團(tuán)購酒店“住宿”屬性更弱,本地消費場景為主。酒店在OTA只需要把常規(guī)產(chǎn)品掛上去,自然就有人來購買。但在抖音團(tuán)購上,就不一定了。

美團(tuán)和抖音,雖都主攻本地生活,雙方差異在于“消費確定性”。消費者去美團(tuán)上訂酒店,清楚知道自己需求。但在抖音上,消費者并不確定需要什么,而是通過短視頻,遇到自己感興趣的內(nèi)容,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)酒店產(chǎn)品,然后再決定是否購買。

酒店想要在抖音團(tuán)購上吸引消費者下單,產(chǎn)品設(shè)計要注意兩個關(guān)鍵詞:

休閑度假或主題鮮明。這類產(chǎn)品與抖音本地生活流量高度匹配,在周邊游站上C位的當(dāng)下,休閑度假類、特定主題類酒店幾乎成了城市居民為數(shù)不多可選外出度假目的地。這類酒店優(yōu)美的環(huán)境和精致的場景,也容易拍出大片和短視頻,在抖音內(nèi)容平臺,容易受到流量扶持和用戶追捧。

春節(jié)期間,斯維登集團(tuán)在抖音團(tuán)購上最暢銷的就是海南度假別墅和公寓。“很多消費者喜歡在裝修豪華的別墅里、無邊泳池、海灘篝火邊拍攝短視頻并發(fā)布在抖音上,這類內(nèi)容給團(tuán)購產(chǎn)品帶來很高流量?!蓖跗G春直言。

高品質(zhì)+低價格。90%的酒店產(chǎn)品其實是常規(guī)產(chǎn)品,簡單來說,只滿足“住宿”功能。這樣的酒店想要在抖音團(tuán)購里博得一席之地,最有效的武器還是價格。

蒙煥鑫透露,自家酒店爆賣2000+訂單,主要是將原本148元的商務(wù)大床房/雙床房設(shè)置為99元的價格。

業(yè)內(nèi)人士解釋,抖音團(tuán)購價格一般要比其他平臺低40%左右才會有市場競爭力,特別是對于迫切需要依靠銷量回籠現(xiàn)金流的酒店來說,幾乎是唯一選擇。

酒店想要讓團(tuán)購產(chǎn)品受到青睞,必須要有一定的產(chǎn)品包裝設(shè)計能力和產(chǎn)品價格策略能力。例如,有些酒店設(shè)計出“房間+電影”、“房間+KTV”、“房間+餐飲”等打包產(chǎn)品,通過“住宿”以外的特色元素來吸引消費者關(guān)注。

酒店周租房、月租房等,則是通過不同間夜數(shù)量組合,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,吸引潛在消費者。

抖音團(tuán)購定價策略上,酒店摸索出了一套“引流款+常規(guī)款+利潤款”產(chǎn)品組合方案。

例如,99元商務(wù)大床房/雙床房(原價148元)是引流款團(tuán)購產(chǎn)品;238元高級商務(wù)大床房/雙床房是常規(guī)團(tuán)購產(chǎn)品;348元親子娛樂房是利潤款團(tuán)購產(chǎn)品。

通過不同價格產(chǎn)品組合,能夠?qū)⒍兑魣F(tuán)購流量高效截留,大幅提升酒店收益。

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酒店做好抖音團(tuán)購的另一大門檻是強(qiáng)運營能力,特別是在內(nèi)容制作、營銷推廣、產(chǎn)品設(shè)計和價格策略方面要投入足夠的資源、資金和精力。

對于絕大多數(shù)酒店來說,完全依靠自己的力量是不現(xiàn)實的。此時,MCN的作用凸顯出來。抖音深諳此道,順勢推出一批受到官方認(rèn)證的MCN,提供給酒店選擇合作。

目前比較普遍的是產(chǎn)品代銷類MCN和輔助服務(wù)類MCN。

產(chǎn)品代銷類MCN邏輯簡單,酒店只需把團(tuán)購產(chǎn)品給到前者,它們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)營銷和銷售,每筆訂單收取10%左右傭金,額外不收取任何費用。此類MCN往往擁有內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊、抖音號矩陣、營銷渠道和探店達(dá)人資源,通過聚集大量酒店團(tuán)購產(chǎn)品,通過掌握的營銷資源進(jìn)行廣泛推廣,進(jìn)而擴(kuò)大銷量,獲得傭金收入。

“MCN對酒店最大的好處就是省心。”

蒙煥鑫表示,酒店不需要耗費精力和資源,還能在抖音團(tuán)購獲得收入。不過,弊端也很明顯,酒店扮演著供應(yīng)商角色,在渠道沒有話語權(quán),一旦MCN出現(xiàn)問題,酒店等于完全喪失抖音團(tuán)購渠道。

輔助服務(wù)類MCN重點在“輔助”,運營主力是酒店,MCN只是在必要環(huán)節(jié)予以幫助,特別是酒店不擅長的內(nèi)容制作和達(dá)人探店。這類MCN的優(yōu)勢是能夠幫助酒店提高抖音團(tuán)購自運營能力,但弊端是投入較高。

酒店一般要向MCN支付兩方面的費用:其一,10%左右的傭金;其二,具體服務(wù)項目的服務(wù)費用,例如達(dá)人探店的費用、內(nèi)容制作的費用等。

不過,今年4月,南寧天云谷酒店開始對抖音團(tuán)購渠道強(qiáng)化自運營。

“我們將抖音團(tuán)購定位為一個長期渠道?!泵蔁蝿偨M建了抖音運營小團(tuán)隊,一方面,嘗試在官方抖音號上創(chuàng)作以酒店運營日常為主題的內(nèi)容,給團(tuán)購產(chǎn)品引流;另一方面,學(xué)習(xí)抖音團(tuán)購產(chǎn)品包裝技巧,希望推出更受歡迎的團(tuán)購產(chǎn)品。

斯維登集團(tuán)的策略更加靈活。

王艷春介紹,集團(tuán)旗下多家門店開了抖音號并認(rèn)領(lǐng)POI,接下來會根據(jù)實際情況決策,哪些門店適合自運營,哪些需要找MCN機(jī)構(gòu)輔助運營。

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酒店扎堆抖音團(tuán)購,一些潛在問題相繼爆出。

“低價內(nèi)卷。”

這是蒙煥鑫擔(dān)憂的問題之一。疫情新常態(tài)下,不少急于回籠現(xiàn)金流的酒店推出超低價團(tuán)購產(chǎn)品,引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),迫使周邊酒店不得不跟進(jìn)。

原價100+的商務(wù)大床房,團(tuán)購價格只有五六折,對于價格敏感消費者具有強(qiáng)大吸引力。如果是短期促銷行為尚且還好,長此以往很容易造成局部甚至泛區(qū)域性低價混戰(zhàn)。

不少酒店集團(tuán)至今都在猶豫是否加入抖音團(tuán)購,就是不想拉低酒店價格,對品牌和品質(zhì)造成不利影響。

“對于我們這種希望做強(qiáng)品牌,保持品質(zhì)和價位的酒店,行業(yè)低價內(nèi)卷下去,反而是種傷害。”蒙煥鑫強(qiáng)調(diào),這是南寧天云谷酒店決定自運營抖音團(tuán)購的主要原因,如今酒店推出的團(tuán)購價格相較OTA、美團(tuán)略低。自運營抖音團(tuán)購頭一個月,收獲訂單100+,這是一種良性的經(jīng)營現(xiàn)狀。

抖音團(tuán)購出現(xiàn)的另一個問題就是“線下履約超載”。

這是團(tuán)購?fù)ú?。酒店房間數(shù)量是固定的,每天能夠接待客流量是有限的,但團(tuán)購銷售卻是無上限的。酒店經(jīng)常遇到在某個時間節(jié)點,消費者集中核銷,導(dǎo)致絕大部分團(tuán)購產(chǎn)品無法線下履約,進(jìn)而大量退單,降低核銷率。

事實上,基于地理位置的抖音本地生活,解決的是一定范圍內(nèi)信息匹配的問題。以算法分發(fā)為核心的抖音,并不能夠使得附近3-5公里的商家供給發(fā)生根本性改變,也難以給到消費者豐富選擇。

想要徹底解決這個問題,必須要打通抖音團(tuán)購和酒店之間的系統(tǒng)直聯(lián),讓消費者能夠在購買酒店團(tuán)購產(chǎn)品時就能及時查看房態(tài)狀態(tài)和在線預(yù)約核銷。

抖音團(tuán)購計劃從6月開始,接入一批技術(shù)服務(wù)商,嘗試解決抖音團(tuán)購在線預(yù)約的問題。

“客觀來說,抖音團(tuán)購更適合淡季促銷?!?/p>

王艷春給出自己的觀點,銷售淡季的時候,住宿產(chǎn)品既能給出低價,又有充足供給,還能保證線下履約。

部分酒店集團(tuán)在淡季嘗試和抖音線下合作,消費者只要發(fā)抖音時附帶上門店P(guān)OI地址或者發(fā)布門店相關(guān)短視頻內(nèi)容,就會被贈予小禮物、額外一間夜等獎勵,皆大歡喜。

不過,蒙煥鑫和王艷春依然對抖音團(tuán)購抱有很高期待,畢竟到了疫情第三年,能夠讓酒店挖掘的新流量渠道,真的不多了。酒店和抖音團(tuán)購之間,未來也將產(chǎn)生更緊密的關(guān)系。

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