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撕毀三方、交付墊底、產(chǎn)品漲價,理想汽車收縮“過冬”

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撕毀三方、交付墊底、產(chǎn)品漲價,理想汽車收縮“過冬”

現(xiàn)階段能活下來,總比被臃腫的支出拖垮好。

文|鋅財經(jīng) 陳伊婷

編輯|大風

畢業(yè)前、春招后,大面積解約校招生,撕毀三方協(xié)議,理想這次裁員,真是要命了。

這次涉及的部門,包括攝像頭自研和內部系統(tǒng),具體裁了多少應屆生,理想不肯透露,只說賠付了一個月工資,比違約金要高,大有好聚好散的意思。但這個節(jié)骨眼上裁員,對初出社會的小朋友來說,那就是不講武德。

雖說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)常有業(yè)務調整,人來人往都很正常,但這次拿應屆生開刀,卻是理想傳遞出的保命信號。

通常情況下,企業(yè)不會輕易撕毀三方,理想這邊的方案也是能轉崗的轉崗,實在沒辦法的裁了。剩下的人也不是一勞永逸,實行末位淘汰機制,危機感撲面而來。

團隊收縮的原因無非就是企業(yè)成本壓力大、行業(yè)勢態(tài)低迷。

那么成本壓力從何而來呢?我們來看一組數(shù)據(jù),2021年理想職工薪酬總計34.8億,要知道2020年才10.3億,而人均薪酬成本也從24萬漲到29萬。招的人多了,給的錢也多了,用人成本蹭蹭上漲,這是此次裁員最直接的原因。

去年9月理想還有足夠的資金來打“人才爭奪戰(zhàn)”,今年不一樣,經(jīng)過上海這么一遭,所有車企都得勒緊褲腰帶過冬。4月汽車行業(yè)產(chǎn)銷承受重壓,單月產(chǎn)銷分別為120萬和118萬輛,同比分別下滑46%和47%,是近十年來同期月度新低。

這其中理想受到的影響最大。4月份理想交付量只有4167臺,環(huán)比跌幅高達62%,在“蔚小理”當中墊底。而難題就在于供應鏈不暢,理想超過80%的供應鏈企業(yè),分布在長三角地區(qū),這其中大部分又位于上海和江蘇昆山,沒有辦法正常供貨,有的甚至完全停工停運。

汽車這個行業(yè),沒有所謂的核心部件,整車廠少了一個螺絲釘都沒辦法造車,供應鏈的任何一個環(huán)節(jié)出問題,都會影響到最下游的車企。

再來看理想的一季度財報,不出所料各方面指數(shù)都下滑了。除了勉強保持的毛利率,不管是交付量,還是總營收,又或者是現(xiàn)金流,都比不上去年4季度。

來源:理想汽車財報/鋅財經(jīng)制圖

為什么說是勉強保持毛利呢?上游鋰鹽原材料的漲價,成本壓力傳到到終端的整車企業(yè),幾乎所有新勢力都扛不住漲價了。大部分車企都是漲個幾千塊,到了理想這里,就從33.8萬漲到34.98萬,足足漲了11800元,才勉強穩(wěn)住了毛利。但理想one售價本就偏高,還不是純電動的,也因此被很多人詬病是“飄了”。

理想不惜代價維持高毛利,和它的產(chǎn)品理念有關系。理想一直自詡汽車界的iPhone,這么多年了也只有一款理想one在迭代,幾乎是鐵了心要往高端線上靠。本來想在4月份推出的理想L9,價格更是高達50萬。

盡管受到疫情影響,理想還是計劃在第三季度交付L9,可以說是寄予厚望。那么這第二款車型真的是理想的救世主嗎?這道題的答案落在了消費者身上。

永遠都是有了需求,才會有市場。L9作為理想one的升級版,是否有性能過剩的嫌疑?800V高壓平臺充電技術很好,理想能解決充電樁的各種問題嗎?之前理想one發(fā)動機上的毛病,理想L9真的完成優(yōu)化了嗎?最重要的是,50萬的售價消費者真的能接受嗎?這些問題,在新車上市之前,都還不得而知。

我們不能否認理想對L9的投入,理想在第一季度研發(fā)投入了13.7億元,同比增長167%。但是,但橫向對比的話,理想又有些露怯。去年一整年理想的研發(fā)投入為32.96億,占總營收的12.2%,在蔚小理中墊底;這次裁員又涉及攝像頭自研的部門。

不論產(chǎn)品如何,50萬的售價,對于消費者而言,終究是一道坎兒。尤其在疫情影響下,銷售端日子更難過,消費者的購買力和購買欲望都會下降。中國汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,94個城市里,有34個城市的經(jīng)銷商出現(xiàn)閉店現(xiàn)象,其中閉店一周以上的經(jīng)銷商超過六成。多數(shù)經(jīng)銷商認為無法完成當月KPI,完成率低于70%的經(jīng)銷商超過七成。

理想汽車聯(lián)合創(chuàng)始人沈亞楠也說了,目前車市仍存在一定風險,包括供應鏈的制約以及受疫情影響用戶消費意愿降低,預估二季度銷量保持在2.1至2.4萬輛水平,環(huán)比減少24.3%至33.8%。

產(chǎn)業(yè)鏈不暢加上購買能力下降,供需兩頭都出了問題,數(shù)據(jù)怎么會好?理想這條路是真的難走。

現(xiàn)在再回過頭來看理想裁員,你會發(fā)現(xiàn)它很無奈。歷史上的車企從未面臨過如此復雜的危機,頂多是山洪、海嘯這些地質危害,但這次疫情、政治等因素的交織,讓車企脆弱的抗風險能力顯露無疑。

眼下,精簡人員、降本增效是最優(yōu)解,就算會被高校拉黑、風評變差,但對于理想而言,現(xiàn)階段能活下來,總比被臃腫的支出拖垮好。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

理想汽車

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撕毀三方、交付墊底、產(chǎn)品漲價,理想汽車收縮“過冬”

現(xiàn)階段能活下來,總比被臃腫的支出拖垮好。

文|鋅財經(jīng) 陳伊婷

編輯|大風

畢業(yè)前、春招后,大面積解約校招生,撕毀三方協(xié)議,理想這次裁員,真是要命了。

這次涉及的部門,包括攝像頭自研和內部系統(tǒng),具體裁了多少應屆生,理想不肯透露,只說賠付了一個月工資,比違約金要高,大有好聚好散的意思。但這個節(jié)骨眼上裁員,對初出社會的小朋友來說,那就是不講武德。

雖說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)常有業(yè)務調整,人來人往都很正常,但這次拿應屆生開刀,卻是理想傳遞出的保命信號。

通常情況下,企業(yè)不會輕易撕毀三方,理想這邊的方案也是能轉崗的轉崗,實在沒辦法的裁了。剩下的人也不是一勞永逸,實行末位淘汰機制,危機感撲面而來。

團隊收縮的原因無非就是企業(yè)成本壓力大、行業(yè)勢態(tài)低迷。

那么成本壓力從何而來呢?我們來看一組數(shù)據(jù),2021年理想職工薪酬總計34.8億,要知道2020年才10.3億,而人均薪酬成本也從24萬漲到29萬。招的人多了,給的錢也多了,用人成本蹭蹭上漲,這是此次裁員最直接的原因。

去年9月理想還有足夠的資金來打“人才爭奪戰(zhàn)”,今年不一樣,經(jīng)過上海這么一遭,所有車企都得勒緊褲腰帶過冬。4月汽車行業(yè)產(chǎn)銷承受重壓,單月產(chǎn)銷分別為120萬和118萬輛,同比分別下滑46%和47%,是近十年來同期月度新低。

這其中理想受到的影響最大。4月份理想交付量只有4167臺,環(huán)比跌幅高達62%,在“蔚小理”當中墊底。而難題就在于供應鏈不暢,理想超過80%的供應鏈企業(yè),分布在長三角地區(qū),這其中大部分又位于上海和江蘇昆山,沒有辦法正常供貨,有的甚至完全停工停運。

汽車這個行業(yè),沒有所謂的核心部件,整車廠少了一個螺絲釘都沒辦法造車,供應鏈的任何一個環(huán)節(jié)出問題,都會影響到最下游的車企。

再來看理想的一季度財報,不出所料各方面指數(shù)都下滑了。除了勉強保持的毛利率,不管是交付量,還是總營收,又或者是現(xiàn)金流,都比不上去年4季度。

來源:理想汽車財報/鋅財經(jīng)制圖

為什么說是勉強保持毛利呢?上游鋰鹽原材料的漲價,成本壓力傳到到終端的整車企業(yè),幾乎所有新勢力都扛不住漲價了。大部分車企都是漲個幾千塊,到了理想這里,就從33.8萬漲到34.98萬,足足漲了11800元,才勉強穩(wěn)住了毛利。但理想one售價本就偏高,還不是純電動的,也因此被很多人詬病是“飄了”。

理想不惜代價維持高毛利,和它的產(chǎn)品理念有關系。理想一直自詡汽車界的iPhone,這么多年了也只有一款理想one在迭代,幾乎是鐵了心要往高端線上靠。本來想在4月份推出的理想L9,價格更是高達50萬。

盡管受到疫情影響,理想還是計劃在第三季度交付L9,可以說是寄予厚望。那么這第二款車型真的是理想的救世主嗎?這道題的答案落在了消費者身上。

永遠都是有了需求,才會有市場。L9作為理想one的升級版,是否有性能過剩的嫌疑?800V高壓平臺充電技術很好,理想能解決充電樁的各種問題嗎?之前理想one發(fā)動機上的毛病,理想L9真的完成優(yōu)化了嗎?最重要的是,50萬的售價消費者真的能接受嗎?這些問題,在新車上市之前,都還不得而知。

我們不能否認理想對L9的投入,理想在第一季度研發(fā)投入了13.7億元,同比增長167%。但是,但橫向對比的話,理想又有些露怯。去年一整年理想的研發(fā)投入為32.96億,占總營收的12.2%,在蔚小理中墊底;這次裁員又涉及攝像頭自研的部門。

不論產(chǎn)品如何,50萬的售價,對于消費者而言,終究是一道坎兒。尤其在疫情影響下,銷售端日子更難過,消費者的購買力和購買欲望都會下降。中國汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,94個城市里,有34個城市的經(jīng)銷商出現(xiàn)閉店現(xiàn)象,其中閉店一周以上的經(jīng)銷商超過六成。多數(shù)經(jīng)銷商認為無法完成當月KPI,完成率低于70%的經(jīng)銷商超過七成。

理想汽車聯(lián)合創(chuàng)始人沈亞楠也說了,目前車市仍存在一定風險,包括供應鏈的制約以及受疫情影響用戶消費意愿降低,預估二季度銷量保持在2.1至2.4萬輛水平,環(huán)比減少24.3%至33.8%。

產(chǎn)業(yè)鏈不暢加上購買能力下降,供需兩頭都出了問題,數(shù)據(jù)怎么會好?理想這條路是真的難走。

現(xiàn)在再回過頭來看理想裁員,你會發(fā)現(xiàn)它很無奈。歷史上的車企從未面臨過如此復雜的危機,頂多是山洪、海嘯這些地質危害,但這次疫情、政治等因素的交織,讓車企脆弱的抗風險能力顯露無疑。

眼下,精簡人員、降本增效是最優(yōu)解,就算會被高校拉黑、風評變差,但對于理想而言,現(xiàn)階段能活下來,總比被臃腫的支出拖垮好。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。