文|智能相對(duì)論 陳選濱
從近些年的熱議頻頻到今年的蓄勢(shì)待發(fā)，“全屋智能”這一概念一路高歌，成為了市場(chǎng)的“寵兒”。
今年以來，各大廠商動(dòng)作頻頻。海信剛剛發(fā)布了智慧生活品牌片，錨定全域智能；華為則在2022年全屋智能及全場(chǎng)景新品春季發(fā)布會(huì)推出新一代華為全屋智能解決方案；云米隨后也發(fā)布了全新升級(jí)的一站式全屋智能解決方案“1=N44”。若是將時(shí)間軸再拉長(zhǎng)一點(diǎn)，更可能看到各類互聯(lián)網(wǎng)大廠、通信運(yùn)營(yíng)商、地產(chǎn)商、家電廠商、手機(jī)廠商等等，都已經(jīng)擁擠上了全屋智能的賽道。
“全屋智能”的火爆，就猶如一塊巨石“砸進(jìn)”智能家居市場(chǎng)，讓日漸沉靜的水面再度激起千層浪。而在這一個(gè)現(xiàn)象的背后，也意味著一個(gè)時(shí)代的終結(jié)——過去以一個(gè)智能音箱或是一臺(tái)智能電視就敢宣稱掌控智能家居的時(shí)代終將一去不復(fù)返，更全面的場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、更自主的感知能力、更系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)中控在這個(gè)階段迎來爆發(fā)，全屋智能拉開了下一個(gè)智能家居時(shí)代的帷幕。
值得注意的是，作為新時(shí)代的開端，當(dāng)前全屋智能的路徑并不明晰，各大廠商大多只能基于自身的品牌邏輯和行業(yè)視角對(duì)全屋智能進(jìn)行規(guī)劃與實(shí)踐，因此所探索出來的路徑各有差異，流派眾多。
全屋智能，百家爭(zhēng)鳴
一如春秋戰(zhàn)國的百家爭(zhēng)鳴，各大廠商都在向市場(chǎng)闡述自家的理念與模式，形成流派，各有所長(zhǎng)，也各有爭(zhēng)議。
小米是“雜家”，旗下300多家生態(tài)鏈企業(yè)，博百家之所長(zhǎng)，擁有豐富、輕量的智能家居產(chǎn)品矩陣。目前，小米IoT開放平臺(tái)已接入產(chǎn)品超過2700款，基本對(duì)智能家電市場(chǎng)類目已經(jīng)進(jìn)行全覆蓋，可任由消費(fèi)者自由組合和搭配體驗(yàn)。
這種模式建立在“大生態(tài)”、“多品類”之上，進(jìn)而在小米AIoT平臺(tái)的協(xié)同進(jìn)行全屋協(xié)同智能，靈活多變，但也困擾于生態(tài)板塊松動(dòng)而逐漸失去核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)如今，在生態(tài)鏈企業(yè)之間，“去小米化”的風(fēng)潮逐漸流傳開來，云米、綠米Aqara等明星企業(yè)都在開始打造自家的平臺(tái)和生態(tài)，位于中心的小米又該如何自處？在全屋場(chǎng)景的浪潮下，小米將不得不重新審視過去的生態(tài)化打法。
華為走“法家”路線，專注系統(tǒng)，鋪排網(wǎng)絡(luò)，制定框架，主要強(qiáng)調(diào)以自家的“法度”來構(gòu)建全屋智能體系，而不是像小米一樣下場(chǎng)去做全品類家電產(chǎn)品。具體來看華為的1+2+N全屋智能解決方案，其以全屋智能主機(jī)為中央控制系統(tǒng)，再以穩(wěn)定可靠的PLC全屋網(wǎng)絡(luò)和高速全覆蓋的全屋WiFi來接入各類智能家居系統(tǒng)與設(shè)備，具有明顯的底層邏輯。
這種模式以中控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)為依托，主要從基礎(chǔ)層切入全屋智能，但本身并不具備傳統(tǒng)意義的家電服務(wù)能力。也就是說，相比于小米實(shí)在的內(nèi)向生態(tài)打法，華為的屬于更理想的外向生態(tài)路徑，很大程度都得依賴全屋智能行業(yè)的整體配合，比如與其他家電品牌的合作接軌。目前，華為的鴻蒙智聯(lián)就接入了美的COLMO的多款餐廚產(chǎn)品、AO史密斯的凈水系列等。
海信既是家電廠商，也是智慧城市的領(lǐng)軍企業(yè)，因此在全屋智能的建設(shè)上，既重視智慧家庭內(nèi)在家電的智能化，也注重走出家庭外在場(chǎng)景的全域化，講究多領(lǐng)域、多行業(yè)的“縱橫捭闔”。
在縱向，即智能家居本身所處于的垂直領(lǐng)域，海信已經(jīng)完成了黑白家電全系列的智能化升級(jí)，并通過智能板統(tǒng)一了家電軟硬件平臺(tái)；在橫向，即與智能家居平行的廣泛領(lǐng)域，海信正試圖建立家庭、社區(qū)、城市的大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，依托海信云腦實(shí)現(xiàn)“三域一體”，為消費(fèi)者提供全場(chǎng)景的服務(wù)，比如關(guān)聯(lián)物業(yè)服務(wù)、社區(qū)信息以及城市市政等等。
這樣的模式不管是相對(duì)于小米做產(chǎn)品還是華為做系統(tǒng)，都要更厚重一些，跨域關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)，也就意味著海信要統(tǒng)籌的要素也就越多，在實(shí)現(xiàn)路徑上也要依托于智慧社區(qū)與智慧城市兩項(xiàng)大業(yè)務(wù)的配合和協(xié)同，那么其步伐就不會(huì)很輕省。
時(shí)至今日，全屋智能已經(jīng)不僅僅只是一個(gè)簡(jiǎn)單的家電、或家居、或家裝概念，在各類廠商的設(shè)想、探索和實(shí)現(xiàn)下，智能家居正在從單一領(lǐng)域的比拼演化為多元維度的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜化。
但，萬變不離其宗，亦如百家爭(zhēng)鳴，各類流派雖理念和路徑不一，但其目的最終都是服務(wù)于君主、上位者，而全屋智能則是服務(wù)于“用戶”，不管各大廠商的模式怎么變，最價(jià)值導(dǎo)向都是希望通過家居的智能化升級(jí)與協(xié)同聯(lián)動(dòng)，來為用戶提供更便捷、更智能、更高效的生活體驗(yàn)。
簡(jiǎn)而言之，全屋智能的本質(zhì)，實(shí)際是用戶生活的智慧化。未來的智慧生活究竟是什么樣的，各大廠商正在用自家的全屋智能解決方案呈現(xiàn)出來，以尋求用戶認(rèn)可和選擇。
全屋智能，跨過三重門
就各大廠商的模式而言，相比于過去單一體系的智能家居時(shí)代，以全屋智能為代表的新時(shí)代正在迎來三重?cái)U(kuò)圍，不斷將智慧生活的邊界給擴(kuò)寬。
第一，最基礎(chǔ)的產(chǎn)品擴(kuò)圍，這是全屋智能跨過的第一重門。現(xiàn)階段，很多廠商都將自家的全屋智能范式設(shè)定為“N”，比如海信的1×3 X N、華為的1+2+N、云米的1=N44，其中的深意就在于越來越多的家電設(shè)備正在完成智能化升級(jí)，都被納入全屋智能體系，為用戶帶來了更多的新體驗(yàn)。
據(jù)「智能相對(duì)論」觀察，目前各大廠商都基本已經(jīng)構(gòu)建了自家的“全家桶”體系，比如云米旗下?lián)碛?0多種大類的智能產(chǎn)品陣容，包括了空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、煙灶、凈水機(jī)、掃地機(jī)、智能開關(guān)、路由器等等產(chǎn)品；海信旗下的璀璨套系產(chǎn)品家族陣容也擴(kuò)展到中央空調(diào)、廚電、烘干機(jī)等更多家電品類，擁有超過30個(gè)產(chǎn)品，基本覆蓋各個(gè)家庭生活場(chǎng)景需求。
第二，更深度的服務(wù)擴(kuò)圍，這是全屋智能跨越的第二重門。由過去的被動(dòng)感知到現(xiàn)在的主動(dòng)交互，全屋智能賦予智能家居更多的可能性，其中就包括更自主、更全面、更人性化的服務(wù)。越來越多的廠商關(guān)注到智能家居的內(nèi)核建設(shè)，將更多的技術(shù)應(yīng)用于服務(wù)價(jià)值的呈現(xiàn)。
第三，最廣泛的領(lǐng)域擴(kuò)圍，這是全屋智能跨越的第三重門。怎么來理解呢？這里就不得不提一下海信的“三域一體”思路——簡(jiǎn)單來說，就是跳出智能家居的范疇，用智慧社區(qū)、智慧城市的能力和產(chǎn)品來做全屋智能，將全屋智能擴(kuò)展到更廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
具體來看一下海信冰箱的升級(jí)路徑，其認(rèn)為，冰箱的智能化并不僅僅只是單品功能（即儲(chǔ)鮮、冷凍、溫控等）的智能化，還可以與社區(qū)、城市進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，通過集成社區(qū)、城市的相關(guān)數(shù)據(jù)，為用戶主動(dòng)推薦周邊的高性價(jià)比商品，或是根據(jù)所在城市的氣候變化，定制更合理的餐飲食譜，亦或是主動(dòng)對(duì)接市政信息，在臨時(shí)停電、停水等緊急情況下，主動(dòng)做出智能化應(yīng)對(duì)反應(yīng)。
由此，全屋智能就不僅僅只是家居場(chǎng)景的智能化升級(jí)，還有社區(qū)場(chǎng)景、城市場(chǎng)景的協(xié)同升級(jí)，整體的競(jìng)爭(zhēng)維度都將上升多個(gè)層次，進(jìn)入全域化發(fā)展階段。
至此，以全屋智能為導(dǎo)向的三重?cái)U(kuò)圍，也就基本明確。擺在各大廠商面前的，是接下來需要變革與跨越的三重門。
全屋智能，是一場(chǎng)「自我革命」
那么，在這種情況下，對(duì)于各類廠商而言，就不得不重新思考在全屋智能的語境下過去路徑的延續(xù)與調(diào)整。
華為在去年發(fā)布了全新的1+2+N全屋智能解決方案，云米在今年提出了“1=N44”的全屋智能范式，海信在2020年發(fā)布1×3 X N智慧新生活戰(zhàn)略，并在去年對(duì)智慧家庭的頂層設(shè)計(jì)做了重構(gòu)，重新搭建了海信智慧家庭應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)：Hisense Ailife。
這三者早已在智能家居市場(chǎng)深耕多年，在此刻面對(duì)全屋智能的浪潮似乎都不約而同給做出了調(diào)整，由此可想而知，全屋智能推動(dòng)的并不僅僅只是一場(chǎng)概念的變遷，更是一場(chǎng)實(shí)打?qū)嵉钠放啤缸晕腋锩埂?/p>
站在今天的角度來說，全屋智能的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的家電競(jìng)賽，集成、感知、協(xié)同、系統(tǒng)、跨域等等一系列的問題都在主導(dǎo)著這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜化、多元化。
從廠商的動(dòng)作來看，小米、云米們正在將戰(zhàn)場(chǎng)拉近自己更熟悉的產(chǎn)品領(lǐng)域，以多品類、大生態(tài)來尋求取勝， 華為則想辦法把主場(chǎng)拉回自己更專業(yè)的通訊網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，以強(qiáng)感知、高集成尋求突圍，海信更是把邊界從智能家居行業(yè)擴(kuò)寬到智慧社區(qū)、智慧城市領(lǐng)域，以全場(chǎng)景、全智能實(shí)現(xiàn)高位打擊。
拉鋸之下，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)愈發(fā)激烈。身處全屋智能賽道之上的各類廠商，只有保持創(chuàng)新、保持「自我革命」的動(dòng)力，才有在這個(gè)新時(shí)代生存與搏擊的機(jī)會(huì)。