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“砍一刀”外,“淪落”優(yōu)酷無新招

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“砍一刀”外,“淪落”優(yōu)酷無新招

為了拉新,第二梯隊(duì)墊底的優(yōu)酷已不顧一切,推出“砍一刀”,期待通過所謂的“社交一次性裂變”,讓用戶規(guī)模能有所增長。

文 | 極點(diǎn)商業(yè) 劉珊珊

編輯 | 楊 銘

“買了會(huì)員還要砍一刀,優(yōu)酷在擺爛路上越走越遠(yuǎn)?!眱?yōu)酷會(huì)員琳琳連連搖頭:這種吃相實(shí)在太難看了。

近日,長視頻平臺(tái)再起爭議,這一次是存在感越來越弱的優(yōu)酷——?jiǎng)〖段医汹w弟甲》在優(yōu)酷播出后,多位消費(fèi)者稱,在優(yōu)酷視頻上購買VIP會(huì)員后,在VIP會(huì)員搶先看的基礎(chǔ)上,還需要邀請(qǐng)5名好友才能解鎖最新兩集。

值得一提的是,受邀助力者活動(dòng)期間只能成功助力一次。也就是說,提前觀看每一集需要邀請(qǐng)不同好友助力,甚至比當(dāng)初電商平臺(tái)“更勝一籌”,被諸多優(yōu)酷會(huì)員稱為“最難看割韭菜”。

從優(yōu)酷最新回應(yīng)來看,“邀請(qǐng)好友助力”活動(dòng)屬實(shí),但其強(qiáng)調(diào)僅限于(《我叫趙弟甲》)第23、24集,其他集數(shù)仍未推出相應(yīng)的活動(dòng)。

最近兩年,以愛優(yōu)騰為首的長視頻平臺(tái)在燒光千億,反而陷入高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高虧損生死危機(jī),為了活下去,不得不推出超前點(diǎn)播、會(huì)員漲價(jià)等一系列備受爭議的措施——以會(huì)員漲價(jià)為例,僅最近幾個(gè)月,愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻、騰訊視頻就相繼提高了會(huì)員價(jià)格。

行業(yè)沉疴已久。超前點(diǎn)播、會(huì)員漲價(jià)沒法為長視頻平臺(tái)補(bǔ)血,擺脫虧損尷尬境地?!翱骋坏丁贝胧瓷先ヒ搽y拯救優(yōu)酷從行業(yè)老大淪落到第二梯隊(duì)末尾的窘境。

對(duì)優(yōu)酷來說,更重要的是,從飽受詬病的超前點(diǎn)播、“一分錢會(huì)員”活動(dòng)到“砍一刀”,這些“因小失大”的營銷未能帶來多少新用戶,卻讓更多用戶、會(huì)員對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生了信任危機(jī)。即便背靠阿里這顆大樹,又能用這些手段留下多少用戶?

01、第二梯隊(duì)墊底,為拉新已瘋狂

“砍一刀這種社交裂變玩法,影響力不可小覷,可以拉來大量新用戶?!痹诨ヂ?lián)網(wǎng)觀察人士丁琳看來,即便部分好友沒有參與助力,優(yōu)酷也等于為劇集做了一波免費(fèi)宣傳。

不過,隨著諸多平臺(tái)采取類似方式,用戶消費(fèi)行為慢慢被“砍一刀”模式綁架,這種損害用戶體驗(yàn)、消耗人際關(guān)系的拉新手段,被越來越多的用戶深惡痛絕。優(yōu)酷在推出“好友助力”之前,不可能不清楚對(duì)用戶體驗(yàn)的“傷害”。

那么,優(yōu)酷為何會(huì)在VIP會(huì)員搶先看基礎(chǔ)上,推出類似“砍一刀”的營銷方式?

一位硬核UP博主猜測,這和優(yōu)酷始終難以擺脫用戶增速困境有關(guān)?!皭燮嫠嚒Ⅱv訊視頻也面臨用戶增長放緩,甚至零增長情況。但對(duì)優(yōu)酷來說更為明顯和致命,從曾經(jīng)的視頻網(wǎng)站老大,淪落到現(xiàn)在會(huì)員訂閱、用戶數(shù)量、用戶時(shí)長全面落后于愛奇藝、騰訊甚至芒果TV、B站之后?!?/p>

多年前,優(yōu)酷曾是視頻網(wǎng)站當(dāng)之無愧行業(yè)老大。2010年,中國綜合視頻網(wǎng)站前五分別為優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、我樂網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)。

彼時(shí),優(yōu)酷、土豆市場份額占據(jù)半壁江山,其余百余玩家共同蠶食剩余市場。此后,伴隨騰訊視頻、愛奇藝正式入場燒錢大戰(zhàn),長視頻在2017年確立了“愛騰優(yōu)”三足鼎立局面。

不過,從最新數(shù)據(jù)來看,“愛騰優(yōu)”格局其實(shí)早已分崩離析——長視頻市場愛奇藝、騰訊視頻兩強(qiáng)爭霸,優(yōu)酷則下滑到了第五,與愛奇藝、騰訊視頻差距越來越大,落后于芒果TV、B站,即使在第二梯隊(duì)中也是墊底。

易觀千帆月活數(shù)據(jù)顯示,從綜合視頻類App排名來看,截至2021年12月,愛奇藝以4.99億月活排第一,騰訊視頻4.57億月活排第二,B站、芒果TV分別有1.9億月活(兩者差距甚小),優(yōu)酷視頻則只有1.7億月活。

時(shí)間線拉長到長視頻“三足鼎立”之前,那么會(huì)更凸顯優(yōu)酷用戶數(shù)的糟糕至極。2015年,當(dāng)愛奇藝、騰訊視頻分別以2.73億和2.03億月活分列行業(yè)第一、二位時(shí),優(yōu)酷月活為1.44億。以此簡單計(jì)算,7年時(shí)間內(nèi),愛奇藝、騰訊視頻月活分別增加了2.2億、2.5億,但優(yōu)酷月活只增長不到3000萬!

從日活來看,根據(jù)QuestMobile《2021中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度大報(bào)告》顯示,2021年優(yōu)酷日活徘徊在3000萬到6000萬之間,遠(yuǎn)不及愛奇藝和騰訊視頻,也在去年8月被B站超越。

同時(shí),優(yōu)酷面臨會(huì)員增長數(shù)量和增長率持續(xù)走低窘境。2018-2021年第四季度,優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶規(guī)模同比增速分別為64%、59%、30%、14%。盡管在最近的宣傳文章中,有第三方數(shù)據(jù)稱月活4個(gè)月連續(xù)增長,但優(yōu)酷官方已經(jīng)連續(xù)三年沒有公布具體數(shù)字,很可能增速仍在同比走低。

為抵消用戶、會(huì)員增量放緩影響,在超前點(diǎn)播被叫停后,愛奇藝、騰訊視頻等在會(huì)員訂閱價(jià)格上動(dòng)起了腦筋——根據(jù)媒體計(jì)算,VIP連續(xù)包月費(fèi)用上漲5元,一億多會(huì)員數(shù)量,一年能為平臺(tái)增加數(shù)十億元收入。

優(yōu)酷是否會(huì)跟隨騰訊視頻、愛奇藝漲價(jià)步伐,目前尚未得知。但在業(yè)內(nèi)人士看來,會(huì)員持續(xù)漲價(jià)“回血”這種方式,對(duì)優(yōu)酷來說可能并不適用——優(yōu)酷年度VIP目前為198元,相比愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV并不算便宜,但會(huì)員數(shù)量差距過大,漲價(jià)很可能會(huì)加快優(yōu)酷的用戶流失。

為帶動(dòng)用戶增長,提升用戶在線時(shí)長和留存率,優(yōu)酷2022年接連推出《小敏家》《落花時(shí)節(jié)》《與君初相識(shí)·恰似故人歸》等劇集,以及在3月4日獨(dú)家上線了Apple TV+出品的科幻片《芬奇》,但都效果平平,難以阻止用戶增速放緩趨勢。

為了拉新,優(yōu)酷還推出了“一分錢會(huì)員”活動(dòng),卻遭遇上千用戶投訴,投訴集中在優(yōu)酷誘導(dǎo)消費(fèi)、自動(dòng)續(xù)費(fèi)、不予退款等問題,被業(yè)界指責(zé)漠視消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán),拉新效果自然難談起。

手段齊出,越燒錢越被用戶拋棄,優(yōu)酷顯然難以接受。但嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)已無可逃避——用戶、會(huì)員數(shù)量才是長視頻未來指標(biāo)。 因此,哪怕被網(wǎng)友斥為“吃相難看”,優(yōu)酷也堅(jiān)定推出“砍一刀”,期待通過所謂的“社交一次性裂變”,讓用戶規(guī)模能有所增長。

02、“造血能力”缺失,用戶憑啥留下來?

“優(yōu)酷為拉新不顧一切營銷,甚至有些瘋狂,卻忽視了長視頻最核心競爭力是內(nèi)容為王?!倍×照J(rèn)為,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容儲(chǔ)備上,優(yōu)酷和騰訊視頻、愛奇藝等差距越拉越大,才是用戶、會(huì)員數(shù)量被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開的根本原因。

幾年前,優(yōu)酷擁有《白夜追兇》、《長安十二時(shí)辰》等膾炙人口IP時(shí),業(yè)界普遍認(rèn)為優(yōu)酷有望拿回視頻網(wǎng)站行業(yè)頭把交椅。

好景曇花一現(xiàn)。最近幾年,由于優(yōu)酷人事變動(dòng)頻頻、戰(zhàn)略定位搖擺、運(yùn)營模式差異等復(fù)雜原因,先后在UGC、版權(quán)、自制內(nèi)容爭奪失利,讓優(yōu)酷迄今為止,既沒有構(gòu)建騰訊視頻以IP為主的影、劇、綜三線并行生態(tài),也沒有擁有愛奇藝“迷霧劇場”的自制能力,甚至沒有形成芒果TV雙向并行的PGC內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)制,工業(yè)化程度看上去遠(yuǎn)不如“愛騰芒”。

這表現(xiàn)在內(nèi)容端就是躊躇不前——盡管優(yōu)酷2021年推出劇集超80部,與愛奇藝、騰訊不相上下,但主控、獨(dú)播的爆款I(lǐng)P寥寥可數(shù),同時(shí)有效播放也大幅落后于愛奇藝和騰訊。

由于優(yōu)酷官網(wǎng)不顯示播放量,業(yè)界一般采用云合數(shù)據(jù)對(duì)比“愛騰優(yōu)”。根據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,2021年全網(wǎng)連續(xù)劇播放TOP20中,騰訊視頻有14部,獨(dú)播8部;愛奇藝有12部,獨(dú)播6部;優(yōu)酷僅5部,其中熱度最高、評(píng)論最多的耽改劇《山河令》已經(jīng)悄無聲息下架,其他劇集與同期上線的《風(fēng)起洛陽》《誰是兇手》《雪中悍刀行》差距巨大。而《司藤》則是和其他平臺(tái)聯(lián)播。

有效播放是行業(yè)評(píng)估IP真實(shí)表現(xiàn)的重要標(biāo)尺。云合數(shù)據(jù)顯示,2021年騰訊視頻、愛奇藝全有劇集有效播放在1145億左右,兩平臺(tái)市占率達(dá)74%。優(yōu)酷有效播放633億,市占率為20%,較2020年839億下降幅度不小。綜藝方面,2021年優(yōu)酷僅有一部《這就是街舞4》進(jìn)入網(wǎng)綜有效播放TOP20,整體綜藝有效播放還不如芒果TV。

進(jìn)入2022年,優(yōu)酷這一尷尬局面仍看不到緩解希望。騰訊有爆款《開端》,愛奇藝有《人世間》——在云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,今年第一季度有效播放前五劇集都出自騰訊視頻、愛奇藝,無一來自優(yōu)酷。

值得注意的是,今年第一季度TOP5之后的劇,流量均在10億以下。這意味著,劇集大盤流量下滑大背景下,優(yōu)酷寄予厚望的《落花時(shí)節(jié)》、《山河月明》表現(xiàn)沒有達(dá)到期望,而近期播出的《特戰(zhàn)榮耀》雖然在云合數(shù)據(jù)登頂,卻是由“愛騰優(yōu)”三家聯(lián)合播出。

《白夜追兇2》的難產(chǎn),也證明優(yōu)酷仍沒有爆款“造血”能力?!巴艘徊絹碇v,即便優(yōu)酷偶有高質(zhì)量內(nèi)容,也沒法與愛奇藝、騰訊視頻一部接一部爆款出現(xiàn)競爭?!倍×照J(rèn)為,另外抖音、快手等短視頻平臺(tái)的崛起,也進(jìn)一步加速優(yōu)酷用戶、收入上的雙雙放緩。

事實(shí)上,由于長視頻平臺(tái)用戶黏性幾乎為零,“降本增效”逐漸成為共識(shí),由燒錢大戰(zhàn)更多轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量之爭后,決定未來長期發(fā)展空間的將是IP內(nèi)容質(zhì)量。在這方面, 騰訊已經(jīng)豪擲重金購入大量影視獨(dú)家版權(quán),愛奇藝則希望繼續(xù)在自制劇和自制綜藝上突破?!霸煅芰Α比笔У膬?yōu)酷,將來或許只能“買買買”,缺少用戶留下來的理由。

03、翻盤希望渺茫,優(yōu)酷未來何去何從

在多位觀察人士看來,雖然愛奇藝、騰訊視頻日子其實(shí)也非常不好過,無法盈利和巨額虧損,但至少市場地位仍在——也就保留著翻盤希望。

作為PC時(shí)代長視頻霸主,優(yōu)酷被阿里46億美元全資收購后,在策略搖擺中從三足鼎立“淪落”到第二梯隊(duì)末尾,卻證明它在競爭中已經(jīng)變得更差。

優(yōu)酷還有重回前列甚至翻盤希望嗎?“優(yōu)酷現(xiàn)在更多在卡位,等有一天卡到愛奇藝的錢和故事都講不下去了,自然就變成老二了?!?021年,優(yōu)酷一位中層員工曾對(duì)媒體如此表示。

但在阿里看來,希望或許已經(jīng)變得無限小。根據(jù)阿里最新財(cái)報(bào),2021年阿里大文娛相關(guān)商譽(yù)減值251.41億元。商譽(yù)是一種無形資產(chǎn),是由于一家公司以溢價(jià)收購另一家公司而產(chǎn)生,過去十年阿里體現(xiàn)在報(bào)告里最多只有個(gè)位數(shù)減值(以億為單位),如此商譽(yù)減值,成為阿里凈利潤大降主因,同比跌去75%。

雖然阿里未單獨(dú)披露優(yōu)酷部分營收狀況,但優(yōu)酷等在內(nèi)的文娛業(yè)務(wù)成為阿里巴巴業(yè)績“拖油瓶”已被反復(fù)證明——比如2018年世界杯期間,阿里花16億元與央視簽訂了框架協(xié)議。但據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,世界杯為優(yōu)酷帶來的3000萬純內(nèi)容用戶,世界杯結(jié)束后,這波用戶很快就流光了。同年,阿里大文娛業(yè)務(wù)線巨虧高達(dá)214億元;2019年,又巨虧157.9億元。

因此,最近幾年來一直有聲音猜測阿里將會(huì)放棄優(yōu)酷。一些動(dòng)作也就變得意味深長:2021年,阿里62億元投資芒果TV。今年1月,優(yōu)酷法定代表人由莊卓然變更為戴瑋,隨后阿里大文娛退股優(yōu)酷,轉(zhuǎn)由土豆100%控股優(yōu)酷——盡管土豆由阿里集團(tuán)100%控股,但一連串切割動(dòng)作,外界再次猜測優(yōu)酷是否在為引入新資本做準(zhǔn)備。

“內(nèi)憂外患”之下,優(yōu)酷頹勢盡顯,未來愈發(fā)迷茫。當(dāng)超前點(diǎn)播、會(huì)員漲價(jià)無法讓愛奇藝、騰訊視頻走出成本和盈利困境,優(yōu)酷更是沒有新故事可講,只能“病急亂投醫(yī)”推出飽受詬病的“砍一刀”。

“人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn),就是人類無法從歷史中學(xué)到任何教訓(xùn)?!眱?yōu)酷同樣如此,并且很快遭遇反噬——在優(yōu)酷評(píng)論區(qū)和社交平臺(tái),眾多VIP會(huì)員就說,是時(shí)候徹底放棄“砍一刀”的優(yōu)酷了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

優(yōu)酷

  • 自動(dòng)跳轉(zhuǎn)廣告屢被用戶吐槽,優(yōu)酷騰訊愛奇藝們?yōu)槭裁床辉敢馊∠?/span>
  • 暑期劇集古偶懸疑扎堆,誰是《長相思2》的對(duì)手?

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“砍一刀”外,“淪落”優(yōu)酷無新招

為了拉新,第二梯隊(duì)墊底的優(yōu)酷已不顧一切,推出“砍一刀”,期待通過所謂的“社交一次性裂變”,讓用戶規(guī)模能有所增長。

文 | 極點(diǎn)商業(yè) 劉珊珊

編輯 | 楊 銘

“買了會(huì)員還要砍一刀,優(yōu)酷在擺爛路上越走越遠(yuǎn)。”優(yōu)酷會(huì)員琳琳連連搖頭:這種吃相實(shí)在太難看了。

近日,長視頻平臺(tái)再起爭議,這一次是存在感越來越弱的優(yōu)酷——?jiǎng)〖段医汹w弟甲》在優(yōu)酷播出后,多位消費(fèi)者稱,在優(yōu)酷視頻上購買VIP會(huì)員后,在VIP會(huì)員搶先看的基礎(chǔ)上,還需要邀請(qǐng)5名好友才能解鎖最新兩集。

值得一提的是,受邀助力者活動(dòng)期間只能成功助力一次。也就是說,提前觀看每一集需要邀請(qǐng)不同好友助力,甚至比當(dāng)初電商平臺(tái)“更勝一籌”,被諸多優(yōu)酷會(huì)員稱為“最難看割韭菜”。

從優(yōu)酷最新回應(yīng)來看,“邀請(qǐng)好友助力”活動(dòng)屬實(shí),但其強(qiáng)調(diào)僅限于(《我叫趙弟甲》)第23、24集,其他集數(shù)仍未推出相應(yīng)的活動(dòng)。

最近兩年,以愛優(yōu)騰為首的長視頻平臺(tái)在燒光千億,反而陷入高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高虧損生死危機(jī),為了活下去,不得不推出超前點(diǎn)播、會(huì)員漲價(jià)等一系列備受爭議的措施——以會(huì)員漲價(jià)為例,僅最近幾個(gè)月,愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻、騰訊視頻就相繼提高了會(huì)員價(jià)格。

行業(yè)沉疴已久。超前點(diǎn)播、會(huì)員漲價(jià)沒法為長視頻平臺(tái)補(bǔ)血,擺脫虧損尷尬境地?!翱骋坏丁贝胧瓷先ヒ搽y拯救優(yōu)酷從行業(yè)老大淪落到第二梯隊(duì)末尾的窘境。

對(duì)優(yōu)酷來說,更重要的是,從飽受詬病的超前點(diǎn)播、“一分錢會(huì)員”活動(dòng)到“砍一刀”,這些“因小失大”的營銷未能帶來多少新用戶,卻讓更多用戶、會(huì)員對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生了信任危機(jī)。即便背靠阿里這顆大樹,又能用這些手段留下多少用戶?

01、第二梯隊(duì)墊底,為拉新已瘋狂

“砍一刀這種社交裂變玩法,影響力不可小覷,可以拉來大量新用戶。”在互聯(lián)網(wǎng)觀察人士丁琳看來,即便部分好友沒有參與助力,優(yōu)酷也等于為劇集做了一波免費(fèi)宣傳。

不過,隨著諸多平臺(tái)采取類似方式,用戶消費(fèi)行為慢慢被“砍一刀”模式綁架,這種損害用戶體驗(yàn)、消耗人際關(guān)系的拉新手段,被越來越多的用戶深惡痛絕。優(yōu)酷在推出“好友助力”之前,不可能不清楚對(duì)用戶體驗(yàn)的“傷害”。

那么,優(yōu)酷為何會(huì)在VIP會(huì)員搶先看基礎(chǔ)上,推出類似“砍一刀”的營銷方式?

一位硬核UP博主猜測,這和優(yōu)酷始終難以擺脫用戶增速困境有關(guān)。“愛奇藝、騰訊視頻也面臨用戶增長放緩,甚至零增長情況。但對(duì)優(yōu)酷來說更為明顯和致命,從曾經(jīng)的視頻網(wǎng)站老大,淪落到現(xiàn)在會(huì)員訂閱、用戶數(shù)量、用戶時(shí)長全面落后于愛奇藝、騰訊甚至芒果TV、B站之后?!?/p>

多年前,優(yōu)酷曾是視頻網(wǎng)站當(dāng)之無愧行業(yè)老大。2010年,中國綜合視頻網(wǎng)站前五分別為優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、我樂網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)。

彼時(shí),優(yōu)酷、土豆市場份額占據(jù)半壁江山,其余百余玩家共同蠶食剩余市場。此后,伴隨騰訊視頻、愛奇藝正式入場燒錢大戰(zhàn),長視頻在2017年確立了“愛騰優(yōu)”三足鼎立局面。

不過,從最新數(shù)據(jù)來看,“愛騰優(yōu)”格局其實(shí)早已分崩離析——長視頻市場愛奇藝、騰訊視頻兩強(qiáng)爭霸,優(yōu)酷則下滑到了第五,與愛奇藝、騰訊視頻差距越來越大,落后于芒果TV、B站,即使在第二梯隊(duì)中也是墊底。

易觀千帆月活數(shù)據(jù)顯示,從綜合視頻類App排名來看,截至2021年12月,愛奇藝以4.99億月活排第一,騰訊視頻4.57億月活排第二,B站、芒果TV分別有1.9億月活(兩者差距甚?。瑑?yōu)酷視頻則只有1.7億月活。

時(shí)間線拉長到長視頻“三足鼎立”之前,那么會(huì)更凸顯優(yōu)酷用戶數(shù)的糟糕至極。2015年,當(dāng)愛奇藝、騰訊視頻分別以2.73億和2.03億月活分列行業(yè)第一、二位時(shí),優(yōu)酷月活為1.44億。以此簡單計(jì)算,7年時(shí)間內(nèi),愛奇藝、騰訊視頻月活分別增加了2.2億、2.5億,但優(yōu)酷月活只增長不到3000萬!

從日活來看,根據(jù)QuestMobile《2021中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度大報(bào)告》顯示,2021年優(yōu)酷日活徘徊在3000萬到6000萬之間,遠(yuǎn)不及愛奇藝和騰訊視頻,也在去年8月被B站超越。

同時(shí),優(yōu)酷面臨會(huì)員增長數(shù)量和增長率持續(xù)走低窘境。2018-2021年第四季度,優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶規(guī)模同比增速分別為64%、59%、30%、14%。盡管在最近的宣傳文章中,有第三方數(shù)據(jù)稱月活4個(gè)月連續(xù)增長,但優(yōu)酷官方已經(jīng)連續(xù)三年沒有公布具體數(shù)字,很可能增速仍在同比走低。

為抵消用戶、會(huì)員增量放緩影響,在超前點(diǎn)播被叫停后,愛奇藝、騰訊視頻等在會(huì)員訂閱價(jià)格上動(dòng)起了腦筋——根據(jù)媒體計(jì)算,VIP連續(xù)包月費(fèi)用上漲5元,一億多會(huì)員數(shù)量,一年能為平臺(tái)增加數(shù)十億元收入。

優(yōu)酷是否會(huì)跟隨騰訊視頻、愛奇藝漲價(jià)步伐,目前尚未得知。但在業(yè)內(nèi)人士看來,會(huì)員持續(xù)漲價(jià)“回血”這種方式,對(duì)優(yōu)酷來說可能并不適用——優(yōu)酷年度VIP目前為198元,相比愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV并不算便宜,但會(huì)員數(shù)量差距過大,漲價(jià)很可能會(huì)加快優(yōu)酷的用戶流失。

為帶動(dòng)用戶增長,提升用戶在線時(shí)長和留存率,優(yōu)酷2022年接連推出《小敏家》《落花時(shí)節(jié)》《與君初相識(shí)·恰似故人歸》等劇集,以及在3月4日獨(dú)家上線了Apple TV+出品的科幻片《芬奇》,但都效果平平,難以阻止用戶增速放緩趨勢。

為了拉新,優(yōu)酷還推出了“一分錢會(huì)員”活動(dòng),卻遭遇上千用戶投訴,投訴集中在優(yōu)酷誘導(dǎo)消費(fèi)、自動(dòng)續(xù)費(fèi)、不予退款等問題,被業(yè)界指責(zé)漠視消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán),拉新效果自然難談起。

手段齊出,越燒錢越被用戶拋棄,優(yōu)酷顯然難以接受。但嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)已無可逃避——用戶、會(huì)員數(shù)量才是長視頻未來指標(biāo)。 因此,哪怕被網(wǎng)友斥為“吃相難看”,優(yōu)酷也堅(jiān)定推出“砍一刀”,期待通過所謂的“社交一次性裂變”,讓用戶規(guī)模能有所增長。

02、“造血能力”缺失,用戶憑啥留下來?

“優(yōu)酷為拉新不顧一切營銷,甚至有些瘋狂,卻忽視了長視頻最核心競爭力是內(nèi)容為王?!倍×照J(rèn)為,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容儲(chǔ)備上,優(yōu)酷和騰訊視頻、愛奇藝等差距越拉越大,才是用戶、會(huì)員數(shù)量被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開的根本原因。

幾年前,優(yōu)酷擁有《白夜追兇》、《長安十二時(shí)辰》等膾炙人口IP時(shí),業(yè)界普遍認(rèn)為優(yōu)酷有望拿回視頻網(wǎng)站行業(yè)頭把交椅。

好景曇花一現(xiàn)。最近幾年,由于優(yōu)酷人事變動(dòng)頻頻、戰(zhàn)略定位搖擺、運(yùn)營模式差異等復(fù)雜原因,先后在UGC、版權(quán)、自制內(nèi)容爭奪失利,讓優(yōu)酷迄今為止,既沒有構(gòu)建騰訊視頻以IP為主的影、劇、綜三線并行生態(tài),也沒有擁有愛奇藝“迷霧劇場”的自制能力,甚至沒有形成芒果TV雙向并行的PGC內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)制,工業(yè)化程度看上去遠(yuǎn)不如“愛騰芒”。

這表現(xiàn)在內(nèi)容端就是躊躇不前——盡管優(yōu)酷2021年推出劇集超80部,與愛奇藝、騰訊不相上下,但主控、獨(dú)播的爆款I(lǐng)P寥寥可數(shù),同時(shí)有效播放也大幅落后于愛奇藝和騰訊。

由于優(yōu)酷官網(wǎng)不顯示播放量,業(yè)界一般采用云合數(shù)據(jù)對(duì)比“愛騰優(yōu)”。根據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,2021年全網(wǎng)連續(xù)劇播放TOP20中,騰訊視頻有14部,獨(dú)播8部;愛奇藝有12部,獨(dú)播6部;優(yōu)酷僅5部,其中熱度最高、評(píng)論最多的耽改劇《山河令》已經(jīng)悄無聲息下架,其他劇集與同期上線的《風(fēng)起洛陽》《誰是兇手》《雪中悍刀行》差距巨大。而《司藤》則是和其他平臺(tái)聯(lián)播。

有效播放是行業(yè)評(píng)估IP真實(shí)表現(xiàn)的重要標(biāo)尺。云合數(shù)據(jù)顯示,2021年騰訊視頻、愛奇藝全有劇集有效播放在1145億左右,兩平臺(tái)市占率達(dá)74%。優(yōu)酷有效播放633億,市占率為20%,較2020年839億下降幅度不小。綜藝方面,2021年優(yōu)酷僅有一部《這就是街舞4》進(jìn)入網(wǎng)綜有效播放TOP20,整體綜藝有效播放還不如芒果TV。

進(jìn)入2022年,優(yōu)酷這一尷尬局面仍看不到緩解希望。騰訊有爆款《開端》,愛奇藝有《人世間》——在云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,今年第一季度有效播放前五劇集都出自騰訊視頻、愛奇藝,無一來自優(yōu)酷。

值得注意的是,今年第一季度TOP5之后的劇,流量均在10億以下。這意味著,劇集大盤流量下滑大背景下,優(yōu)酷寄予厚望的《落花時(shí)節(jié)》、《山河月明》表現(xiàn)沒有達(dá)到期望,而近期播出的《特戰(zhàn)榮耀》雖然在云合數(shù)據(jù)登頂,卻是由“愛騰優(yōu)”三家聯(lián)合播出。

《白夜追兇2》的難產(chǎn),也證明優(yōu)酷仍沒有爆款“造血”能力。“退一步來講,即便優(yōu)酷偶有高質(zhì)量內(nèi)容,也沒法與愛奇藝、騰訊視頻一部接一部爆款出現(xiàn)競爭?!倍×照J(rèn)為,另外抖音、快手等短視頻平臺(tái)的崛起,也進(jìn)一步加速優(yōu)酷用戶、收入上的雙雙放緩。

事實(shí)上,由于長視頻平臺(tái)用戶黏性幾乎為零,“降本增效”逐漸成為共識(shí),由燒錢大戰(zhàn)更多轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量之爭后,決定未來長期發(fā)展空間的將是IP內(nèi)容質(zhì)量。在這方面, 騰訊已經(jīng)豪擲重金購入大量影視獨(dú)家版權(quán),愛奇藝則希望繼續(xù)在自制劇和自制綜藝上突破。“造血能力”缺失的優(yōu)酷,將來或許只能“買買買”,缺少用戶留下來的理由。

03、翻盤希望渺茫,優(yōu)酷未來何去何從

在多位觀察人士看來,雖然愛奇藝、騰訊視頻日子其實(shí)也非常不好過,無法盈利和巨額虧損,但至少市場地位仍在——也就保留著翻盤希望。

作為PC時(shí)代長視頻霸主,優(yōu)酷被阿里46億美元全資收購后,在策略搖擺中從三足鼎立“淪落”到第二梯隊(duì)末尾,卻證明它在競爭中已經(jīng)變得更差。

優(yōu)酷還有重回前列甚至翻盤希望嗎?“優(yōu)酷現(xiàn)在更多在卡位,等有一天卡到愛奇藝的錢和故事都講不下去了,自然就變成老二了?!?021年,優(yōu)酷一位中層員工曾對(duì)媒體如此表示。

但在阿里看來,希望或許已經(jīng)變得無限小。根據(jù)阿里最新財(cái)報(bào),2021年阿里大文娛相關(guān)商譽(yù)減值251.41億元。商譽(yù)是一種無形資產(chǎn),是由于一家公司以溢價(jià)收購另一家公司而產(chǎn)生,過去十年阿里體現(xiàn)在報(bào)告里最多只有個(gè)位數(shù)減值(以億為單位),如此商譽(yù)減值,成為阿里凈利潤大降主因,同比跌去75%。

雖然阿里未單獨(dú)披露優(yōu)酷部分營收狀況,但優(yōu)酷等在內(nèi)的文娛業(yè)務(wù)成為阿里巴巴業(yè)績“拖油瓶”已被反復(fù)證明——比如2018年世界杯期間,阿里花16億元與央視簽訂了框架協(xié)議。但據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,世界杯為優(yōu)酷帶來的3000萬純內(nèi)容用戶,世界杯結(jié)束后,這波用戶很快就流光了。同年,阿里大文娛業(yè)務(wù)線巨虧高達(dá)214億元;2019年,又巨虧157.9億元。

因此,最近幾年來一直有聲音猜測阿里將會(huì)放棄優(yōu)酷。一些動(dòng)作也就變得意味深長:2021年,阿里62億元投資芒果TV。今年1月,優(yōu)酷法定代表人由莊卓然變更為戴瑋,隨后阿里大文娛退股優(yōu)酷,轉(zhuǎn)由土豆100%控股優(yōu)酷——盡管土豆由阿里集團(tuán)100%控股,但一連串切割動(dòng)作,外界再次猜測優(yōu)酷是否在為引入新資本做準(zhǔn)備。

“內(nèi)憂外患”之下,優(yōu)酷頹勢盡顯,未來愈發(fā)迷茫。當(dāng)超前點(diǎn)播、會(huì)員漲價(jià)無法讓愛奇藝、騰訊視頻走出成本和盈利困境,優(yōu)酷更是沒有新故事可講,只能“病急亂投醫(yī)”推出飽受詬病的“砍一刀”。

“人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn),就是人類無法從歷史中學(xué)到任何教訓(xùn)。”優(yōu)酷同樣如此,并且很快遭遇反噬——在優(yōu)酷評(píng)論區(qū)和社交平臺(tái),眾多VIP會(huì)員就說,是時(shí)候徹底放棄“砍一刀”的優(yōu)酷了。

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