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資本只是在賭,新中式烘焙會跑出下一個“喜茶”

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資本只是在賭,新中式烘焙會跑出下一個“喜茶”

無論最后贏家是誰,這條路都注定艱難。

文|吳懟懟 李小歪

如若不是疫情影響,新中式烘焙今年的聲浪可能會更大。在過去三年里,這個賽道玩家頻出,資本瘋涌,尤其是2021年資本的快速進(jìn)場,輪次疊加,讓人恍惚覺得「這似乎是閉著眼在投」。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,資本的快速反應(yīng)反而驗(yàn)證了烘焙賽道的潛力,「烘焙很可能早就進(jìn)入過各家遴選名單,只不過有的選擇 in,有的過會后仍然按兵不動」,一名投資人解釋。

雖然是千億市場,但中式烘焙此前并不強(qiáng)勢。倒是西式烘焙的點(diǎn)心們伴隨著「簡單快捷」、「甜點(diǎn)禮儀」逐漸走向大眾,反襯著中式的「餅、酥」之類聽上去有些老氣橫秋了。

所以說墨茉點(diǎn)心局、虎頭局渣打餅行等新中式點(diǎn)心品牌被資本青睞是好事,至少在短時間內(nèi),大眾的注意力能夠被重新拉回中式烘焙市場。

但僅有大眾的關(guān)注還不夠。

按照鮑師傅創(chuàng)始人鮑才勝的觀點(diǎn),烘焙行業(yè)每五年就會迎來一次洗牌。這當(dāng)中,產(chǎn)品能力、供應(yīng)鏈能力,組織和人才管理能力都是決定成敗的關(guān)鍵因素。資本的猛進(jìn)或許是在賭,新中式烘焙中一定會跑出下一個「喜茶」,而這個玩家能扛住周期不倒。

不過也別忘了那些已經(jīng)沉淀幾十年的老玩家們。北京、蘇州兩大稻香村,上海杏花樓沈大成,加上中生代選手鮑師傅、瀘溪河和詹記,新中式的烘焙江湖廝殺激烈,熱火朝天。

誰是資本的寵兒如今已經(jīng)明晰,但誰坐未來的頭把交椅,變數(shù)尚在。

01 各家明爭暗斗

去年上半年,幾家新中式烘焙品牌相繼宣布獲得明星基金入場。3月,虎頭局渣打餅行被紅杉中國青睞,6月份今日資本就入股了墨茉點(diǎn)心局。

1個月后,老虎環(huán)球基金、GGV紀(jì)源資本、IDG中國等與紅杉再度出手加注虎頭局,隨后美團(tuán)龍珠也在9月助力墨茉點(diǎn)心局達(dá)成B輪。這讓新中式烘焙的兩個代表品牌直接走上臺前。

盡管雙方都有自己的產(chǎn)品矩陣和品牌標(biāo)識,但被拿來比較幾乎是常事。有關(guān)「長沙新中式糕點(diǎn)的龍頭老大到底是誰」的爭議,從虎頭局和墨茉點(diǎn)心局的battle中正式拉開序幕。

頭牌之爭只是第一步。墨茉點(diǎn)心局如其名般,默默拿下長沙城市原點(diǎn)、最核心商圈「五一廣場」附近IFS國金街、7mall等多個點(diǎn)位。尤其是國金街B2層的墨茉門店,和鮑師傅的直線距離不超過150米,兩者和不遠(yuǎn)處的吳酥生宮廷糕餅一起形成掎角之勢。

在這場點(diǎn)位之爭里,虎頭局也沒有輸。墨茉點(diǎn)心局在「五一廣場」能進(jìn)潮流之光IFS國金,虎頭局就有本事開在它的對面——王府井百貨的負(fù)一樓。

另外就整個五一廣場商圈而言,太平老街、黃興路步行街等人流量極大的景點(diǎn)區(qū)域,都被虎頭局見縫插針地安排了門店。游客看得多了,自然潛移默化產(chǎn)生品牌認(rèn)知的轉(zhuǎn)化,而且會默認(rèn)這是「長沙的代表選手」。

且不論誰是長沙中式點(diǎn)心的No.1,能從長沙這種群龍聚首的新消費(fèi)品集中地跑出來,本身實(shí)力就足夠強(qiáng)大,頭牌較量和點(diǎn)位之爭之后,城市搶位也被提上日程。

進(jìn)軍北上深,誰輸誰贏還說不準(zhǔn)。

墨茉點(diǎn)心局的確先在北京打開了局面,拿下了西單大悅城、朝陽大悅城、合生匯、來福士等重點(diǎn)商圈點(diǎn)位,大眾點(diǎn)評中顯示北京地區(qū)營業(yè)中狀態(tài)達(dá)到9家,而虎頭局目前可搜索到的是北京的3家,互聯(lián)網(wǎng)芳草地上地站萬象匯、五棵松華熙Live和通州萬達(dá)門店,門店數(shù)量上墨茉點(diǎn)心局的確壓過了虎頭局。

如果說墨茉點(diǎn)心局在北京是略占上風(fēng),那在上海就是虎頭局的天下——因?yàn)橹钡?022年4月,墨茉還尚未在滬開出門店。此外,虎頭局在上海打入了高端商圈芮歐百貨和環(huán)貿(mào)IAPM,加上計劃要開業(yè)的五角場地區(qū)門店等,目前規(guī)模也在10家左右。

不過墨茉點(diǎn)心局并非沒想過去上海。根據(jù)《中國企業(yè)家》從消息人士那里得到的消息,因?yàn)橐咔樵?,原本定?021年底進(jìn)軍上海市場的計劃被暫時耽擱,所以墨茉先啟動了杭州門店。杭州湖濱銀泰官方微信號顯示,墨茉的浙江首店位于該商場的C區(qū)負(fù)1層。

而根據(jù)天眼查的信息,墨茉點(diǎn)心局的法定代表人王丹的確在2021年8月就在「上海金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)秀江路280弄80號(南翼經(jīng)濟(jì)小區(qū))」的地址上注冊了一家名為「上海威蘭嘉科技中心」的企業(yè),經(jīng)營范圍類目中包括食品銷售和酒類經(jīng)營。

而在2022年3月18日,同樣的地址上被注冊了一家名為「上海萬獅如意」的食品有限公司,法定代表人同樣是王丹。這被媒體解讀成墨茉想要再度啟動上海門店的信號。

從頭牌之爭到點(diǎn)位之爭,再到城市搶位戰(zhàn),新中式烘焙的兩大選手熱烈焦灼,對行業(yè)來說未必不是好事。新茶飲賽道成型之初,喜茶和奈雪的茶也是齊驅(qū)并進(jìn),不相上下,這客觀上提升了行業(yè)的整體水平。

不過說新烘焙明爭暗斗,不僅僅局限于虎頭局和墨茉點(diǎn)心局。諸如點(diǎn)位爭奪之類的PK,烘焙中生代選手鮑師傅、瀘溪河的表態(tài)只不過緩慢了一些,意圖表達(dá)得隱晦了點(diǎn)兒。

這么說吧,街道是一個相對無序競爭的環(huán)境,極大依靠單店效率,通過降本增效來提高存留利潤,但進(jìn)入核心商業(yè)體往往是比較容易跑出品牌的路徑。

初代烘焙網(wǎng)紅鮑師傅一開始的門店選址很有「夫妻店」的作風(fēng)。以上海為例,在火車站附近有開過,也在1號線莘莊終點(diǎn)站附近也開過,還有一家甚至開去了七寶。當(dāng)然這其中不排除有初期山寨門店的存在,正是這些仿冒門店一定程度上影響了品牌形象,

2017年鮑師傅和天圖資本接洽后,用了幾年時間慢慢規(guī)整了這些門店。如今在上海的淮海中路,寸土寸金的位置,一家鮑師傅位于美式炸雞品牌Popeyes和光明邨之間,矗立在年輕潮流中心淮海TX對面。

當(dāng)然,門店位置對于品牌的重要性不僅在于客群定位、品牌調(diào)性和形象,還有實(shí)打?qū)嵉睦麧?。在核心商業(yè)體,交通發(fā)達(dá)之地,大體量的流量池能夠徹底提升門店流水。

3月底,虎頭局位于上海核心商圈的一家門店,單日銷售額突破10萬,這刷新了歷史紀(jì)錄。而新烘焙品牌山海茶點(diǎn)在上海的首店,就選擇了同樣聲量高調(diào)的北外灘來福士。這是購物中心和品牌的相輔相成。

這也是為什么,一旦點(diǎn)位之爭進(jìn)入核心商圈商場的具體樓層時,這種競爭就會更為激烈。

光源資本董事總經(jīng)理李昊在接受媒體采訪時曾提及,「虎頭局的某些競爭對手也用過一些非常不市場化的打法,比如加價到很高在長沙拿點(diǎn)位,并要求甲方(商業(yè)體)排除與虎頭局的合作。」這種惡意競爭和排他性打法,對整個行業(yè)來說并無裨益。

而在明爭暗搶背后,更微妙的,是多家新中式烘焙品牌對資本態(tài)度的變化。

投資人們曾在2021年上半年互相調(diào)侃,「不是不想投瀘溪河,聯(lián)系方式都要不到」。瀘溪河一開始對資本的態(tài)度相當(dāng)高冷,直到2021年下半年才釋放出松動的信號。合肥詹記也相對保守,而現(xiàn)金流充盈的鮑師傅,也是天圖資本跟了很久,2017年才啃下了這塊骨頭。

02 資本到底在賭什么?

逐一掃描目前已經(jīng)和資本接洽的新中式烘焙品牌,你會發(fā)現(xiàn)無論虎頭局還是墨茉點(diǎn)心局,還是某某點(diǎn)心局,他們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多是年輕人。當(dāng)然瀘溪河、鮑師傅一類雖然算中生代選手,但因?yàn)橼s上了這一波消費(fèi)升級,也常常被歸納入「新生代」一起討論。

為什么是這些品牌在烘焙賽道升級中脫穎而出?為什么年輕團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的品牌能被挑中?資本在他們身上到底在賭什么?

以墨茉點(diǎn)心局來說,今日資本女王徐新在和創(chuàng)始人王瑜霄暢談一晚之后當(dāng)即拍板決定投資,生怕錯過了這個項(xiàng)目。而美團(tuán)龍珠的創(chuàng)始合伙人朱擁華一走進(jìn)墨茉點(diǎn)心局,就有了「第一次在深圳看到喜茶門店時的感覺」。

李昊和團(tuán)隊(duì)也曾考察過虎頭局的動線設(shè)計和視覺系統(tǒng),他們印象很深刻。這和設(shè)計師的感知有一致性,「比如你去看上海環(huán)貿(mào)IAPM的旗艦店,從進(jìn)店問候引導(dǎo)開始,就給你一張紙質(zhì)菜單并告知顧客當(dāng)前貨品是否缺貨,哪些可以立刻購買,哪些還需要等待,L型的動線設(shè)計確保顧客邊看菜單邊瀏覽玻璃櫥柜里的所有點(diǎn)心,進(jìn)而走到點(diǎn)單柜臺,下單結(jié)賬,最終才進(jìn)入取貨等待區(qū)」。

這名設(shè)計師感覺「消費(fèi)者進(jìn)來的一切消費(fèi)行為,都在空間體驗(yàn)流程中被詳細(xì)分割且設(shè)計過」。這和藍(lán)瓶咖啡的從「背景音樂」就開始心理渲染和暗示,設(shè)置多個消費(fèi)觸點(diǎn)有共通之處。

而在這種場景體驗(yàn)中,消費(fèi)者也是能夠產(chǎn)生愉悅的。王瑜霄在創(chuàng)辦墨茉點(diǎn)心局之前,就有了湖南廣電和時尚潮牌的經(jīng)驗(yàn),對流量運(yùn)用敏感,加之潮流審美在線,而虎頭局的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中有知名廣告公司和快消品的經(jīng)驗(yàn),還有來自喜茶的高管,兩家都搭上了國潮的熱浪,也都能在長沙跑出來,實(shí)力自然是有的。

按照王瑜霄最初的想法,只要跟著茶顏悅色的點(diǎn)位走,不愁遇不到年輕消費(fèi)者。三家茶顏悅色周圍,布下一家自己的點(diǎn)心局,「喝奶茶吃麻薯」這個消費(fèi)習(xí)慣就養(yǎng)成了——這和奈雪創(chuàng)始人彭心提及的「喝奶茶吃歐包」有相似性,都是同一場景下「搭配組合」的消費(fèi)模式。

此外,對于兩家都有的招牌產(chǎn)品麻薯來說,年輕品牌們的消費(fèi)心智轉(zhuǎn)化都做得不錯,把一個能量較高的「飯后糕點(diǎn)」轉(zhuǎn)化成了「輕量化的休閑零食」。麻薯按份賣,但個頭小數(shù)量多,吃一個習(xí)慣性拿起第二個,可做「社交分享類零食」,而蛋撻、老婆餅之類可以按個賣,安排上減脂低糖的版本,可做「代餐之用」,吃起來負(fù)擔(dān)也不大。

可以看出,這些特質(zhì)都讓新中式烘焙的兩家巨頭快速滲透到更多年輕消費(fèi)群眾之中。而資本也是在賭,賭他們可以成功。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年中國烘焙食品行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)2600.8億元、同比增長19.9%,到2023年,中國烘焙市場規(guī)模可能會超過3000億元人民幣。

盡管新中式烘焙蓬勃發(fā)展,但整體烘焙市場的迭代周期正不斷縮短。老牌烘焙不斷陷入泥潭之中:來自馬來西亞的芝士蛋糕品牌食之秘突然從線下消失,因北海道香濃吐司出名的宜芝多也在上海線下關(guān)閉。整體賽道擁擠,玩家們持續(xù)承壓。

資本進(jìn)入之后,行業(yè)自內(nèi)而生的產(chǎn)業(yè)升級力量被催化,迭代周期更快更短。這種高速競爭下,有時候一不小心錯過良機(jī),就會很容易失去一城。

像此前提到的,墨茉點(diǎn)心局在2021年6月、9月分別拿下今日資本、美團(tuán)龍珠資本后,上海市場的消費(fèi)者開始對其翹首以盼,但2021年墨茉錯過了在上海打響入滬首站,也連帶著失去了先發(fā)優(yōu)勢。

不僅是虎頭局開始在上海逐漸站穩(wěn)腳跟,進(jìn)入高端商圈,本土的一家「徐步到點(diǎn)心局」也開始加速擴(kuò)張。如果去年6月麻薯熱從長沙剛傳到上海,墨茉就趁勢進(jìn)入,如今的局勢可能會完全不一樣。

此外,自從瀘溪河、墨茉點(diǎn)心局和虎頭局大火后,全國范圍內(nèi)的「各路點(diǎn)心局」紛紛下場,他們雖然尚未到北上深爭奪大市場,但總歸把二三線的用戶收攏在手心。

而這些點(diǎn)心局,很多主打產(chǎn)品同質(zhì)化過高,消費(fèi)者很難對某一品牌保持高忠誠度,在加上時不時的優(yōu)惠、滿減活動,消費(fèi)者在不同品牌之間頻跳嘗鮮已經(jīng)成為常事。

那下一步的戰(zhàn)爭,要怎么打?

03 核心能力在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈

對于烘焙食物來說,入口的一瞬間幾乎決定消費(fèi)者的復(fù)購意愿。所以本質(zhì)上回歸的是產(chǎn)品的競爭,這就要求品牌旗下大單品能夠爆發(fā),并表現(xiàn)穩(wěn)健,能夠以強(qiáng)現(xiàn)金流形式導(dǎo)入,為品牌長期輸血和增值造勢。

大單品的思路曾經(jīng)被驗(yàn)證過。比如從線上起家的蛋黃酥品牌「軒媽」,只做蛋黃酥就做到了頭部,并在2021年4月宣布完成超億元B輪融資。而如今的新玩家們也在反復(fù)走這條路子,比如墨茉點(diǎn)心局就和麻薯強(qiáng)綁定,瀘溪河化身為桃酥的代名詞,而鮑師傅最出名的就是肉松小貝。

之前的玩家驗(yàn)證大單品思路的正確,后面的玩家就可以輕松地復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。最近剛火的一個新中式烘焙品牌「福福餅店」就以菠蘿包綁定并打開市場。此前「菠蘿包」這個單品普遍出現(xiàn)在港式茶餐廳和粵式茶點(diǎn)中,但就是沒人把其單獨(dú)拎出來做大。

而大單品與品牌形成綁定,并在消費(fèi)者心中留下深刻印象后,下一步要做的就是產(chǎn)品口味和品質(zhì)的創(chuàng)新。這是品牌研發(fā)、創(chuàng)新能力的關(guān)鍵之處。

曾有玩家在這一點(diǎn)上表現(xiàn)出色。好利來此前能與同行拉開半個身位,也是因?yàn)橐豢畲髥纹贰赴胧熘ナ俊沟膭?chuàng)新。

創(chuàng)始人羅紅的兒子羅昊與羅成于2014年三次前往日本,從筑波市著名的甜品匠人中山滿男手里拿到了半熟芝士蛋糕的獨(dú)家配方和工藝,并引入當(dāng)時國內(nèi)少見「可在蛋糕糊中添加氣泡」的均質(zhì)機(jī),讓芝士蛋糕的口感更為盈潤和綿密。

虎頭局創(chuàng)始人胡亭曾在接受媒體采訪時,感慨過好利來的這種創(chuàng)新。通過在微創(chuàng)新建立競爭壁壘,很可能讓品牌長期立于不敗之地?;㈩^局也試圖建立過這種門檻,比如「在紅棗品種甄選和棗泥制作工藝中有所改良,讓其不帶苦味」。

而以目前兩大頭部烘焙品牌均主推的「麻薯」來看,雖然尚不明確麻薯的原材料使用的是否是麻薯預(yù)拌粉還是現(xiàn)做,但如果使用的是麻薯預(yù)拌粉,那兩者就很難做出差異化。

一位烘焙原料工廠負(fù)責(zé)人提到,目前部分定價較低的糕點(diǎn)店鋪在制作麻薯時會大量使用預(yù)拌粉來節(jié)省時間,而這些麻薯預(yù)拌粉的原料供應(yīng)商不外乎展藝和藍(lán)黛這兩大品牌,并且還都是上海松江的工廠。

也就是說,上游原材料供應(yīng)商已經(jīng)形成頭部效應(yīng),下游的制作商只能在內(nèi)餡兒上發(fā)揮或者在烘焙工藝上進(jìn)行改良,否則口感上差異不會太大。

天使投資人宋歡平認(rèn)為,拿新中式烘焙賽道來說,消費(fèi)升級的改造端口本是從C端切入的,花架子都搭起來了,后來的改造面慢慢回溯到行業(yè)上游,開始治本。

治本更難。此前烘焙行業(yè)的供應(yīng)鏈基本分為兩種模式,一般是面包新語、85度C等連鎖形成的前店后廠、現(xiàn)場烘焙模式,還有一種是克莉絲汀、麥趣爾達(dá)成的中央工廠+當(dāng)?shù)亓闶坶T店組合,但新生代選手目前大多也沒有突破這個維度,要想讓優(yōu)勢更加明顯,還要深入打磨供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)。

尤其是,當(dāng)這些品牌從最熟悉的區(qū)域走向全國時,往往會面臨跨區(qū)域經(jīng)營管理的問題。在不熟悉的外部環(huán)境下,把原來的這套生產(chǎn)加工、管理配送體系完全復(fù)制過來,并高效執(zhí)行,往往能讓品牌更具備擴(kuò)張能力,這些都是所謂的「本」。

一些穿越周期,長期對「本」有信心的老玩家倒是在這股浪潮中并未怯場。蘇州稻香村和北京稻香村還在為「誰是最正宗的稻香村」而爭執(zhí),但雙方都開始了一些潮流化的改革。

蘇州稻香村掌門人周廣軍在接受媒體采訪時提到,「可以確定的是,他們對我們有很大的促進(jìn)作用,可以讓行業(yè)避免低水平的競爭」。

當(dāng)然在疫情不確定下,行業(yè)肯定會持續(xù)承壓。有人拍到墨茉點(diǎn)心局的長沙部分門店正在調(diào)整,媒體也有過「大幅裁員」的報道,品牌很快反應(yīng)過來,到微信公眾號、小紅書等社交平臺上四處更正——

2021年墨茉點(diǎn)心局的確做了部門調(diào)整,但后臺部分調(diào)整比例不到20%,占總員工數(shù)比例不到2%。

不過資本仍然對此寄予厚望,上海封城的前一天,福福餅店的投資人之一還去了當(dāng)?shù)匾患议T店做現(xiàn)場調(diào)研。

但以墨茉點(diǎn)心局為起點(diǎn),從其被質(zhì)疑的那一刻開始,無論哪一個品牌想要成為新中式烘焙賽道的下一個「喜茶」,這條路都注定艱難。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

虎頭局

  • 虎頭局旗下食品公司新增被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的近240萬元
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無論最后贏家是誰,這條路都注定艱難。

文|吳懟懟 李小歪

如若不是疫情影響,新中式烘焙今年的聲浪可能會更大。在過去三年里,這個賽道玩家頻出,資本瘋涌,尤其是2021年資本的快速進(jìn)場,輪次疊加,讓人恍惚覺得「這似乎是閉著眼在投」。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,資本的快速反應(yīng)反而驗(yàn)證了烘焙賽道的潛力,「烘焙很可能早就進(jìn)入過各家遴選名單,只不過有的選擇 in,有的過會后仍然按兵不動」,一名投資人解釋。

雖然是千億市場,但中式烘焙此前并不強(qiáng)勢。倒是西式烘焙的點(diǎn)心們伴隨著「簡單快捷」、「甜點(diǎn)禮儀」逐漸走向大眾,反襯著中式的「餅、酥」之類聽上去有些老氣橫秋了。

所以說墨茉點(diǎn)心局、虎頭局渣打餅行等新中式點(diǎn)心品牌被資本青睞是好事,至少在短時間內(nèi),大眾的注意力能夠被重新拉回中式烘焙市場。

但僅有大眾的關(guān)注還不夠。

按照鮑師傅創(chuàng)始人鮑才勝的觀點(diǎn),烘焙行業(yè)每五年就會迎來一次洗牌。這當(dāng)中,產(chǎn)品能力、供應(yīng)鏈能力,組織和人才管理能力都是決定成敗的關(guān)鍵因素。資本的猛進(jìn)或許是在賭,新中式烘焙中一定會跑出下一個「喜茶」,而這個玩家能扛住周期不倒。

不過也別忘了那些已經(jīng)沉淀幾十年的老玩家們。北京、蘇州兩大稻香村,上海杏花樓沈大成,加上中生代選手鮑師傅、瀘溪河和詹記,新中式的烘焙江湖廝殺激烈,熱火朝天。

誰是資本的寵兒如今已經(jīng)明晰,但誰坐未來的頭把交椅,變數(shù)尚在。

01 各家明爭暗斗

去年上半年,幾家新中式烘焙品牌相繼宣布獲得明星基金入場。3月,虎頭局渣打餅行被紅杉中國青睞,6月份今日資本就入股了墨茉點(diǎn)心局。

1個月后,老虎環(huán)球基金、GGV紀(jì)源資本、IDG中國等與紅杉再度出手加注虎頭局,隨后美團(tuán)龍珠也在9月助力墨茉點(diǎn)心局達(dá)成B輪。這讓新中式烘焙的兩個代表品牌直接走上臺前。

盡管雙方都有自己的產(chǎn)品矩陣和品牌標(biāo)識,但被拿來比較幾乎是常事。有關(guān)「長沙新中式糕點(diǎn)的龍頭老大到底是誰」的爭議,從虎頭局和墨茉點(diǎn)心局的battle中正式拉開序幕。

頭牌之爭只是第一步。墨茉點(diǎn)心局如其名般,默默拿下長沙城市原點(diǎn)、最核心商圈「五一廣場」附近IFS國金街、7mall等多個點(diǎn)位。尤其是國金街B2層的墨茉門店,和鮑師傅的直線距離不超過150米,兩者和不遠(yuǎn)處的吳酥生宮廷糕餅一起形成掎角之勢。

在這場點(diǎn)位之爭里,虎頭局也沒有輸。墨茉點(diǎn)心局在「五一廣場」能進(jìn)潮流之光IFS國金,虎頭局就有本事開在它的對面——王府井百貨的負(fù)一樓。

另外就整個五一廣場商圈而言,太平老街、黃興路步行街等人流量極大的景點(diǎn)區(qū)域,都被虎頭局見縫插針地安排了門店。游客看得多了,自然潛移默化產(chǎn)生品牌認(rèn)知的轉(zhuǎn)化,而且會默認(rèn)這是「長沙的代表選手」。

且不論誰是長沙中式點(diǎn)心的No.1,能從長沙這種群龍聚首的新消費(fèi)品集中地跑出來,本身實(shí)力就足夠強(qiáng)大,頭牌較量和點(diǎn)位之爭之后,城市搶位也被提上日程。

進(jìn)軍北上深,誰輸誰贏還說不準(zhǔn)。

墨茉點(diǎn)心局的確先在北京打開了局面,拿下了西單大悅城、朝陽大悅城、合生匯、來福士等重點(diǎn)商圈點(diǎn)位,大眾點(diǎn)評中顯示北京地區(qū)營業(yè)中狀態(tài)達(dá)到9家,而虎頭局目前可搜索到的是北京的3家,互聯(lián)網(wǎng)芳草地上地站萬象匯、五棵松華熙Live和通州萬達(dá)門店,門店數(shù)量上墨茉點(diǎn)心局的確壓過了虎頭局。

如果說墨茉點(diǎn)心局在北京是略占上風(fēng),那在上海就是虎頭局的天下——因?yàn)橹钡?022年4月,墨茉還尚未在滬開出門店。此外,虎頭局在上海打入了高端商圈芮歐百貨和環(huán)貿(mào)IAPM,加上計劃要開業(yè)的五角場地區(qū)門店等,目前規(guī)模也在10家左右。

不過墨茉點(diǎn)心局并非沒想過去上海。根據(jù)《中國企業(yè)家》從消息人士那里得到的消息,因?yàn)橐咔樵?,原本定?021年底進(jìn)軍上海市場的計劃被暫時耽擱,所以墨茉先啟動了杭州門店。杭州湖濱銀泰官方微信號顯示,墨茉的浙江首店位于該商場的C區(qū)負(fù)1層。

而根據(jù)天眼查的信息,墨茉點(diǎn)心局的法定代表人王丹的確在2021年8月就在「上海金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)秀江路280弄80號(南翼經(jīng)濟(jì)小區(qū))」的地址上注冊了一家名為「上海威蘭嘉科技中心」的企業(yè),經(jīng)營范圍類目中包括食品銷售和酒類經(jīng)營。

而在2022年3月18日,同樣的地址上被注冊了一家名為「上海萬獅如意」的食品有限公司,法定代表人同樣是王丹。這被媒體解讀成墨茉想要再度啟動上海門店的信號。

從頭牌之爭到點(diǎn)位之爭,再到城市搶位戰(zhàn),新中式烘焙的兩大選手熱烈焦灼,對行業(yè)來說未必不是好事。新茶飲賽道成型之初,喜茶和奈雪的茶也是齊驅(qū)并進(jìn),不相上下,這客觀上提升了行業(yè)的整體水平。

不過說新烘焙明爭暗斗,不僅僅局限于虎頭局和墨茉點(diǎn)心局。諸如點(diǎn)位爭奪之類的PK,烘焙中生代選手鮑師傅、瀘溪河的表態(tài)只不過緩慢了一些,意圖表達(dá)得隱晦了點(diǎn)兒。

這么說吧,街道是一個相對無序競爭的環(huán)境,極大依靠單店效率,通過降本增效來提高存留利潤,但進(jìn)入核心商業(yè)體往往是比較容易跑出品牌的路徑。

初代烘焙網(wǎng)紅鮑師傅一開始的門店選址很有「夫妻店」的作風(fēng)。以上海為例,在火車站附近有開過,也在1號線莘莊終點(diǎn)站附近也開過,還有一家甚至開去了七寶。當(dāng)然這其中不排除有初期山寨門店的存在,正是這些仿冒門店一定程度上影響了品牌形象,

2017年鮑師傅和天圖資本接洽后,用了幾年時間慢慢規(guī)整了這些門店。如今在上海的淮海中路,寸土寸金的位置,一家鮑師傅位于美式炸雞品牌Popeyes和光明邨之間,矗立在年輕潮流中心淮海TX對面。

當(dāng)然,門店位置對于品牌的重要性不僅在于客群定位、品牌調(diào)性和形象,還有實(shí)打?qū)嵉睦麧?。在核心商業(yè)體,交通發(fā)達(dá)之地,大體量的流量池能夠徹底提升門店流水。

3月底,虎頭局位于上海核心商圈的一家門店,單日銷售額突破10萬,這刷新了歷史紀(jì)錄。而新烘焙品牌山海茶點(diǎn)在上海的首店,就選擇了同樣聲量高調(diào)的北外灘來福士。這是購物中心和品牌的相輔相成。

這也是為什么,一旦點(diǎn)位之爭進(jìn)入核心商圈商場的具體樓層時,這種競爭就會更為激烈。

光源資本董事總經(jīng)理李昊在接受媒體采訪時曾提及,「虎頭局的某些競爭對手也用過一些非常不市場化的打法,比如加價到很高在長沙拿點(diǎn)位,并要求甲方(商業(yè)體)排除與虎頭局的合作。」這種惡意競爭和排他性打法,對整個行業(yè)來說并無裨益。

而在明爭暗搶背后,更微妙的,是多家新中式烘焙品牌對資本態(tài)度的變化。

投資人們曾在2021年上半年互相調(diào)侃,「不是不想投瀘溪河,聯(lián)系方式都要不到」。瀘溪河一開始對資本的態(tài)度相當(dāng)高冷,直到2021年下半年才釋放出松動的信號。合肥詹記也相對保守,而現(xiàn)金流充盈的鮑師傅,也是天圖資本跟了很久,2017年才啃下了這塊骨頭。

02 資本到底在賭什么?

逐一掃描目前已經(jīng)和資本接洽的新中式烘焙品牌,你會發(fā)現(xiàn)無論虎頭局還是墨茉點(diǎn)心局,還是某某點(diǎn)心局,他們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多是年輕人。當(dāng)然瀘溪河、鮑師傅一類雖然算中生代選手,但因?yàn)橼s上了這一波消費(fèi)升級,也常常被歸納入「新生代」一起討論。

為什么是這些品牌在烘焙賽道升級中脫穎而出?為什么年輕團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的品牌能被挑中?資本在他們身上到底在賭什么?

以墨茉點(diǎn)心局來說,今日資本女王徐新在和創(chuàng)始人王瑜霄暢談一晚之后當(dāng)即拍板決定投資,生怕錯過了這個項(xiàng)目。而美團(tuán)龍珠的創(chuàng)始合伙人朱擁華一走進(jìn)墨茉點(diǎn)心局,就有了「第一次在深圳看到喜茶門店時的感覺」。

李昊和團(tuán)隊(duì)也曾考察過虎頭局的動線設(shè)計和視覺系統(tǒng),他們印象很深刻。這和設(shè)計師的感知有一致性,「比如你去看上海環(huán)貿(mào)IAPM的旗艦店,從進(jìn)店問候引導(dǎo)開始,就給你一張紙質(zhì)菜單并告知顧客當(dāng)前貨品是否缺貨,哪些可以立刻購買,哪些還需要等待,L型的動線設(shè)計確保顧客邊看菜單邊瀏覽玻璃櫥柜里的所有點(diǎn)心,進(jìn)而走到點(diǎn)單柜臺,下單結(jié)賬,最終才進(jìn)入取貨等待區(qū)」。

這名設(shè)計師感覺「消費(fèi)者進(jìn)來的一切消費(fèi)行為,都在空間體驗(yàn)流程中被詳細(xì)分割且設(shè)計過」。這和藍(lán)瓶咖啡的從「背景音樂」就開始心理渲染和暗示,設(shè)置多個消費(fèi)觸點(diǎn)有共通之處。

而在這種場景體驗(yàn)中,消費(fèi)者也是能夠產(chǎn)生愉悅的。王瑜霄在創(chuàng)辦墨茉點(diǎn)心局之前,就有了湖南廣電和時尚潮牌的經(jīng)驗(yàn),對流量運(yùn)用敏感,加之潮流審美在線,而虎頭局的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中有知名廣告公司和快消品的經(jīng)驗(yàn),還有來自喜茶的高管,兩家都搭上了國潮的熱浪,也都能在長沙跑出來,實(shí)力自然是有的。

按照王瑜霄最初的想法,只要跟著茶顏悅色的點(diǎn)位走,不愁遇不到年輕消費(fèi)者。三家茶顏悅色周圍,布下一家自己的點(diǎn)心局,「喝奶茶吃麻薯」這個消費(fèi)習(xí)慣就養(yǎng)成了——這和奈雪創(chuàng)始人彭心提及的「喝奶茶吃歐包」有相似性,都是同一場景下「搭配組合」的消費(fèi)模式。

此外,對于兩家都有的招牌產(chǎn)品麻薯來說,年輕品牌們的消費(fèi)心智轉(zhuǎn)化都做得不錯,把一個能量較高的「飯后糕點(diǎn)」轉(zhuǎn)化成了「輕量化的休閑零食」。麻薯按份賣,但個頭小數(shù)量多,吃一個習(xí)慣性拿起第二個,可做「社交分享類零食」,而蛋撻、老婆餅之類可以按個賣,安排上減脂低糖的版本,可做「代餐之用」,吃起來負(fù)擔(dān)也不大。

可以看出,這些特質(zhì)都讓新中式烘焙的兩家巨頭快速滲透到更多年輕消費(fèi)群眾之中。而資本也是在賭,賭他們可以成功。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年中國烘焙食品行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)2600.8億元、同比增長19.9%,到2023年,中國烘焙市場規(guī)模可能會超過3000億元人民幣。

盡管新中式烘焙蓬勃發(fā)展,但整體烘焙市場的迭代周期正不斷縮短。老牌烘焙不斷陷入泥潭之中:來自馬來西亞的芝士蛋糕品牌食之秘突然從線下消失,因北海道香濃吐司出名的宜芝多也在上海線下關(guān)閉。整體賽道擁擠,玩家們持續(xù)承壓。

資本進(jìn)入之后,行業(yè)自內(nèi)而生的產(chǎn)業(yè)升級力量被催化,迭代周期更快更短。這種高速競爭下,有時候一不小心錯過良機(jī),就會很容易失去一城。

像此前提到的,墨茉點(diǎn)心局在2021年6月、9月分別拿下今日資本、美團(tuán)龍珠資本后,上海市場的消費(fèi)者開始對其翹首以盼,但2021年墨茉錯過了在上海打響入滬首站,也連帶著失去了先發(fā)優(yōu)勢。

不僅是虎頭局開始在上海逐漸站穩(wěn)腳跟,進(jìn)入高端商圈,本土的一家「徐步到點(diǎn)心局」也開始加速擴(kuò)張。如果去年6月麻薯熱從長沙剛傳到上海,墨茉就趁勢進(jìn)入,如今的局勢可能會完全不一樣。

此外,自從瀘溪河、墨茉點(diǎn)心局和虎頭局大火后,全國范圍內(nèi)的「各路點(diǎn)心局」紛紛下場,他們雖然尚未到北上深爭奪大市場,但總歸把二三線的用戶收攏在手心。

而這些點(diǎn)心局,很多主打產(chǎn)品同質(zhì)化過高,消費(fèi)者很難對某一品牌保持高忠誠度,在加上時不時的優(yōu)惠、滿減活動,消費(fèi)者在不同品牌之間頻跳嘗鮮已經(jīng)成為常事。

那下一步的戰(zhàn)爭,要怎么打?

03 核心能力在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈

對于烘焙食物來說,入口的一瞬間幾乎決定消費(fèi)者的復(fù)購意愿。所以本質(zhì)上回歸的是產(chǎn)品的競爭,這就要求品牌旗下大單品能夠爆發(fā),并表現(xiàn)穩(wěn)健,能夠以強(qiáng)現(xiàn)金流形式導(dǎo)入,為品牌長期輸血和增值造勢。

大單品的思路曾經(jīng)被驗(yàn)證過。比如從線上起家的蛋黃酥品牌「軒媽」,只做蛋黃酥就做到了頭部,并在2021年4月宣布完成超億元B輪融資。而如今的新玩家們也在反復(fù)走這條路子,比如墨茉點(diǎn)心局就和麻薯強(qiáng)綁定,瀘溪河化身為桃酥的代名詞,而鮑師傅最出名的就是肉松小貝。

之前的玩家驗(yàn)證大單品思路的正確,后面的玩家就可以輕松地復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。最近剛火的一個新中式烘焙品牌「福福餅店」就以菠蘿包綁定并打開市場。此前「菠蘿包」這個單品普遍出現(xiàn)在港式茶餐廳和粵式茶點(diǎn)中,但就是沒人把其單獨(dú)拎出來做大。

而大單品與品牌形成綁定,并在消費(fèi)者心中留下深刻印象后,下一步要做的就是產(chǎn)品口味和品質(zhì)的創(chuàng)新。這是品牌研發(fā)、創(chuàng)新能力的關(guān)鍵之處。

曾有玩家在這一點(diǎn)上表現(xiàn)出色。好利來此前能與同行拉開半個身位,也是因?yàn)橐豢畲髥纹贰赴胧熘ナ俊沟膭?chuàng)新。

創(chuàng)始人羅紅的兒子羅昊與羅成于2014年三次前往日本,從筑波市著名的甜品匠人中山滿男手里拿到了半熟芝士蛋糕的獨(dú)家配方和工藝,并引入當(dāng)時國內(nèi)少見「可在蛋糕糊中添加氣泡」的均質(zhì)機(jī),讓芝士蛋糕的口感更為盈潤和綿密。

虎頭局創(chuàng)始人胡亭曾在接受媒體采訪時,感慨過好利來的這種創(chuàng)新。通過在微創(chuàng)新建立競爭壁壘,很可能讓品牌長期立于不敗之地?;㈩^局也試圖建立過這種門檻,比如「在紅棗品種甄選和棗泥制作工藝中有所改良,讓其不帶苦味」。

而以目前兩大頭部烘焙品牌均主推的「麻薯」來看,雖然尚不明確麻薯的原材料使用的是否是麻薯預(yù)拌粉還是現(xiàn)做,但如果使用的是麻薯預(yù)拌粉,那兩者就很難做出差異化。

一位烘焙原料工廠負(fù)責(zé)人提到,目前部分定價較低的糕點(diǎn)店鋪在制作麻薯時會大量使用預(yù)拌粉來節(jié)省時間,而這些麻薯預(yù)拌粉的原料供應(yīng)商不外乎展藝和藍(lán)黛這兩大品牌,并且還都是上海松江的工廠。

也就是說,上游原材料供應(yīng)商已經(jīng)形成頭部效應(yīng),下游的制作商只能在內(nèi)餡兒上發(fā)揮或者在烘焙工藝上進(jìn)行改良,否則口感上差異不會太大。

天使投資人宋歡平認(rèn)為,拿新中式烘焙賽道來說,消費(fèi)升級的改造端口本是從C端切入的,花架子都搭起來了,后來的改造面慢慢回溯到行業(yè)上游,開始治本。

治本更難。此前烘焙行業(yè)的供應(yīng)鏈基本分為兩種模式,一般是面包新語、85度C等連鎖形成的前店后廠、現(xiàn)場烘焙模式,還有一種是克莉絲汀、麥趣爾達(dá)成的中央工廠+當(dāng)?shù)亓闶坶T店組合,但新生代選手目前大多也沒有突破這個維度,要想讓優(yōu)勢更加明顯,還要深入打磨供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)。

尤其是,當(dāng)這些品牌從最熟悉的區(qū)域走向全國時,往往會面臨跨區(qū)域經(jīng)營管理的問題。在不熟悉的外部環(huán)境下,把原來的這套生產(chǎn)加工、管理配送體系完全復(fù)制過來,并高效執(zhí)行,往往能讓品牌更具備擴(kuò)張能力,這些都是所謂的「本」。

一些穿越周期,長期對「本」有信心的老玩家倒是在這股浪潮中并未怯場。蘇州稻香村和北京稻香村還在為「誰是最正宗的稻香村」而爭執(zhí),但雙方都開始了一些潮流化的改革。

蘇州稻香村掌門人周廣軍在接受媒體采訪時提到,「可以確定的是,他們對我們有很大的促進(jìn)作用,可以讓行業(yè)避免低水平的競爭」。

當(dāng)然在疫情不確定下,行業(yè)肯定會持續(xù)承壓。有人拍到墨茉點(diǎn)心局的長沙部分門店正在調(diào)整,媒體也有過「大幅裁員」的報道,品牌很快反應(yīng)過來,到微信公眾號、小紅書等社交平臺上四處更正——

2021年墨茉點(diǎn)心局的確做了部門調(diào)整,但后臺部分調(diào)整比例不到20%,占總員工數(shù)比例不到2%。

不過資本仍然對此寄予厚望,上海封城的前一天,福福餅店的投資人之一還去了當(dāng)?shù)匾患议T店做現(xiàn)場調(diào)研。

但以墨茉點(diǎn)心局為起點(diǎn),從其被質(zhì)疑的那一刻開始,無論哪一個品牌想要成為新中式烘焙賽道的下一個「喜茶」,這條路都注定艱難。

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