文｜文娛商業(yè)觀察 波吉
擰開“汽水音樂”，究竟會(huì)迸發(fā)出多少“氣泡”？
近期，字節(jié)跳動(dòng)旗下全新音樂平臺(tái)“汽水音樂”正式上線App Store，并且在各大應(yīng)用市場也上線并開放下載，不過當(dāng)前仍然需要“邀請碼”才能進(jìn)一步使用，文娛君通過相關(guān)渠道，率先體驗(yàn)了一番。
整體而言，無論是從簡潔化的界面，還是到風(fēng)格化的曲庫，都離不開與抖音短視頻的聯(lián)動(dòng)，而作為這款產(chǎn)品的初代版本，距離達(dá)到市場標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn)呢？
自今年2月14日，汽水音樂完成軟件著作權(quán)登記，到3月2日，“汽水音樂”APP上線應(yīng)用市場開放下載，再到如今，逐步放開部分內(nèi)測邀請碼，短視頻音樂一路跌跌撞撞。這次的冒險(xiǎn)嘗試，會(huì)不會(huì)打開短視頻音樂的新格局，還是說只是“不撞南墻不回頭”呢？
初代版汽水音樂，簡潔還是簡單？
在下載汽水音樂后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這款應(yīng)用如同QQ音樂和抖音的結(jié)合版，二者存在著一種似曾相識(shí)的熟悉。
在打開汽水音樂后，率先需要填寫“邀請碼”，目前暫不得知這是后面會(huì)延續(xù)的玩法，還僅是作為內(nèi)測期的門檻。不過此前，國外一款名為Clubhouse的應(yīng)用憑借著特立獨(dú)行的邀請碼模式，在社交媒體上走紅，營造了“一碼難求”的現(xiàn)象。
進(jìn)入界面后，整體風(fēng)格十分簡潔，一級界面分為音樂、發(fā)現(xiàn)、我的三大板塊：
針對“音樂”版塊，這既是音樂播放界面（包含歌詞頁面在內(nèi)），同時(shí)也是應(yīng)用初始頁。而當(dāng)前QQ音樂和網(wǎng)易云音樂等主流音樂平臺(tái)，打開基本上統(tǒng)一為推薦頁，這里也能夠體現(xiàn)汽水音樂追求簡潔化，直接將播放頁面和推薦頁面合二為一。
同時(shí)，當(dāng)前歌曲的播放頁中，另設(shè)置相關(guān)功能。可以點(diǎn)贊，加入我喜歡的歌曲；可以評論，不過由于應(yīng)用未進(jìn)一步推廣，主要以字節(jié)員工自嗨為主；可以分享，與其他音樂平臺(tái)不同，增加了可以分享至抖音好友。
針對“發(fā)現(xiàn)”板塊，最上方為音樂電臺(tái)，根據(jù)聽歌者的不同狀態(tài)和不同的音樂風(fēng)格，設(shè)置了不同的模板可供選擇；緊隨其后便是歌單推薦，這一功能與當(dāng)前音樂平臺(tái)主推的個(gè)性化歌單相似。
在“發(fā)現(xiàn)”還有另外一大功能區(qū)，那便是歌曲排行榜，主推有且僅有三大榜單，分別為熱歌榜、新歌榜、全球榜，此前，外界推測的抖音音樂榜暫時(shí)并沒有實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，而全球榜的設(shè)立或許與此前字節(jié)跳動(dòng)在海外多個(gè)國家發(fā)布音樂流媒體應(yīng)用“Resso”相關(guān)。
針對“我的”板塊，與抖音的聯(lián)動(dòng)相對較多一些，既體現(xiàn)在可以利用抖音賬號同步登陸，個(gè)人信息、關(guān)注、粉絲互通，也體現(xiàn)在默認(rèn)收藏的歌單中，除了我喜歡的音樂之外，還保留了抖音收藏的音樂，不得不說，如果這個(gè)歌單真的完整聽一遍，還是很魔性的。
此外，這一界面還有下載、歷史播放、設(shè)置等按鈕，基本上沒有多余的功能。整體功能確實(shí)比較簡單，對于習(xí)慣了繁冗設(shè)置的音樂播放器來說，或許汽水音樂這次也想要像清流一般，給予同抖音不一樣的用戶體驗(yàn)。
被曲庫掐中命脈，小眾還是冷門？
當(dāng)然，任何的外觀界面設(shè)計(jì)都是輔助，作為一款流媒體音樂軟件，最為核心的還是曲庫的覆蓋量，這對于用戶數(shù)量起到了決定性的作用。
目前對于汽水音樂的使用來說，很大的一個(gè)感受便是，很多都是沒聽過的歌，換句話說，知名度相對較高的華語經(jīng)典作品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
以曾經(jīng)引發(fā)華語樂壇打榜之戰(zhàn)的兩位歌手為例，周杰倫在汽水音樂的作品只有與李玟、蔡依林等女歌手的合作歌曲，而蔡徐坤在汽水音樂的作品也有且僅有兩首，如果當(dāng)時(shí)的這場打榜之戰(zhàn)是發(fā)生在汽水音樂的話，可能這場打榜也就不會(huì)打起來。
雖然汽水音樂標(biāo)榜著“發(fā)現(xiàn)小眾好歌，拒絕千篇一律”，但是作為一款音樂平臺(tái)，汽水音樂的小眾化，與早期網(wǎng)易云音樂的發(fā)展路徑相似，但是市場環(huán)境已被網(wǎng)易云音樂捷足先登，故而如今的歌單小眾更像是冷門。
這樣一來，如果汽水音樂想要突出重圍，那么必須掙脫曲庫這一瓶頸。版權(quán)作為第一難關(guān)，也是所有新入局平臺(tái)的第一道坎。老牌音樂軟件在音樂市場的競爭，尤其是版權(quán)的競爭上已經(jīng)形成了相當(dāng)龐大的規(guī)模，字節(jié)跳動(dòng)此時(shí)布局音樂市場不免有些好事來遲。
此前，抖音與騰訊音樂娛樂集團(tuán)便已經(jīng)達(dá)成了音樂轉(zhuǎn)授權(quán)合作，緊隨其后，抖音又官宣與網(wǎng)易云音樂達(dá)成了合作關(guān)系。雙方將各自發(fā)揮在線音樂平臺(tái)和短視頻平臺(tái)的優(yōu)勢資源，共同致力于“音樂+短視頻”內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。但是即便與多家音樂版權(quán)有合作，那也只是短視頻領(lǐng)域的合作，并非是音樂版權(quán)領(lǐng)域的合作。
不過好在于，由于去年7月，國家市場監(jiān)督管理總局對騰訊控股有限公司收購中國音樂集團(tuán)股權(quán)一案發(fā)布公告，要求其對原有音樂版權(quán)授權(quán)模式進(jìn)行調(diào)整，規(guī)定與獨(dú)立音樂人的獨(dú)家合作期限不得超過三年，與新歌首發(fā)的獨(dú)家合作期限不得超過三十日。
也正是這一舉措，使得當(dāng)前字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展音樂平臺(tái)依舊還是存在可能性，但是購買版權(quán)是一筆龐大的內(nèi)容成本，如果想要解決這一問題，汽水音樂不得不需要來自資本的支撐。
會(huì)員價(jià)格打折扣，低價(jià)還是不值？
雖然汽水音樂并沒有大規(guī)模上線，但是目前已經(jīng)形成了基本的會(huì)員模式?？墒怯捎谇鷰觳⒉怀渥愕葐栴}，汽水音樂在會(huì)員價(jià)格和權(quán)益上遠(yuǎn)不能與當(dāng)前其他音樂平臺(tái)相比較。
在當(dāng)前汽水音樂上線的VIP會(huì)員套餐中，共分為三種模式：8元一個(gè)月、45元六個(gè)月、以及88元一年。整理發(fā)現(xiàn)，汽水音樂的會(huì)員定價(jià)大約為網(wǎng)易云音樂的一半，不足QQ音樂的三分之一。
價(jià)廉并不代表物美，只能說是“一分價(jià)錢一分貨”。汽水音樂的會(huì)員權(quán)益，主要包括下載特權(quán)（300首/月付費(fèi)歌曲免費(fèi)下載）、會(huì)員音質(zhì)（高音質(zhì)聽歌體驗(yàn)）、會(huì)員曲庫（千萬會(huì)員曲庫），而這其中，決定會(huì)員價(jià)格的核心因素還是在于曲庫容量。
不過值得一提的是，當(dāng)前汽水音樂在上線之初，針對新注冊體驗(yàn)的用戶，決定送2個(gè)月的VIP會(huì)員，這或許對于產(chǎn)品初創(chuàng)期是個(gè)不錯(cuò)的引流手段。
從短時(shí)間來看，憑借著抖音本身的優(yōu)勢，汽水音樂在初期積累一定的流量或許不成問題；從長遠(yuǎn)來看，若短視頻音樂選擇走小眾化差異化的路線，汽水音樂發(fā)展還是要依托原創(chuàng)音樂力量，或許能夠從荊棘中闖出一條出路。
一方面，抖音發(fā)展音樂平臺(tái)，依托著其在短視頻領(lǐng)域長期耕耘，所培養(yǎng)的用戶基礎(chǔ)可以直接成為其新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化用戶；另一方面，在短視頻領(lǐng)域普遍運(yùn)用的個(gè)性化推薦算法，讓字節(jié)在其他領(lǐng)域的入局也能迅速抓住觀眾興趣點(diǎn)。
整體來看，在汽水音樂的后續(xù)發(fā)展中優(yōu)劣勢參半，優(yōu)勢在于借助字節(jié)系的跳臺(tái)，汽水音樂可以迅速斬獲流量加持；劣勢在于當(dāng)前激烈的市場競爭之下，相對貧瘠的曲庫資源或成平臺(tái)發(fā)展的最大雞肋。