記者 | 吳紹志
3月24日,作為紐約、香港和上海三地上市公司,中國人壽(601628.SH)發(fā)布了2021年年度報告。
報告顯示,2021年,中國人壽實現(xiàn)營業(yè)收入8585.05億元,同比增長4.1%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為509.21億元,同比增長1.3%。
中國人壽是中國最大的機構(gòu)投資者之一,并通過控股的國壽資管成為中國最大的保險資產(chǎn)管理者之一。
年報顯示,國壽資管總資產(chǎn)166.58億元,凈資產(chǎn)143.24億元,2021年實現(xiàn)凈利潤27.60億元,同比增長29.40%。
另外,中國人壽、國壽資管共同持股的國壽養(yǎng)老,從事養(yǎng)老保險資產(chǎn)管理產(chǎn)品業(yè)務(wù)等,總資產(chǎn)83.05億元,凈資產(chǎn)58.89億元,2021年實現(xiàn)凈利潤11.58億元,同比增長41.74%。
實際上,除了國壽資管、國壽養(yǎng)老等,目前中國人壽已形成以系統(tǒng)內(nèi)管理人為主、外部管理人為有效補充的多元化委托投資管理格局。
系統(tǒng)內(nèi)投資管理人有國壽資管及其子公司、國壽投資公司及其子公司、國壽養(yǎng)老;系統(tǒng)外投資管理人包括境內(nèi)管理人和境外管理人,含多家基金公司、證券公司及其他專業(yè)投資管理機構(gòu)。公司根據(jù)不同品種的配置目的、風(fēng)險特征和各管理人專長來選擇不同的投資管理人。
具體投資組合來看,截至2021年末,中國人壽投資資產(chǎn)約為4.72萬億元,較2020年底增長15.1%,主要增配了債券,減配股票、基金等。
主要品種中,債券配置比例由2020年底的41.95%提升至48.20%,定期存款配置比例由2020年底的13.32%變化至11.23%,債權(quán)型金融產(chǎn)品配置比例由2020年底的11.07%變化至9.41%,股票和基金(不包含貨幣市場基金)配置比例由2020年底的11.31%變化至8.75%。
中國人壽分析稱,2021年,國內(nèi)債券收益率窄幅波動、前高后低,全年利率中樞有所下行;A股市場呈震蕩格局,行業(yè)分化顯著。
具體來看,一是把握上半年利率相對高位的窗口期,以利率債為主加大長期限資產(chǎn)配置力度,進一步收窄久期缺口;二是審慎控制公開市場權(quán)益風(fēng)險敞口,降低組合波動,鎖定收益;三是加大另類投資模式創(chuàng)新,推進前瞻性行業(yè)布局,構(gòu)建多元投資組合。
在業(yè)績發(fā)布會上, 中國人壽總裁助理、首席投資官張滌表示 :“ 在我們整個戰(zhàn)略配置中,權(quán)益投資是‘關(guān)鍵少數(shù)’,特別是在利率中樞下移的環(huán)境下,固收配置提供了非常好的‘安全墊’和‘穩(wěn)定器’。要實現(xiàn)長期的、能夠滿足客戶需要和股東要求的回報,權(quán)益投資成了非常重要的組成部分。在我們的戰(zhàn)略配置中,權(quán)益是有一定中樞的。 ”
另外,在綠色投資方面,中國人壽全年新增綠色投資規(guī)模超過500億元,累計綠色投資規(guī)模超過3000億元。綠色投資標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)起步,國壽資管推出國內(nèi)保險資管行業(yè)首只ESG債券指數(shù)、權(quán)益指數(shù)。
最后的投資結(jié)果來看,整體較為穩(wěn)定。2021年,中國人壽實現(xiàn)凈投資收益1887.70億元,較2020年增加259.87億元,同比增長16.0%。公司認(rèn)為,得益于近年來公司持續(xù)加大長久期債券配置力度、聯(lián)營和合營企業(yè)投資收益貢獻提升,2021年凈投資收益率達4.38%,較2020年上升4個基點。
全年實現(xiàn)總投資收益2140.57億元,較2020年增加154.61億元,同比增長7.8%??偼顿Y收益率為4.98%,較2020年下降32個基點。同時,受權(quán)益市場波動影響,考慮當(dāng)期計入其他綜合收益的可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動凈額后,綜合投資收益率為4.87%,較2020年下降146個基點。
對于2022年權(quán)益市場投資,中國人壽怎么看?
張滌表示, 對于長期資金,權(quán)益市場長期向好的判斷是沒有發(fā)生變化的,長期配置價值也沒有發(fā)生變化。她從三個方面進行了分析:
第一,政策層面是非常呵護的,無論是國常會還是金融穩(wěn)定委,都談到了穩(wěn)增長、穩(wěn)預(yù)期這些呵護宏觀經(jīng)濟的政策,我們認(rèn)為這些政策會逐步落實,對基本面會起到改善的作用。從行業(yè)監(jiān)管的角度,也在持續(xù)鼓勵我們這些長期資金發(fā)揮資金優(yōu)勢,增加權(quán)益配置。
第二,從估值角度,經(jīng)過了前期的調(diào)整,權(quán)益的估值已經(jīng)落到了長期中樞之下,配置價值在慢慢顯現(xiàn),對于我們的長期投資來說,估值角度已經(jīng)達到了左側(cè)加倉的條件。
第三,在配置上我們也是有需求的。保險公司本身要滿足長期回報要求需要配置權(quán)益,還有居民理財長期配置的需求。從全球視野來看,境外的很多機構(gòu)在目前低配了中國,中國作為第二大經(jīng)濟體,在不遠(yuǎn)的將來可能會躍升成第一大經(jīng)濟體,全球的資金也需要對這個區(qū)域有所配置。
總結(jié)來看,張滌稱:“在我們的大類資產(chǎn)配置框架下,作為長期投資者,我們會按照我們配置的邏輯和長期配置的理念,繼續(xù)在權(quán)益投資方面進行配置安排。同時,我們也會發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外不同管理人的不同風(fēng)格,構(gòu)建一個長期均衡的組合,最大限度地把握長期配置機會,同時有效地管控短期波動的風(fēng)險。 ”
同時,房地產(chǎn)投資也受到了不少投資者關(guān)注。
張滌稱:“房地產(chǎn)投資對保險資金來說是介于股票債券之間、長久期、抗通脹特征的資產(chǎn),也是保險資金在大類資產(chǎn)配置中很重要的組成部分。我們投的房地產(chǎn)基本上都是商業(yè)地產(chǎn),不涉及住宅類的投資。截止到去年末,按照銀保監(jiān)的口徑下,我們不動產(chǎn)投資的占比不到3%,比較集中于商業(yè)地產(chǎn),包括寫字樓、綜合體、物流等,都在一二線核心城市,目前租金、出租率比較正常,風(fēng)險可控。另外一大塊是不動產(chǎn)金融產(chǎn)品,底層資產(chǎn)是符合國家政策的,例如棚改、區(qū)域性的民生工程等,總體規(guī)模不大。整體來看,投資性房地產(chǎn)加不動產(chǎn)金融產(chǎn)品不到3%,如果加上投資的房地產(chǎn)股票、債券,整體占比不到4%?!?/p>
“未來,我們還是會采取比較穩(wěn)健審慎的策略,重點關(guān)注國家政策鼓勵和支持的新基建、IDC、物流、產(chǎn)業(yè)園、Pre-REITs等,滿足我們長期配置的需要?!睆垳毂硎尽?/p>