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自制綜藝加速,抖音和快手沒有贏家

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自制綜藝加速,抖音和快手沒有贏家

文|文娛商業(yè)觀察 富貴在抖音和快手的多維競(jìng)速之中,自制綜藝正在成為一大繞不開的焦點(diǎn)。2月底,快手連續(xù)推出了《11點(diǎn)睡吧》《時(shí)空店鋪》兩檔分別聚焦原創(chuàng)即興喜劇、國(guó)人睡眠問題的全新自制綜藝。故事

文|文娛商業(yè)觀察  富貴

在抖音和快手的多維競(jìng)速之中,自制綜藝正在成為一大繞不開的焦點(diǎn)。

2月底,快手連續(xù)推出了《11點(diǎn)睡吧》《時(shí)空店鋪》兩檔分別聚焦原創(chuàng)即興喜劇、國(guó)人睡眠問題的全新自制綜藝。故事的另一側(cè),抖音綜藝在1月舉辦的引擎大會(huì)2022會(huì)場(chǎng)上宣布開啟新制作機(jī)制控量投放的試行,這意味著抖音綜藝開始從內(nèi)容層面的布局邁向更深層次的模式探索。

這場(chǎng)圍繞自制綜藝的深耕之戰(zhàn)勢(shì)必還會(huì)升溫,而首要導(dǎo)火索就是流量焦慮的通病。

和長(zhǎng)視頻一樣,抖、快的崛起與爆發(fā)也都源于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展席卷而來的用戶紅利以及與之密不可分的流量。

但當(dāng)下,隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入存量時(shí)代,用戶與流量增長(zhǎng)都趨近于零增長(zhǎng)。據(jù)QuestMobile《2021中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度大報(bào)告》顯示,短視頻行業(yè)月活躍用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)率從2018年的70.8%已經(jīng)下跌到2021年的5.5%,用戶增長(zhǎng)進(jìn)入個(gè)位數(shù),同時(shí)用戶時(shí)長(zhǎng)的市場(chǎng)總占比也僅增長(zhǎng)4.7%。

競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到“你增我減”激烈階段,但在增強(qiáng)內(nèi)容體驗(yàn)這一被公認(rèn)的決勝關(guān)鍵上,抖、快都遭遇了長(zhǎng)視頻在版權(quán)層面的猛烈打擊。

2月中旬,騰訊與捷成股份簽訂18億元影視節(jié)目授權(quán)合同,在總數(shù)不少于6332部的影視節(jié)目版權(quán)授權(quán)外,還獲得了華視網(wǎng)聚面向B站和字節(jié)跳動(dòng)的獨(dú)家分銷權(quán)。這意味著,抖音、西瓜視頻和B站未來想要購買這6332部中的任意一部影視節(jié)目,只能與騰訊談判。

被動(dòng)只能挨打,但主動(dòng)出擊也有很難跨過的門檻。

先行的抖音

2019年年底,抖音在兩周內(nèi)連續(xù)上線了《魔熙先生+》《尋夢(mèng)“歡”游記》《歸零》三檔明星微綜藝。這是抖音在微綜藝領(lǐng)域的第一次集中發(fā)聲,也是“抖式”綜藝引發(fā)關(guān)注的起點(diǎn),尤其是嚴(yán)敏擔(dān)任總監(jiān)制、以張藝興為主要嘉賓的《歸零》。

可惜的是,雷聲大雨點(diǎn)小,上述三檔節(jié)目撬動(dòng)的流量池皆局限在平臺(tái)與粉絲群體。于是乎,抖音開始轉(zhuǎn)變策略,向大眾屬性靠攏,在2020年先后推出了音樂視頻微綜藝《Stage舞臺(tái)·國(guó)境線》、音樂類全民選秀云綜藝《即刻唱響》、以及首檔“所有格”紀(jì)實(shí)真人秀《很高興認(rèn)識(shí)你》等。

但收效依舊稱不上樂觀。

由周迅、阿雅合體擔(dān)任主MC,并邀請(qǐng)來毛不易、王源、歐陽娜娜等一眾明星加盟的《很高興認(rèn)識(shí)你》雖收獲到了8.6豆瓣口碑,但評(píng)分人數(shù)不過6000+,與《奇遇人生》第一季存在近10倍之差。

然而,箭已出弦,再加上龐大且繁雜的用戶基礎(chǔ)也在持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)內(nèi)容端訴求的多元化,多內(nèi)容形態(tài)的布局更關(guān)系到平臺(tái)未來發(fā)展的更多可能性,抖音只能繼續(xù)前進(jìn)。

2021年,抖音在借助《無限偶像》《因?yàn)槭桥笥蜒健贰逗芨吲d認(rèn)識(shí)你2》以及改版重生的老牌訪談節(jié)目《非常靜距離》等持續(xù)布局平臺(tái)內(nèi)自制綜藝的同時(shí),又大張旗鼓的把手伸向了衛(wèi)視,先后與浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視合作了《為歌而贊》《點(diǎn)贊!達(dá)人秀》《給你,我的新名片》三檔不同類型的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)播長(zhǎng)綜藝。

抖音拿出了更大的布局決心和魄力,可這一次,“抖式”綜藝還是沒能如期望那般左右綜藝市場(chǎng)的主流話語權(quán)。

截止發(fā)稿前,《為歌而贊》僅獲得1756人給出的4.6豆瓣評(píng)分,《很高興認(rèn)識(shí)你2》豆瓣評(píng)分人數(shù)銳減至不足3000人,《無限偶像》《因?yàn)槭桥笥蜒健贰饵c(diǎn)贊!達(dá)人秀》《給你,我的新名片》皆因評(píng)價(jià)人數(shù)不足未能開分。

跟注的快手

抖音的頻頻失利給了快手超車的機(jī)會(huì),與此同時(shí),衛(wèi)視與長(zhǎng)視頻綜藝也集體進(jìn)入了低潮期。

據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,2021年全網(wǎng)綜藝?yán)塾?jì)正片有效播放322億,同比下滑14%。其中,網(wǎng)絡(luò)綜藝176億,同比縮減8%;電視綜藝146億,同比縮減19%。

在利好的一面背后,快手選擇跟注也有內(nèi)外壓力的推動(dòng)。

一方面,快手的日活與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都已進(jìn)入瓶頸期,而從快手多次在財(cái)報(bào)中提及的平臺(tái)短劇日活的增長(zhǎng)來看,如果自制綜藝能夠做到豐富且充足的供給,對(duì)平臺(tái)日活的增長(zhǎng)重塑會(huì)有很大的積極影響。

另一方面,2021年4月,以愛優(yōu)騰等5家視頻網(wǎng)站為代表的73家機(jī)構(gòu)發(fā)布了抵制短視頻剪輯、搬運(yùn)的聯(lián)合聲明,將長(zhǎng)短視頻的版權(quán)大戰(zhàn)徹底放到了臺(tái)面上。隨后在同年年底,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,為手握版權(quán)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)方提供了相對(duì)明確的法理依據(jù)。

形勢(shì)不容快手等待。于是乎,也是在這一年,快手先是乘著冬奧會(huì)的東風(fēng)上線了首檔自制綜藝《奧運(yùn)一年級(jí)》,又接連推出了短視頻美食社交綜藝《岳努力越幸運(yùn)》、破壁解壓脫口秀《超Nice大會(huì)》。

但綜合播放、熱度和口碑等各項(xiàng)數(shù)據(jù)看,快手同樣處于“交學(xué)費(fèi)”階段,至于仍在播出的《11點(diǎn)睡吧》《時(shí)空店鋪》,亦沒能制造驚喜。

截止發(fā)稿前,微博話題#11點(diǎn)睡吧#話題總覽量不足1000萬,#時(shí)空店鋪#更只有600萬出頭;口碑方面,兩檔節(jié)目的豆瓣評(píng)分至今未出。

沒有贏家

看似熱鬧繁華,實(shí)則只是沸水之上的浮沫,抖音沒有做到先發(fā)制人,快手也沒有后來居上。

為什么?

表面上看,抖、快的自制綜藝目前走出了兩種風(fēng)格,前者傾向多點(diǎn)開花,類型選擇多元雜糅,制作播出大步邁入臺(tái)網(wǎng)聯(lián)合;后者基本以直播形式為主,類型選擇更為垂直,帶有顯著的喜劇偏好。

首檔重點(diǎn)自制綜藝《岳努力越幸運(yùn)》主賣點(diǎn)在德云社紅人岳云鵬與搭檔孫越,《超Nice大會(huì)》牽手笑果文化,《時(shí)空店鋪》定位便是喜劇真人秀,《11點(diǎn)睡吧》則是在一種輕松歡樂的氛圍中剖析睡眠障礙問題。

但若往內(nèi)容層面的更深處看,抖、快的布局方向是基本雷同的。

其一是從明星切入,比如《岳努力越幸運(yùn)》《給你,我的新名片》等,這些節(jié)目看似大眾,實(shí)則不過是加長(zhǎng)版的明星微綜藝。

其二是從市場(chǎng)熱點(diǎn)切入,復(fù)刻長(zhǎng)視頻的爆款綜藝,比如脫胎于《奇遇人生》的《很高興認(rèn)識(shí)你》,由李誕坐鎮(zhèn)、笑果文化操刀的脫口秀《超Nice大會(huì)》,與騰訊視頻自制綜藝《我們是真正的朋友》“撞臉”的《因?yàn)槭桥笥蜒健?,以及順?yīng)偶像選秀潮流誕生的《無限偶像》等。

不過在這一點(diǎn)上,抖音形成了另一個(gè)較不同的分支——老綜藝翻新,比如《點(diǎn)贊!達(dá)人秀》《非常靜距離》。

由此我們能夠清楚窺見抖、快在綜藝布局上的兩大短板:過度依賴明星,創(chuàng)新能力不足。

眾所周知,以明星做文章的綜藝一般都是為了滿足粉絲對(duì)明星生活的窺探欲,以及塑造或完善明星人設(shè),對(duì)于普通觀眾來說不友好,也不具有足夠的吸引力。在此基礎(chǔ)上,缺乏新意的模式與表達(dá)又進(jìn)一步拉開了節(jié)目與普通觀眾的距離。

《給你,我的新名片》與抖音早前為張藝興量身定制的豎屏微綜藝《歸零》大同小異,《岳努力越幸運(yùn)》采用的“美食+人文”玩法在國(guó)內(nèi)綜藝市場(chǎng)更是屢見不鮮,典型如《打卡吧!吃貨團(tuán)》,而在這檔節(jié)目里岳云鵬也是常駐MC。

關(guān)于老綜藝翻新,抖音的處理也缺乏誠意?!饵c(diǎn)贊!達(dá)人秀》最大的改變就是將往季“Yes or No”的評(píng)選形式更換成抖音點(diǎn)贊,而《非常靜距離》的翻新也不過是增添了一個(gè)真人秀環(huán)節(jié)。

隨著碎片化的信息接收和傳遞成為常態(tài),個(gè)人注意力漸成嚴(yán)重稀缺的資源,同時(shí),在以愛優(yōu)騰為代表的長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的輪番引領(lǐng)與助推下,國(guó)產(chǎn)網(wǎng)綜早已實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和數(shù)量的雙重提升,這不僅使觀眾的選擇變得豐富到有些無助,也讓他們的眼光和胃口變得更為挑剔。

這意味著,如果無法在首期甚至更少的時(shí)間內(nèi)抓住觀眾的注意力,所面臨的結(jié)局極可能是被毫不留情地拋棄。因此,類型引領(lǐng)與創(chuàng)新表達(dá)至關(guān)重要,但目前,抖、快自制綜藝的引領(lǐng)和創(chuàng)新都停留在播出形式上。

比如《很高興認(rèn)識(shí)你》首季采用的“每周2場(chǎng)直播+7集紀(jì)實(shí)綜藝+N條短視頻”,《為歌而贊》的“大屏首唱,小屏二創(chuàng)”,《岳努力越幸運(yùn)》的“短視頻+中視頻+直播”等。

盡管抖、快激烈的自制綜藝交鋒,目前還未催化出足以讓長(zhǎng)視頻驚慌的爆款內(nèi)容,但從中我們卻能看到,兩家對(duì)于長(zhǎng)視頻內(nèi)容的探索范圍在進(jìn)一步擴(kuò)散,所呈現(xiàn)的決心也比預(yù)想中更大,而在渡過“交學(xué)費(fèi)”的積累沉淀階段后,它們未必不會(huì)獲得屬于自己的市場(chǎng)蛋糕。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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自制綜藝加速,抖音和快手沒有贏家

文|文娛商業(yè)觀察 富貴在抖音和快手的多維競(jìng)速之中,自制綜藝正在成為一大繞不開的焦點(diǎn)。2月底,快手連續(xù)推出了《11點(diǎn)睡吧》《時(shí)空店鋪》兩檔分別聚焦原創(chuàng)即興喜劇、國(guó)人睡眠問題的全新自制綜藝。故事

文|文娛商業(yè)觀察  富貴

在抖音和快手的多維競(jìng)速之中,自制綜藝正在成為一大繞不開的焦點(diǎn)。

2月底,快手連續(xù)推出了《11點(diǎn)睡吧》《時(shí)空店鋪》兩檔分別聚焦原創(chuàng)即興喜劇、國(guó)人睡眠問題的全新自制綜藝。故事的另一側(cè),抖音綜藝在1月舉辦的引擎大會(huì)2022會(huì)場(chǎng)上宣布開啟新制作機(jī)制控量投放的試行,這意味著抖音綜藝開始從內(nèi)容層面的布局邁向更深層次的模式探索。

這場(chǎng)圍繞自制綜藝的深耕之戰(zhàn)勢(shì)必還會(huì)升溫,而首要導(dǎo)火索就是流量焦慮的通病。

和長(zhǎng)視頻一樣,抖、快的崛起與爆發(fā)也都源于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展席卷而來的用戶紅利以及與之密不可分的流量。

但當(dāng)下,隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入存量時(shí)代,用戶與流量增長(zhǎng)都趨近于零增長(zhǎng)。據(jù)QuestMobile《2021中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度大報(bào)告》顯示,短視頻行業(yè)月活躍用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)率從2018年的70.8%已經(jīng)下跌到2021年的5.5%,用戶增長(zhǎng)進(jìn)入個(gè)位數(shù),同時(shí)用戶時(shí)長(zhǎng)的市場(chǎng)總占比也僅增長(zhǎng)4.7%。

競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到“你增我減”激烈階段,但在增強(qiáng)內(nèi)容體驗(yàn)這一被公認(rèn)的決勝關(guān)鍵上,抖、快都遭遇了長(zhǎng)視頻在版權(quán)層面的猛烈打擊。

2月中旬,騰訊與捷成股份簽訂18億元影視節(jié)目授權(quán)合同,在總數(shù)不少于6332部的影視節(jié)目版權(quán)授權(quán)外,還獲得了華視網(wǎng)聚面向B站和字節(jié)跳動(dòng)的獨(dú)家分銷權(quán)。這意味著,抖音、西瓜視頻和B站未來想要購買這6332部中的任意一部影視節(jié)目,只能與騰訊談判。

被動(dòng)只能挨打,但主動(dòng)出擊也有很難跨過的門檻。

先行的抖音

2019年年底,抖音在兩周內(nèi)連續(xù)上線了《魔熙先生+》《尋夢(mèng)“歡”游記》《歸零》三檔明星微綜藝。這是抖音在微綜藝領(lǐng)域的第一次集中發(fā)聲,也是“抖式”綜藝引發(fā)關(guān)注的起點(diǎn),尤其是嚴(yán)敏擔(dān)任總監(jiān)制、以張藝興為主要嘉賓的《歸零》。

可惜的是,雷聲大雨點(diǎn)小,上述三檔節(jié)目撬動(dòng)的流量池皆局限在平臺(tái)與粉絲群體。于是乎,抖音開始轉(zhuǎn)變策略,向大眾屬性靠攏,在2020年先后推出了音樂視頻微綜藝《Stage舞臺(tái)·國(guó)境線》、音樂類全民選秀云綜藝《即刻唱響》、以及首檔“所有格”紀(jì)實(shí)真人秀《很高興認(rèn)識(shí)你》等。

但收效依舊稱不上樂觀。

由周迅、阿雅合體擔(dān)任主MC,并邀請(qǐng)來毛不易、王源、歐陽娜娜等一眾明星加盟的《很高興認(rèn)識(shí)你》雖收獲到了8.6豆瓣口碑,但評(píng)分人數(shù)不過6000+,與《奇遇人生》第一季存在近10倍之差。

然而,箭已出弦,再加上龐大且繁雜的用戶基礎(chǔ)也在持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)內(nèi)容端訴求的多元化,多內(nèi)容形態(tài)的布局更關(guān)系到平臺(tái)未來發(fā)展的更多可能性,抖音只能繼續(xù)前進(jìn)。

2021年,抖音在借助《無限偶像》《因?yàn)槭桥笥蜒健贰逗芨吲d認(rèn)識(shí)你2》以及改版重生的老牌訪談節(jié)目《非常靜距離》等持續(xù)布局平臺(tái)內(nèi)自制綜藝的同時(shí),又大張旗鼓的把手伸向了衛(wèi)視,先后與浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視合作了《為歌而贊》《點(diǎn)贊!達(dá)人秀》《給你,我的新名片》三檔不同類型的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)播長(zhǎng)綜藝。

抖音拿出了更大的布局決心和魄力,可這一次,“抖式”綜藝還是沒能如期望那般左右綜藝市場(chǎng)的主流話語權(quán)。

截止發(fā)稿前,《為歌而贊》僅獲得1756人給出的4.6豆瓣評(píng)分,《很高興認(rèn)識(shí)你2》豆瓣評(píng)分人數(shù)銳減至不足3000人,《無限偶像》《因?yàn)槭桥笥蜒健贰饵c(diǎn)贊!達(dá)人秀》《給你,我的新名片》皆因評(píng)價(jià)人數(shù)不足未能開分。

跟注的快手

抖音的頻頻失利給了快手超車的機(jī)會(huì),與此同時(shí),衛(wèi)視與長(zhǎng)視頻綜藝也集體進(jìn)入了低潮期。

據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,2021年全網(wǎng)綜藝?yán)塾?jì)正片有效播放322億,同比下滑14%。其中,網(wǎng)絡(luò)綜藝176億,同比縮減8%;電視綜藝146億,同比縮減19%。

在利好的一面背后,快手選擇跟注也有內(nèi)外壓力的推動(dòng)。

一方面,快手的日活與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都已進(jìn)入瓶頸期,而從快手多次在財(cái)報(bào)中提及的平臺(tái)短劇日活的增長(zhǎng)來看,如果自制綜藝能夠做到豐富且充足的供給,對(duì)平臺(tái)日活的增長(zhǎng)重塑會(huì)有很大的積極影響。

另一方面,2021年4月,以愛優(yōu)騰等5家視頻網(wǎng)站為代表的73家機(jī)構(gòu)發(fā)布了抵制短視頻剪輯、搬運(yùn)的聯(lián)合聲明,將長(zhǎng)短視頻的版權(quán)大戰(zhàn)徹底放到了臺(tái)面上。隨后在同年年底,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,為手握版權(quán)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)方提供了相對(duì)明確的法理依據(jù)。

形勢(shì)不容快手等待。于是乎,也是在這一年,快手先是乘著冬奧會(huì)的東風(fēng)上線了首檔自制綜藝《奧運(yùn)一年級(jí)》,又接連推出了短視頻美食社交綜藝《岳努力越幸運(yùn)》、破壁解壓脫口秀《超Nice大會(huì)》。

但綜合播放、熱度和口碑等各項(xiàng)數(shù)據(jù)看,快手同樣處于“交學(xué)費(fèi)”階段,至于仍在播出的《11點(diǎn)睡吧》《時(shí)空店鋪》,亦沒能制造驚喜。

截止發(fā)稿前,微博話題#11點(diǎn)睡吧#話題總覽量不足1000萬,#時(shí)空店鋪#更只有600萬出頭;口碑方面,兩檔節(jié)目的豆瓣評(píng)分至今未出。

沒有贏家

看似熱鬧繁華,實(shí)則只是沸水之上的浮沫,抖音沒有做到先發(fā)制人,快手也沒有后來居上。

為什么?

表面上看,抖、快的自制綜藝目前走出了兩種風(fēng)格,前者傾向多點(diǎn)開花,類型選擇多元雜糅,制作播出大步邁入臺(tái)網(wǎng)聯(lián)合;后者基本以直播形式為主,類型選擇更為垂直,帶有顯著的喜劇偏好。

首檔重點(diǎn)自制綜藝《岳努力越幸運(yùn)》主賣點(diǎn)在德云社紅人岳云鵬與搭檔孫越,《超Nice大會(huì)》牽手笑果文化,《時(shí)空店鋪》定位便是喜劇真人秀,《11點(diǎn)睡吧》則是在一種輕松歡樂的氛圍中剖析睡眠障礙問題。

但若往內(nèi)容層面的更深處看,抖、快的布局方向是基本雷同的。

其一是從明星切入,比如《岳努力越幸運(yùn)》《給你,我的新名片》等,這些節(jié)目看似大眾,實(shí)則不過是加長(zhǎng)版的明星微綜藝。

其二是從市場(chǎng)熱點(diǎn)切入,復(fù)刻長(zhǎng)視頻的爆款綜藝,比如脫胎于《奇遇人生》的《很高興認(rèn)識(shí)你》,由李誕坐鎮(zhèn)、笑果文化操刀的脫口秀《超Nice大會(huì)》,與騰訊視頻自制綜藝《我們是真正的朋友》“撞臉”的《因?yàn)槭桥笥蜒健?,以及順?yīng)偶像選秀潮流誕生的《無限偶像》等。

不過在這一點(diǎn)上,抖音形成了另一個(gè)較不同的分支——老綜藝翻新,比如《點(diǎn)贊!達(dá)人秀》《非常靜距離》。

由此我們能夠清楚窺見抖、快在綜藝布局上的兩大短板:過度依賴明星,創(chuàng)新能力不足。

眾所周知,以明星做文章的綜藝一般都是為了滿足粉絲對(duì)明星生活的窺探欲,以及塑造或完善明星人設(shè),對(duì)于普通觀眾來說不友好,也不具有足夠的吸引力。在此基礎(chǔ)上,缺乏新意的模式與表達(dá)又進(jìn)一步拉開了節(jié)目與普通觀眾的距離。

《給你,我的新名片》與抖音早前為張藝興量身定制的豎屏微綜藝《歸零》大同小異,《岳努力越幸運(yùn)》采用的“美食+人文”玩法在國(guó)內(nèi)綜藝市場(chǎng)更是屢見不鮮,典型如《打卡吧!吃貨團(tuán)》,而在這檔節(jié)目里岳云鵬也是常駐MC。

關(guān)于老綜藝翻新,抖音的處理也缺乏誠意。《點(diǎn)贊!達(dá)人秀》最大的改變就是將往季“Yes or No”的評(píng)選形式更換成抖音點(diǎn)贊,而《非常靜距離》的翻新也不過是增添了一個(gè)真人秀環(huán)節(jié)。

隨著碎片化的信息接收和傳遞成為常態(tài),個(gè)人注意力漸成嚴(yán)重稀缺的資源,同時(shí),在以愛優(yōu)騰為代表的長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的輪番引領(lǐng)與助推下,國(guó)產(chǎn)網(wǎng)綜早已實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和數(shù)量的雙重提升,這不僅使觀眾的選擇變得豐富到有些無助,也讓他們的眼光和胃口變得更為挑剔。

這意味著,如果無法在首期甚至更少的時(shí)間內(nèi)抓住觀眾的注意力,所面臨的結(jié)局極可能是被毫不留情地拋棄。因此,類型引領(lǐng)與創(chuàng)新表達(dá)至關(guān)重要,但目前,抖、快自制綜藝的引領(lǐng)和創(chuàng)新都停留在播出形式上。

比如《很高興認(rèn)識(shí)你》首季采用的“每周2場(chǎng)直播+7集紀(jì)實(shí)綜藝+N條短視頻”,《為歌而贊》的“大屏首唱,小屏二創(chuàng)”,《岳努力越幸運(yùn)》的“短視頻+中視頻+直播”等。

盡管抖、快激烈的自制綜藝交鋒,目前還未催化出足以讓長(zhǎng)視頻驚慌的爆款內(nèi)容,但從中我們卻能看到,兩家對(duì)于長(zhǎng)視頻內(nèi)容的探索范圍在進(jìn)一步擴(kuò)散,所呈現(xiàn)的決心也比預(yù)想中更大,而在渡過“交學(xué)費(fèi)”的積累沉淀階段后,它們未必不會(huì)獲得屬于自己的市場(chǎng)蛋糕。

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