微眾銀行微眾企業(yè)+致敬商界有“她”:把線下大數(shù)據(jù)做成普惠產(chǎn)品

“最重要的是學會果斷取舍,判斷什么是真正重要的事,這樣無論是工作還是生活,你都已經(jīng)成功了一半?!?/p>

線下數(shù)據(jù)如同一座未被開掘的沉默金礦,在經(jīng)歷技術(shù)的挖掘、洗滌與重塑之后,將會更具價值。深圳數(shù)位大數(shù)據(jù)科技有限公司(以下簡稱“數(shù)位”)在做的,就是開采這座巨大的“金礦”。成立于2015年的數(shù)位,正是基于在線下大數(shù)據(jù)行業(yè)的深耕和數(shù)據(jù)沉淀,推出了服務于多個行業(yè)及領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,以數(shù)據(jù)規(guī)模、算法技術(shù)和智能化的產(chǎn)品,成為眾多線下企業(yè)決策時優(yōu)先選擇的大數(shù)據(jù)服務商。

從潛心探索,到發(fā)展成為中國線下大數(shù)據(jù)行業(yè)的領(lǐng)先者,數(shù)位花了近7年的時間。一路走來,數(shù)位的發(fā)展幾經(jīng)曲折。三年默默無聞地潛心修煉,大刀闊斧地“砍掉”年營收上億元的業(yè)務線、調(diào)整賽道重新布局……數(shù)位今天的成績可謂來之不易。創(chuàng)始人黃興麗坦言道,創(chuàng)業(yè)之初,她也曾焦慮過,懷疑過,但現(xiàn)在的她,已經(jīng)能夠懷揣著敬畏,自信且堅定地做好產(chǎn)品和服務。

一朝轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑線下大數(shù)據(jù)賽道,立志普惠千萬實體企業(yè)

如今,“數(shù)字經(jīng)濟”已然上升到國家戰(zhàn)略高度,而數(shù)據(jù)就是它的核心要素。而隨著數(shù)位對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀及技術(shù)瓶頸的突破,黃興麗進一步洞察到了線下數(shù)據(jù)的價值。盡管舊的業(yè)務為公司創(chuàng)造了不菲的營收,但為了全身心投入真正對線下實體產(chǎn)生價值的事業(yè),黃興麗決定“壯士斷腕”,轉(zhuǎn)而開始布局大數(shù)據(jù)用戶產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)品,立志把線下大數(shù)據(jù)做成普惠產(chǎn)品,賦能千千萬萬的實體企業(yè)。于是「上上參謀」應運而生?!皵?shù)位現(xiàn)在所在的行業(yè)和賽道,完全是在擁抱國家政策。”得益于她的果敢與魄力,才能帶領(lǐng)公司乘上政策的東風,實現(xiàn)加速超越。

除了在公司業(yè)務線上的取舍,黃興麗在日常經(jīng)營中也擅長“做減法”。她始終認為,專業(yè)的事就要交給專業(yè)的人,而非都要緊緊抓在自己的手中?!拔也欢夹g(shù),但是我懂邏輯?!奔夹g(shù)的事就是要充分放手交給公司的“技術(shù)流”去做,自己只管一心撲在經(jīng)營管理上。張弛有道,亦是黃興麗的經(jīng)營之道。

就這樣,從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)身成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,從一個不懂技術(shù)的大廠管理層,到技術(shù)驅(qū)動的科技公司創(chuàng)始人,從管理銷售團隊變成掌管一家技術(shù)團隊為主的公司,黃興麗用行動詮釋了何為“有魄力的人設(shè)”和“有張弛的態(tài)度”。

公司經(jīng)營之道亦是家庭教育之法,事業(yè)家庭平衡有術(shù)

堅韌自信、魄力滿滿、人間清醒、知心姐姐……黃興麗身上擁有無數(shù)的“人設(shè)”,每一面都是真實的她。創(chuàng)業(yè),就是從她懷孕期間開始的。在兼顧公司經(jīng)營發(fā)展和孩子教育同步摸索的過程中,黃興麗最終找到了平衡之法,實現(xiàn)了在家庭與事業(yè)中的自如“穿梭”。

在她看來,公司經(jīng)營和家庭教育有著共通之處,事業(yè)中的感悟所得也同樣適用于家的經(jīng)營?!敖o孩子輔導作業(yè)時,萬一看到孩子不會,你是會崩潰的,還會影響了母子感情。所以要找專業(yè)的人來做專業(yè)的事,是非常重要的,正如輔導孩子作業(yè)?!秉S興麗打趣道。張弛有道在教育中同樣適用,她始終認為孩子的教育不在于每時每刻的陪伴,而是要在關(guān)鍵時刻給予支持。

除此之外,黃興麗認為父母的言傳身教更具有教育意義,她更愿意以自己作為榜樣力量,去引領(lǐng)孩子的成長。每每在工作中獲得新的能力和感悟,她都愿意傳遞給孩子,去幫助孩子更好地應對人生的重要瞬間。同時,她也樂于以自己的經(jīng)歷和感悟,去鼓勵更多的女性體驗不一樣的人生?!芭砸欢ú荒苁プ晕?,不能失去養(yǎng)活自我的能力,這是絕對不能放棄的底線?!?/p>

與小微企業(yè)共同成長,微眾銀行微眾企業(yè)+致敬商界有“她”

“企業(yè)遇到困難的時候,唯一沒有退路的就是創(chuàng)始人?!秉S興麗經(jīng)營公司的過程中也曾面臨各種各樣的難關(guān),在企業(yè)發(fā)展中少不了金融機構(gòu)提供的支持,數(shù)位也是微眾銀行重點服務的科創(chuàng)型客戶之一。微眾銀行作為國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)銀行、民營銀行,同時也是一家以科技創(chuàng)新作為內(nèi)驅(qū)力的國高企業(yè),能更好的與科創(chuàng)型企業(yè)同頻共振。而在踐行普惠金融的道路上,微眾銀行也持續(xù)發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢服務更廣泛的小微企業(yè)。

微眾銀行始終踐行普惠金融發(fā)展之路,專注支持小微企業(yè)成長,服務實體經(jīng)濟發(fā)展。2017年,微眾銀行推出微業(yè)貸,通過數(shù)字營銷降本增效,以線上服務能力實現(xiàn)點對點精準觸達,降低金融服務的門檻和成本,擴大服務覆蓋面和精準度,服務了大量金融服務尚未覆蓋到的小微企業(yè)群體。截至2021年12月31日,微眾銀行微業(yè)貸已服務全國22個省、3個自治區(qū)、4個直轄市的超270萬家小微企業(yè),累計發(fā)放貸款金額超1萬億元,充分驗證了這些企業(yè)對于微眾銀行金融服務的認可。

“機會有很多,但要學會做減法。戰(zhàn)勝人性,選擇做哪個,選擇只做哪個,這是取舍的藝術(shù),也正是女性企業(yè)家的優(yōu)勢所在?!秉S興麗最后說到。這個時代,還有許多類似于黃興麗身上的“她力量”,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著無可替代的作用。通過挖掘和講述像黃興麗這樣敢創(chuàng)新、有情懷的女性企業(yè)家的故事,微眾企業(yè)+向女性企業(yè)家群體致以敬意,更以她們的故事鼓勵更多女性不設(shè)限,勇無畏,行致遠。微眾銀行微眾企業(yè)+,以有溫度的服務陪伴在小微企業(yè)左右,見證小微企業(yè)的點滴成長。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

微眾銀行

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微眾銀行微眾企業(yè)+致敬商界有“她”:把線下大數(shù)據(jù)做成普惠產(chǎn)品

“最重要的是學會果斷取舍,判斷什么是真正重要的事,這樣無論是工作還是生活,你都已經(jīng)成功了一半?!?/p>

線下數(shù)據(jù)如同一座未被開掘的沉默金礦,在經(jīng)歷技術(shù)的挖掘、洗滌與重塑之后,將會更具價值。深圳數(shù)位大數(shù)據(jù)科技有限公司(以下簡稱“數(shù)位”)在做的,就是開采這座巨大的“金礦”。成立于2015年的數(shù)位,正是基于在線下大數(shù)據(jù)行業(yè)的深耕和數(shù)據(jù)沉淀,推出了服務于多個行業(yè)及領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,以數(shù)據(jù)規(guī)模、算法技術(shù)和智能化的產(chǎn)品,成為眾多線下企業(yè)決策時優(yōu)先選擇的大數(shù)據(jù)服務商。

從潛心探索,到發(fā)展成為中國線下大數(shù)據(jù)行業(yè)的領(lǐng)先者,數(shù)位花了近7年的時間。一路走來,數(shù)位的發(fā)展幾經(jīng)曲折。三年默默無聞地潛心修煉,大刀闊斧地“砍掉”年營收上億元的業(yè)務線、調(diào)整賽道重新布局……數(shù)位今天的成績可謂來之不易。創(chuàng)始人黃興麗坦言道,創(chuàng)業(yè)之初,她也曾焦慮過,懷疑過,但現(xiàn)在的她,已經(jīng)能夠懷揣著敬畏,自信且堅定地做好產(chǎn)品和服務。

一朝轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑線下大數(shù)據(jù)賽道,立志普惠千萬實體企業(yè)

如今,“數(shù)字經(jīng)濟”已然上升到國家戰(zhàn)略高度,而數(shù)據(jù)就是它的核心要素。而隨著數(shù)位對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀及技術(shù)瓶頸的突破,黃興麗進一步洞察到了線下數(shù)據(jù)的價值。盡管舊的業(yè)務為公司創(chuàng)造了不菲的營收,但為了全身心投入真正對線下實體產(chǎn)生價值的事業(yè),黃興麗決定“壯士斷腕”,轉(zhuǎn)而開始布局大數(shù)據(jù)用戶產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)品,立志把線下大數(shù)據(jù)做成普惠產(chǎn)品,賦能千千萬萬的實體企業(yè)。于是「上上參謀」應運而生?!皵?shù)位現(xiàn)在所在的行業(yè)和賽道,完全是在擁抱國家政策?!钡靡嬗谒墓遗c魄力,才能帶領(lǐng)公司乘上政策的東風,實現(xiàn)加速超越。

除了在公司業(yè)務線上的取舍,黃興麗在日常經(jīng)營中也擅長“做減法”。她始終認為,專業(yè)的事就要交給專業(yè)的人,而非都要緊緊抓在自己的手中?!拔也欢夹g(shù),但是我懂邏輯?!奔夹g(shù)的事就是要充分放手交給公司的“技術(shù)流”去做,自己只管一心撲在經(jīng)營管理上。張弛有道,亦是黃興麗的經(jīng)營之道。

就這樣,從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)身成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,從一個不懂技術(shù)的大廠管理層,到技術(shù)驅(qū)動的科技公司創(chuàng)始人,從管理銷售團隊變成掌管一家技術(shù)團隊為主的公司,黃興麗用行動詮釋了何為“有魄力的人設(shè)”和“有張弛的態(tài)度”。

公司經(jīng)營之道亦是家庭教育之法,事業(yè)家庭平衡有術(shù)

堅韌自信、魄力滿滿、人間清醒、知心姐姐……黃興麗身上擁有無數(shù)的“人設(shè)”,每一面都是真實的她。創(chuàng)業(yè),就是從她懷孕期間開始的。在兼顧公司經(jīng)營發(fā)展和孩子教育同步摸索的過程中,黃興麗最終找到了平衡之法,實現(xiàn)了在家庭與事業(yè)中的自如“穿梭”。

在她看來,公司經(jīng)營和家庭教育有著共通之處,事業(yè)中的感悟所得也同樣適用于家的經(jīng)營。“給孩子輔導作業(yè)時,萬一看到孩子不會,你是會崩潰的,還會影響了母子感情。所以要找專業(yè)的人來做專業(yè)的事,是非常重要的,正如輔導孩子作業(yè)?!秉S興麗打趣道。張弛有道在教育中同樣適用,她始終認為孩子的教育不在于每時每刻的陪伴,而是要在關(guān)鍵時刻給予支持。

除此之外,黃興麗認為父母的言傳身教更具有教育意義,她更愿意以自己作為榜樣力量,去引領(lǐng)孩子的成長。每每在工作中獲得新的能力和感悟,她都愿意傳遞給孩子,去幫助孩子更好地應對人生的重要瞬間。同時,她也樂于以自己的經(jīng)歷和感悟,去鼓勵更多的女性體驗不一樣的人生。“女性一定不能失去自我,不能失去養(yǎng)活自我的能力,這是絕對不能放棄的底線?!?/p>

與小微企業(yè)共同成長,微眾銀行微眾企業(yè)+致敬商界有“她”

“企業(yè)遇到困難的時候,唯一沒有退路的就是創(chuàng)始人?!秉S興麗經(jīng)營公司的過程中也曾面臨各種各樣的難關(guān),在企業(yè)發(fā)展中少不了金融機構(gòu)提供的支持,數(shù)位也是微眾銀行重點服務的科創(chuàng)型客戶之一。微眾銀行作為國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)銀行、民營銀行,同時也是一家以科技創(chuàng)新作為內(nèi)驅(qū)力的國高企業(yè),能更好的與科創(chuàng)型企業(yè)同頻共振。而在踐行普惠金融的道路上,微眾銀行也持續(xù)發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢服務更廣泛的小微企業(yè)。

微眾銀行始終踐行普惠金融發(fā)展之路,專注支持小微企業(yè)成長,服務實體經(jīng)濟發(fā)展。2017年,微眾銀行推出微業(yè)貸,通過數(shù)字營銷降本增效,以線上服務能力實現(xiàn)點對點精準觸達,降低金融服務的門檻和成本,擴大服務覆蓋面和精準度,服務了大量金融服務尚未覆蓋到的小微企業(yè)群體。截至2021年12月31日,微眾銀行微業(yè)貸已服務全國22個省、3個自治區(qū)、4個直轄市的超270萬家小微企業(yè),累計發(fā)放貸款金額超1萬億元,充分驗證了這些企業(yè)對于微眾銀行金融服務的認可。

“機會有很多,但要學會做減法。戰(zhàn)勝人性,選擇做哪個,選擇只做哪個,這是取舍的藝術(shù),也正是女性企業(yè)家的優(yōu)勢所在。”黃興麗最后說到。這個時代,還有許多類似于黃興麗身上的“她力量”,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著無可替代的作用。通過挖掘和講述像黃興麗這樣敢創(chuàng)新、有情懷的女性企業(yè)家的故事,微眾企業(yè)+向女性企業(yè)家群體致以敬意,更以她們的故事鼓勵更多女性不設(shè)限,勇無畏,行致遠。微眾銀行微眾企業(yè)+,以有溫度的服務陪伴在小微企業(yè)左右,見證小微企業(yè)的點滴成長。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。