文 | 娛樂硬糖 魏妮卡
編輯 | 李春暉
長視頻“地主家沒有余糧”，已經是人盡皆知的事了。壞情況持續(xù)到年后，就在2月騰訊視頻剛剛結束的項目會上，大部分項目又難逃被斃命運，一時間哀鴻遍野。硬糖君的一位朋友剛來哭訴，這已經是第二個斃掉他項目的平臺，剩下平臺過會的希望也很渺茫。
但話說回來，錢是沒了，人還在啊。再怎么說短視頻的沖擊，中國觀眾不還在看電視劇嗎？事實上，能夠制造出大眾熱門話題的，仍是那些長視頻的熱劇熱綜。長視頻只是苦于變現(xiàn)，流量尤其是影響力還在。
那么，這樣一個非常燒錢、看不到盈利時間點、又被短視頻攆著跑的“傳統(tǒng)行業(yè)”，到底要去哪里尋找“新爸爸”？誰又會抱著什么樣的目的來接盤？
上一輪接盤長視頻的是互聯(lián)網巨頭，這一輪很多人矚目國資。
從去年開始，咪咕收購愛奇藝的消息就時有傳出。今年咪咕借冬奧會刷足存在感，自然又舊事重提，且傳得越來越有鼻子有眼。
無獨有偶，今年以來優(yōu)酷頻繁股權變動，也讓人忍不住猜測是否在為引入新資本做準備。
先是阿里巴巴文化娛樂退股優(yōu)酷，上海全土豆網絡科技100%控股優(yōu)酷；接著優(yōu)酷100%退股優(yōu)酷電影和大麥網，均由阿里巴巴文化娛樂接盤。結合優(yōu)酷去年與傳統(tǒng)電視臺的合作越來越深入，先后與浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視達成深度戰(zhàn)略合作。硬糖君不負責任的推測下：優(yōu)酷與阿里文娛明面上的一系列切割行為，或許是在為國資入駐做準備？
而且2021年，阿里投資入股芒果超媒不到一年，就清倉100%退出，湖南“國資”財信精果股權溢價21%接盤，已釋放了國資接盤視頻網站的信號。
現(xiàn)如今，這種趨勢越來越明顯?；叵牖ヂ?lián)網為長視頻燒錢多年，傳聞不下于1000億，到頭來原是為了混個編制？
打工的盡頭是考公，網友誠不我欺。
國資是長視頻唯一指定歸宿？
十年前誰能想到，轟轟烈烈的長視頻戰(zhàn)爭會走到今天這步——燙手的山芋，誰來接盤都成問題。
2020年，騰訊視頻和愛奇藝劇集拼播動作不斷、關系甚是親密之際，騰訊收購愛奇藝的消息不脛而走。當時一度以為要變天的業(yè)內人普遍預測，長視頻領域老大老二聯(lián)手，意味著長視頻將結束無盡頭的燒錢狀態(tài)，兩者將重新制定行業(yè)規(guī)則。
結果計劃趕不上變化，反壟斷監(jiān)管突然襲來，騰訊收購愛奇藝的事不了了之。接著，愛奇藝傳聞中的買家，又變成了短視頻巨頭字節(jié)跳動。
當時，字節(jié)跳動正雄心勃勃布局西瓜視頻主攻長視頻，如能合并愛奇藝便能少走很多彎路。但最終，互聯(lián)網反壟斷愈演愈烈，幾大巨頭相繼被罰款，騰訊接連減持京東、拼多多、美團等多個公司股份來規(guī)避風險?，F(xiàn)在，字節(jié)跳動索性連戰(zhàn)略投資部門都解散了。
互聯(lián)網行業(yè)的風云突變，基本透露出一個信息：接手長視頻的金主不可能是互聯(lián)網巨頭了。那除了互聯(lián)網以外的其他行業(yè)巨頭呢？排在前面的寧德時代、比亞迪、海天等，這些鋰電池、汽車、食品等領域公司，似乎也沒接手的必要。現(xiàn)在既能接得起長視頻，又有布局長視頻需要的，確實只剩名門望族的相關國企了。
這輪盛傳將收購愛奇藝的咪咕，作為中國移動富養(yǎng)多年的親兒子，今年終于揚眉吐氣。2014年應運長視頻風口而生的咪咕，常年被甩在第二梯隊之外。轉折點在2018年，咪咕以10億元的價格，從央視手中拿到了俄羅斯世界杯的轉播權。
接著咪咕又跟央視達成合作，取得了2020年東京奧運會、2020年歐洲杯、2022年北京冬奧會、2022年卡塔爾世界杯以及2023年中國亞洲杯的版權。今年北京冬奧會期間，咪咕一直牢牢占據(jù)著APP下載排行榜前三位。母憑子貴的中國移動都市值大漲，單2月9日股價就漲了1300億元，總市值突破1.44萬億。
雖然咪咕一直被詬病佛系運營，但今年總算在燒了百億的體育賽事領域開花結果。趁著勢頭正猛，咪咕如若收購愛奇藝，也在情理之中。
而咪咕背靠的中國移動，手握4000億+現(xiàn)金流，收購愛奇藝也是綽綽有余。2021年，中國移動光是銀行存款就有3623億，而銀行理財還有1282億。愛奇藝現(xiàn)在估值已經降到31億美元，約合195億人民幣。中國移動足以吃下18個愛奇藝。
其實從三四年前開始，A股影視上市公司大面積爆雷時，國資就頻頻出手，成為貴圈最大接盤俠。青島全球財富中心接盤長城影視，東陽國資辦、浙江廣電接盤唐德影視，江西省出版集團接盤慈文傳媒，以及現(xiàn)在沸沸揚揚的傳聞——北京文資辦擬接盤北京文化等等。這么看來，國資接盤的手，一路從影視制作的上游端，伸到了下游端的視頻平臺。
長視頻格局或將“一私三公”？
到目前為止，唯一沒有陷入股權變動、收購傳聞的，只有騰訊視頻了。
兩年前，業(yè)內原本預測的長視頻格局是“一私一公兩巨頭”。騰訊視頻、愛奇藝聯(lián)手形成私營巨頭，優(yōu)酷“充公”芒果壯大公營陣營?，F(xiàn)如今的局勢走向，更像是往著“一私三公”的方向發(fā)展。
若愛奇藝、優(yōu)酷都和國資聯(lián)手，將會和芒果形成“三大”公營，背靠大樹的騰訊視頻則繼續(xù)獨善其身。但同時，芒果應該會受到很大沖擊——因為此前芒果一直被看好的原因，正是其“小而美”穩(wěn)定收購臺播資源的國企優(yōu)勢，而且一直在連續(xù)盈利。
如果咪咕收購愛奇藝，必然會削弱對芒果內容的采買，而此前咪咕也是芒果的大客戶。2019年，中國移動以16億元投資入股芒果超媒，成為其第二大股東。咪咕則和芒果一直密切合作。比如咪咕與芒果TV簽署了合作金額不低于35億元的2021-2023年整體合作框架協(xié)議，湖南臺的綜藝悉數(shù)上架咪咕。這個合作明年到期，屆時如果咪咕有了愛奇藝，與芒果的合作就得重新商榷了。
所以有投資人認為，芒果將是受咪咕收購愛奇藝影響最大的。但也不排除，中國移動會選擇讓吞并愛奇藝的“新咪咕”和芒果TV加大聯(lián)動?；蛘哌M行騰訊那套賽馬機制，長期共存、公平競爭、齊頭并進，誰能賽出成績來，誰就是親兒子？
但總而言之，能有國資巨頭來激活視頻行業(yè)也是件好事，畢竟互聯(lián)網燒錢也燒到臨界點了。
優(yōu)酷去年通過爆款劇《山河令》《司藤》等在業(yè)內名聲大振，但阿里放棄大文娛的傳聞依然不斷。阿里剛發(fā)布的2022財年第三季度（2021年10月至12月）業(yè)績報告上，數(shù)字媒體及娛樂分部是阿里凈利潤降低的原因之一，同比跌去了75%。
其實優(yōu)酷拉近與國資關系的動作也不斷。去年下半年，優(yōu)酷召開推介會，就被認為是擴展國企朋友圈的一次活動。當時，優(yōu)酷宣布與北京衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視六大衛(wèi)視深度合作，生產、播出40檔以上的節(jié)目與晚會。優(yōu)酷與衛(wèi)視團隊的深入合作，也成為優(yōu)酷今后的一大戰(zhàn)略亮點。
依照現(xiàn)在阿里文娛“燙手”狀況、國資接盤視頻平臺的大趨勢來看，優(yōu)酷聯(lián)手國資的可能性也很大。特別是浙江衛(wèi)視，如果兩者聯(lián)手，優(yōu)酷可以繼續(xù)夯實綜藝領域優(yōu)勢。
毫無疑問，國資的出現(xiàn)，一定是利好行業(yè)。首先，令優(yōu)愛騰長期困擾的運營、內容采購成本價一定會降下來，應該會降到一個合理位置。這樣一來，視頻網站像芒果TV一樣盈利的前景大增。
其次，視頻平臺在電視端布局，也會和傳統(tǒng)國資資源進行有效整合，有利于打開圈層提升內容國民度，也算是合則兩利。
內容會變好看嗎？
電視劇會不會好看，不好說。但電視劇行業(yè)，應該會變得更合理。
眾所周知，明星片酬一直是令各大影視公司頭疼的事情。雖然最近國家廣電總局印發(fā)了《“十四五”中國電視劇發(fā)展規(guī)劃》的通知，演員片酬不得超過總制作成本的40%。但演員咖位仍然是左右一部劇成本的主要因素，而不是說一部劇定了多少合理的成本，就能壓下來演員的片酬。
如果國資入駐長視頻，如果影視行業(yè)因此有望恢復到傳統(tǒng)電視臺掌握話語權的體制，明星片酬一定會進一步得到限制。
比如鄰國日本，電視臺依舊統(tǒng)治劇集行業(yè)，演員的片酬是有嚴格限制的。天花板是約30萬人民幣一集，普遍在10萬以內。日本新人主演都是1、2萬一集，一部劇10集的片酬，不如一個日本普通工薪階層20多萬的年薪。
日本演員賺錢主要不是靠片酬，而是靠廣告代言。且片酬也不是誰紅誰的片酬高，還要論資排輩。我國十多年前也是如此，當年爆紅兩岸三地的《還珠格格》里，片酬最高的不是主演，而是令妃的飾演者趙麗娟，5千一集。而趙薇、范冰冰以及當時正紅的蘇有朋，都只有2、3k一集。
不得不說，讓明星片酬回到“公務員”薪資水平，賺錢就去廣告行業(yè)賺，起碼對劇集本身是很健康的生態(tài)。
而劇集質量也有望改善。因為在傳統(tǒng)電視臺時期，行業(yè)的制作生態(tài)是各地電視臺控股的當?shù)赜耙暭瘓F，穩(wěn)定量產電視劇。相當于群雄割據(jù)的局面，每家電視臺養(yǎng)一幫子人，每家風格都不一樣，大家都老老實實拍一種風格的電視劇，守好自己的一畝三分地。比如從山東電視臺所屬的山東影視走出來的正午陽光。
正午陽光以穩(wěn)定的劇集質量聞名行業(yè)，也是得益于其當年在固定模式下，練就出成熟的創(chuàng)作制片經驗。在市面上，你幾乎看不到正午陽光的招聘，正午的人都是從山影出來的，合作多年的固定班底。他們幾乎不招科班，只從正午基層培養(yǎng)學徒制人才。想當正午的新導演，必須得干過劇組所有工種。
如果國資接盤視頻平臺，萬一能再孵化出幾個正午，電視劇質量自然會上去。
但國資接手后，從內容層面來說，主旋律肯定是主流。騰訊視頻即使作為留下來的私企，也一定得緊跟潮流。比如，騰訊最近進行了一番大的架構調整，備受行業(yè)關注的“三駕馬車”閱文、騰訊影業(yè)、新麗傳媒正式拆伙，騰訊影業(yè)并入CDG企業(yè)發(fā)展事業(yè)群。
調整之后，騰訊影業(yè)原有的商業(yè)影視項目開發(fā)，全部交由閱文、新麗傳媒以及騰訊動漫負責。騰訊影業(yè)聚焦時代旋律作品開發(fā)，承擔更多社會責任。這種表態(tài)，明顯對當下形勢的一種審時度勢。
當然，咱也不用擔心過去的古偶、甜寵、懸疑網劇沒得看了。畢竟國企也是要賺錢的，而且咪咕這類國資派，從基因來看不是做內容出身，即使收購愛奇藝，大概率還是會把內容制作權交回愛奇藝。而選擇與電視臺合作的視頻網站，自然就是又一個“芒果模式”了。
視頻網站與電視臺的反叛與融合，這出已經演了十幾年的大戲，或許馬上又有一個新變局。至于是千家萬戶考公忙，還是長大后我就成了你，反正天天見證歷史的我們，早就見怪不怪了。