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騰訊這一次似乎坐穩(wěn)了“版權(quán)霸主”的位置

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騰訊這一次似乎坐穩(wěn)了“版權(quán)霸主”的位置

騰訊看似控制了版權(quán)入口,實(shí)際上卻破壞了整個(gè)影視內(nèi)容生態(tài)的平衡。

圖片來(lái)源:Unsplash-Azamat E

文|互聯(lián)網(wǎng)指北  鄭小龍

當(dāng)人們?cè)诘罔F上習(xí)慣性點(diǎn)開(kāi)自己喜歡的影視解說(shuō)博主主頁(yè),準(zhǔn)備看一看最近的熱播劇集紅黑榜時(shí),或許還未曾注意到,國(guó)內(nèi)的影視行業(yè)已經(jīng)完成了又一次洗牌。

2月13日,捷成股份發(fā)布公告稱(chēng),騰訊以18億元購(gòu)買(mǎi)了《黃金時(shí)代》等總數(shù)不少于 6332 部影視節(jié)目在合同約定范圍內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),而根據(jù)媒體報(bào)道,此次合作版權(quán)來(lái)源于捷成股份旗下的華視網(wǎng)聚平臺(tái)。

公開(kāi)資料顯示,華視網(wǎng)聚于2015年被捷成世紀(jì)以32億元收購(gòu),擁有國(guó)內(nèi)最大的影視版權(quán)庫(kù),其中院線(xiàn)電影份額約占市場(chǎng)的80%?!靶氯A財(cái)經(jīng)”在有關(guān)報(bào)道中指出,騰訊通過(guò)此次合作獲得了華視網(wǎng)聚面向 B 站和字節(jié)跳動(dòng)獨(dú)家分銷(xiāo)的權(quán)利。這意味著,抖音、西瓜和 B 站未來(lái)想要購(gòu)買(mǎi)這 6332 部中的任意一部影視節(jié)目,只能與騰訊談判,而騰訊可以自由決定是否售賣(mài),并且B站、抖音現(xiàn)有的影視版權(quán)到期后,也需要騰訊同意后方能續(xù)約。

這份公告也讓捷成股份收到了來(lái)自深交所的關(guān)注函,要求捷成說(shuō)明為騰訊開(kāi)放的版權(quán)是否為獨(dú)家、排他的性質(zhì)等問(wèn)題。25日,捷成股份發(fā)布的回復(fù)深交所關(guān)注函的公告,承認(rèn)此前與騰訊的18億影視版權(quán)合作中,授予騰訊的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)是獨(dú)家、排他的權(quán)利。對(duì)此,不少網(wǎng)友在社交媒體上表達(dá)了悲觀態(tài)度——“砸錢(qián)壟斷版權(quán)不是好事,一家獨(dú)大對(duì)觀眾也不是什么好事”、“相同的故事,又要再來(lái)一次了”。

事實(shí)上,自2020年年末,中國(guó)、美國(guó)和歐洲都不約而同掀起了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)平臺(tái)的治理浪潮,從去年至今的6次反壟斷集中打擊中,市場(chǎng)監(jiān)管總局開(kāi)出了98份罰單,而騰訊共收到了31份,成為受罰最密集的企業(yè)。現(xiàn)在,騰訊再一次劍走偏鋒選擇了“砸錢(qián)”這個(gè)最粗暴的方式,一步一個(gè)腳印,建立起了自己的“護(hù)城河”,看似控制了版權(quán)入口,實(shí)際上卻破壞了整個(gè)影視內(nèi)容生態(tài)的平衡。

這并不是騰訊第一次重金買(mǎi)版權(quán)。

2015年,騰訊視頻與美國(guó)哥倫比亞廣播公司、維多利亞秘密秀版權(quán)方三方合作,重金購(gòu)入“維密秀”的版權(quán),成為彼時(shí)炙手可熱的“維密秀”的中國(guó)唯一視頻版權(quán)擁有方,并擁有向電視分發(fā)版權(quán)的權(quán)利。

雖然騰訊視頻當(dāng)年憑借維密產(chǎn)出了一波叫好又叫座的衍生內(nèi)容,但從那時(shí)開(kāi)始,就已經(jīng)有不少人提出,“燒錢(qián)”買(mǎi)版權(quán)其實(shí)不利于行業(yè)發(fā)展,《光明日?qǐng)?bào)》就以此為由發(fā)表了評(píng)論文章《騰訊購(gòu)入"維密秀", "燒錢(qián)"買(mǎi)版權(quán)不如大力扶原創(chuàng)》。

還有體育領(lǐng)域。2015年,當(dāng)騰訊花5億美元買(mǎi)下NBA獨(dú)家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)時(shí),所有人都覺(jué)得那是視頻網(wǎng)站版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中捧出的高價(jià),結(jié)果5年后,騰訊在和阿里的撕扯中勉強(qiáng)獲勝,但續(xù)約價(jià)格變成了5年15億美元,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超越體奧動(dòng)力2015年買(mǎi)下中超時(shí)的10年110億元。

似乎隨著大版權(quán)浪潮的來(lái)臨,購(gòu)買(mǎi)正版授權(quán)以填充自家片庫(kù)成為了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的最優(yōu)選擇。無(wú)論是 BAT 旗下的愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻,還是以美劇為賣(mài)點(diǎn)的老牌門(mén)戶(hù)搜狐,為了在用戶(hù)那里搶得注意力,都在不惜花費(fèi)重金搶奪內(nèi)容版權(quán),好在“后網(wǎng)飛時(shí)代”搶下一塊地盤(pán)。長(zhǎng)視頻平臺(tái)有許多可以實(shí)現(xiàn)自身良性發(fā)展的機(jī)會(huì),但它們不約而同地選擇了”天價(jià)版權(quán)“和”抱團(tuán)取暖“。

2012年,以UGC為核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)酷和土豆合并,開(kāi)始了集團(tuán)化運(yùn)作和階段性的合縱連橫,轉(zhuǎn)向“資源共享、互換版權(quán)”的邏輯。也是在這一年,愛(ài)奇藝與騰訊視頻、搜狐視頻一同成立了“視頻內(nèi)容合作組織”(VCC),而這一組織的本質(zhì),在行業(yè)媒體內(nèi)被解讀“為通過(guò)壟斷影視行業(yè)的戰(zhàn)略性資源,進(jìn)一步擴(kuò)大平臺(tái)方的話(huà)語(yǔ)權(quán),在壯大自身內(nèi)容生存空間的同時(shí),直接擠死小平臺(tái)”。

于是,在這場(chǎng)以版權(quán)的絕對(duì)控制為目的的超級(jí)長(zhǎng)跑中,眾多視頻網(wǎng)站短暫歷經(jīng)輝煌又最終黯然退場(chǎng),到最后,市場(chǎng)聚焦到背靠BAT的“愛(ài)優(yōu)騰”。并且時(shí)至今日,影視行業(yè)也很難稱(chēng)得上走上正軌,至今鮮有能實(shí)現(xiàn)盈利的平臺(tái)們,仍然囿于版權(quán)斗爭(zhēng),比如據(jù)媒體報(bào)道,去年“愛(ài)優(yōu)騰”組建了新的“版權(quán)聯(lián)盟”,“橫向狙擊中短視頻平臺(tái),縱向收割影視行業(yè)上下游主體,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)容資源壟斷”。

上文提到的華視網(wǎng)聚則提供了“愛(ài)優(yōu)騰”超過(guò)50%的非獨(dú)家影視內(nèi)容,并與BAT多元合作形成聯(lián)合采購(gòu),擁有近年來(lái)所有過(guò)億影片的新媒體版權(quán),在中尾部?jī)?nèi)容版權(quán)中占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位?!巴ㄟ^(guò)與BAT視頻網(wǎng)站進(jìn)行分銷(xiāo)合作和版權(quán)置換,華視網(wǎng)聚的頭部劇儲(chǔ)備同樣具備較強(qiáng)的抗衡實(shí)力,四家平臺(tái)在頭部劇版權(quán)市場(chǎng)占有率分別約為25%?!?/p>

版權(quán)意識(shí)的覺(jué)醒和相關(guān)法律政策的日趨完善的目的之一,是為了營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)生態(tài),而不是讓出得起大價(jià)錢(qián)的某一方壟斷市場(chǎng),建造版權(quán)壁壘。當(dāng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)將影視版權(quán)當(dāng)作“保護(hù)”自己的武器,顯然有損于整個(gè)行業(yè)鏈,無(wú)論是上游的制作、中游的發(fā)行還是下游的傳播,畢竟當(dāng)版權(quán)控制達(dá)到絕對(duì)的時(shí)候,就是資本在扼殺文化的生產(chǎn)。

因此有網(wǎng)友認(rèn)為,當(dāng)騰訊花18億買(mǎi)下影視版權(quán),并擁有了獨(dú)家、排他的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)時(shí),“實(shí)際上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)影視版權(quán)領(lǐng)域的絕對(duì)壟斷”。類(lèi)似于集滿(mǎn)五顆寶石的滅霸,區(qū)別或許在于,那個(gè)響指,騰訊選擇打還是不打。

(知乎上的普遍反映)

擁有大量二創(chuàng)內(nèi)容的抖音、快手、B站等中短視頻平臺(tái)大概是首先受到波及的,一直被長(zhǎng)視頻平臺(tái)視為自身發(fā)展不濟(jì)的頭號(hào)“背鍋俠”的它們,在數(shù)據(jù)上確實(shí)占據(jù)了更多用戶(hù)的注意力,根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前我國(guó)短視頻用戶(hù)規(guī)模已高達(dá)8.73億,人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)兩小時(shí)。而長(zhǎng)視頻們借著版權(quán)這一“武器”對(duì)短視頻的集中發(fā)難在這兩年間也以不同方式出現(xiàn)在人們的信息流中。

去年四月,愛(ài)優(yōu)騰聯(lián)合各大影視主體首次發(fā)表聯(lián)合聲明,要求短視頻平臺(tái)和內(nèi)容生產(chǎn)者未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)相關(guān)影視作品實(shí)施剪輯、切條、搬運(yùn)、傳播等侵權(quán)行為。要求同年六月的一次行業(yè)峰會(huì)上,愛(ài)優(yōu)騰集體吐槽短視頻,騰訊副總裁、在線(xiàn)視頻CEO孫忠懷甚至直言“部分低智低俗短視頻內(nèi)容長(zhǎng)期影響用戶(hù)心智”,這些短視頻就像豬食,“你喜歡豬食,看到的就全是豬食”,一時(shí)間,輿論嘩然。

再往后的十二月,騰訊起訴抖音侵權(quán)騰訊視頻獨(dú)播的動(dòng)畫(huà)《斗羅大陸》的索賠金額從6160萬(wàn)元提高到8億元,至此,騰訊半年來(lái)起訴抖音的標(biāo)的總額已超過(guò)29.43億元。以及今年年初的所謂《長(zhǎng)津湖》侵權(quán)事件,最終也被證明是制片方博納影業(yè)與抖音官方宣傳合作的一部分。

維護(hù)版權(quán)自然無(wú)可厚非,但作為擁有充分資源和話(huà)語(yǔ)權(quán)的平臺(tái),“版權(quán)”在被其交易或用其他手段合法持有后,很多時(shí)候,就成了鞏固地位及話(huà)語(yǔ)權(quán)、影響創(chuàng)作生態(tài)的工具了。大部分時(shí)候的真實(shí)情況是,“除了想要一筆版權(quán)費(fèi)之外,三家視頻網(wǎng)站現(xiàn)在就想弄個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破”,“這才是這次戰(zhàn)役的核心訴求,我不好,你們也別想好。”

后續(xù)影響自然不止于”樹(shù)大招風(fēng)“的短視頻平臺(tái),而是直接貫穿整個(gè)影視內(nèi)容生態(tài)。目前,愛(ài)優(yōu)騰還處在版權(quán)聯(lián)盟時(shí)期,三巨頭+華視網(wǎng)聚在影視劇版權(quán)(特別是網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán))采購(gòu)環(huán)節(jié)上實(shí)際上形成了“橫向聯(lián)盟”,可以跟上游版權(quán)壓價(jià),也可以向下游會(huì)員提價(jià),從而爭(zhēng)取更大利潤(rùn)空間。

去年三月,影視劇《若你安好便是晴天》的制片人楊利就在微博上發(fā)表長(zhǎng)文,指責(zé)三大視頻平臺(tái)壟斷市場(chǎng)、擠壓中小影視公司、對(duì)版權(quán)劇進(jìn)行壓價(jià),“沒(méi)法活了,我們另尋出路吧!”接受記者采訪(fǎng)時(shí),楊利表示自己從后期制作開(kāi)始就不斷和三大平臺(tái)聯(lián)系,發(fā)過(guò)很長(zhǎng)的微信消息,也送去完整的成片,但得到的最終報(bào)價(jià)是每集20萬(wàn),整部劇900萬(wàn)——相當(dāng)于同類(lèi)型劇單集的價(jià)格。十萬(wàn)級(jí)和百萬(wàn)級(jí)的差距,讓楊利認(rèn)為這不是可以妥協(xié)的范疇。

而另一位有影視行業(yè)十年從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)人士坦言,“誰(shuí)家都藏著委屈,影視公司最愁的是拍完了沒(méi)有出口,不賣(mài)他們沒(méi)地方播。現(xiàn)在誰(shuí)能播劇,誰(shuí)能買(mǎi)劇,誰(shuí)說(shuō)了算。”他表示,與其說(shuō)平臺(tái)壟斷了版權(quán),不如說(shuō)平臺(tái)本身就是最大的制片公司。

對(duì)于普通觀眾影響更明顯的,是當(dāng)你打開(kāi)抖音或者B站時(shí),看到自己收藏的影視二創(chuàng)視頻礙于版權(quán)問(wèn)題已經(jīng)被迫刪除,以及面對(duì)獨(dú)播版權(quán)帶來(lái)的更加高昂的會(huì)員費(fèi)用時(shí),只有”不看“或者”花更多錢(qián)買(mǎi)會(huì)員“兩個(gè)選項(xiàng)。一旦擁有了對(duì)版權(quán)的絕對(duì)控制,視頻平臺(tái)幾乎無(wú)一例外地把用戶(hù)當(dāng)作“冤大頭”,比如去年騰訊視頻獨(dú)家播放的《掃黑風(fēng)暴》,就對(duì)付費(fèi)會(huì)員和非會(huì)員提供不同進(jìn)度的觀看服務(wù),然后又增加了收費(fèi)的超前點(diǎn)播服務(wù),被上海市消保委點(diǎn)名批評(píng)。

以及對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的打擊。

我們可以回顧一下著作權(quán)法的初衷。網(wǎng)友“馬小褂”在一篇帖子中提到,很多人會(huì)下意識(shí)認(rèn)為,版權(quán)是為了保護(hù)創(chuàng)作者而誕生的,但實(shí)際上,世界上各個(gè)國(guó)家的版權(quán)法在說(shuō)明版權(quán)的真正目的時(shí),遣詞造句都大同小異——鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、促進(jìn)創(chuàng)新才是“目的”,而保障作者權(quán)利只是實(shí)現(xiàn)這一目的之“途徑”。

但實(shí)際情況是,即使作品并非商業(yè)用途,內(nèi)容創(chuàng)作者的日子在版權(quán)高壓下都不太好過(guò)。作為個(gè)人字幕翻譯者,“馬小褂”曾有一系列「動(dòng)畫(huà)史經(jīng)典翻譯計(jì)劃」,本意是通過(guò)介紹這些在動(dòng)畫(huà)歷史上留下過(guò)濃墨重彩的作品,讓大家了解世界各國(guó)的動(dòng)畫(huà)風(fēng)格與審美淵源,但從17年 11 月起,她新投的稿件經(jīng)常會(huì)被網(wǎng)站以「版權(quán)原因,該視頻不予審核通過(guò)」為由拒收。以及擁有更多觀眾的影視二創(chuàng)博主,他們常常會(huì)和自己的粉絲解釋?zhuān)盀榱朔乐贡豢?,我甚至沒(méi)有帶任何標(biāo)簽,連封面圖都用的其他的,但還是通過(guò)不了?!?/p>

作為“版權(quán)衛(wèi)士”的迪士尼因?yàn)閷?duì)版權(quán)的強(qiáng)硬態(tài)度被很多內(nèi)容創(chuàng)作者詬病,有一個(gè)很出名的段子說(shuō)明這種現(xiàn)象——如果你流落荒島,不用著急,只要在海灘上畫(huà)一個(gè)巨大的米老鼠,用不了多久就會(huì)得救,因?yàn)榈鲜磕岵粫?huì)放過(guò)任何侵權(quán)行為,它的法務(wù)會(huì)馬上來(lái)抓你上法庭。

國(guó)內(nèi)的影視行業(yè)經(jīng)過(guò)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,留存下來(lái)的長(zhǎng)視頻巨頭在多年的版權(quán)爭(zhēng)奪中幾乎已經(jīng)完全壟斷了影視內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)權(quán)。據(jù)媒體報(bào)道,頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)形成的內(nèi)部?jī)r(jià)格聯(lián)盟,可以直接決定電影和劇集網(wǎng)播的價(jià)格和平臺(tái),而且只要有一家長(zhǎng)視頻平臺(tái)提出反對(duì),片方就無(wú)法將版權(quán)分銷(xiāo)給其他平臺(tái),包括短視頻平臺(tái)。很多片方甚至直接表示,如果他們將版權(quán)賣(mài)給了短視頻平臺(tái),那么他們大概就不能和長(zhǎng)視頻平臺(tái)繼續(xù)合作了。

而此次騰訊購(gòu)買(mǎi)的華視網(wǎng)聚的版權(quán)就是帶分銷(xiāo)權(quán)的,這意味著如果騰訊決定走這一步,那么對(duì)其他平臺(tái)進(jìn)行降維打擊并直接影響影視行業(yè)上下游的價(jià)格,將是一件信手拈來(lái)的事。

不過(guò),長(zhǎng)視頻平臺(tái)的長(zhǎng)期虧損已經(jīng)證明,光靠限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不能走向成功。高聳的版權(quán)壁壘只會(huì)破壞行業(yè)生態(tài)的良性循環(huán),如果還是堅(jiān)持“燒錢(qián)”哄抬版權(quán)價(jià)格,用攥在手里的版權(quán)做武器,繼續(xù)沒(méi)完沒(méi)了地“結(jié)山頭、搞壟斷”,其結(jié)果或許只會(huì)是——護(hù)城河還在,城卻沒(méi)了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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騰訊這一次似乎坐穩(wěn)了“版權(quán)霸主”的位置

騰訊看似控制了版權(quán)入口,實(shí)際上卻破壞了整個(gè)影視內(nèi)容生態(tài)的平衡。

圖片來(lái)源:Unsplash-Azamat E

文|互聯(lián)網(wǎng)指北  鄭小龍

當(dāng)人們?cè)诘罔F上習(xí)慣性點(diǎn)開(kāi)自己喜歡的影視解說(shuō)博主主頁(yè),準(zhǔn)備看一看最近的熱播劇集紅黑榜時(shí),或許還未曾注意到,國(guó)內(nèi)的影視行業(yè)已經(jīng)完成了又一次洗牌。

2月13日,捷成股份發(fā)布公告稱(chēng),騰訊以18億元購(gòu)買(mǎi)了《黃金時(shí)代》等總數(shù)不少于 6332 部影視節(jié)目在合同約定范圍內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),而根據(jù)媒體報(bào)道,此次合作版權(quán)來(lái)源于捷成股份旗下的華視網(wǎng)聚平臺(tái)。

公開(kāi)資料顯示,華視網(wǎng)聚于2015年被捷成世紀(jì)以32億元收購(gòu),擁有國(guó)內(nèi)最大的影視版權(quán)庫(kù),其中院線(xiàn)電影份額約占市場(chǎng)的80%。“新華財(cái)經(jīng)”在有關(guān)報(bào)道中指出,騰訊通過(guò)此次合作獲得了華視網(wǎng)聚面向 B 站和字節(jié)跳動(dòng)獨(dú)家分銷(xiāo)的權(quán)利。這意味著,抖音、西瓜和 B 站未來(lái)想要購(gòu)買(mǎi)這 6332 部中的任意一部影視節(jié)目,只能與騰訊談判,而騰訊可以自由決定是否售賣(mài),并且B站、抖音現(xiàn)有的影視版權(quán)到期后,也需要騰訊同意后方能續(xù)約。

這份公告也讓捷成股份收到了來(lái)自深交所的關(guān)注函,要求捷成說(shuō)明為騰訊開(kāi)放的版權(quán)是否為獨(dú)家、排他的性質(zhì)等問(wèn)題。25日,捷成股份發(fā)布的回復(fù)深交所關(guān)注函的公告,承認(rèn)此前與騰訊的18億影視版權(quán)合作中,授予騰訊的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)是獨(dú)家、排他的權(quán)利。對(duì)此,不少網(wǎng)友在社交媒體上表達(dá)了悲觀態(tài)度——“砸錢(qián)壟斷版權(quán)不是好事,一家獨(dú)大對(duì)觀眾也不是什么好事”、“相同的故事,又要再來(lái)一次了”。

事實(shí)上,自2020年年末,中國(guó)、美國(guó)和歐洲都不約而同掀起了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)平臺(tái)的治理浪潮,從去年至今的6次反壟斷集中打擊中,市場(chǎng)監(jiān)管總局開(kāi)出了98份罰單,而騰訊共收到了31份,成為受罰最密集的企業(yè)?,F(xiàn)在,騰訊再一次劍走偏鋒選擇了“砸錢(qián)”這個(gè)最粗暴的方式,一步一個(gè)腳印,建立起了自己的“護(hù)城河”,看似控制了版權(quán)入口,實(shí)際上卻破壞了整個(gè)影視內(nèi)容生態(tài)的平衡。

這并不是騰訊第一次重金買(mǎi)版權(quán)。

2015年,騰訊視頻與美國(guó)哥倫比亞廣播公司、維多利亞秘密秀版權(quán)方三方合作,重金購(gòu)入“維密秀”的版權(quán),成為彼時(shí)炙手可熱的“維密秀”的中國(guó)唯一視頻版權(quán)擁有方,并擁有向電視分發(fā)版權(quán)的權(quán)利。

雖然騰訊視頻當(dāng)年憑借維密產(chǎn)出了一波叫好又叫座的衍生內(nèi)容,但從那時(shí)開(kāi)始,就已經(jīng)有不少人提出,“燒錢(qián)”買(mǎi)版權(quán)其實(shí)不利于行業(yè)發(fā)展,《光明日?qǐng)?bào)》就以此為由發(fā)表了評(píng)論文章《騰訊購(gòu)入"維密秀", "燒錢(qián)"買(mǎi)版權(quán)不如大力扶原創(chuàng)》。

還有體育領(lǐng)域。2015年,當(dāng)騰訊花5億美元買(mǎi)下NBA獨(dú)家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)時(shí),所有人都覺(jué)得那是視頻網(wǎng)站版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中捧出的高價(jià),結(jié)果5年后,騰訊在和阿里的撕扯中勉強(qiáng)獲勝,但續(xù)約價(jià)格變成了5年15億美元,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超越體奧動(dòng)力2015年買(mǎi)下中超時(shí)的10年110億元。

似乎隨著大版權(quán)浪潮的來(lái)臨,購(gòu)買(mǎi)正版授權(quán)以填充自家片庫(kù)成為了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的最優(yōu)選擇。無(wú)論是 BAT 旗下的愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻,還是以美劇為賣(mài)點(diǎn)的老牌門(mén)戶(hù)搜狐,為了在用戶(hù)那里搶得注意力,都在不惜花費(fèi)重金搶奪內(nèi)容版權(quán),好在“后網(wǎng)飛時(shí)代”搶下一塊地盤(pán)。長(zhǎng)視頻平臺(tái)有許多可以實(shí)現(xiàn)自身良性發(fā)展的機(jī)會(huì),但它們不約而同地選擇了”天價(jià)版權(quán)“和”抱團(tuán)取暖“。

2012年,以UGC為核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)酷和土豆合并,開(kāi)始了集團(tuán)化運(yùn)作和階段性的合縱連橫,轉(zhuǎn)向“資源共享、互換版權(quán)”的邏輯。也是在這一年,愛(ài)奇藝與騰訊視頻、搜狐視頻一同成立了“視頻內(nèi)容合作組織”(VCC),而這一組織的本質(zhì),在行業(yè)媒體內(nèi)被解讀“為通過(guò)壟斷影視行業(yè)的戰(zhàn)略性資源,進(jìn)一步擴(kuò)大平臺(tái)方的話(huà)語(yǔ)權(quán),在壯大自身內(nèi)容生存空間的同時(shí),直接擠死小平臺(tái)”。

于是,在這場(chǎng)以版權(quán)的絕對(duì)控制為目的的超級(jí)長(zhǎng)跑中,眾多視頻網(wǎng)站短暫歷經(jīng)輝煌又最終黯然退場(chǎng),到最后,市場(chǎng)聚焦到背靠BAT的“愛(ài)優(yōu)騰”。并且時(shí)至今日,影視行業(yè)也很難稱(chēng)得上走上正軌,至今鮮有能實(shí)現(xiàn)盈利的平臺(tái)們,仍然囿于版權(quán)斗爭(zhēng),比如據(jù)媒體報(bào)道,去年“愛(ài)優(yōu)騰”組建了新的“版權(quán)聯(lián)盟”,“橫向狙擊中短視頻平臺(tái),縱向收割影視行業(yè)上下游主體,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)容資源壟斷”。

上文提到的華視網(wǎng)聚則提供了“愛(ài)優(yōu)騰”超過(guò)50%的非獨(dú)家影視內(nèi)容,并與BAT多元合作形成聯(lián)合采購(gòu),擁有近年來(lái)所有過(guò)億影片的新媒體版權(quán),在中尾部?jī)?nèi)容版權(quán)中占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位?!巴ㄟ^(guò)與BAT視頻網(wǎng)站進(jìn)行分銷(xiāo)合作和版權(quán)置換,華視網(wǎng)聚的頭部劇儲(chǔ)備同樣具備較強(qiáng)的抗衡實(shí)力,四家平臺(tái)在頭部劇版權(quán)市場(chǎng)占有率分別約為25%。”

版權(quán)意識(shí)的覺(jué)醒和相關(guān)法律政策的日趨完善的目的之一,是為了營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)生態(tài),而不是讓出得起大價(jià)錢(qián)的某一方壟斷市場(chǎng),建造版權(quán)壁壘。當(dāng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)將影視版權(quán)當(dāng)作“保護(hù)”自己的武器,顯然有損于整個(gè)行業(yè)鏈,無(wú)論是上游的制作、中游的發(fā)行還是下游的傳播,畢竟當(dāng)版權(quán)控制達(dá)到絕對(duì)的時(shí)候,就是資本在扼殺文化的生產(chǎn)。

因此有網(wǎng)友認(rèn)為,當(dāng)騰訊花18億買(mǎi)下影視版權(quán),并擁有了獨(dú)家、排他的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)時(shí),“實(shí)際上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)影視版權(quán)領(lǐng)域的絕對(duì)壟斷”。類(lèi)似于集滿(mǎn)五顆寶石的滅霸,區(qū)別或許在于,那個(gè)響指,騰訊選擇打還是不打。

(知乎上的普遍反映)

擁有大量二創(chuàng)內(nèi)容的抖音、快手、B站等中短視頻平臺(tái)大概是首先受到波及的,一直被長(zhǎng)視頻平臺(tái)視為自身發(fā)展不濟(jì)的頭號(hào)“背鍋俠”的它們,在數(shù)據(jù)上確實(shí)占據(jù)了更多用戶(hù)的注意力,根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前我國(guó)短視頻用戶(hù)規(guī)模已高達(dá)8.73億,人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)兩小時(shí)。而長(zhǎng)視頻們借著版權(quán)這一“武器”對(duì)短視頻的集中發(fā)難在這兩年間也以不同方式出現(xiàn)在人們的信息流中。

去年四月,愛(ài)優(yōu)騰聯(lián)合各大影視主體首次發(fā)表聯(lián)合聲明,要求短視頻平臺(tái)和內(nèi)容生產(chǎn)者未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)相關(guān)影視作品實(shí)施剪輯、切條、搬運(yùn)、傳播等侵權(quán)行為。要求同年六月的一次行業(yè)峰會(huì)上,愛(ài)優(yōu)騰集體吐槽短視頻,騰訊副總裁、在線(xiàn)視頻CEO孫忠懷甚至直言“部分低智低俗短視頻內(nèi)容長(zhǎng)期影響用戶(hù)心智”,這些短視頻就像豬食,“你喜歡豬食,看到的就全是豬食”,一時(shí)間,輿論嘩然。

再往后的十二月,騰訊起訴抖音侵權(quán)騰訊視頻獨(dú)播的動(dòng)畫(huà)《斗羅大陸》的索賠金額從6160萬(wàn)元提高到8億元,至此,騰訊半年來(lái)起訴抖音的標(biāo)的總額已超過(guò)29.43億元。以及今年年初的所謂《長(zhǎng)津湖》侵權(quán)事件,最終也被證明是制片方博納影業(yè)與抖音官方宣傳合作的一部分。

維護(hù)版權(quán)自然無(wú)可厚非,但作為擁有充分資源和話(huà)語(yǔ)權(quán)的平臺(tái),“版權(quán)”在被其交易或用其他手段合法持有后,很多時(shí)候,就成了鞏固地位及話(huà)語(yǔ)權(quán)、影響創(chuàng)作生態(tài)的工具了。大部分時(shí)候的真實(shí)情況是,“除了想要一筆版權(quán)費(fèi)之外,三家視頻網(wǎng)站現(xiàn)在就想弄個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破”,“這才是這次戰(zhàn)役的核心訴求,我不好,你們也別想好?!?/p>

后續(xù)影響自然不止于”樹(shù)大招風(fēng)“的短視頻平臺(tái),而是直接貫穿整個(gè)影視內(nèi)容生態(tài)。目前,愛(ài)優(yōu)騰還處在版權(quán)聯(lián)盟時(shí)期,三巨頭+華視網(wǎng)聚在影視劇版權(quán)(特別是網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán))采購(gòu)環(huán)節(jié)上實(shí)際上形成了“橫向聯(lián)盟”,可以跟上游版權(quán)壓價(jià),也可以向下游會(huì)員提價(jià),從而爭(zhēng)取更大利潤(rùn)空間。

去年三月,影視劇《若你安好便是晴天》的制片人楊利就在微博上發(fā)表長(zhǎng)文,指責(zé)三大視頻平臺(tái)壟斷市場(chǎng)、擠壓中小影視公司、對(duì)版權(quán)劇進(jìn)行壓價(jià),“沒(méi)法活了,我們另尋出路吧!”接受記者采訪(fǎng)時(shí),楊利表示自己從后期制作開(kāi)始就不斷和三大平臺(tái)聯(lián)系,發(fā)過(guò)很長(zhǎng)的微信消息,也送去完整的成片,但得到的最終報(bào)價(jià)是每集20萬(wàn),整部劇900萬(wàn)——相當(dāng)于同類(lèi)型劇單集的價(jià)格。十萬(wàn)級(jí)和百萬(wàn)級(jí)的差距,讓楊利認(rèn)為這不是可以妥協(xié)的范疇。

而另一位有影視行業(yè)十年從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)人士坦言,“誰(shuí)家都藏著委屈,影視公司最愁的是拍完了沒(méi)有出口,不賣(mài)他們沒(méi)地方播?,F(xiàn)在誰(shuí)能播劇,誰(shuí)能買(mǎi)劇,誰(shuí)說(shuō)了算。”他表示,與其說(shuō)平臺(tái)壟斷了版權(quán),不如說(shuō)平臺(tái)本身就是最大的制片公司。

對(duì)于普通觀眾影響更明顯的,是當(dāng)你打開(kāi)抖音或者B站時(shí),看到自己收藏的影視二創(chuàng)視頻礙于版權(quán)問(wèn)題已經(jīng)被迫刪除,以及面對(duì)獨(dú)播版權(quán)帶來(lái)的更加高昂的會(huì)員費(fèi)用時(shí),只有”不看“或者”花更多錢(qián)買(mǎi)會(huì)員“兩個(gè)選項(xiàng)。一旦擁有了對(duì)版權(quán)的絕對(duì)控制,視頻平臺(tái)幾乎無(wú)一例外地把用戶(hù)當(dāng)作“冤大頭”,比如去年騰訊視頻獨(dú)家播放的《掃黑風(fēng)暴》,就對(duì)付費(fèi)會(huì)員和非會(huì)員提供不同進(jìn)度的觀看服務(wù),然后又增加了收費(fèi)的超前點(diǎn)播服務(wù),被上海市消保委點(diǎn)名批評(píng)。

以及對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的打擊。

我們可以回顧一下著作權(quán)法的初衷。網(wǎng)友“馬小褂”在一篇帖子中提到,很多人會(huì)下意識(shí)認(rèn)為,版權(quán)是為了保護(hù)創(chuàng)作者而誕生的,但實(shí)際上,世界上各個(gè)國(guó)家的版權(quán)法在說(shuō)明版權(quán)的真正目的時(shí),遣詞造句都大同小異——鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、促進(jìn)創(chuàng)新才是“目的”,而保障作者權(quán)利只是實(shí)現(xiàn)這一目的之“途徑”。

但實(shí)際情況是,即使作品并非商業(yè)用途,內(nèi)容創(chuàng)作者的日子在版權(quán)高壓下都不太好過(guò)。作為個(gè)人字幕翻譯者,“馬小褂”曾有一系列「動(dòng)畫(huà)史經(jīng)典翻譯計(jì)劃」,本意是通過(guò)介紹這些在動(dòng)畫(huà)歷史上留下過(guò)濃墨重彩的作品,讓大家了解世界各國(guó)的動(dòng)畫(huà)風(fēng)格與審美淵源,但從17年 11 月起,她新投的稿件經(jīng)常會(huì)被網(wǎng)站以「版權(quán)原因,該視頻不予審核通過(guò)」為由拒收。以及擁有更多觀眾的影視二創(chuàng)博主,他們常常會(huì)和自己的粉絲解釋?zhuān)盀榱朔乐贡豢ǎ疑踔翛](méi)有帶任何標(biāo)簽,連封面圖都用的其他的,但還是通過(guò)不了?!?/p>

作為“版權(quán)衛(wèi)士”的迪士尼因?yàn)閷?duì)版權(quán)的強(qiáng)硬態(tài)度被很多內(nèi)容創(chuàng)作者詬病,有一個(gè)很出名的段子說(shuō)明這種現(xiàn)象——如果你流落荒島,不用著急,只要在海灘上畫(huà)一個(gè)巨大的米老鼠,用不了多久就會(huì)得救,因?yàn)榈鲜磕岵粫?huì)放過(guò)任何侵權(quán)行為,它的法務(wù)會(huì)馬上來(lái)抓你上法庭。

國(guó)內(nèi)的影視行業(yè)經(jīng)過(guò)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,留存下來(lái)的長(zhǎng)視頻巨頭在多年的版權(quán)爭(zhēng)奪中幾乎已經(jīng)完全壟斷了影視內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)權(quán)。據(jù)媒體報(bào)道,頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)形成的內(nèi)部?jī)r(jià)格聯(lián)盟,可以直接決定電影和劇集網(wǎng)播的價(jià)格和平臺(tái),而且只要有一家長(zhǎng)視頻平臺(tái)提出反對(duì),片方就無(wú)法將版權(quán)分銷(xiāo)給其他平臺(tái),包括短視頻平臺(tái)。很多片方甚至直接表示,如果他們將版權(quán)賣(mài)給了短視頻平臺(tái),那么他們大概就不能和長(zhǎng)視頻平臺(tái)繼續(xù)合作了。

而此次騰訊購(gòu)買(mǎi)的華視網(wǎng)聚的版權(quán)就是帶分銷(xiāo)權(quán)的,這意味著如果騰訊決定走這一步,那么對(duì)其他平臺(tái)進(jìn)行降維打擊并直接影響影視行業(yè)上下游的價(jià)格,將是一件信手拈來(lái)的事。

不過(guò),長(zhǎng)視頻平臺(tái)的長(zhǎng)期虧損已經(jīng)證明,光靠限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不能走向成功。高聳的版權(quán)壁壘只會(huì)破壞行業(yè)生態(tài)的良性循環(huán),如果還是堅(jiān)持“燒錢(qián)”哄抬版權(quán)價(jià)格,用攥在手里的版權(quán)做武器,繼續(xù)沒(méi)完沒(méi)了地“結(jié)山頭、搞壟斷”,其結(jié)果或許只會(huì)是——護(hù)城河還在,城卻沒(méi)了。

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