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楊國福沖刺港交所,一碗“信息化”的麻辣燙能否賣出高價(jià)?

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楊國福沖刺港交所,一碗“信息化”的麻辣燙能否賣出高價(jià)?

見識(shí)過數(shù)字化的喜茶之后,麻辣燙也要信息化了。

文|Eco新勢(shì)

大城市的深夜食堂里,你一定也想念過那一碗誘人的麻辣燙吧。在各大外賣軟件上,麻辣燙在許多城市的夜宵檔外賣搜索關(guān)鍵詞常年排名第一。

這兩年街頭巷尾的小吃都開始被資本追逐,現(xiàn)在,連最樸素的麻辣燙也要登陸資本市場(chǎng)了。

2022年春節(jié)前夕,上海楊國福企業(yè)管理(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“楊國福麻辣燙”)向證監(jiān)會(huì)遞交申請(qǐng);2月8日,證監(jiān)會(huì)已公告受理通知;2月22日,楊國福麻辣燙向港交所提交上市申請(qǐng)書,“麻辣燙第一股”有望誕生。

愛吃麻辣燙的人可能會(huì)覺得楊國福雖然老牌,卻空有存在感,日常光顧更多的卻是那些胡同里不知名的麻辣燙“蒼蠅小店”。很多人上次還看到楊國福麻辣燙還是其因?yàn)槭称钒踩珕栴}上了熱搜。

從奶茶到火鍋餐飲賽道這兩年在資本市場(chǎng)火了一次又一次。值得注意的是,無論是楊國福還是其近親競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手張亮麻辣燙都從未融過資。一碗小小的麻辣燙能否撐起一家上市公司?

-01-為什么是楊國福?

20多年前,楊國福夫婦還是哈爾濱街頭一對(duì)靠擺攤為生的小商販,兩人偶然發(fā)現(xiàn)了一種叫“麻辣燙”的街邊小吃,操作方便,味道誘人,2000年,楊國福夫婦做起了麻辣燙。麻辣燙本是川味美食,特點(diǎn)是辣,以楊國福為代表的東北麻辣燙經(jīng)過改良后自成一派,他們?cè)诘琢现屑尤牍穷^熬制的高湯,并在蘸料中逐漸改良增加麻醬,創(chuàng)新了“可以喝湯的麻辣燙”。

2003年,楊國福在哈爾濱開了第一家麻辣燙品牌直營店—-楊記麻辣燙,很快生意火爆,看到商機(jī)的楊老板萌生了開加盟店的想法。2007年楊記麻辣燙改名楊國福麻辣燙,“楊國?!鄙虡?biāo)注冊(cè)成功,正式開啟了快速擴(kuò)張的道路。在一系列加盟和地域擴(kuò)張后,楊國福品牌走出了東三省。

招股書顯示,截至2021年9月30日,楊國福餐廳總數(shù)為5578家,包括于中國境內(nèi)的4家自營餐廳、5554家加盟餐廳和20家海外加盟餐廳。

根據(jù)官網(wǎng)信息,目前楊國福麻辣燙在上海設(shè)立了全球中心,負(fù)責(zé)國際事務(wù),餐飲旗艦體驗(yàn),國際商學(xué)院培訓(xùn)三大業(yè)務(wù),系統(tǒng)指導(dǎo)和培訓(xùn)想要加盟楊國福品牌的加盟商。

楊國福本人曾透露, 2019年楊國福麻辣燙營收達(dá)13億元,其中加盟費(fèi)只占20%左右,其余多數(shù)營收主要來自向加盟商銷售調(diào)味料、食材、廚房設(shè)備、餐廳家具等等。

根據(jù)招股書,2019年至2020年以及2021年前9個(gè)月,楊國福麻辣燙分別實(shí)現(xiàn)期內(nèi)收入11.8億元、11.1億元、7.2億元、11.6億元,利潤1.81億元、1.69億元、2.02億元。公司主要通過餐廳運(yùn)營業(yè)務(wù)分部獲得收入,其中加盟餐廳業(yè)務(wù)線為主要收入來源。加盟餐廳業(yè)務(wù)線的收入主要來自收取的加盟費(fèi)和系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)以及向加盟商銷售貨品。自2021年以來,公司開始運(yùn)營零售業(yè)務(wù)分部。

楊國福招商加盟官方微信號(hào)顯示,目前其最新的加盟費(fèi)用情況是:北上廣深一線城市加盟費(fèi)用為27900元/年,其他地級(jí)市及直轄市為23900元/年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)市為19900元/年;另外還要收取1萬-3萬元不等的品牌保證金。

同時(shí)根據(jù)其官網(wǎng)信息,楊國福麻辣燙加盟模式為單店模式,需要客戶全資運(yùn)營,公司不參與分成。整體加盟總投資額在15-20萬元之間,其中主要費(fèi)用包括加盟費(fèi)、設(shè)備、門店裝修、門店房租、人員工資等,不同城市開店的主要差別在于門店設(shè)備采購。

曾有加盟商提供給《財(cái)經(jīng)天下》周刊了一份加盟楊國福麻辣燙的賬單明細(xì)。其中包括給公司的裝修款9萬元、兩臺(tái)展示柜1.8萬元、五頭爐7500元,收款稱套裝6000元、冷凍工作臺(tái)4000元等等。共計(jì)40萬元的開店投入中,加盟費(fèi)和押金不到3萬元,剩下的全是各種設(shè)備和物料費(fèi)用。

如此看來,楊國福麻辣燙走上了一條“輕資本”運(yùn)營的“靠品牌收租”之路,他們不需要提供門店、承擔(dān)租金,餐飲行業(yè)最大的一塊房租成本直接由加盟商獨(dú)立承擔(dān),且除了品牌加盟費(fèi),楊國福還打入了麻辣燙上游供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng),可以賺取更高利潤率的培訓(xùn)收入、設(shè)備收入。

無論加盟商經(jīng)營情況如何,楊國福麻辣燙作為品牌方,每年都有一筆不大不小的固定加盟費(fèi)可以“收租子”,且一有人加盟就可以賺設(shè)備和培訓(xùn)的錢。也難怪,楊國福麻辣燙此前并沒有任何融資的公開信息,楊國福本人也公開表示過“不差錢”。

這樣一本萬利的生意經(jīng),為何還要上市融資呢?

從披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,楊國福麻辣燙過去三年多收入增速平緩,增長空間遇到瓶頸。

2021年年初,楊國福官方旗艦店在天貓上線,主打產(chǎn)品包括自熱火鍋和火鍋底料。楊國福麻辣燙推出火鍋底料和自熱產(chǎn)品,開始嘗試拓寬自己的營收結(jié)構(gòu)。

根據(jù)招股書,楊國福麻辣燙此次IPO募集資金將用于:升級(jí)生產(chǎn)設(shè)施,加強(qiáng)研發(fā)能力,國內(nèi)外市場(chǎng)的餐廳網(wǎng)絡(luò)拓展計(jì)劃,全面升級(jí)的信息技術(shù)系統(tǒng),加強(qiáng)品牌認(rèn)知度及發(fā)展零售業(yè)務(wù),加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力等。

沒有意外,除了鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù),信息化、海外拓展都是楊國福麻辣燙下一步的融資發(fā)展重點(diǎn),但并無驚喜。

見識(shí)過數(shù)字化的喜茶之后,麻辣燙也要信息化了。

-02-麻辣燙江湖

《中國餐飲報(bào)告》顯示,小吃快餐訂單量增幅高達(dá)176%,其中麻辣燙作為認(rèn)知度最高、最接地氣的品類,始終是大眾搜索與食客青睞的熱點(diǎn),穩(wěn)定雄踞餐飲品類第一的位置。

麻辣燙起源于四川,與火鍋、冒菜、串串同屬一大家子,通俗說,麻辣燙就是串串、冒菜的前身,串串與火鍋則是孿生兄弟。雖說源起四川,但的確是楊國福等東北人把麻辣燙開遍全國。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國共有麻辣燙相關(guān)企業(yè)16.1萬家 ,東三省就占27%,其中吉林和黑龍江分別以1.9萬家和1.5萬家排名全國前兩位。

從全國范圍來看,東北地區(qū)誕生了最多的麻辣燙品牌,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。一直以來,和楊國福有親戚關(guān)系的張亮麻辣燙就是楊國福麻辣燙最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。

有著“麻辣燙之鄉(xiāng)”之稱的哈爾濱賓縣,就有超330家麻辣燙相關(guān)企業(yè)。這里同樣也是麻辣燙兩巨頭楊國福麻辣燙與張亮麻辣燙的發(fā)源地。

官網(wǎng)顯示,黑龍江省張亮餐飲有限公司創(chuàng)立于2008年,張亮麻辣燙遍布全球1000多座城市,擁有直營店100余家,連鎖店面數(shù)量超過5800家,是“一家集直營、加盟、研發(fā)培訓(xùn)于一體的全球餐飲連鎖企業(yè)?!备鶕?jù)紅餐網(wǎng)的數(shù)據(jù),自2014年起,張亮麻辣燙便以每年新增1000家門店的速度在全國擴(kuò)張,而且這些年加盟店存活率也始終保持在90%以上。

由此可見,這兩家麻辣燙親戚品牌的經(jīng)營模式十分相似,不同之處在于,張亮麻辣燙擁有更多的直營店鋪,楊國福則打通了上游供應(yīng)鏈。

除此以外,上海的麻辣燙品牌也不少。根據(jù)餐眼小程序和漆點(diǎn)餐研社整理的數(shù)據(jù),除了楊國福和張亮兩家老牌麻辣燙連鎖門店數(shù)量居前,2017年成立的覓姐麻辣燙在3年時(shí)間躋身麻辣燙品類規(guī)模第三,其余超過400家連鎖店數(shù)量的麻辣燙品牌還有7家。同樣成立于上海的小蠻椒麻辣燙已經(jīng)收獲過3輪融資,被譽(yù)為“麻辣燙線上O2O品牌第一”。

麻辣燙市場(chǎng)雖大,卻無強(qiáng),楊國福麻辣燙想要穩(wěn)坐“麻辣燙一哥”寶座,率先上市或是一條重要的競(jìng)爭(zhēng)之路。

除了連鎖的麻辣燙品牌,麻辣燙行業(yè)入局門檻低、易復(fù)制,還吸引了眾多小微商家的加入。

來自網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)麻辣燙創(chuàng)業(yè)指南顯示,在一個(gè)二三線城市,以月租4000元計(jì)算,30平米以下的麻辣燙小店的月開店成本在25000元左右。

麻辣燙小店的利潤有多高?吃過麻辣燙的人都知道,一串蔬菜的價(jià)格在1-2元不等,但其成本可能僅幾毛。不完全統(tǒng)計(jì),一家麻辣燙小店的毛利率也能高達(dá)45%-75%。

作為街頭小吃,相比于連鎖品牌,做出一碗好吃的麻辣燙對(duì)小商家而言不是難事反而更容易,只要在調(diào)料上用心、衛(wèi)生上心,好吃就會(huì)有回頭客,再大的連鎖品牌也難以一統(tǒng)麻辣燙的江湖。

在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,不進(jìn)則退,想要保住先發(fā)優(yōu)勢(shì)地位,上市的確是楊國福麻辣燙的出路之一。

不過食品安全問題始終是餐飲行業(yè)的一個(gè)通病,當(dāng)年著名餐飲品牌俏江南也曾因食品安全行業(yè)問題上市碰壁。在加盟模式中,麻辣燙首當(dāng)其沖的食品安全問題依然也困擾著楊國福,去年有視頻博主暗訪楊國福麻辣燙爆料其食品安全問題。

-03-資本是否喜歡這碗加盟麻辣燙?

最近兩年,餐飲賽道大火也是楊國福麻辣燙上市的重要背景。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì),我國餐飲行業(yè)投融資規(guī)模在2014年至2018年總體呈逐年上升趨勢(shì);2019年,受資本市場(chǎng)流動(dòng)性緊縮的影響,餐飲投資的勢(shì)頭有所減弱;2020年餐飲行業(yè)受到疫情的較大沖擊,也在一定程度上影響了投融資進(jìn)程。但后疫情時(shí)代資本的熱情高漲。截至2021年8月,中國餐飲行業(yè)共發(fā)生86起投融資事件,投融資總金額439.1億元,是2020全年的2倍多。

其中,火鍋和茶飲是當(dāng)下最受資本關(guān)注的細(xì)分賽道。川式火鍋海底撈和臺(tái)式火鍋呷哺呷哺上市后,最近粵式火鍋撈王和海鮮火鍋連鎖七欣天也即將登陸港股,爭(zhēng)奪“火鍋第三股”,主打毛肚火鍋的巴奴火鍋、主打腰片的周師兄均已獲得融資。

而在茶飲賽道,喜茶在多輪融資后創(chuàng)出600億天價(jià)估值,奈雪的茶更是已經(jīng)登陸港股,蜜雪冰城在獲得高瓴和美團(tuán)龍珠領(lǐng)投后已經(jīng)開始了上市輔導(dǎo)。雖然近期喜茶深陷裁員風(fēng)波,奈雪的茶上市破發(fā)并虧損上億,頭部茶飲巨頭正面臨各種挑戰(zhàn),但是仍然擋不住資本的熱愛,近期書亦燒仙草悄然獲得6億元融資。

不難發(fā)現(xiàn),茶飲和火鍋受資本青睞有其鮮明的原因。

火鍋屬于大餐飲,作為易標(biāo)準(zhǔn)化,高自由度,顧客粘性強(qiáng),具有社交功能的飲食,解決了餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的痛點(diǎn),也成功俘獲了消費(fèi)者們的味蕾,資本紛紛進(jìn)入火鍋市場(chǎng)也正是看到了火鍋背后的千億元級(jí)別市場(chǎng)。

新茶飲品牌則以“態(tài)度”迎合年輕的消費(fèi)群體,高毛利、高坪效、高復(fù)購率等特點(diǎn),吸引著資本紛紛入駐。

相對(duì)比而言,麻辣燙行業(yè)顯然沒有那么誘人。

首先,麻辣燙廣受大眾喜愛,復(fù)購率高,這一點(diǎn)雖與茶飲類似,但不同的是,其很難形成品牌溢價(jià)。再大牌的麻辣燙諸如楊國福,也難以賣出一杯喜茶的價(jià)格。其次,麻辣燙行業(yè)雖然同樣容易標(biāo)準(zhǔn)化,但其進(jìn)入門檻壁壘低,品牌辨識(shí)度低,同樣價(jià)格,衛(wèi)生好吃是麻辣燙最大的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),這讓許多街邊小店和麻辣燙連鎖品牌站在了同一起跑線。

平民化的本質(zhì)和小店經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)下,目前麻辣燙市場(chǎng)上并沒有跑出高溢價(jià)的麻辣燙品牌。

楊國福說:“我們對(duì)標(biāo)星巴克,不僅要線上線下多元發(fā)展,更希望消費(fèi)者吃到麻辣燙也能有榮耀的感覺?!蹦芊癯蔀樾前涂藢?duì)于楊國福而言,似乎差的不僅僅是上市這道坎。

楊國福還曾公開表示,未來五年的目標(biāo)是擁有1萬家加盟店,集團(tuán)營收破百億元。

2020年以來,在疫情影響下,餐飲行業(yè)整體處在低迷的大環(huán)境,已經(jīng)上市的海底撈、呷哺呷哺凈利潤均出現(xiàn)明顯下滑。麻辣燙行業(yè)外賣率高,堂食率低的特點(diǎn)或受疫情影響相對(duì)較小,但其門店擴(kuò)張的速度仍受到疫情影響。

資本市場(chǎng)喜歡數(shù)字,楊國福敏銳的抓住了這一點(diǎn)。但資本市場(chǎng)更喜歡想象空間。

從1-6000家,楊國福用了十多年,從6000家到1萬家,加上資本的翅膀,又將用多少年呢?更何況,在資本眼中,加盟費(fèi)收入就是一道簡(jiǎn)單的乘法題。即使打通了上游供應(yīng)鏈,在分析師眼中,設(shè)備制造也屬于傳統(tǒng)到不能再傳統(tǒng)的行業(yè),并沒有太多的估值空間。

數(shù)字化、國際化或許這些字眼都將出現(xiàn)在楊國福麻辣燙身上......上市早已不是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“造富運(yùn)動(dòng)”的代名詞,楊國福麻辣燙即使成功登陸資本市場(chǎng),其后續(xù)要有更大的發(fā)展空間還需要講出更多新故事。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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楊國福沖刺港交所,一碗“信息化”的麻辣燙能否賣出高價(jià)?

見識(shí)過數(shù)字化的喜茶之后,麻辣燙也要信息化了。

文|Eco新勢(shì)

大城市的深夜食堂里,你一定也想念過那一碗誘人的麻辣燙吧。在各大外賣軟件上,麻辣燙在許多城市的夜宵檔外賣搜索關(guān)鍵詞常年排名第一。

這兩年街頭巷尾的小吃都開始被資本追逐,現(xiàn)在,連最樸素的麻辣燙也要登陸資本市場(chǎng)了。

2022年春節(jié)前夕,上海楊國福企業(yè)管理(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“楊國福麻辣燙”)向證監(jiān)會(huì)遞交申請(qǐng);2月8日,證監(jiān)會(huì)已公告受理通知;2月22日,楊國福麻辣燙向港交所提交上市申請(qǐng)書,“麻辣燙第一股”有望誕生。

愛吃麻辣燙的人可能會(huì)覺得楊國福雖然老牌,卻空有存在感,日常光顧更多的卻是那些胡同里不知名的麻辣燙“蒼蠅小店”。很多人上次還看到楊國福麻辣燙還是其因?yàn)槭称钒踩珕栴}上了熱搜。

從奶茶到火鍋餐飲賽道這兩年在資本市場(chǎng)火了一次又一次。值得注意的是,無論是楊國福還是其近親競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手張亮麻辣燙都從未融過資。一碗小小的麻辣燙能否撐起一家上市公司?

-01-為什么是楊國福?

20多年前,楊國福夫婦還是哈爾濱街頭一對(duì)靠擺攤為生的小商販,兩人偶然發(fā)現(xiàn)了一種叫“麻辣燙”的街邊小吃,操作方便,味道誘人,2000年,楊國福夫婦做起了麻辣燙。麻辣燙本是川味美食,特點(diǎn)是辣,以楊國福為代表的東北麻辣燙經(jīng)過改良后自成一派,他們?cè)诘琢现屑尤牍穷^熬制的高湯,并在蘸料中逐漸改良增加麻醬,創(chuàng)新了“可以喝湯的麻辣燙”。

2003年,楊國福在哈爾濱開了第一家麻辣燙品牌直營店—-楊記麻辣燙,很快生意火爆,看到商機(jī)的楊老板萌生了開加盟店的想法。2007年楊記麻辣燙改名楊國福麻辣燙,“楊國?!鄙虡?biāo)注冊(cè)成功,正式開啟了快速擴(kuò)張的道路。在一系列加盟和地域擴(kuò)張后,楊國福品牌走出了東三省。

招股書顯示,截至2021年9月30日,楊國福餐廳總數(shù)為5578家,包括于中國境內(nèi)的4家自營餐廳、5554家加盟餐廳和20家海外加盟餐廳。

根據(jù)官網(wǎng)信息,目前楊國福麻辣燙在上海設(shè)立了全球中心,負(fù)責(zé)國際事務(wù),餐飲旗艦體驗(yàn),國際商學(xué)院培訓(xùn)三大業(yè)務(wù),系統(tǒng)指導(dǎo)和培訓(xùn)想要加盟楊國福品牌的加盟商。

楊國福本人曾透露, 2019年楊國福麻辣燙營收達(dá)13億元,其中加盟費(fèi)只占20%左右,其余多數(shù)營收主要來自向加盟商銷售調(diào)味料、食材、廚房設(shè)備、餐廳家具等等。

根據(jù)招股書,2019年至2020年以及2021年前9個(gè)月,楊國福麻辣燙分別實(shí)現(xiàn)期內(nèi)收入11.8億元、11.1億元、7.2億元、11.6億元,利潤1.81億元、1.69億元、2.02億元。公司主要通過餐廳運(yùn)營業(yè)務(wù)分部獲得收入,其中加盟餐廳業(yè)務(wù)線為主要收入來源。加盟餐廳業(yè)務(wù)線的收入主要來自收取的加盟費(fèi)和系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)以及向加盟商銷售貨品。自2021年以來,公司開始運(yùn)營零售業(yè)務(wù)分部。

楊國福招商加盟官方微信號(hào)顯示,目前其最新的加盟費(fèi)用情況是:北上廣深一線城市加盟費(fèi)用為27900元/年,其他地級(jí)市及直轄市為23900元/年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)市為19900元/年;另外還要收取1萬-3萬元不等的品牌保證金。

同時(shí)根據(jù)其官網(wǎng)信息,楊國福麻辣燙加盟模式為單店模式,需要客戶全資運(yùn)營,公司不參與分成。整體加盟總投資額在15-20萬元之間,其中主要費(fèi)用包括加盟費(fèi)、設(shè)備、門店裝修、門店房租、人員工資等,不同城市開店的主要差別在于門店設(shè)備采購。

曾有加盟商提供給《財(cái)經(jīng)天下》周刊了一份加盟楊國福麻辣燙的賬單明細(xì)。其中包括給公司的裝修款9萬元、兩臺(tái)展示柜1.8萬元、五頭爐7500元,收款稱套裝6000元、冷凍工作臺(tái)4000元等等。共計(jì)40萬元的開店投入中,加盟費(fèi)和押金不到3萬元,剩下的全是各種設(shè)備和物料費(fèi)用。

如此看來,楊國福麻辣燙走上了一條“輕資本”運(yùn)營的“靠品牌收租”之路,他們不需要提供門店、承擔(dān)租金,餐飲行業(yè)最大的一塊房租成本直接由加盟商獨(dú)立承擔(dān),且除了品牌加盟費(fèi),楊國福還打入了麻辣燙上游供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng),可以賺取更高利潤率的培訓(xùn)收入、設(shè)備收入。

無論加盟商經(jīng)營情況如何,楊國福麻辣燙作為品牌方,每年都有一筆不大不小的固定加盟費(fèi)可以“收租子”,且一有人加盟就可以賺設(shè)備和培訓(xùn)的錢。也難怪,楊國福麻辣燙此前并沒有任何融資的公開信息,楊國福本人也公開表示過“不差錢”。

這樣一本萬利的生意經(jīng),為何還要上市融資呢?

從披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,楊國福麻辣燙過去三年多收入增速平緩,增長空間遇到瓶頸。

2021年年初,楊國福官方旗艦店在天貓上線,主打產(chǎn)品包括自熱火鍋和火鍋底料。楊國福麻辣燙推出火鍋底料和自熱產(chǎn)品,開始嘗試拓寬自己的營收結(jié)構(gòu)。

根據(jù)招股書,楊國福麻辣燙此次IPO募集資金將用于:升級(jí)生產(chǎn)設(shè)施,加強(qiáng)研發(fā)能力,國內(nèi)外市場(chǎng)的餐廳網(wǎng)絡(luò)拓展計(jì)劃,全面升級(jí)的信息技術(shù)系統(tǒng),加強(qiáng)品牌認(rèn)知度及發(fā)展零售業(yè)務(wù),加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力等。

沒有意外,除了鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù),信息化、海外拓展都是楊國福麻辣燙下一步的融資發(fā)展重點(diǎn),但并無驚喜。

見識(shí)過數(shù)字化的喜茶之后,麻辣燙也要信息化了。

-02-麻辣燙江湖

《中國餐飲報(bào)告》顯示,小吃快餐訂單量增幅高達(dá)176%,其中麻辣燙作為認(rèn)知度最高、最接地氣的品類,始終是大眾搜索與食客青睞的熱點(diǎn),穩(wěn)定雄踞餐飲品類第一的位置。

麻辣燙起源于四川,與火鍋、冒菜、串串同屬一大家子,通俗說,麻辣燙就是串串、冒菜的前身,串串與火鍋則是孿生兄弟。雖說源起四川,但的確是楊國福等東北人把麻辣燙開遍全國。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國共有麻辣燙相關(guān)企業(yè)16.1萬家 ,東三省就占27%,其中吉林和黑龍江分別以1.9萬家和1.5萬家排名全國前兩位。

從全國范圍來看,東北地區(qū)誕生了最多的麻辣燙品牌,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。一直以來,和楊國福有親戚關(guān)系的張亮麻辣燙就是楊國福麻辣燙最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。

有著“麻辣燙之鄉(xiāng)”之稱的哈爾濱賓縣,就有超330家麻辣燙相關(guān)企業(yè)。這里同樣也是麻辣燙兩巨頭楊國福麻辣燙與張亮麻辣燙的發(fā)源地。

官網(wǎng)顯示,黑龍江省張亮餐飲有限公司創(chuàng)立于2008年,張亮麻辣燙遍布全球1000多座城市,擁有直營店100余家,連鎖店面數(shù)量超過5800家,是“一家集直營、加盟、研發(fā)培訓(xùn)于一體的全球餐飲連鎖企業(yè)?!备鶕?jù)紅餐網(wǎng)的數(shù)據(jù),自2014年起,張亮麻辣燙便以每年新增1000家門店的速度在全國擴(kuò)張,而且這些年加盟店存活率也始終保持在90%以上。

由此可見,這兩家麻辣燙親戚品牌的經(jīng)營模式十分相似,不同之處在于,張亮麻辣燙擁有更多的直營店鋪,楊國福則打通了上游供應(yīng)鏈。

除此以外,上海的麻辣燙品牌也不少。根據(jù)餐眼小程序和漆點(diǎn)餐研社整理的數(shù)據(jù),除了楊國福和張亮兩家老牌麻辣燙連鎖門店數(shù)量居前,2017年成立的覓姐麻辣燙在3年時(shí)間躋身麻辣燙品類規(guī)模第三,其余超過400家連鎖店數(shù)量的麻辣燙品牌還有7家。同樣成立于上海的小蠻椒麻辣燙已經(jīng)收獲過3輪融資,被譽(yù)為“麻辣燙線上O2O品牌第一”。

麻辣燙市場(chǎng)雖大,卻無強(qiáng),楊國福麻辣燙想要穩(wěn)坐“麻辣燙一哥”寶座,率先上市或是一條重要的競(jìng)爭(zhēng)之路。

除了連鎖的麻辣燙品牌,麻辣燙行業(yè)入局門檻低、易復(fù)制,還吸引了眾多小微商家的加入。

來自網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)麻辣燙創(chuàng)業(yè)指南顯示,在一個(gè)二三線城市,以月租4000元計(jì)算,30平米以下的麻辣燙小店的月開店成本在25000元左右。

麻辣燙小店的利潤有多高?吃過麻辣燙的人都知道,一串蔬菜的價(jià)格在1-2元不等,但其成本可能僅幾毛。不完全統(tǒng)計(jì),一家麻辣燙小店的毛利率也能高達(dá)45%-75%。

作為街頭小吃,相比于連鎖品牌,做出一碗好吃的麻辣燙對(duì)小商家而言不是難事反而更容易,只要在調(diào)料上用心、衛(wèi)生上心,好吃就會(huì)有回頭客,再大的連鎖品牌也難以一統(tǒng)麻辣燙的江湖。

在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,不進(jìn)則退,想要保住先發(fā)優(yōu)勢(shì)地位,上市的確是楊國福麻辣燙的出路之一。

不過食品安全問題始終是餐飲行業(yè)的一個(gè)通病,當(dāng)年著名餐飲品牌俏江南也曾因食品安全行業(yè)問題上市碰壁。在加盟模式中,麻辣燙首當(dāng)其沖的食品安全問題依然也困擾著楊國福,去年有視頻博主暗訪楊國福麻辣燙爆料其食品安全問題。

-03-資本是否喜歡這碗加盟麻辣燙?

最近兩年,餐飲賽道大火也是楊國福麻辣燙上市的重要背景。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì),我國餐飲行業(yè)投融資規(guī)模在2014年至2018年總體呈逐年上升趨勢(shì);2019年,受資本市場(chǎng)流動(dòng)性緊縮的影響,餐飲投資的勢(shì)頭有所減弱;2020年餐飲行業(yè)受到疫情的較大沖擊,也在一定程度上影響了投融資進(jìn)程。但后疫情時(shí)代資本的熱情高漲。截至2021年8月,中國餐飲行業(yè)共發(fā)生86起投融資事件,投融資總金額439.1億元,是2020全年的2倍多。

其中,火鍋和茶飲是當(dāng)下最受資本關(guān)注的細(xì)分賽道。川式火鍋海底撈和臺(tái)式火鍋呷哺呷哺上市后,最近粵式火鍋撈王和海鮮火鍋連鎖七欣天也即將登陸港股,爭(zhēng)奪“火鍋第三股”,主打毛肚火鍋的巴奴火鍋、主打腰片的周師兄均已獲得融資。

而在茶飲賽道,喜茶在多輪融資后創(chuàng)出600億天價(jià)估值,奈雪的茶更是已經(jīng)登陸港股,蜜雪冰城在獲得高瓴和美團(tuán)龍珠領(lǐng)投后已經(jīng)開始了上市輔導(dǎo)。雖然近期喜茶深陷裁員風(fēng)波,奈雪的茶上市破發(fā)并虧損上億,頭部茶飲巨頭正面臨各種挑戰(zhàn),但是仍然擋不住資本的熱愛,近期書亦燒仙草悄然獲得6億元融資。

不難發(fā)現(xiàn),茶飲和火鍋受資本青睞有其鮮明的原因。

火鍋屬于大餐飲,作為易標(biāo)準(zhǔn)化,高自由度,顧客粘性強(qiáng),具有社交功能的飲食,解決了餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的痛點(diǎn),也成功俘獲了消費(fèi)者們的味蕾,資本紛紛進(jìn)入火鍋市場(chǎng)也正是看到了火鍋背后的千億元級(jí)別市場(chǎng)。

新茶飲品牌則以“態(tài)度”迎合年輕的消費(fèi)群體,高毛利、高坪效、高復(fù)購率等特點(diǎn),吸引著資本紛紛入駐。

相對(duì)比而言,麻辣燙行業(yè)顯然沒有那么誘人。

首先,麻辣燙廣受大眾喜愛,復(fù)購率高,這一點(diǎn)雖與茶飲類似,但不同的是,其很難形成品牌溢價(jià)。再大牌的麻辣燙諸如楊國福,也難以賣出一杯喜茶的價(jià)格。其次,麻辣燙行業(yè)雖然同樣容易標(biāo)準(zhǔn)化,但其進(jìn)入門檻壁壘低,品牌辨識(shí)度低,同樣價(jià)格,衛(wèi)生好吃是麻辣燙最大的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),這讓許多街邊小店和麻辣燙連鎖品牌站在了同一起跑線。

平民化的本質(zhì)和小店經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)下,目前麻辣燙市場(chǎng)上并沒有跑出高溢價(jià)的麻辣燙品牌。

楊國福說:“我們對(duì)標(biāo)星巴克,不僅要線上線下多元發(fā)展,更希望消費(fèi)者吃到麻辣燙也能有榮耀的感覺?!蹦芊癯蔀樾前涂藢?duì)于楊國福而言,似乎差的不僅僅是上市這道坎。

楊國福還曾公開表示,未來五年的目標(biāo)是擁有1萬家加盟店,集團(tuán)營收破百億元。

2020年以來,在疫情影響下,餐飲行業(yè)整體處在低迷的大環(huán)境,已經(jīng)上市的海底撈、呷哺呷哺凈利潤均出現(xiàn)明顯下滑。麻辣燙行業(yè)外賣率高,堂食率低的特點(diǎn)或受疫情影響相對(duì)較小,但其門店擴(kuò)張的速度仍受到疫情影響。

資本市場(chǎng)喜歡數(shù)字,楊國福敏銳的抓住了這一點(diǎn)。但資本市場(chǎng)更喜歡想象空間。

從1-6000家,楊國福用了十多年,從6000家到1萬家,加上資本的翅膀,又將用多少年呢?更何況,在資本眼中,加盟費(fèi)收入就是一道簡(jiǎn)單的乘法題。即使打通了上游供應(yīng)鏈,在分析師眼中,設(shè)備制造也屬于傳統(tǒng)到不能再傳統(tǒng)的行業(yè),并沒有太多的估值空間。

數(shù)字化、國際化或許這些字眼都將出現(xiàn)在楊國福麻辣燙身上......上市早已不是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“造富運(yùn)動(dòng)”的代名詞,楊國福麻辣燙即使成功登陸資本市場(chǎng),其后續(xù)要有更大的發(fā)展空間還需要講出更多新故事。

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