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抓住熱度,中國(guó)出海玩家的“冬奧會(huì)”剛剛開(kāi)始

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抓住熱度,中國(guó)出海玩家的“冬奧會(huì)”剛剛開(kāi)始

運(yùn)動(dòng)器材為何成為中國(guó)賣家“定心丸”?

文|Morketing  Claire

北京冬奧會(huì)已經(jīng)落幕,但中國(guó)“冰雪經(jīng)濟(jì)”卻剛剛起步,上升潛力巨大:

過(guò)去,冰雪運(yùn)動(dòng)器材一直由國(guó)外品牌占主導(dǎo),轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2015年,北京申奧成功后,一批國(guó)產(chǎn)品牌迅速成長(zhǎng)起來(lái),甚至盯上了冰雪文化土壤更肥沃的歐美市場(chǎng),走上了出海之路。

2019年,國(guó)家體育總局又在《冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2019—2022年)》中指出,“鼓勵(lì)企業(yè)利用冬奧會(huì)契機(jī),提高國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)能力,著力打造具有國(guó)際影響力的冰雪裝備器材品牌?!?/p>

據(jù)跨境電商平臺(tái)速賣通2021年第四季度披露的數(shù)據(jù),中國(guó)滑雪用品在海外的銷售額同比增長(zhǎng)超60%??梢?jiàn),從申奧成功之后,政策支持、資金注入、促使中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)鏈快速升級(jí),的確為冰雪運(yùn)動(dòng)裝備這一出海賽道未來(lái)上行提供了機(jī)會(huì)。

本文,Morketing Global將解析冬奧熱潮下,冰雪運(yùn)動(dòng)器材出海的現(xiàn)狀與未來(lái)。

01、從健身單車到雪板

運(yùn)動(dòng)器材為何成為中國(guó)賣家“定心丸”?

無(wú)論是冰雪運(yùn)動(dòng),還是室內(nèi)健身,在歐美地區(qū)一直以來(lái)都有很大的市場(chǎng)。

在疫情之后,家用健身器材的需求變得更加旺盛,國(guó)內(nèi)涌入這條賽道的出海玩家也尤其多。此前,Morketing Global采訪的跨境賣家南溪介紹過(guò),團(tuán)隊(duì)切入健身器材賽道后,可調(diào)節(jié)啞鈴、健身單車、單杠等產(chǎn)品在Deal(打折)網(wǎng)站上賣得非常好。

那么,如今從“家用健身器材”拓展開(kāi),“冬季運(yùn)動(dòng)器材”這一細(xì)分賽道又成了跨境賣家眼中的一塊“肥肉”。為什么又是運(yùn)動(dòng)器材?

其實(shí),早在一兩年前,就有研究報(bào)告指出,中國(guó)已是全球最大的健身器材出口國(guó)。雖然海外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的首選仍是一些國(guó)際知名品牌,但器材的貼牌加工工作主要在中國(guó)完成,健身器材廠家具備一定的生產(chǎn)能力,可以滿足海外消費(fèi)者旺盛的健身需求;如今,隨著產(chǎn)品的智能化水平和廠家的品牌化意識(shí)都在不斷提高,從運(yùn)動(dòng)器材賽道切入跨境電商,也就更可能建立起長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。

進(jìn)一步說(shuō),跨境賣家做冬季運(yùn)動(dòng)器材出海的原因則在于:一方面,今年初舉辦的北京冬奧會(huì)點(diǎn)燃全球消費(fèi)者冰雪運(yùn)動(dòng)興趣,其刺激的需求會(huì)帶來(lái)短期銷量的快速上漲;另一方面,海外消費(fèi)者的戶外運(yùn)動(dòng)文化由來(lái)已久,且疫情后健身熱情更加高漲,追求多樣健身方式,TMR(Transparency market research,一家研究機(jī)構(gòu))曾經(jīng)指出“雪板在北美和歐洲的滑雪裝備市場(chǎng)上占有很大份額”,所以開(kāi)拓海外冬季運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)是可以長(zhǎng)期獲益的。

為什么中國(guó)冰雪器材在海外有的賺?

首先,戶外運(yùn)動(dòng)仍然以國(guó)際品牌占主導(dǎo)地位,裝備的技術(shù)含量不得不提。但如今,中國(guó)品牌的技術(shù)也逐漸追了上來(lái):“小栓子”蘇翊鳴的偶像、在本屆冬奧會(huì)上奪得了坡面障礙技巧金牌的加拿大選手Max Parrot與中國(guó)滑雪器材品牌Nobaday簽約,并曾多次在大賽中使用其雪板參賽,可以見(jiàn)得Nobaday產(chǎn)品的硬實(shí)力。

其次,滑雪裝備利潤(rùn)空間較大,海外品牌定價(jià)高,中國(guó)賣家可以嘗試在價(jià)格方面建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以拉動(dòng)銷量。比如,2016年創(chuàng)立、主打滑雪服的VECTOR,其創(chuàng)始人定位品牌為“年輕人的第一套滑雪套裝”,定價(jià)也更友好。有報(bào)道稱,VECTOR在跨境電商平臺(tái)速賣通上海外銷售額連續(xù)三年增長(zhǎng)超150%。

速賣通上VECTOR熱賣產(chǎn)品消費(fèi)者主要來(lái)俄羅斯,好評(píng)很多

總結(jié)來(lái)看,國(guó)內(nèi)供給上,冰雪運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)鏈完善,產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高,且賣家可以考慮從定價(jià)上建立優(yōu)勢(shì)。再加之海外消費(fèi)者旺盛的需求,出海玩家現(xiàn)在入局冰雪器材,短期快速?zèng)_量,獲得收益,確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

02、冬奧熱度之下,緊抓銷售還是慢養(yǎng)品牌?

客觀來(lái)講,出海玩家如果想在冰雪裝備賽道上打造出品牌,絕不能指望短期速成。

以?shī)W雪文化旗下的Nobaday為例,該品牌創(chuàng)立于2015年,前文提到,已經(jīng)受到頂級(jí)滑雪運(yùn)動(dòng)員的青睞。相對(duì)而言,Nobaday在海外市場(chǎng)擁有較強(qiáng)的品牌力。Morketing Global拆解來(lái)看,Nobaday在出海營(yíng)銷中做了以下3點(diǎn)動(dòng)作:

多渠道布局,線下在美國(guó)洛杉磯設(shè)有店鋪,線上則兼有Amazon和Nobaday獨(dú)立站兩大銷售渠道;多平臺(tái)宣傳,在Youtube、Facebook、Instagram等平臺(tái)上建有官方賬號(hào),產(chǎn)出專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的圖片和視頻,傳遞品牌;融入海外消費(fèi)者文化,建立情感共鳴,從其線下入駐美國(guó)街頭文化旺盛的街區(qū)、與傳奇滑手Max Parrot的合作就可以看出,Nobaday正在走入海外的戶外運(yùn)動(dòng)圈,博得長(zhǎng)期的品牌發(fā)展。

Nobaday官網(wǎng)頁(yè)面

但是,不是所有品牌都能成為Nobaday。從Nobaday的品牌故事中,我們能否提取到對(duì)不同規(guī)模的出海玩家和團(tuán)隊(duì)都有借鑒性的,冰雪裝備賽道出海方法論?

Morketing Global認(rèn)為,關(guān)鍵點(diǎn)仍在于“用戶”,Nobaday的海外營(yíng)銷工作,無(wú)不圍繞著給用戶留下更好的印象所展開(kāi)。

就此問(wèn)題,筆者也采訪了西窗科技(前身是微軟在線,專注于跨境領(lǐng)域)的跨境營(yíng)銷專家,得到的答案是,冰雪運(yùn)動(dòng)器材品類若想建立長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì):一,產(chǎn)品要以性價(jià)比為綱要,盡可能為消費(fèi)者帶來(lái)有趣的產(chǎn)品;二,品牌要重視用戶體驗(yàn)。

西窗科技告訴筆者,參考Nobaday的海外營(yíng)銷工作,建立用戶體驗(yàn)的方式體現(xiàn)在多方面,“美觀的頁(yè)面、清晰的導(dǎo)航、詳盡的產(chǎn)品介紹,都可以讓消費(fèi)者獲得更良好的用戶體驗(yàn)。而且,這實(shí)際上也是吸引他們復(fù)購(gòu)的關(guān)鍵要素?!?/p>

進(jìn)一步思考,筆者看到了一個(gè)叫做“snowverb”的主要售賣中國(guó)滑雪裝備的海外網(wǎng)站,品牌多達(dá)37個(gè)。但是,在微軟Bing、Google等瀏覽器上進(jìn)行搜索后,Nobaday的相關(guān)詞條是關(guān)聯(lián)度最高的,直觀上會(huì)給消費(fèi)者留下一個(gè)比較好的印象。直接搜索尚且如此,更不必說(shuō),在鋪天蓋地的廣告中,想讓自己的品牌凸顯出來(lái),讓消費(fèi)者被動(dòng)地吸引并消費(fèi),是一件多么困難的事情。

西窗科技告訴Morketing Global,“大家都知道通過(guò)社交媒體、PR軟文、紅人營(yíng)銷等方式,可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高精度、高強(qiáng)度的品牌曝光。但事實(shí)上,跨境營(yíng)銷要做的是‘內(nèi)容為軸,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)’兩條腿走路。”這也就是說(shuō),如果想在互聯(lián)網(wǎng)上長(zhǎng)期建立并深化品牌形象,PGC和UGC內(nèi)容很重要,用廣告投放工具實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的投放,從而占領(lǐng)用戶心智也同樣重要。

其實(shí),從跨境電商平臺(tái)到獨(dú)立站建站潮,第三方服務(wù)商在出海過(guò)程中可以起到怎樣的作用、如何最大化發(fā)揮服務(wù)商的作用,老練的出海玩家們心中早就有了一桿秤。但對(duì)于冬季運(yùn)動(dòng)器材這個(gè)新興賽道而言,越早建站、越早布局海外廣告渠道,也就意味著越早走向品牌化的可能。

03、出海玩家冬奧會(huì),怎么玩?

不得不面對(duì)的一個(gè)事實(shí)是,冬奧落幕、熱度退減后,中國(guó)冬季運(yùn)動(dòng)器材的增長(zhǎng)狀況是一個(gè)未知數(shù):就好像2008北京奧運(yùn)會(huì)后,體育服裝品牌在波峰過(guò)后,都經(jīng)歷了一波庫(kù)存積壓一樣。2022年冬奧過(guò)后,不同的境況在于,出海玩家有希望利用海外社交媒體、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等方式,拓寬產(chǎn)品的海外銷路,保持增長(zhǎng)。

對(duì)此,西窗科技的跨境營(yíng)銷專家向Morketing Global指出了冰雪用具賽道,長(zhǎng)期增長(zhǎng)的3個(gè)方式:

一,告別傳統(tǒng)營(yíng)銷打法,建品牌獨(dú)立站,蓄積自有的海外流量池。不難理解,品牌可以通過(guò)獨(dú)立站積累大量的用戶購(gòu)物偏好、習(xí)慣,并沉淀用戶數(shù)據(jù),從而爭(zhēng)取到營(yíng)銷的自由度和靈活性?!霸讵?dú)立站初期,賣家可以使用垂直類、視頻類社交媒體廣告大量曝光;在穩(wěn)定期,拓寬引流,逐步提高付費(fèi)搜索廣告占比?!?/p>

二,鎖定滑雪愛(ài)好者的客群特性,延展品牌流量池,但不可盲目。客觀上,滑雪愛(ài)好者的教育水平、薪資水平可能更好,以精英人群為主,而且Gen Z占比也比較高。所以,定向地向這部分人群拓展是相對(duì)簡(jiǎn)單的,賣家不能盲目找流量。以西窗科技為例,其服務(wù)客戶過(guò)程中,通過(guò)微軟必應(yīng)(Bing)廣告觸達(dá)潛在消費(fèi)者。而必應(yīng)廣告所依托的微軟生態(tài),就是一個(gè)5億+人次的流量池。相較于Google的大基數(shù),微軟生態(tài)的用戶受教育程度更高、消費(fèi)力更強(qiáng),與滑雪器材目標(biāo)受眾相匹配,流量質(zhì)量更好,轉(zhuǎn)化率更高。此時(shí),賣家如果輔以有目的性的、細(xì)分的獲客及品宣,就能使針對(duì)滑雪愛(ài)好者的營(yíng)銷工作更精準(zhǔn)。

三,培育產(chǎn)品乃至品牌調(diào)性,從而與海外冰雪文化進(jìn)行磨合。這是因?yàn)?,出海賣家本身就要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的本地語(yǔ)言、文化環(huán)境、消費(fèi)者購(gòu)物及溝通習(xí)慣等進(jìn)行本地化調(diào)整。而冰雪器材的產(chǎn)品特性在于,產(chǎn)品方面的本地化調(diào)整幾乎沒(méi)有,但運(yùn)動(dòng)本身存在圈層,故而出海過(guò)程中,進(jìn)行服務(wù)和營(yíng)銷的“圈層化”調(diào)整是核心。

04、結(jié)語(yǔ)

抓住風(fēng)口,需要賣家們?cè)趪?guó)門內(nèi)修煉“內(nèi)功”:提高產(chǎn)品性價(jià)比、提升裝備技術(shù)含量;在國(guó)門外修煉“外功”,提升內(nèi)容豐富度、找準(zhǔn)營(yíng)銷渠道、建立品牌文化。

屬于出海玩家的冬奧會(huì),才剛剛開(kāi)始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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抓住熱度,中國(guó)出海玩家的“冬奧會(huì)”剛剛開(kāi)始

運(yùn)動(dòng)器材為何成為中國(guó)賣家“定心丸”?

文|Morketing  Claire

北京冬奧會(huì)已經(jīng)落幕,但中國(guó)“冰雪經(jīng)濟(jì)”卻剛剛起步,上升潛力巨大:

過(guò)去,冰雪運(yùn)動(dòng)器材一直由國(guó)外品牌占主導(dǎo),轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2015年,北京申奧成功后,一批國(guó)產(chǎn)品牌迅速成長(zhǎng)起來(lái),甚至盯上了冰雪文化土壤更肥沃的歐美市場(chǎng),走上了出海之路。

2019年,國(guó)家體育總局又在《冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2019—2022年)》中指出,“鼓勵(lì)企業(yè)利用冬奧會(huì)契機(jī),提高國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)能力,著力打造具有國(guó)際影響力的冰雪裝備器材品牌?!?/p>

據(jù)跨境電商平臺(tái)速賣通2021年第四季度披露的數(shù)據(jù),中國(guó)滑雪用品在海外的銷售額同比增長(zhǎng)超60%??梢?jiàn),從申奧成功之后,政策支持、資金注入、促使中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)鏈快速升級(jí),的確為冰雪運(yùn)動(dòng)裝備這一出海賽道未來(lái)上行提供了機(jī)會(huì)。

本文,Morketing Global將解析冬奧熱潮下,冰雪運(yùn)動(dòng)器材出海的現(xiàn)狀與未來(lái)。

01、從健身單車到雪板

運(yùn)動(dòng)器材為何成為中國(guó)賣家“定心丸”?

無(wú)論是冰雪運(yùn)動(dòng),還是室內(nèi)健身,在歐美地區(qū)一直以來(lái)都有很大的市場(chǎng)。

在疫情之后,家用健身器材的需求變得更加旺盛,國(guó)內(nèi)涌入這條賽道的出海玩家也尤其多。此前,Morketing Global采訪的跨境賣家南溪介紹過(guò),團(tuán)隊(duì)切入健身器材賽道后,可調(diào)節(jié)啞鈴、健身單車、單杠等產(chǎn)品在Deal(打折)網(wǎng)站上賣得非常好。

那么,如今從“家用健身器材”拓展開(kāi),“冬季運(yùn)動(dòng)器材”這一細(xì)分賽道又成了跨境賣家眼中的一塊“肥肉”。為什么又是運(yùn)動(dòng)器材?

其實(shí),早在一兩年前,就有研究報(bào)告指出,中國(guó)已是全球最大的健身器材出口國(guó)。雖然海外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的首選仍是一些國(guó)際知名品牌,但器材的貼牌加工工作主要在中國(guó)完成,健身器材廠家具備一定的生產(chǎn)能力,可以滿足海外消費(fèi)者旺盛的健身需求;如今,隨著產(chǎn)品的智能化水平和廠家的品牌化意識(shí)都在不斷提高,從運(yùn)動(dòng)器材賽道切入跨境電商,也就更可能建立起長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。

進(jìn)一步說(shuō),跨境賣家做冬季運(yùn)動(dòng)器材出海的原因則在于:一方面,今年初舉辦的北京冬奧會(huì)點(diǎn)燃全球消費(fèi)者冰雪運(yùn)動(dòng)興趣,其刺激的需求會(huì)帶來(lái)短期銷量的快速上漲;另一方面,海外消費(fèi)者的戶外運(yùn)動(dòng)文化由來(lái)已久,且疫情后健身熱情更加高漲,追求多樣健身方式,TMR(Transparency market research,一家研究機(jī)構(gòu))曾經(jīng)指出“雪板在北美和歐洲的滑雪裝備市場(chǎng)上占有很大份額”,所以開(kāi)拓海外冬季運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)是可以長(zhǎng)期獲益的。

為什么中國(guó)冰雪器材在海外有的賺?

首先,戶外運(yùn)動(dòng)仍然以國(guó)際品牌占主導(dǎo)地位,裝備的技術(shù)含量不得不提。但如今,中國(guó)品牌的技術(shù)也逐漸追了上來(lái):“小栓子”蘇翊鳴的偶像、在本屆冬奧會(huì)上奪得了坡面障礙技巧金牌的加拿大選手Max Parrot與中國(guó)滑雪器材品牌Nobaday簽約,并曾多次在大賽中使用其雪板參賽,可以見(jiàn)得Nobaday產(chǎn)品的硬實(shí)力。

其次,滑雪裝備利潤(rùn)空間較大,海外品牌定價(jià)高,中國(guó)賣家可以嘗試在價(jià)格方面建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以拉動(dòng)銷量。比如,2016年創(chuàng)立、主打滑雪服的VECTOR,其創(chuàng)始人定位品牌為“年輕人的第一套滑雪套裝”,定價(jià)也更友好。有報(bào)道稱,VECTOR在跨境電商平臺(tái)速賣通上海外銷售額連續(xù)三年增長(zhǎng)超150%。

速賣通上VECTOR熱賣產(chǎn)品消費(fèi)者主要來(lái)俄羅斯,好評(píng)很多

總結(jié)來(lái)看,國(guó)內(nèi)供給上,冰雪運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)鏈完善,產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高,且賣家可以考慮從定價(jià)上建立優(yōu)勢(shì)。再加之海外消費(fèi)者旺盛的需求,出海玩家現(xiàn)在入局冰雪器材,短期快速?zèng)_量,獲得收益,確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

02、冬奧熱度之下,緊抓銷售還是慢養(yǎng)品牌?

客觀來(lái)講,出海玩家如果想在冰雪裝備賽道上打造出品牌,絕不能指望短期速成。

以?shī)W雪文化旗下的Nobaday為例,該品牌創(chuàng)立于2015年,前文提到,已經(jīng)受到頂級(jí)滑雪運(yùn)動(dòng)員的青睞。相對(duì)而言,Nobaday在海外市場(chǎng)擁有較強(qiáng)的品牌力。Morketing Global拆解來(lái)看,Nobaday在出海營(yíng)銷中做了以下3點(diǎn)動(dòng)作:

多渠道布局,線下在美國(guó)洛杉磯設(shè)有店鋪,線上則兼有Amazon和Nobaday獨(dú)立站兩大銷售渠道;多平臺(tái)宣傳,在Youtube、Facebook、Instagram等平臺(tái)上建有官方賬號(hào),產(chǎn)出專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的圖片和視頻,傳遞品牌;融入海外消費(fèi)者文化,建立情感共鳴,從其線下入駐美國(guó)街頭文化旺盛的街區(qū)、與傳奇滑手Max Parrot的合作就可以看出,Nobaday正在走入海外的戶外運(yùn)動(dòng)圈,博得長(zhǎng)期的品牌發(fā)展。

Nobaday官網(wǎng)頁(yè)面

但是,不是所有品牌都能成為Nobaday。從Nobaday的品牌故事中,我們能否提取到對(duì)不同規(guī)模的出海玩家和團(tuán)隊(duì)都有借鑒性的,冰雪裝備賽道出海方法論?

Morketing Global認(rèn)為,關(guān)鍵點(diǎn)仍在于“用戶”,Nobaday的海外營(yíng)銷工作,無(wú)不圍繞著給用戶留下更好的印象所展開(kāi)。

就此問(wèn)題,筆者也采訪了西窗科技(前身是微軟在線,專注于跨境領(lǐng)域)的跨境營(yíng)銷專家,得到的答案是,冰雪運(yùn)動(dòng)器材品類若想建立長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì):一,產(chǎn)品要以性價(jià)比為綱要,盡可能為消費(fèi)者帶來(lái)有趣的產(chǎn)品;二,品牌要重視用戶體驗(yàn)。

西窗科技告訴筆者,參考Nobaday的海外營(yíng)銷工作,建立用戶體驗(yàn)的方式體現(xiàn)在多方面,“美觀的頁(yè)面、清晰的導(dǎo)航、詳盡的產(chǎn)品介紹,都可以讓消費(fèi)者獲得更良好的用戶體驗(yàn)。而且,這實(shí)際上也是吸引他們復(fù)購(gòu)的關(guān)鍵要素?!?/p>

進(jìn)一步思考,筆者看到了一個(gè)叫做“snowverb”的主要售賣中國(guó)滑雪裝備的海外網(wǎng)站,品牌多達(dá)37個(gè)。但是,在微軟Bing、Google等瀏覽器上進(jìn)行搜索后,Nobaday的相關(guān)詞條是關(guān)聯(lián)度最高的,直觀上會(huì)給消費(fèi)者留下一個(gè)比較好的印象。直接搜索尚且如此,更不必說(shuō),在鋪天蓋地的廣告中,想讓自己的品牌凸顯出來(lái),讓消費(fèi)者被動(dòng)地吸引并消費(fèi),是一件多么困難的事情。

西窗科技告訴Morketing Global,“大家都知道通過(guò)社交媒體、PR軟文、紅人營(yíng)銷等方式,可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高精度、高強(qiáng)度的品牌曝光。但事實(shí)上,跨境營(yíng)銷要做的是‘內(nèi)容為軸,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)’兩條腿走路?!边@也就是說(shuō),如果想在互聯(lián)網(wǎng)上長(zhǎng)期建立并深化品牌形象,PGC和UGC內(nèi)容很重要,用廣告投放工具實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的投放,從而占領(lǐng)用戶心智也同樣重要。

其實(shí),從跨境電商平臺(tái)到獨(dú)立站建站潮,第三方服務(wù)商在出海過(guò)程中可以起到怎樣的作用、如何最大化發(fā)揮服務(wù)商的作用,老練的出海玩家們心中早就有了一桿秤。但對(duì)于冬季運(yùn)動(dòng)器材這個(gè)新興賽道而言,越早建站、越早布局海外廣告渠道,也就意味著越早走向品牌化的可能。

03、出海玩家冬奧會(huì),怎么玩?

不得不面對(duì)的一個(gè)事實(shí)是,冬奧落幕、熱度退減后,中國(guó)冬季運(yùn)動(dòng)器材的增長(zhǎng)狀況是一個(gè)未知數(shù):就好像2008北京奧運(yùn)會(huì)后,體育服裝品牌在波峰過(guò)后,都經(jīng)歷了一波庫(kù)存積壓一樣。2022年冬奧過(guò)后,不同的境況在于,出海玩家有希望利用海外社交媒體、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等方式,拓寬產(chǎn)品的海外銷路,保持增長(zhǎng)。

對(duì)此,西窗科技的跨境營(yíng)銷專家向Morketing Global指出了冰雪用具賽道,長(zhǎng)期增長(zhǎng)的3個(gè)方式:

一,告別傳統(tǒng)營(yíng)銷打法,建品牌獨(dú)立站,蓄積自有的海外流量池。不難理解,品牌可以通過(guò)獨(dú)立站積累大量的用戶購(gòu)物偏好、習(xí)慣,并沉淀用戶數(shù)據(jù),從而爭(zhēng)取到營(yíng)銷的自由度和靈活性?!霸讵?dú)立站初期,賣家可以使用垂直類、視頻類社交媒體廣告大量曝光;在穩(wěn)定期,拓寬引流,逐步提高付費(fèi)搜索廣告占比。”

二,鎖定滑雪愛(ài)好者的客群特性,延展品牌流量池,但不可盲目??陀^上,滑雪愛(ài)好者的教育水平、薪資水平可能更好,以精英人群為主,而且Gen Z占比也比較高。所以,定向地向這部分人群拓展是相對(duì)簡(jiǎn)單的,賣家不能盲目找流量。以西窗科技為例,其服務(wù)客戶過(guò)程中,通過(guò)微軟必應(yīng)(Bing)廣告觸達(dá)潛在消費(fèi)者。而必應(yīng)廣告所依托的微軟生態(tài),就是一個(gè)5億+人次的流量池。相較于Google的大基數(shù),微軟生態(tài)的用戶受教育程度更高、消費(fèi)力更強(qiáng),與滑雪器材目標(biāo)受眾相匹配,流量質(zhì)量更好,轉(zhuǎn)化率更高。此時(shí),賣家如果輔以有目的性的、細(xì)分的獲客及品宣,就能使針對(duì)滑雪愛(ài)好者的營(yíng)銷工作更精準(zhǔn)。

三,培育產(chǎn)品乃至品牌調(diào)性,從而與海外冰雪文化進(jìn)行磨合。這是因?yàn)?,出海賣家本身就要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的本地語(yǔ)言、文化環(huán)境、消費(fèi)者購(gòu)物及溝通習(xí)慣等進(jìn)行本地化調(diào)整。而冰雪器材的產(chǎn)品特性在于,產(chǎn)品方面的本地化調(diào)整幾乎沒(méi)有,但運(yùn)動(dòng)本身存在圈層,故而出海過(guò)程中,進(jìn)行服務(wù)和營(yíng)銷的“圈層化”調(diào)整是核心。

04、結(jié)語(yǔ)

抓住風(fēng)口,需要賣家們?cè)趪?guó)門內(nèi)修煉“內(nèi)功”:提高產(chǎn)品性價(jià)比、提升裝備技術(shù)含量;在國(guó)門外修煉“外功”,提升內(nèi)容豐富度、找準(zhǔn)營(yíng)銷渠道、建立品牌文化。

屬于出海玩家的冬奧會(huì),才剛剛開(kāi)始。

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