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郭臺銘和王傳福的賽車場, 來了一個(gè)“廠妹”

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郭臺銘和王傳福的賽車場, 來了一個(gè)“廠妹”

曾經(jīng)的富士康“廠妹”王來春,準(zhǔn)備在一條新賽道挑戰(zhàn)前老板郭臺銘。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|字母榜 彥飛

編輯|王靖

2月11日,王來春麾下的立訊精密發(fā)布公告,宣布與奇瑞集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將成立一家合資公司,從事新能源車汽車的研發(fā)制造。同時(shí),立訊精密將斥資逾100億元人民幣購入奇瑞股份。

成立于1998年的立訊精密是蘋果公司的最大代工方之一,主要參與iPhone和AirPods系列無線耳機(jī)的生產(chǎn)。盡管整體規(guī)模不及富士康,但在2019年拿下AirPods Pro的全部代工訂單后,立訊精密隱然有分庭抗禮之勢。

如今,王來春希望通過與奇瑞合作,把代工業(yè)務(wù)延展至利潤更豐厚、想象空間更大的新能源汽車板塊。富士康已在這條賽道大舉押注,兩大代工巨頭有可能正面碰撞。

作為富士康母公司鴻海集團(tuán)的創(chuàng)始人,郭臺銘近年來格外關(guān)注新能源汽車業(yè)務(wù)。在他看來,汽車不過是四個(gè)輪子的iPhone,“我們既然能造iPhone,為什么不能造電動車?”

早在2005年,富士康即通過收購其他公司,涉足汽車零配件制造。2010年,富士康拿下特斯拉訂單,主要供應(yīng)中控觸摸屏面板、連接器、覆蓋件等。隨后幾年,富士康相繼進(jìn)入奔馳、寶馬、北汽等一線車企的供應(yīng)鏈。

僅僅為其他車廠生產(chǎn)零部件,顯然不能滿足郭臺銘的胃口。2020年的鴻海科技日上,鴻海董事長劉揚(yáng)偉宣稱“特斯拉是電動汽車中的iPhone,而富士康希望成為電動汽車領(lǐng)域的安卓”。

與此同時(shí),富士康發(fā)布MIH EV開放平臺,廠商可基于該平臺的底盤和軟件設(shè)計(jì),進(jìn)行二次設(shè)計(jì)和定制,大幅縮短新車研發(fā)和量產(chǎn)周期。這一平臺已經(jīng)具備了ODM代工模式的某些要素。

2021年10月,富士康正式發(fā)布三款電動汽車

幾個(gè)月后,富士康與吉利成立合資公司,并在2021年10月發(fā)布三款電動汽車。已經(jīng)退居二線的郭臺銘駕駛一輛電動車進(jìn)入會場,宣稱“這是我71歲以來收到的最好禮物”。

不到半年后,王來春揮舞著支票,大舉布局新能源汽車。這位郭臺銘青眼有加的“打工女王”,將直接與富士康搶奪汽車圈的客戶。

郭臺銘的對手,還包括他的“一生之?dāng)场?、比亞迪?chuàng)始人王傳福。

王傳福以生產(chǎn)電池起家,2003年之后成為國內(nèi)最主要的手機(jī)代工廠之一,客戶包括小米和華為。同一年,比亞迪通過收購秦川汽車獲得造車資質(zhì),并在五六年后相繼推出插電混動和純電動車型。

在中國新能源汽車的萌芽時(shí)代,比亞迪是國內(nèi)消費(fèi)者為數(shù)不多的選擇之一。2013~2018年間,比亞迪長時(shí)間占據(jù)國內(nèi)新能源汽車銷量榜首,直至被特斯拉反超。

除了生產(chǎn)自有品牌車型外,比亞迪也試圖給其他車企代工。王傳福曾在2021年6月公開喊話雷軍,稱“丟失了50億不算多,但是你丟失了3年的時(shí)間,這就很重要?!辈簧偃藫?jù)此猜測,比亞迪意欲給小米汽車代工。

假若上述猜測成真,王傳福將與郭臺銘、王來春在汽車代工領(lǐng)域再度交鋒。但小米汽車最后選擇自建工廠,比亞迪并未拿到訂單。

富士康、立訊精密和比亞迪都是中國制造業(yè)的頭部玩家。他們圍繞手機(jī)代工廝殺多年,勝負(fù)未分;如今時(shí)代風(fēng)潮已變,三人在新能源汽車賽道重新聚首。郭臺銘、王來春和王傳?!跋鄲巯鄽ⅰ倍嗄旰螅俅翁と胪粭l河流。

A

1950年出生的郭臺銘,曾是王來春和王傳福的“貴人”,啟發(fā)兩人入局手機(jī)代工。

1988年,富士康在深圳設(shè)立首座大陸工廠,招聘了150多位工人。時(shí)年21歲的王來春成為其中一員。隨后十年間,王來春一路晉升至課長,據(jù)稱管理上千名員工,這是彼時(shí)大陸員工在富士康所能達(dá)到的職業(yè)頂點(diǎn)。

32歲這年,王來春離開富士康創(chuàng)業(yè),與二哥王來勝共同出資收購香港立訊公司,2004年又在深圳創(chuàng)辦了立訊精密。

此時(shí)恰逢智能手機(jī)銷量井噴,富士康訂單猛增。郭臺銘將其中一部分交給王來春,由立訊精密進(jìn)行代工,再通過富士康組裝交付。這部分收入成為立訊精密早期的主要現(xiàn)金流。

招股書顯示,2007至2009年間,富士康一直是立訊精密的大客戶,銷售額占比分別為47.7%、56.5%和45.4%。在前老板的扶持下,王來春逐漸在代工行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

此外,郭臺銘家族還直接參與了立訊精密的IPO(首次公開招股)。

2010年,立訊精密赴深交所上市,郭臺銘弟弟郭臺強(qiáng)麾下的富港電子以4000萬元的價(jià)格認(rèn)購400萬股,持股逾3%,為第三大股東。

不過,郭臺銘家族似乎未能從中獲得豐厚回報(bào)。企查查數(shù)據(jù)顯示,富港電子2018年4月退出立訊精密股東之列,按照彼時(shí)股價(jià)計(jì)算,其所持股份價(jià)值仍為4000萬元左右。

對于郭臺銘的知遇之恩,王來春一直心存感念。

立訊精密上市之后,王來春曾對媒體表示,富士康的工作方式和經(jīng)營理念對她影響很大,公司從100多人發(fā)展到近萬人,她一直堅(jiān)持用在富士康學(xué)到的管理模式來經(jīng)營。

彼時(shí),立訊精密的工廠和辦公室到處貼著郭臺銘的語錄,王來春自稱經(jīng)常把“郭總裁”的名言講給員工聽。一家公司把潛在對手的老板講話奉為圭璧,堪稱中國企業(yè)史的一段逸事。

比亞迪的王傳福也曾受惠于郭臺銘,兩人有過一段非常短暫的蜜月期。

32歲的王立春剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí),只比她大一歲的王傳福已經(jīng)闖出名堂。他在1995年“下海”創(chuàng)辦比亞迪,主要生產(chǎn)鎳鎘電池和鋰電池,兩年后就做到年銷售額近億元,人稱“電池大王”。

2002年7月,比亞迪在香港聯(lián)交所上市。四個(gè)月后,王傳福前往臺灣拜會郭臺銘,隨后參觀了富士康深圳生產(chǎn)線。彼時(shí)有新聞報(bào)道稱,雙方“賓主言歡,觥籌交錯(cuò),暢想未來合作的美好前景”。

面對這位比自己小16歲的后輩,郭臺銘或許并沒有多想。那一年,比亞迪的銷售額不過十幾億元;相比之下,鴻海業(yè)務(wù)橫跨手機(jī)、電子產(chǎn)品等多個(gè)板塊,營收已突破3450億元新臺幣(約合人民幣783億元),是比亞迪的數(shù)十倍。

事后來看,王傳福無疑從郭臺銘這里學(xué)到了不少東西。第二年,比亞迪正式入局手機(jī)零部件和組裝,不斷從富士康挖角,并采取緊貼后者價(jià)格的策略爭搶客戶。郭臺銘察覺之后,大為光火。

郭臺銘與王傳福反目,勢在必然。

B

2006年6月,富士康將比亞迪告上法庭,以侵犯商業(yè)機(jī)密為由索賠500萬元。兩家公司的糾葛從此公開化。

富士康宣稱,一些跳槽到比亞迪的前員工帶走了機(jī)密文件,導(dǎo)致比亞迪從中受益。據(jù)郭臺銘說,比亞迪看到富士康賺錢,“就挖走我400多個(gè)干部,偷走上萬份文件”。

第二年,比亞迪將手機(jī)代工業(yè)務(wù)分拆,計(jì)劃7月赴港上市。富士康卻在6月和9月兩度向香港法院發(fā)起訴訟,最終導(dǎo)致比亞迪上市推遲半年。王傳福公開指責(zé)富士康“故意搗亂”。

火上澆油的是,2008年9月,“股神”巴菲特以2.3億美元收購比亞迪10%股份,推動后者股價(jià)大幅上揚(yáng)。巴菲特還邀請王傳福出席伯克希爾-哈撒韋公司的年度股東大會,并在兩年后的中國之行中,用了三天時(shí)間考察比亞迪,王傳福全程陪同。

王傳福受到股神垂青,讓性格剛烈的郭臺銘很是受不了。他通過媒體寫了一封公開信,質(zhì)疑巴菲特為何投資“偷竊富士康商業(yè)機(jī)密的比亞迪”。如此咄咄逼人的問題當(dāng)然不會得到任何回應(yīng)。

2011年的鴻海年度股東會上,郁憤難平的郭臺銘再度開炮,譏諷王傳福和巴菲特的組合是“一個(gè)吹牛的加上一個(gè)炒股的”,同時(shí)宣稱“有生之年,與比亞迪的官司一定打到底”。

然而,兩大代工巨頭的官司最終不了了之,只有比亞迪的幾位員工被送進(jìn)了監(jiān)獄。

吊詭的是,“富比案”的關(guān)鍵人物、從富士康跳槽至比亞迪的柳相軍,在本案中被判有期徒刑4年,出獄后竟然再次進(jìn)入比亞迪工作,擔(dān)任數(shù)十家分公司的法人代表或負(fù)責(zé)人,2018年前后才陸續(xù)退出。王傳福對于這員舊將的處理方式,頗值得玩味。

除了與王傳福徹底翻臉外,郭臺銘與曾經(jīng)的弟子王來春的關(guān)系也變得微妙起來。

2010年,富士康工廠發(fā)生“十四連跳”的員工連環(huán)自殺事件,洶涌的輿論令郭臺銘焦頭爛額,無暇他顧。同年9月,立訊精密在深交所掛牌,募資近13億元。

有了二級市場的資金注入后,立訊精密開始頻繁展開收購,以拓寬業(yè)務(wù)范疇,將蘋果等手機(jī)廠商納入服務(wù)范圍,同時(shí)減輕對富士康的依賴。

上市第二年,立訊精密收購昆山聯(lián)滔,成為蘋果內(nèi)部線束主力供應(yīng)商;2014年收購蘇州豐島,入局可穿戴設(shè)備;2016年收購蘇州梅特,成為蘋果聲學(xué)供應(yīng)商。

2017年,蘋果CEO庫克來到昆山,考察立訊精密的AirPods生產(chǎn)線?,F(xiàn)場情況讓庫克十分滿意,專門發(fā)了一條微博稱贊其“了不起的精良工藝”。

至此,立訊精密已經(jīng)拿到了蘋果多款配件的代工權(quán),包括AirPods和Apple Watch。2020年7月,立訊精密收購緯創(chuàng)資通,成為除富士康和和碩科技之外,國內(nèi)第三家iPhone代工廠。

眾所周知,富士康代工的蘋果產(chǎn)品中,iPhone是重中之重。立訊精密的入局,意味著它將直接與富士康搶蛋糕。郭臺銘與王來春并未公開鬧翻,但在愈發(fā)激烈的直接競爭中,當(dāng)年的伯樂與千里馬已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。

C

曾經(jīng)的朋友成為對手,但三人并沒有卷入零和博弈。在智能手機(jī)普及的十年浪潮中,他們充分享受到產(chǎn)業(yè)增長紅利,帶領(lǐng)公司從藍(lán)海中淘金。

2007年,蘋果發(fā)布第一代iPhone,富士康成為首批代工廠之一,一直延續(xù)至今日。當(dāng)年鴻海營收只有100億美元出頭,2021年已經(jīng)膨脹至2100億美元以上,增長逾20倍。

立訊精密也是蘋果供應(yīng)鏈的重要玩家。2010年,它的營收只有人民幣10億元;此后陸續(xù)接到了AirPods等蘋果產(chǎn)品的訂單,2021年?duì)I收已增至810億元。截至今天,蘋果仍然是立訊精密的第一大客戶。

比亞迪2003年同時(shí)入局手機(jī)代工和汽車制造,把這兩塊業(yè)務(wù)培育為新的營收支柱。財(cái)報(bào)顯示,2020年比亞迪手機(jī)部件、組裝及其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)的收入超600億元,占總營收的38%;汽車業(yè)務(wù)營收約840億元,占比54%。

另一方面,2020年比亞迪電池和光伏業(yè)務(wù)的營收為121億元,占比不到8%。這塊王傳福賴以起家的業(yè)務(wù),已經(jīng)不再是比亞迪的重心。

不過,郭臺銘、王來春和王傳福還未在手機(jī)代工領(lǐng)域分出勝負(fù),時(shí)代已經(jīng)開始再次轉(zhuǎn)向了。

國內(nèi)智能手機(jī)市場已經(jīng)告別高速增長。2021年,中國智能手機(jī)全年出貨3.29億臺,同比增長1.1%。增長停滯意味著更加激烈的競爭,手機(jī)廠商對于生產(chǎn)成本的把控更加嚴(yán)格,進(jìn)而壓縮代工廠的營利空間。

財(cái)報(bào)顯示,去年前三季度,鴻海毛利潤率僅為6%;立訊精密表現(xiàn)略好一些,毛利潤率為16%,但相比2020年下滑近2個(gè)百分點(diǎn)。

比亞迪手機(jī)業(yè)務(wù)主要給小米、華為等安卓手機(jī)廠商代工,2021年上半年毛利潤率為7%,同樣表現(xiàn)平平。但報(bào)告期內(nèi)汽車相關(guān)業(yè)務(wù)的毛利潤率接近20%,成為一大亮點(diǎn)。

面對增收不增利的現(xiàn)狀,代工三巨頭開始尋求新出路。市場規(guī)??蛇_(dá)數(shù)十萬億元的新能源汽車,成為不約而同的轉(zhuǎn)型方向。

在這條并不算新的賽道上,王傳福入局很早,而郭臺銘和王來春都是新玩家。兩人在制造業(yè)浸淫多年,對于汽車零部件生產(chǎn)較為熟悉,但并沒有整車設(shè)計(jì)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。

與只需數(shù)百個(gè)零部件的智能手機(jī)相比,新能源汽車大約需要一萬多個(gè)零部件,系統(tǒng)復(fù)雜度高了兩個(gè)數(shù)量級,對供應(yīng)鏈的可靠性要求更高。此外,新能源汽車的研發(fā)周期通常需要1~2年,比智能手機(jī)的三四個(gè)月要長得多。

郭臺銘和王來春也意識到了自身短板。他們的解決方法是尋求外援,郭臺銘找到了吉利,王來春則選擇了奇瑞。

從銷量來看,郭王二人的新盟友甚至比王傳福的比亞迪更加強(qiáng)大。2021年國內(nèi)乘用車批發(fā)銷量榜單上,吉利排名第三,奇瑞排名第九,而比亞迪位列第15位。

比亞迪也有自己的優(yōu)勢。它在新能源汽車領(lǐng)域沉淀已久,在經(jīng)濟(jì)型市場擁有大量擁躉。此外,它擁有自主生產(chǎn)動力電池的能力,這是富士康和立訊精密都不具備的。

相比之下,富士康和立訊精密只能在ODM市場上尋求突破。但在國內(nèi)一線車企紛紛自建工廠的趨勢下,兩家公司想要拿下大額訂單,并不是一件容易的事。

但富士康和立訊精密的入局,無疑給國內(nèi)新能源汽車行業(yè)帶來了重要的新變化。一些不具備自建產(chǎn)線能力的二三線廠商,有可能借助兩大代工廠的能力崛起,進(jìn)而影響競爭格局。

同時(shí),兩家公司的暗戰(zhàn)已經(jīng)開始。據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,奇瑞在選擇科技制造領(lǐng)域合作伙伴時(shí),富士康和立訊精密均位列候選名單。富士康與奇瑞進(jìn)行過長期接觸,但后者最終還是選擇了立訊精密。

比亞迪也有自己的難題。新能源汽車的頭部玩家,如特斯拉、蔚小理等,都在推出更多廉價(jià)車型,切入比亞迪擅長的中低端市場。而比亞迪在品牌力、科技感、服務(wù)能力上處于弱勢,勢必面臨不小的沖擊;再加上國內(nèi)新能源補(bǔ)貼政策即將在2023年取消,比亞迪的“躺賺”時(shí)代已經(jīng)宣告結(jié)束。

郭臺銘、王來春與王傳福在智能手機(jī)代工戰(zhàn)爭硝煙未散時(shí),即將在新的戰(zhàn)場展開爭奪。但在這場戰(zhàn)爭中,三大代工巨頭已經(jīng)沒有了蘋果、小米這樣的“白衣騎士”,競爭對手卻更加強(qiáng)大。三位老將如何破局,仍然有待時(shí)間檢驗(yàn)。

參考資料:

阿爾法工場,《富士康造車,代工巨頭已別無選擇》

棱鏡,《立訊精密奇襲路:富士康“打工妹”與她的三位貴人》

鳳凰網(wǎng),《郭臺銘和王傳福的“恩怨”》

AI財(cái)經(jīng)社,《比亞迪高管柳相軍逐步退出公司,13年前卷入王傳福與郭臺銘恩怨》

財(cái)經(jīng)十一人,《立訊精密造車:果鏈巨頭的焦慮和自救》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

郭臺銘

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郭臺銘和王傳福的賽車場, 來了一個(gè)“廠妹”

曾經(jīng)的富士康“廠妹”王來春,準(zhǔn)備在一條新賽道挑戰(zhàn)前老板郭臺銘。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|字母榜 彥飛

編輯|王靖

2月11日,王來春麾下的立訊精密發(fā)布公告,宣布與奇瑞集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將成立一家合資公司,從事新能源車汽車的研發(fā)制造。同時(shí),立訊精密將斥資逾100億元人民幣購入奇瑞股份。

成立于1998年的立訊精密是蘋果公司的最大代工方之一,主要參與iPhone和AirPods系列無線耳機(jī)的生產(chǎn)。盡管整體規(guī)模不及富士康,但在2019年拿下AirPods Pro的全部代工訂單后,立訊精密隱然有分庭抗禮之勢。

如今,王來春希望通過與奇瑞合作,把代工業(yè)務(wù)延展至利潤更豐厚、想象空間更大的新能源汽車板塊。富士康已在這條賽道大舉押注,兩大代工巨頭有可能正面碰撞。

作為富士康母公司鴻海集團(tuán)的創(chuàng)始人,郭臺銘近年來格外關(guān)注新能源汽車業(yè)務(wù)。在他看來,汽車不過是四個(gè)輪子的iPhone,“我們既然能造iPhone,為什么不能造電動車?”

早在2005年,富士康即通過收購其他公司,涉足汽車零配件制造。2010年,富士康拿下特斯拉訂單,主要供應(yīng)中控觸摸屏面板、連接器、覆蓋件等。隨后幾年,富士康相繼進(jìn)入奔馳、寶馬、北汽等一線車企的供應(yīng)鏈。

僅僅為其他車廠生產(chǎn)零部件,顯然不能滿足郭臺銘的胃口。2020年的鴻??萍既丈?,鴻海董事長劉揚(yáng)偉宣稱“特斯拉是電動汽車中的iPhone,而富士康希望成為電動汽車領(lǐng)域的安卓”。

與此同時(shí),富士康發(fā)布MIH EV開放平臺,廠商可基于該平臺的底盤和軟件設(shè)計(jì),進(jìn)行二次設(shè)計(jì)和定制,大幅縮短新車研發(fā)和量產(chǎn)周期。這一平臺已經(jīng)具備了ODM代工模式的某些要素。

2021年10月,富士康正式發(fā)布三款電動汽車

幾個(gè)月后,富士康與吉利成立合資公司,并在2021年10月發(fā)布三款電動汽車。已經(jīng)退居二線的郭臺銘駕駛一輛電動車進(jìn)入會場,宣稱“這是我71歲以來收到的最好禮物”。

不到半年后,王來春揮舞著支票,大舉布局新能源汽車。這位郭臺銘青眼有加的“打工女王”,將直接與富士康搶奪汽車圈的客戶。

郭臺銘的對手,還包括他的“一生之?dāng)场?、比亞迪?chuàng)始人王傳福。

王傳福以生產(chǎn)電池起家,2003年之后成為國內(nèi)最主要的手機(jī)代工廠之一,客戶包括小米和華為。同一年,比亞迪通過收購秦川汽車獲得造車資質(zhì),并在五六年后相繼推出插電混動和純電動車型。

在中國新能源汽車的萌芽時(shí)代,比亞迪是國內(nèi)消費(fèi)者為數(shù)不多的選擇之一。2013~2018年間,比亞迪長時(shí)間占據(jù)國內(nèi)新能源汽車銷量榜首,直至被特斯拉反超。

除了生產(chǎn)自有品牌車型外,比亞迪也試圖給其他車企代工。王傳福曾在2021年6月公開喊話雷軍,稱“丟失了50億不算多,但是你丟失了3年的時(shí)間,這就很重要?!辈簧偃藫?jù)此猜測,比亞迪意欲給小米汽車代工。

假若上述猜測成真,王傳福將與郭臺銘、王來春在汽車代工領(lǐng)域再度交鋒。但小米汽車最后選擇自建工廠,比亞迪并未拿到訂單。

富士康、立訊精密和比亞迪都是中國制造業(yè)的頭部玩家。他們圍繞手機(jī)代工廝殺多年,勝負(fù)未分;如今時(shí)代風(fēng)潮已變,三人在新能源汽車賽道重新聚首。郭臺銘、王來春和王傳福“相愛相殺”二十多年后,再次踏入同一條河流。

A

1950年出生的郭臺銘,曾是王來春和王傳福的“貴人”,啟發(fā)兩人入局手機(jī)代工。

1988年,富士康在深圳設(shè)立首座大陸工廠,招聘了150多位工人。時(shí)年21歲的王來春成為其中一員。隨后十年間,王來春一路晉升至課長,據(jù)稱管理上千名員工,這是彼時(shí)大陸員工在富士康所能達(dá)到的職業(yè)頂點(diǎn)。

32歲這年,王來春離開富士康創(chuàng)業(yè),與二哥王來勝共同出資收購香港立訊公司,2004年又在深圳創(chuàng)辦了立訊精密。

此時(shí)恰逢智能手機(jī)銷量井噴,富士康訂單猛增。郭臺銘將其中一部分交給王來春,由立訊精密進(jìn)行代工,再通過富士康組裝交付。這部分收入成為立訊精密早期的主要現(xiàn)金流。

招股書顯示,2007至2009年間,富士康一直是立訊精密的大客戶,銷售額占比分別為47.7%、56.5%和45.4%。在前老板的扶持下,王來春逐漸在代工行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

此外,郭臺銘家族還直接參與了立訊精密的IPO(首次公開招股)。

2010年,立訊精密赴深交所上市,郭臺銘弟弟郭臺強(qiáng)麾下的富港電子以4000萬元的價(jià)格認(rèn)購400萬股,持股逾3%,為第三大股東。

不過,郭臺銘家族似乎未能從中獲得豐厚回報(bào)。企查查數(shù)據(jù)顯示,富港電子2018年4月退出立訊精密股東之列,按照彼時(shí)股價(jià)計(jì)算,其所持股份價(jià)值仍為4000萬元左右。

對于郭臺銘的知遇之恩,王來春一直心存感念。

立訊精密上市之后,王來春曾對媒體表示,富士康的工作方式和經(jīng)營理念對她影響很大,公司從100多人發(fā)展到近萬人,她一直堅(jiān)持用在富士康學(xué)到的管理模式來經(jīng)營。

彼時(shí),立訊精密的工廠和辦公室到處貼著郭臺銘的語錄,王來春自稱經(jīng)常把“郭總裁”的名言講給員工聽。一家公司把潛在對手的老板講話奉為圭璧,堪稱中國企業(yè)史的一段逸事。

比亞迪的王傳福也曾受惠于郭臺銘,兩人有過一段非常短暫的蜜月期。

32歲的王立春剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí),只比她大一歲的王傳福已經(jīng)闖出名堂。他在1995年“下海”創(chuàng)辦比亞迪,主要生產(chǎn)鎳鎘電池和鋰電池,兩年后就做到年銷售額近億元,人稱“電池大王”。

2002年7月,比亞迪在香港聯(lián)交所上市。四個(gè)月后,王傳福前往臺灣拜會郭臺銘,隨后參觀了富士康深圳生產(chǎn)線。彼時(shí)有新聞報(bào)道稱,雙方“賓主言歡,觥籌交錯(cuò),暢想未來合作的美好前景”。

面對這位比自己小16歲的后輩,郭臺銘或許并沒有多想。那一年,比亞迪的銷售額不過十幾億元;相比之下,鴻海業(yè)務(wù)橫跨手機(jī)、電子產(chǎn)品等多個(gè)板塊,營收已突破3450億元新臺幣(約合人民幣783億元),是比亞迪的數(shù)十倍。

事后來看,王傳福無疑從郭臺銘這里學(xué)到了不少東西。第二年,比亞迪正式入局手機(jī)零部件和組裝,不斷從富士康挖角,并采取緊貼后者價(jià)格的策略爭搶客戶。郭臺銘察覺之后,大為光火。

郭臺銘與王傳福反目,勢在必然。

B

2006年6月,富士康將比亞迪告上法庭,以侵犯商業(yè)機(jī)密為由索賠500萬元。兩家公司的糾葛從此公開化。

富士康宣稱,一些跳槽到比亞迪的前員工帶走了機(jī)密文件,導(dǎo)致比亞迪從中受益。據(jù)郭臺銘說,比亞迪看到富士康賺錢,“就挖走我400多個(gè)干部,偷走上萬份文件”。

第二年,比亞迪將手機(jī)代工業(yè)務(wù)分拆,計(jì)劃7月赴港上市。富士康卻在6月和9月兩度向香港法院發(fā)起訴訟,最終導(dǎo)致比亞迪上市推遲半年。王傳福公開指責(zé)富士康“故意搗亂”。

火上澆油的是,2008年9月,“股神”巴菲特以2.3億美元收購比亞迪10%股份,推動后者股價(jià)大幅上揚(yáng)。巴菲特還邀請王傳福出席伯克希爾-哈撒韋公司的年度股東大會,并在兩年后的中國之行中,用了三天時(shí)間考察比亞迪,王傳福全程陪同。

王傳福受到股神垂青,讓性格剛烈的郭臺銘很是受不了。他通過媒體寫了一封公開信,質(zhì)疑巴菲特為何投資“偷竊富士康商業(yè)機(jī)密的比亞迪”。如此咄咄逼人的問題當(dāng)然不會得到任何回應(yīng)。

2011年的鴻海年度股東會上,郁憤難平的郭臺銘再度開炮,譏諷王傳福和巴菲特的組合是“一個(gè)吹牛的加上一個(gè)炒股的”,同時(shí)宣稱“有生之年,與比亞迪的官司一定打到底”。

然而,兩大代工巨頭的官司最終不了了之,只有比亞迪的幾位員工被送進(jìn)了監(jiān)獄。

吊詭的是,“富比案”的關(guān)鍵人物、從富士康跳槽至比亞迪的柳相軍,在本案中被判有期徒刑4年,出獄后竟然再次進(jìn)入比亞迪工作,擔(dān)任數(shù)十家分公司的法人代表或負(fù)責(zé)人,2018年前后才陸續(xù)退出。王傳福對于這員舊將的處理方式,頗值得玩味。

除了與王傳福徹底翻臉外,郭臺銘與曾經(jīng)的弟子王來春的關(guān)系也變得微妙起來。

2010年,富士康工廠發(fā)生“十四連跳”的員工連環(huán)自殺事件,洶涌的輿論令郭臺銘焦頭爛額,無暇他顧。同年9月,立訊精密在深交所掛牌,募資近13億元。

有了二級市場的資金注入后,立訊精密開始頻繁展開收購,以拓寬業(yè)務(wù)范疇,將蘋果等手機(jī)廠商納入服務(wù)范圍,同時(shí)減輕對富士康的依賴。

上市第二年,立訊精密收購昆山聯(lián)滔,成為蘋果內(nèi)部線束主力供應(yīng)商;2014年收購蘇州豐島,入局可穿戴設(shè)備;2016年收購蘇州梅特,成為蘋果聲學(xué)供應(yīng)商。

2017年,蘋果CEO庫克來到昆山,考察立訊精密的AirPods生產(chǎn)線?,F(xiàn)場情況讓庫克十分滿意,專門發(fā)了一條微博稱贊其“了不起的精良工藝”。

至此,立訊精密已經(jīng)拿到了蘋果多款配件的代工權(quán),包括AirPods和Apple Watch。2020年7月,立訊精密收購緯創(chuàng)資通,成為除富士康和和碩科技之外,國內(nèi)第三家iPhone代工廠。

眾所周知,富士康代工的蘋果產(chǎn)品中,iPhone是重中之重。立訊精密的入局,意味著它將直接與富士康搶蛋糕。郭臺銘與王來春并未公開鬧翻,但在愈發(fā)激烈的直接競爭中,當(dāng)年的伯樂與千里馬已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。

C

曾經(jīng)的朋友成為對手,但三人并沒有卷入零和博弈。在智能手機(jī)普及的十年浪潮中,他們充分享受到產(chǎn)業(yè)增長紅利,帶領(lǐng)公司從藍(lán)海中淘金。

2007年,蘋果發(fā)布第一代iPhone,富士康成為首批代工廠之一,一直延續(xù)至今日。當(dāng)年鴻海營收只有100億美元出頭,2021年已經(jīng)膨脹至2100億美元以上,增長逾20倍。

立訊精密也是蘋果供應(yīng)鏈的重要玩家。2010年,它的營收只有人民幣10億元;此后陸續(xù)接到了AirPods等蘋果產(chǎn)品的訂單,2021年?duì)I收已增至810億元。截至今天,蘋果仍然是立訊精密的第一大客戶。

比亞迪2003年同時(shí)入局手機(jī)代工和汽車制造,把這兩塊業(yè)務(wù)培育為新的營收支柱。財(cái)報(bào)顯示,2020年比亞迪手機(jī)部件、組裝及其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)的收入超600億元,占總營收的38%;汽車業(yè)務(wù)營收約840億元,占比54%。

另一方面,2020年比亞迪電池和光伏業(yè)務(wù)的營收為121億元,占比不到8%。這塊王傳福賴以起家的業(yè)務(wù),已經(jīng)不再是比亞迪的重心。

不過,郭臺銘、王來春和王傳福還未在手機(jī)代工領(lǐng)域分出勝負(fù),時(shí)代已經(jīng)開始再次轉(zhuǎn)向了。

國內(nèi)智能手機(jī)市場已經(jīng)告別高速增長。2021年,中國智能手機(jī)全年出貨3.29億臺,同比增長1.1%。增長停滯意味著更加激烈的競爭,手機(jī)廠商對于生產(chǎn)成本的把控更加嚴(yán)格,進(jìn)而壓縮代工廠的營利空間。

財(cái)報(bào)顯示,去年前三季度,鴻海毛利潤率僅為6%;立訊精密表現(xiàn)略好一些,毛利潤率為16%,但相比2020年下滑近2個(gè)百分點(diǎn)。

比亞迪手機(jī)業(yè)務(wù)主要給小米、華為等安卓手機(jī)廠商代工,2021年上半年毛利潤率為7%,同樣表現(xiàn)平平。但報(bào)告期內(nèi)汽車相關(guān)業(yè)務(wù)的毛利潤率接近20%,成為一大亮點(diǎn)。

面對增收不增利的現(xiàn)狀,代工三巨頭開始尋求新出路。市場規(guī)模可達(dá)數(shù)十萬億元的新能源汽車,成為不約而同的轉(zhuǎn)型方向。

在這條并不算新的賽道上,王傳福入局很早,而郭臺銘和王來春都是新玩家。兩人在制造業(yè)浸淫多年,對于汽車零部件生產(chǎn)較為熟悉,但并沒有整車設(shè)計(jì)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。

與只需數(shù)百個(gè)零部件的智能手機(jī)相比,新能源汽車大約需要一萬多個(gè)零部件,系統(tǒng)復(fù)雜度高了兩個(gè)數(shù)量級,對供應(yīng)鏈的可靠性要求更高。此外,新能源汽車的研發(fā)周期通常需要1~2年,比智能手機(jī)的三四個(gè)月要長得多。

郭臺銘和王來春也意識到了自身短板。他們的解決方法是尋求外援,郭臺銘找到了吉利,王來春則選擇了奇瑞。

從銷量來看,郭王二人的新盟友甚至比王傳福的比亞迪更加強(qiáng)大。2021年國內(nèi)乘用車批發(fā)銷量榜單上,吉利排名第三,奇瑞排名第九,而比亞迪位列第15位。

比亞迪也有自己的優(yōu)勢。它在新能源汽車領(lǐng)域沉淀已久,在經(jīng)濟(jì)型市場擁有大量擁躉。此外,它擁有自主生產(chǎn)動力電池的能力,這是富士康和立訊精密都不具備的。

相比之下,富士康和立訊精密只能在ODM市場上尋求突破。但在國內(nèi)一線車企紛紛自建工廠的趨勢下,兩家公司想要拿下大額訂單,并不是一件容易的事。

但富士康和立訊精密的入局,無疑給國內(nèi)新能源汽車行業(yè)帶來了重要的新變化。一些不具備自建產(chǎn)線能力的二三線廠商,有可能借助兩大代工廠的能力崛起,進(jìn)而影響競爭格局。

同時(shí),兩家公司的暗戰(zhàn)已經(jīng)開始。據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,奇瑞在選擇科技制造領(lǐng)域合作伙伴時(shí),富士康和立訊精密均位列候選名單。富士康與奇瑞進(jìn)行過長期接觸,但后者最終還是選擇了立訊精密。

比亞迪也有自己的難題。新能源汽車的頭部玩家,如特斯拉、蔚小理等,都在推出更多廉價(jià)車型,切入比亞迪擅長的中低端市場。而比亞迪在品牌力、科技感、服務(wù)能力上處于弱勢,勢必面臨不小的沖擊;再加上國內(nèi)新能源補(bǔ)貼政策即將在2023年取消,比亞迪的“躺賺”時(shí)代已經(jīng)宣告結(jié)束。

郭臺銘、王來春與王傳福在智能手機(jī)代工戰(zhàn)爭硝煙未散時(shí),即將在新的戰(zhàn)場展開爭奪。但在這場戰(zhàn)爭中,三大代工巨頭已經(jīng)沒有了蘋果、小米這樣的“白衣騎士”,競爭對手卻更加強(qiáng)大。三位老將如何破局,仍然有待時(shí)間檢驗(yàn)。

參考資料:

阿爾法工場,《富士康造車,代工巨頭已別無選擇》

棱鏡,《立訊精密奇襲路:富士康“打工妹”與她的三位貴人》

鳳凰網(wǎng),《郭臺銘和王傳福的“恩怨”》

AI財(cái)經(jīng)社,《比亞迪高管柳相軍逐步退出公司,13年前卷入王傳福與郭臺銘恩怨》

財(cái)經(jīng)十一人,《立訊精密造車:果鏈巨頭的焦慮和自救》

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