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菜鳥(niǎo)喊話驛站站長(zhǎng)背后:“最后一公里”藏著什么秘密?

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菜鳥(niǎo)喊話驛站站長(zhǎng)背后:“最后一公里”藏著什么秘密?

拼多多打通了閉環(huán),而受影響的則是阿里和菜鳥(niǎo)驛站。

文|野馬財(cái)經(jīng) 蔡真

編輯|高巖

淘系和拼多多的開(kāi)年第一撕還在持續(xù),熱度不減。

近日,菜鳥(niǎo)驛站向各地站長(zhǎng)發(fā)出《春節(jié)復(fù)工注意事項(xiàng)提醒》,指出根據(jù)《菜鳥(niǎo)驛站合作協(xié)議》的相關(guān)約定,使用第三方收件系統(tǒng)入庫(kù),屬于違約行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),菜鳥(niǎo)驛站有權(quán)終止合作。

此協(xié)議矛頭直指拼多多旗下多多買菜業(yè)務(wù)。

春節(jié)后,多多買菜開(kāi)始吸引快遞站點(diǎn)采用多多買菜系統(tǒng)收發(fā)快遞。據(jù)宣傳資料,多買菜代收點(diǎn)目前與中通、圓通、申通、韻達(dá)、郵政、極兔等快遞公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)打通。代收點(diǎn)現(xiàn)在入駐可享高額補(bǔ)貼。

拼多多開(kāi)的是不是驛站?

菜鳥(niǎo)驛站反擊同時(shí),監(jiān)管似乎也有所行動(dòng),廈門、寶雞等地郵政管理局均對(duì)消費(fèi)者發(fā)布提示,指出拼多多旗下“多多買菜快遞驛站收發(fā)件服務(wù)系統(tǒng)”暫未取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可。不過(guò)國(guó)家郵政總局尚未發(fā)布類似公告。

拼多多人士表示:“拼多多并未經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)。對(duì)代收點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和實(shí)體店鋪均有審核?!?/p>

代收點(diǎn)或驛站是電商行業(yè)末端,也是解決“最后一公里”問(wèn)題的關(guān)鍵。事實(shí)上,有類似布局的后來(lái)者不止拼多多一家,如抖音音尊達(dá),小米快遞等。而第三方驛站及代收平臺(tái)中,除了菜鳥(niǎo)驛站也有諸如快寶驛站、熊貓快收、小兵驛站等,而這類平臺(tái)的定義和資質(zhì)該如何判斷?

物流行業(yè)專家楊達(dá)卿表示:“驛站屬于菜鳥(niǎo)等企業(yè)創(chuàng)新的末端服務(wù)場(chǎng)所,目前暫無(wú)行業(yè)定義??爝f末端網(wǎng)點(diǎn)不是獨(dú)立法人企業(yè),只是代收代發(fā)的快件服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),不需要申請(qǐng)快遞經(jīng)營(yíng)資質(zhì),但需要到當(dāng)?shù)剜]政管理部門備案。”

楊達(dá)卿認(rèn)為,拼多多上線拼團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)代收快遞功能,只是快件物流信息平臺(tái),拼多多如果不參與投資末端實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)不需要申請(qǐng)快遞經(jīng)營(yíng)資質(zhì),也不需要做快遞末端網(wǎng)點(diǎn)備案,但參與多多買菜的社交團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)如果以零售店、餐飲店等快件處理場(chǎng)所做代收代存服務(wù),需要自己去做快遞末端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)備案。”

目前淘系物流依賴菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),而菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的落地服務(wù)主要依賴加盟模式為主的菜鳥(niǎo)聯(lián)盟快遞企業(yè)。拼多多作為后來(lái)者,也在享用菜鳥(niǎo)聯(lián)盟成員快遞企業(yè)服務(wù),但作為后來(lái)者,拼多多以多多買菜,推進(jìn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)+快遞代收的組合模式,一則通過(guò)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流等加持社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng),二則通過(guò)這類組合服務(wù),構(gòu)建末端服務(wù)網(wǎng)。

驛站和代收點(diǎn)作為新興業(yè)態(tài)崛起已有多時(shí),而拼多多的入局有何不同?

拼多多崛起,和阿里掰腕子

在2013年以前,各快遞公司和阿里電商更多是合作關(guān)系,快遞幫助阿里以較低成本將商品送達(dá)顧客;阿里的壯大讓快遞公司逐漸成長(zhǎng)。

2013年阿里成立物流子公司菜鳥(niǎo),順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá)等在當(dāng)時(shí)都是投資方。

2015年6月,豐巢科技成立,進(jìn)軍快遞柜業(yè)務(wù),順豐持股35%,申通、中通、韻達(dá)各持股20%,普洛斯持股5%,法人代表為順豐總裁王衛(wèi)。

豐巢和菜鳥(niǎo)驛站開(kāi)始正面交鋒。

2017年6月,菜鳥(niǎo)物流的系統(tǒng)里不再出現(xiàn)順豐的訂單,淘寶賣家也不能從順豐發(fā)貨。次日京東、騰訊、網(wǎng)易等公司先后表態(tài)支持順豐;EMS、圓通、韻達(dá)等快遞企業(yè)則站在了阿里一邊。隨后在中國(guó)郵政局的調(diào)停下,雙方恢復(fù)了數(shù)據(jù)連接。近日,一位順豐快遞員表示自己對(duì)順豐能否接入菜鳥(niǎo)驛站并不清楚,但順豐確實(shí)很少用菜鳥(niǎo)驛站。

相較于順豐,拼多多是阿里更值得注意的對(duì)手,威脅到的是電商基本盤——在2020年末,拼多多年活躍用戶達(dá)7.88億,超過(guò)淘寶躍居全國(guó)第一,截至去年9月其用戶數(shù)為8.67億。2020全年拼多多日均訂單數(shù)過(guò)億,那一年10月拼多多CEO陳磊透露拼多多每天發(fā)送的日均包裹數(shù)超7000萬(wàn)個(gè),約占全國(guó)三分之一。

為了“狙擊”拼多多,淘寶選擇“復(fù)活”聚劃算并上線特價(jià)版進(jìn)行抵御。官微上,淘特5個(gè)月內(nèi)提到4次拼多多,并發(fā)布“淘寶特價(jià)版給多多同學(xué)的一封信”,將水果店開(kāi)到拼多多總部的樓下,點(diǎn)名拼多多的員工可憑工牌免費(fèi)領(lǐng)水果。

在如此針?shù)h相對(duì)的情形下,即使拼多多尚未有布局實(shí)體驛站的動(dòng)作,但其在“最后一公里”的一次試水也足以讓阿里警惕,以至叫停驛站站長(zhǎng)使用多多買菜團(tuán)長(zhǎng)系統(tǒng)。

而站在拼多多角度,作為國(guó)內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品電商之一,競(jìng)爭(zhēng)核心在數(shù)字化供應(yīng)鏈管控,要穿透供應(yīng)鏈上下游。拼多多作為開(kāi)放型電商平臺(tái),如果不與末端快遞建立強(qiáng)關(guān)聯(lián),就很難把控到末端服務(wù)效率,也難保生鮮蔬菜等易腐易變質(zhì)產(chǎn)品的品質(zhì)。

事關(guān)打通閉環(huán)的這最后一個(gè)關(guān)節(jié),雙方注定開(kāi)戰(zhàn)。

據(jù)公開(kāi)資料,截至2020年6月的12個(gè)月內(nèi),菜鳥(niǎo)驛站日服務(wù)包裹數(shù)3000萬(wàn),同比增長(zhǎng)110%。根據(jù)阿里集團(tuán)2021年各季度財(cái)報(bào),菜鳥(niǎo)驛站業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,單季營(yíng)收已在百億元左右。作為比較,豐巢目前日服務(wù)包裹數(shù)量是2000多萬(wàn)。

驛站模式利弊爭(zhēng)議

菜鳥(niǎo)驛站模式解決了電商和用戶曾經(jīng)的痛點(diǎn),但隨著時(shí)間推移,爭(zhēng)議聲音也不斷涌現(xiàn),似乎產(chǎn)生了新的痛點(diǎn)。

有人認(rèn)為,對(duì)于白天上班沒(méi)法簽收的用戶,驛站的存在已不可或缺,極大便利了日常生活。而也有聲音認(rèn)為,驛站對(duì)于收件人而言,沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值,反而多了一道工序。此外,一些快遞員未經(jīng)用戶同意將包裹放在驛站,降低用戶體驗(yàn)。而在使用取件碼之后,個(gè)人信息有時(shí)還會(huì)泄露。

與驛站模式類似的豐巢快遞柜在2020年就陷入非議,“一面抽傭快遞公司,一面向消費(fèi)者收費(fèi),快遞柜有沒(méi)有必要存在”的討論一時(shí)甚囂塵上。國(guó)家郵政局約談豐巢科技后,豐巢科技就此事公開(kāi)道歉并調(diào)整收費(fèi)方案。

目前,菜鳥(niǎo)驛站和代收點(diǎn)賺錢的大頭來(lái)自于快遞員派件,即每單抽傭,此外還有寄件服務(wù)和客流量帶來(lái)的營(yíng)業(yè)額。一旦這些快遞代收點(diǎn)承接了其他“第三方收件系統(tǒng)”的業(yè)務(wù),那么,菜鳥(niǎo)的傭金收入將直接受到影響。

而對(duì)于個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶如洗衣店、水果店、小超市等來(lái)說(shuō),本來(lái)生活不易,多承接一家的業(yè)務(wù),對(duì)他們來(lái)說(shuō),就多一份收入。目前拼多多的方案不截留取件碼,不對(duì)代收點(diǎn)抽傭,也沒(méi)有終端品牌,且所有信息均回傳快遞公司,對(duì)于快遞公司和代收點(diǎn)來(lái)說(shuō)都解決了若干痛點(diǎn)。

從消費(fèi)者角度來(lái)看,拼多多的用戶基數(shù)已然可以和阿里抗衡,如果在拼多多購(gòu)物可以多一種放在代收點(diǎn)的選擇自然是好事,更何況還沒(méi)有取件碼的“煩惱”。競(jìng)爭(zhēng)促使行業(yè)進(jìn)步,受益的還是消費(fèi)者。

楊達(dá)卿認(rèn)為,便利店、小賣部等零售經(jīng)營(yíng)實(shí)體,把快遞作為配套服務(wù)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)實(shí)體,在開(kāi)展代收快遞等驛站合作上有多元合作選擇權(quán),但如果與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)建立了深度加盟合作就要遵守合約,如果沒(méi)有深度合作,有自主選擇權(quán)。多多買菜發(fā)展的驛站服務(wù),更多是圍繞社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng),推進(jìn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)+快遞代收的新型合作,與快遞服務(wù)專業(yè)化較高的菜鳥(niǎo)驛站有所區(qū)別。

消費(fèi)者歡迎,快遞公司樂(lè)意,“夫妻店”、便利店增加一項(xiàng)收入來(lái)源,拼多多打通了閉環(huán),而受影響的則是阿里和菜鳥(niǎo)驛站。

據(jù)“新消費(fèi)日?qǐng)?bào)”報(bào)道,2021年,菜鳥(niǎo)驛站推出“送件上門”,菜鳥(niǎo)明確指出這一服務(wù)范圍是特定區(qū)域的“淘寶、天貓包裹”?!耙晃徊辉妇咝彰牟锁B(niǎo)驛站站長(zhǎng)對(duì)記者透露,雖然規(guī)定傾向淘寶、天貓包裹,但拼多多、京東平臺(tái)的包裹我們也會(huì)派送?!?/p>

由此可見(jiàn),菜鳥(niǎo)驛站對(duì)非淘系的區(qū)別對(duì)待或許早已存在,在尚無(wú)自有物流的情況下為了不被“卡脖子”,拼多多上線快遞代收發(fā)業(yè)務(wù)倒也是情理之中。

“湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)”、《羊城晚報(bào)》《金融投資報(bào)》等多家媒體和行業(yè)人士質(zhì)疑,菜鳥(niǎo)驛站禁用第三方系統(tǒng)有“二選一”之嫌。

但菜鳥(niǎo)驛站人士則表示:“菜鳥(niǎo)作為站點(diǎn)的開(kāi)辦者,為站點(diǎn)進(jìn)行合法備案,承擔(dān)法律上的主體責(zé)任,站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的所有行為菜鳥(niǎo)都要進(jìn)行有效管理。如果站點(diǎn)跟第三方合作,站點(diǎn)也需要保證并承諾經(jīng)營(yíng)的合法性和安全性。提醒驛站不能用第三方系統(tǒng)不是‘二選一’,就像麥當(dāng)勞不允許肯德基系統(tǒng)接入一樣的道理?!?/p>

昔日拼多多用“百億補(bǔ)貼”完成了對(duì)電商行業(yè)“人造購(gòu)物節(jié)”的“削峰填谷”,這一次拼多多用補(bǔ)貼切入“最后一公里”的腹地,目前看來(lái)過(guò)程不會(huì)輕松。對(duì)于每日奔波的普通人來(lái)說(shuō),無(wú)暇關(guān)心大公司博弈,生活能否因此變得方便,掙的錢能否變多才是切身利益。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)

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菜鳥(niǎo)喊話驛站站長(zhǎng)背后:“最后一公里”藏著什么秘密?

拼多多打通了閉環(huán),而受影響的則是阿里和菜鳥(niǎo)驛站。

文|野馬財(cái)經(jīng) 蔡真

編輯|高巖

淘系和拼多多的開(kāi)年第一撕還在持續(xù),熱度不減。

近日,菜鳥(niǎo)驛站向各地站長(zhǎng)發(fā)出《春節(jié)復(fù)工注意事項(xiàng)提醒》,指出根據(jù)《菜鳥(niǎo)驛站合作協(xié)議》的相關(guān)約定,使用第三方收件系統(tǒng)入庫(kù),屬于違約行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),菜鳥(niǎo)驛站有權(quán)終止合作。

此協(xié)議矛頭直指拼多多旗下多多買菜業(yè)務(wù)。

春節(jié)后,多多買菜開(kāi)始吸引快遞站點(diǎn)采用多多買菜系統(tǒng)收發(fā)快遞。據(jù)宣傳資料,多買菜代收點(diǎn)目前與中通、圓通、申通、韻達(dá)、郵政、極兔等快遞公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)打通。代收點(diǎn)現(xiàn)在入駐可享高額補(bǔ)貼。

拼多多開(kāi)的是不是驛站?

菜鳥(niǎo)驛站反擊同時(shí),監(jiān)管似乎也有所行動(dòng),廈門、寶雞等地郵政管理局均對(duì)消費(fèi)者發(fā)布提示,指出拼多多旗下“多多買菜快遞驛站收發(fā)件服務(wù)系統(tǒng)”暫未取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可。不過(guò)國(guó)家郵政總局尚未發(fā)布類似公告。

拼多多人士表示:“拼多多并未經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)。對(duì)代收點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和實(shí)體店鋪均有審核?!?/p>

代收點(diǎn)或驛站是電商行業(yè)末端,也是解決“最后一公里”問(wèn)題的關(guān)鍵。事實(shí)上,有類似布局的后來(lái)者不止拼多多一家,如抖音音尊達(dá),小米快遞等。而第三方驛站及代收平臺(tái)中,除了菜鳥(niǎo)驛站也有諸如快寶驛站、熊貓快收、小兵驛站等,而這類平臺(tái)的定義和資質(zhì)該如何判斷?

物流行業(yè)專家楊達(dá)卿表示:“驛站屬于菜鳥(niǎo)等企業(yè)創(chuàng)新的末端服務(wù)場(chǎng)所,目前暫無(wú)行業(yè)定義??爝f末端網(wǎng)點(diǎn)不是獨(dú)立法人企業(yè),只是代收代發(fā)的快件服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),不需要申請(qǐng)快遞經(jīng)營(yíng)資質(zhì),但需要到當(dāng)?shù)剜]政管理部門備案?!?/p>

楊達(dá)卿認(rèn)為,拼多多上線拼團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)代收快遞功能,只是快件物流信息平臺(tái),拼多多如果不參與投資末端實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)不需要申請(qǐng)快遞經(jīng)營(yíng)資質(zhì),也不需要做快遞末端網(wǎng)點(diǎn)備案,但參與多多買菜的社交團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)如果以零售店、餐飲店等快件處理場(chǎng)所做代收代存服務(wù),需要自己去做快遞末端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)備案?!?/p>

目前淘系物流依賴菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),而菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的落地服務(wù)主要依賴加盟模式為主的菜鳥(niǎo)聯(lián)盟快遞企業(yè)。拼多多作為后來(lái)者,也在享用菜鳥(niǎo)聯(lián)盟成員快遞企業(yè)服務(wù),但作為后來(lái)者,拼多多以多多買菜,推進(jìn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)+快遞代收的組合模式,一則通過(guò)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流等加持社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng),二則通過(guò)這類組合服務(wù),構(gòu)建末端服務(wù)網(wǎng)。

驛站和代收點(diǎn)作為新興業(yè)態(tài)崛起已有多時(shí),而拼多多的入局有何不同?

拼多多崛起,和阿里掰腕子

在2013年以前,各快遞公司和阿里電商更多是合作關(guān)系,快遞幫助阿里以較低成本將商品送達(dá)顧客;阿里的壯大讓快遞公司逐漸成長(zhǎng)。

2013年阿里成立物流子公司菜鳥(niǎo),順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá)等在當(dāng)時(shí)都是投資方。

2015年6月,豐巢科技成立,進(jìn)軍快遞柜業(yè)務(wù),順豐持股35%,申通、中通、韻達(dá)各持股20%,普洛斯持股5%,法人代表為順豐總裁王衛(wèi)。

豐巢和菜鳥(niǎo)驛站開(kāi)始正面交鋒。

2017年6月,菜鳥(niǎo)物流的系統(tǒng)里不再出現(xiàn)順豐的訂單,淘寶賣家也不能從順豐發(fā)貨。次日京東、騰訊、網(wǎng)易等公司先后表態(tài)支持順豐;EMS、圓通、韻達(dá)等快遞企業(yè)則站在了阿里一邊。隨后在中國(guó)郵政局的調(diào)停下,雙方恢復(fù)了數(shù)據(jù)連接。近日,一位順豐快遞員表示自己對(duì)順豐能否接入菜鳥(niǎo)驛站并不清楚,但順豐確實(shí)很少用菜鳥(niǎo)驛站。

相較于順豐,拼多多是阿里更值得注意的對(duì)手,威脅到的是電商基本盤——在2020年末,拼多多年活躍用戶達(dá)7.88億,超過(guò)淘寶躍居全國(guó)第一,截至去年9月其用戶數(shù)為8.67億。2020全年拼多多日均訂單數(shù)過(guò)億,那一年10月拼多多CEO陳磊透露拼多多每天發(fā)送的日均包裹數(shù)超7000萬(wàn)個(gè),約占全國(guó)三分之一。

為了“狙擊”拼多多,淘寶選擇“復(fù)活”聚劃算并上線特價(jià)版進(jìn)行抵御。官微上,淘特5個(gè)月內(nèi)提到4次拼多多,并發(fā)布“淘寶特價(jià)版給多多同學(xué)的一封信”,將水果店開(kāi)到拼多多總部的樓下,點(diǎn)名拼多多的員工可憑工牌免費(fèi)領(lǐng)水果。

在如此針?shù)h相對(duì)的情形下,即使拼多多尚未有布局實(shí)體驛站的動(dòng)作,但其在“最后一公里”的一次試水也足以讓阿里警惕,以至叫停驛站站長(zhǎng)使用多多買菜團(tuán)長(zhǎng)系統(tǒng)。

而站在拼多多角度,作為國(guó)內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品電商之一,競(jìng)爭(zhēng)核心在數(shù)字化供應(yīng)鏈管控,要穿透供應(yīng)鏈上下游。拼多多作為開(kāi)放型電商平臺(tái),如果不與末端快遞建立強(qiáng)關(guān)聯(lián),就很難把控到末端服務(wù)效率,也難保生鮮蔬菜等易腐易變質(zhì)產(chǎn)品的品質(zhì)。

事關(guān)打通閉環(huán)的這最后一個(gè)關(guān)節(jié),雙方注定開(kāi)戰(zhàn)。

據(jù)公開(kāi)資料,截至2020年6月的12個(gè)月內(nèi),菜鳥(niǎo)驛站日服務(wù)包裹數(shù)3000萬(wàn),同比增長(zhǎng)110%。根據(jù)阿里集團(tuán)2021年各季度財(cái)報(bào),菜鳥(niǎo)驛站業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,單季營(yíng)收已在百億元左右。作為比較,豐巢目前日服務(wù)包裹數(shù)量是2000多萬(wàn)。

驛站模式利弊爭(zhēng)議

菜鳥(niǎo)驛站模式解決了電商和用戶曾經(jīng)的痛點(diǎn),但隨著時(shí)間推移,爭(zhēng)議聲音也不斷涌現(xiàn),似乎產(chǎn)生了新的痛點(diǎn)。

有人認(rèn)為,對(duì)于白天上班沒(méi)法簽收的用戶,驛站的存在已不可或缺,極大便利了日常生活。而也有聲音認(rèn)為,驛站對(duì)于收件人而言,沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值,反而多了一道工序。此外,一些快遞員未經(jīng)用戶同意將包裹放在驛站,降低用戶體驗(yàn)。而在使用取件碼之后,個(gè)人信息有時(shí)還會(huì)泄露。

與驛站模式類似的豐巢快遞柜在2020年就陷入非議,“一面抽傭快遞公司,一面向消費(fèi)者收費(fèi),快遞柜有沒(méi)有必要存在”的討論一時(shí)甚囂塵上。國(guó)家郵政局約談豐巢科技后,豐巢科技就此事公開(kāi)道歉并調(diào)整收費(fèi)方案。

目前,菜鳥(niǎo)驛站和代收點(diǎn)賺錢的大頭來(lái)自于快遞員派件,即每單抽傭,此外還有寄件服務(wù)和客流量帶來(lái)的營(yíng)業(yè)額。一旦這些快遞代收點(diǎn)承接了其他“第三方收件系統(tǒng)”的業(yè)務(wù),那么,菜鳥(niǎo)的傭金收入將直接受到影響。

而對(duì)于個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶如洗衣店、水果店、小超市等來(lái)說(shuō),本來(lái)生活不易,多承接一家的業(yè)務(wù),對(duì)他們來(lái)說(shuō),就多一份收入。目前拼多多的方案不截留取件碼,不對(duì)代收點(diǎn)抽傭,也沒(méi)有終端品牌,且所有信息均回傳快遞公司,對(duì)于快遞公司和代收點(diǎn)來(lái)說(shuō)都解決了若干痛點(diǎn)。

從消費(fèi)者角度來(lái)看,拼多多的用戶基數(shù)已然可以和阿里抗衡,如果在拼多多購(gòu)物可以多一種放在代收點(diǎn)的選擇自然是好事,更何況還沒(méi)有取件碼的“煩惱”。競(jìng)爭(zhēng)促使行業(yè)進(jìn)步,受益的還是消費(fèi)者。

楊達(dá)卿認(rèn)為,便利店、小賣部等零售經(jīng)營(yíng)實(shí)體,把快遞作為配套服務(wù)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)實(shí)體,在開(kāi)展代收快遞等驛站合作上有多元合作選擇權(quán),但如果與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)建立了深度加盟合作就要遵守合約,如果沒(méi)有深度合作,有自主選擇權(quán)。多多買菜發(fā)展的驛站服務(wù),更多是圍繞社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng),推進(jìn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)+快遞代收的新型合作,與快遞服務(wù)專業(yè)化較高的菜鳥(niǎo)驛站有所區(qū)別。

消費(fèi)者歡迎,快遞公司樂(lè)意,“夫妻店”、便利店增加一項(xiàng)收入來(lái)源,拼多多打通了閉環(huán),而受影響的則是阿里和菜鳥(niǎo)驛站。

據(jù)“新消費(fèi)日?qǐng)?bào)”報(bào)道,2021年,菜鳥(niǎo)驛站推出“送件上門”,菜鳥(niǎo)明確指出這一服務(wù)范圍是特定區(qū)域的“淘寶、天貓包裹”。“一位不愿具姓名的菜鳥(niǎo)驛站站長(zhǎng)對(duì)記者透露,雖然規(guī)定傾向淘寶、天貓包裹,但拼多多、京東平臺(tái)的包裹我們也會(huì)派送?!?/p>

由此可見(jiàn),菜鳥(niǎo)驛站對(duì)非淘系的區(qū)別對(duì)待或許早已存在,在尚無(wú)自有物流的情況下為了不被“卡脖子”,拼多多上線快遞代收發(fā)業(yè)務(wù)倒也是情理之中。

“湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)”、《羊城晚報(bào)》《金融投資報(bào)》等多家媒體和行業(yè)人士質(zhì)疑,菜鳥(niǎo)驛站禁用第三方系統(tǒng)有“二選一”之嫌。

但菜鳥(niǎo)驛站人士則表示:“菜鳥(niǎo)作為站點(diǎn)的開(kāi)辦者,為站點(diǎn)進(jìn)行合法備案,承擔(dān)法律上的主體責(zé)任,站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的所有行為菜鳥(niǎo)都要進(jìn)行有效管理。如果站點(diǎn)跟第三方合作,站點(diǎn)也需要保證并承諾經(jīng)營(yíng)的合法性和安全性。提醒驛站不能用第三方系統(tǒng)不是‘二選一’,就像麥當(dāng)勞不允許肯德基系統(tǒng)接入一樣的道理?!?/p>

昔日拼多多用“百億補(bǔ)貼”完成了對(duì)電商行業(yè)“人造購(gòu)物節(jié)”的“削峰填谷”,這一次拼多多用補(bǔ)貼切入“最后一公里”的腹地,目前看來(lái)過(guò)程不會(huì)輕松。對(duì)于每日奔波的普通人來(lái)說(shuō),無(wú)暇關(guān)心大公司博弈,生活能否因此變得方便,掙的錢能否變多才是切身利益。

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