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2022首部爽劇《開端》,能扭轉(zhuǎn)長視頻的困局嗎?

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2022首部爽劇《開端》,能扭轉(zhuǎn)長視頻的困局嗎?

15集的熱度,讓眾多長劇望塵莫及。

文|文化產(chǎn)業(yè)新聞 劉雨新

豆瓣8.0,播放量14.6億,熱搜超300個,在觀眾翹首以盼的大結(jié)局里,《開端》毫無疑問的"爆"了。

《開端》改編自晉江文學(xué)城小說《開端》,作者祈禱君。它的劇情設(shè)定是在一輛公交車上,游戲架構(gòu)師肖鶴云和在校大學(xué)生李詩情在遭遇公交車爆炸后“死而復(fù)生”,卷入時間循環(huán)的漩渦。他們一次次死去,又一次次復(fù)活,一次次尋找阻止爆炸的辦法,在此過程中不斷接近真相?!堕_端》在晉江文學(xué)城上的簡介是“無限流+密閉空間+解謎風(fēng)”,因而劇版《開端》也被貼上“國內(nèi)首部無限流劇集”標(biāo)簽。

有人說,《開端》帶火的“無限流”,是對元宇宙的一次迫近。也有人指出,《開端》里時間循環(huán)的設(shè)定和“無限流”完全是兩個概念。

那么究竟什么是“無限流”呢?“無限流”會成為長視頻打開“困局之門”的密鑰嗎?“長短之爭”,必有隕落?“長視頻”是會終將逝去還是會迎來新春?

“長視頻困局”之“困”

《開端》中角色們被困即將爆炸的公交車不斷尋找著走出循環(huán)的方法,像極了知道不改變就會被淘汰的長視頻,一次次地探索走出虧損迷霧的路?!伴_端”究竟能否帶領(lǐng)“長視頻”尋得“長視頻困局”真相找到破局辦法,讓我們也緊跟腳步來一次探案解密。

破局必得需要尋找“困局之門”的密鑰,這就需要我們首先搞清楚到底哪個門才是真正的可以走出去的“困局之門”?!伴L視頻困局”之“困”到底是哪些困呢?

“長視頻困局”之內(nèi)扣:“連年虧損、連年砸錢”惡性循環(huán)

國內(nèi)的整個長視頻行業(yè)幾乎都陷入了盈利的焦慮之中。無論是現(xiàn)在的愛優(yōu)騰、還是曾經(jīng)的土豆、搜狐、pptv、迅雷,除了芒果TV,目前還沒有任何一家能實現(xiàn)盈利。長視頻的商業(yè)變現(xiàn)問題一直都是很大的問題,各大網(wǎng)站燒錢連年虧損,依然找不到財務(wù)平衡點。

2021年長視頻平臺的另一件大事,莫過于超前點播的取消和會員價格提升。

2021年10月4日,愛奇藝宣布取消劇集超前點播,同時取消會員可見的內(nèi)容宣傳貼片;同日,優(yōu)酷發(fā)布聲明稱,即日起取消劇集超前點播服務(wù);騰訊視頻也宣布,取消劇集超前點播服務(wù),并停止超前點播內(nèi)容更新。超前點播的取消,對長期虧損的長視頻平臺而言,意味著必須要尋找新的盈利方向。

截至目前,長視頻平臺采取的第一個辦法就是漲價。頭部長視頻平臺紛紛提高會員價格的背后,是長視頻行業(yè)經(jīng)營遇難關(guān)、會員規(guī)模觸達(dá)天花板的現(xiàn)狀。當(dāng)然視頻網(wǎng)站的每一步付費嘗試都伴隨罵聲一片,比如“配不配”,比如“值多少”。而后,在網(wǎng)友的各種詬病中,超前點播、會員漲價紛紛黯然退場。究竟是觀眾消費水平低還是其漲價“德不配位”?

“長視頻困局”之外鎖:短視頻已成為“流量玩法下的霸主”

《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》(2021)要求短視頻不得出現(xiàn)“未經(jīng)授權(quán)自行剪切、改編電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)影視劇等各類視聽節(jié)目及片段的”,再次讓長短視頻之爭進(jìn)入大眾視野。長視頻的困境是短視頻中視頻造成的嗎?

短視頻的爆發(fā)力強,短視頻受眾迅速增長。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》(以下簡稱《報告》)?!秷蟾妗凤@示,截至2021年6月,我國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá)9.44億,較2020年12月增長1707萬,占網(wǎng)民整體的93.4%。其中短視頻用戶規(guī)模為8.88億,較2020年12月增長1440萬,占網(wǎng)民整體的87.8%。

短視頻的發(fā)展熱火朝天,長視頻高成本采購的內(nèi)容更為直接的轉(zhuǎn)移到了短視頻里。雖然長視頻的倍速功能不斷提升,依然追不上劇情剪輯解說視頻帶來的觀感體驗。也就是說,注意力經(jīng)濟(jì)正在被解構(gòu)甚至重新洗牌,長視頻遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

近日有消息稱,2022年騰訊視頻70個項目過會只通過了2個。優(yōu)酷的日子更慘,53個過會項目只通過了1個芒果TV,12個項目,有兩個沒過。

內(nèi)外夾擊之下,凜冬將至。連年的虧損遇上短平快的時代風(fēng)潮,長視頻們的困境更有了腹背受敵的感覺。而在這個冬天,長視頻仍然沒有黑馬作品突出重圍,新播出的作品不斷卷入風(fēng)波,為困境之中的長視頻吹來了寒風(fēng)。覆雪之下,《開端》能否成為迎來長視頻新春的新苗?

長視頻究竟為什么會被困?

長視頻的原罪:流量大法好

作為近年來熒屏中、銀幕上最為受寵的劇作方式,大IP與流量明星的聯(lián)姻捧紅了一部又一部電影、電視劇,《我的真朋友》、 《甜蜜暴擊》等以流量為根基的影視劇肆虐各大影視平臺。誰抓住了流量,誰就贏得了先機,誰就擁有居高不下的流量。因此,影視行業(yè)走上了流量至上,爛劇當(dāng)行之路。然而最近在內(nèi)外夾擊之下,以流量為支撐的劇集迅速失去熱度。楊冪、黃子韜、鹿晗、楊洋等流量大戶相繼“失利”,“大IP+流量明星”的劇作方式真的不行了嗎?

“大IP+流量明星”頻“撲街”, 影視劇回歸內(nèi)容是關(guān)鍵。當(dāng)IP、流量不再成為萬能定律后,口碑逐漸成為牽動觀眾的核心指標(biāo)。2022年伊始,《開端》勇于在劇集題材“拓荒”,用新題材打破受眾圈層,讓小眾走向主流。憑借劇情合理、邏輯通順、人設(shè)新鮮、三觀正確的劇作特質(zhì),克服了沒有流量明星的劣勢,實現(xiàn)了口碑和市場效益的逆襲。

注水劇橫行

流量貴,大IP也貴,加上劇組幾百人各項費用,成本高企。而為了攤平成本,劇集注水幾乎成了常態(tài),動輒50集以上。為了注水,劇情怎么狗血怎么來,給配角加戲,“戲不夠,感情湊”。很難想象,以前的電視劇20幾集是主流,《西游記》、《編輯部的故事》都只有25集,《紅樓夢》也只有36集,《過把癮》甚至只有8集,故事講的有頭有尾、有聲有色。而現(xiàn)在的劇集,40集剛起步。

而最近爆火的《開端》與之前風(fēng)靡全球的《魷魚游戲》都擺脫了冗長注水的惡習(xí)?!堕_端》這樣的短小精悍的劇集,雖然說集數(shù)少,但麻雀雖小五臟俱全。就《開端》目前更新的集數(shù)來看,整體上情節(jié)設(shè)定、邏輯發(fā)展、細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊龋甲銐颢@得認(rèn)可和共鳴。

原創(chuàng)鳳毛麟角,翻拍一版接一版

一提起翻拍,觀眾都瑟瑟發(fā)抖。新版《天龍八部》,豆瓣評分3.4,溫潤如玉的翩翩公子段譽變成了賊眉鼠眼的呆瓜少年。新版《流星花園》,豆瓣評分3.3,貢獻(xiàn)了史上最“適合”的杉菜和最“窮”的道明寺,淘寶低配風(fēng)滿滿。此外這些劇集還都非首次翻拍,而且翻拍口碑一次比一次差,罵聲也是一次比一次響,縱使有前車之鑒作戒尺,仍挽救不了打臉被嘲的宿命。觀眾的心理預(yù)期也是一點一點降為負(fù)值,像是要試探觀眾的接受底線一樣,粗制翻拍劇還是層出不窮。翻拍變成擺在明面的“圈錢機器”。

長視頻行業(yè)凜冬將至,注意力經(jīng)濟(jì)崛起,短視頻的沖擊

注意力經(jīng)濟(jì)又稱眼球經(jīng)濟(jì),是指由注意力所形成的經(jīng)濟(jì)模式。注意力經(jīng)濟(jì)具體是指最大限度地吸引用戶或消費者的注意力,通過培養(yǎng)潛在的消費群體,以期獲得最大的未來商業(yè)利益的經(jīng)濟(jì)模式。

不可否認(rèn),短視頻確實搶占了注意力經(jīng)濟(jì)的紅利。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及5G時代的到來,短視頻成為當(dāng)下頂流傳播媒介,通過日常分享、情景短劇、新聞報道等形式滲入了人們的日常生活。這也意味著,長視頻紅利時代已成為過去式,短視頻平臺正在進(jìn)一步擠壓長視頻平臺的生存空間。

社會互動表達(dá)創(chuàng)作需求的溢出

社交時代是個人人都有機會發(fā)聲和表演的時代。短視頻平臺和智能手機流行,把專業(yè)表演門檻無限降低。社會壓力下,人們更傾向于以自娛自樂的形式釋放自我表達(dá)自我,相比于現(xiàn)實社交,虛擬社交更能滿足觀眾社會情緒的表達(dá)。長視頻的制作專業(yè)性與難度過高,不能夠輕而易舉地表達(dá)用戶的情感,一定程度上無法滿足受眾參與需求。

長視頻探索新路子,“開端”打響2022長視頻新戰(zhàn)役

今年伊始,長視頻平臺開始布局新打法?!堕_端》的出場或許可以扭轉(zhuǎn)“長視頻困局”。

題材創(chuàng)新、內(nèi)容高質(zhì)、反流量打法

《開端》表明,新穎的題材才能一拂觀眾摸清劇情套路的倦意。作為無限流題材劇集,什么是無限流?就是作者塑造了一個現(xiàn)世所未知的科技或異能創(chuàng)造的獨特空間,把主角放在一個個虛擬空間進(jìn)行歷練。而在這個空間里會表現(xiàn)出眾多的人性沖突,從而引發(fā)讀者的共鳴和對現(xiàn)實世界的思考。最具代表性的,是韓國的無限流影視,以《魷魚游戲》為代表,在簡單的游戲中,上演一場全員大逃殺。這種題材帶來的驚悚、懸疑與刺激感,非常吸引小說讀者和觀眾。

從都市、懸疑到主旋律,國產(chǎn)劇已經(jīng)沒有異軍突起的題材,而《開端》的無限流的出現(xiàn),則打破了題材與內(nèi)容的創(chuàng)新瓶頸,為2022的國產(chǎn)劇帶來了久違的新鮮感。打破常規(guī)才有可能成為黑馬,期待2022新鮮題材的作品出現(xiàn)。

《開端》證明著,好的內(nèi)容依然擁有突破圈層、掀起全網(wǎng)追劇熱潮的可能。隨著觀眾審美的不斷提高,用戶對于影視作品有了更高的要求,單一化、套路化的影視劇形式與內(nèi)容不再能滿足他們的胃口。這就要求出品方回歸劇本本身,發(fā)掘新鮮有趣的內(nèi)容IP,通過多重元素的結(jié)合來吸引觀眾的眼球。

小體量、性價比之路

動不動40集起步的注水劇已被唾棄,《開端》是一部只有15集的小體量網(wǎng)絡(luò)劇,《魷魚游戲》也只有9集。小體量劇集投資小、風(fēng)險低、節(jié)奏快、周期短,對于長視頻平臺是一塊性價比很高的試驗田??梢試L試從大制作大IP的路子走出來,向小體量、高質(zhì)、內(nèi)容專業(yè)精細(xì)的方向出發(fā),從而打造沉浸式長視頻模式。

探索新盈利模式

雖然《開端》的盈利模式并未有創(chuàng)新,也沒有探索到新的模式。但是既然短視頻奪下了短快的小屏市場,也就說明長視頻可以布局沉浸式大屏市場。

結(jié)合大屏解鎖新市場,隨著大屏技術(shù)與硬件的升級,智能大屏的時代已經(jīng)來臨。更大尺寸、超高清的大屏,給用戶帶來了更優(yōu)質(zhì)觀影體驗,用戶重回家庭娛樂中心,這樣使得內(nèi)容方開始將目光瞄準(zhǔn)大屏市場,并正引發(fā)新一輪內(nèi)容革命。

長視頻主戰(zhàn)場回歸大屏并不是意外,甚至是必然的發(fā)展結(jié)果。OTT入局內(nèi)容不僅能夠為用戶提供優(yōu)質(zhì)視聽效果的豐富內(nèi)容,同時從商業(yè)角度來看,也有利于品牌與用戶進(jìn)行連接,為品牌提供更多深度觸達(dá)家庭場景的機會。在移動互聯(lián)網(wǎng)增長乏力的大趨勢下,OTT也將成為廣告主尋找增量的價值洼地,存在著巨大的想象空間。

總的來說,從“開端”的打法來看,2022長視頻或許可以在視頻市場上占一席地,分一杯羹。長視頻究竟能不能擺脫不斷地“循環(huán)”,走出困局,尋找到合適的商業(yè)模式,關(guān)鍵還在視頻本身。無論是制作、宣傳運營還是變現(xiàn)“長視頻”都需要捋出清晰的線索,才能夠破局。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2022首部爽劇《開端》,能扭轉(zhuǎn)長視頻的困局嗎?

15集的熱度,讓眾多長劇望塵莫及。

文|文化產(chǎn)業(yè)新聞 劉雨新

豆瓣8.0,播放量14.6億,熱搜超300個,在觀眾翹首以盼的大結(jié)局里,《開端》毫無疑問的"爆"了。

《開端》改編自晉江文學(xué)城小說《開端》,作者祈禱君。它的劇情設(shè)定是在一輛公交車上,游戲架構(gòu)師肖鶴云和在校大學(xué)生李詩情在遭遇公交車爆炸后“死而復(fù)生”,卷入時間循環(huán)的漩渦。他們一次次死去,又一次次復(fù)活,一次次尋找阻止爆炸的辦法,在此過程中不斷接近真相?!堕_端》在晉江文學(xué)城上的簡介是“無限流+密閉空間+解謎風(fēng)”,因而劇版《開端》也被貼上“國內(nèi)首部無限流劇集”標(biāo)簽。

有人說,《開端》帶火的“無限流”,是對元宇宙的一次迫近。也有人指出,《開端》里時間循環(huán)的設(shè)定和“無限流”完全是兩個概念。

那么究竟什么是“無限流”呢?“無限流”會成為長視頻打開“困局之門”的密鑰嗎?“長短之爭”,必有隕落?“長視頻”是會終將逝去還是會迎來新春?

“長視頻困局”之“困”

《開端》中角色們被困即將爆炸的公交車不斷尋找著走出循環(huán)的方法,像極了知道不改變就會被淘汰的長視頻,一次次地探索走出虧損迷霧的路?!伴_端”究竟能否帶領(lǐng)“長視頻”尋得“長視頻困局”真相找到破局辦法,讓我們也緊跟腳步來一次探案解密。

破局必得需要尋找“困局之門”的密鑰,這就需要我們首先搞清楚到底哪個門才是真正的可以走出去的“困局之門”?!伴L視頻困局”之“困”到底是哪些困呢?

“長視頻困局”之內(nèi)扣:“連年虧損、連年砸錢”惡性循環(huán)

國內(nèi)的整個長視頻行業(yè)幾乎都陷入了盈利的焦慮之中。無論是現(xiàn)在的愛優(yōu)騰、還是曾經(jīng)的土豆、搜狐、pptv、迅雷,除了芒果TV,目前還沒有任何一家能實現(xiàn)盈利。長視頻的商業(yè)變現(xiàn)問題一直都是很大的問題,各大網(wǎng)站燒錢連年虧損,依然找不到財務(wù)平衡點。

2021年長視頻平臺的另一件大事,莫過于超前點播的取消和會員價格提升。

2021年10月4日,愛奇藝宣布取消劇集超前點播,同時取消會員可見的內(nèi)容宣傳貼片;同日,優(yōu)酷發(fā)布聲明稱,即日起取消劇集超前點播服務(wù);騰訊視頻也宣布,取消劇集超前點播服務(wù),并停止超前點播內(nèi)容更新。超前點播的取消,對長期虧損的長視頻平臺而言,意味著必須要尋找新的盈利方向。

截至目前,長視頻平臺采取的第一個辦法就是漲價。頭部長視頻平臺紛紛提高會員價格的背后,是長視頻行業(yè)經(jīng)營遇難關(guān)、會員規(guī)模觸達(dá)天花板的現(xiàn)狀。當(dāng)然視頻網(wǎng)站的每一步付費嘗試都伴隨罵聲一片,比如“配不配”,比如“值多少”。而后,在網(wǎng)友的各種詬病中,超前點播、會員漲價紛紛黯然退場。究竟是觀眾消費水平低還是其漲價“德不配位”?

“長視頻困局”之外鎖:短視頻已成為“流量玩法下的霸主”

《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》(2021)要求短視頻不得出現(xiàn)“未經(jīng)授權(quán)自行剪切、改編電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)影視劇等各類視聽節(jié)目及片段的”,再次讓長短視頻之爭進(jìn)入大眾視野。長視頻的困境是短視頻中視頻造成的嗎?

短視頻的爆發(fā)力強,短視頻受眾迅速增長。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》(以下簡稱《報告》)?!秷蟾妗凤@示,截至2021年6月,我國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá)9.44億,較2020年12月增長1707萬,占網(wǎng)民整體的93.4%。其中短視頻用戶規(guī)模為8.88億,較2020年12月增長1440萬,占網(wǎng)民整體的87.8%。

短視頻的發(fā)展熱火朝天,長視頻高成本采購的內(nèi)容更為直接的轉(zhuǎn)移到了短視頻里。雖然長視頻的倍速功能不斷提升,依然追不上劇情剪輯解說視頻帶來的觀感體驗。也就是說,注意力經(jīng)濟(jì)正在被解構(gòu)甚至重新洗牌,長視頻遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

近日有消息稱,2022年騰訊視頻70個項目過會只通過了2個。優(yōu)酷的日子更慘,53個過會項目只通過了1個芒果TV,12個項目,有兩個沒過。

內(nèi)外夾擊之下,凜冬將至。連年的虧損遇上短平快的時代風(fēng)潮,長視頻們的困境更有了腹背受敵的感覺。而在這個冬天,長視頻仍然沒有黑馬作品突出重圍,新播出的作品不斷卷入風(fēng)波,為困境之中的長視頻吹來了寒風(fēng)。覆雪之下,《開端》能否成為迎來長視頻新春的新苗?

長視頻究竟為什么會被困?

長視頻的原罪:流量大法好

作為近年來熒屏中、銀幕上最為受寵的劇作方式,大IP與流量明星的聯(lián)姻捧紅了一部又一部電影、電視劇,《我的真朋友》、 《甜蜜暴擊》等以流量為根基的影視劇肆虐各大影視平臺。誰抓住了流量,誰就贏得了先機,誰就擁有居高不下的流量。因此,影視行業(yè)走上了流量至上,爛劇當(dāng)行之路。然而最近在內(nèi)外夾擊之下,以流量為支撐的劇集迅速失去熱度。楊冪、黃子韜、鹿晗、楊洋等流量大戶相繼“失利”,“大IP+流量明星”的劇作方式真的不行了嗎?

“大IP+流量明星”頻“撲街”, 影視劇回歸內(nèi)容是關(guān)鍵。當(dāng)IP、流量不再成為萬能定律后,口碑逐漸成為牽動觀眾的核心指標(biāo)。2022年伊始,《開端》勇于在劇集題材“拓荒”,用新題材打破受眾圈層,讓小眾走向主流。憑借劇情合理、邏輯通順、人設(shè)新鮮、三觀正確的劇作特質(zhì),克服了沒有流量明星的劣勢,實現(xiàn)了口碑和市場效益的逆襲。

注水劇橫行

流量貴,大IP也貴,加上劇組幾百人各項費用,成本高企。而為了攤平成本,劇集注水幾乎成了常態(tài),動輒50集以上。為了注水,劇情怎么狗血怎么來,給配角加戲,“戲不夠,感情湊”。很難想象,以前的電視劇20幾集是主流,《西游記》、《編輯部的故事》都只有25集,《紅樓夢》也只有36集,《過把癮》甚至只有8集,故事講的有頭有尾、有聲有色。而現(xiàn)在的劇集,40集剛起步。

而最近爆火的《開端》與之前風(fēng)靡全球的《魷魚游戲》都擺脫了冗長注水的惡習(xí)?!堕_端》這樣的短小精悍的劇集,雖然說集數(shù)少,但麻雀雖小五臟俱全。就《開端》目前更新的集數(shù)來看,整體上情節(jié)設(shè)定、邏輯發(fā)展、細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?,都足夠獲得認(rèn)可和共鳴。

原創(chuàng)鳳毛麟角,翻拍一版接一版

一提起翻拍,觀眾都瑟瑟發(fā)抖。新版《天龍八部》,豆瓣評分3.4,溫潤如玉的翩翩公子段譽變成了賊眉鼠眼的呆瓜少年。新版《流星花園》,豆瓣評分3.3,貢獻(xiàn)了史上最“適合”的杉菜和最“窮”的道明寺,淘寶低配風(fēng)滿滿。此外這些劇集還都非首次翻拍,而且翻拍口碑一次比一次差,罵聲也是一次比一次響,縱使有前車之鑒作戒尺,仍挽救不了打臉被嘲的宿命。觀眾的心理預(yù)期也是一點一點降為負(fù)值,像是要試探觀眾的接受底線一樣,粗制翻拍劇還是層出不窮。翻拍變成擺在明面的“圈錢機器”。

長視頻行業(yè)凜冬將至,注意力經(jīng)濟(jì)崛起,短視頻的沖擊

注意力經(jīng)濟(jì)又稱眼球經(jīng)濟(jì),是指由注意力所形成的經(jīng)濟(jì)模式。注意力經(jīng)濟(jì)具體是指最大限度地吸引用戶或消費者的注意力,通過培養(yǎng)潛在的消費群體,以期獲得最大的未來商業(yè)利益的經(jīng)濟(jì)模式。

不可否認(rèn),短視頻確實搶占了注意力經(jīng)濟(jì)的紅利。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及5G時代的到來,短視頻成為當(dāng)下頂流傳播媒介,通過日常分享、情景短劇、新聞報道等形式滲入了人們的日常生活。這也意味著,長視頻紅利時代已成為過去式,短視頻平臺正在進(jìn)一步擠壓長視頻平臺的生存空間。

社會互動表達(dá)創(chuàng)作需求的溢出

社交時代是個人人都有機會發(fā)聲和表演的時代。短視頻平臺和智能手機流行,把專業(yè)表演門檻無限降低。社會壓力下,人們更傾向于以自娛自樂的形式釋放自我表達(dá)自我,相比于現(xiàn)實社交,虛擬社交更能滿足觀眾社會情緒的表達(dá)。長視頻的制作專業(yè)性與難度過高,不能夠輕而易舉地表達(dá)用戶的情感,一定程度上無法滿足受眾參與需求。

長視頻探索新路子,“開端”打響2022長視頻新戰(zhàn)役

今年伊始,長視頻平臺開始布局新打法?!堕_端》的出場或許可以扭轉(zhuǎn)“長視頻困局”。

題材創(chuàng)新、內(nèi)容高質(zhì)、反流量打法

《開端》表明,新穎的題材才能一拂觀眾摸清劇情套路的倦意。作為無限流題材劇集,什么是無限流?就是作者塑造了一個現(xiàn)世所未知的科技或異能創(chuàng)造的獨特空間,把主角放在一個個虛擬空間進(jìn)行歷練。而在這個空間里會表現(xiàn)出眾多的人性沖突,從而引發(fā)讀者的共鳴和對現(xiàn)實世界的思考。最具代表性的,是韓國的無限流影視,以《魷魚游戲》為代表,在簡單的游戲中,上演一場全員大逃殺。這種題材帶來的驚悚、懸疑與刺激感,非常吸引小說讀者和觀眾。

從都市、懸疑到主旋律,國產(chǎn)劇已經(jīng)沒有異軍突起的題材,而《開端》的無限流的出現(xiàn),則打破了題材與內(nèi)容的創(chuàng)新瓶頸,為2022的國產(chǎn)劇帶來了久違的新鮮感。打破常規(guī)才有可能成為黑馬,期待2022新鮮題材的作品出現(xiàn)。

《開端》證明著,好的內(nèi)容依然擁有突破圈層、掀起全網(wǎng)追劇熱潮的可能。隨著觀眾審美的不斷提高,用戶對于影視作品有了更高的要求,單一化、套路化的影視劇形式與內(nèi)容不再能滿足他們的胃口。這就要求出品方回歸劇本本身,發(fā)掘新鮮有趣的內(nèi)容IP,通過多重元素的結(jié)合來吸引觀眾的眼球。

小體量、性價比之路

動不動40集起步的注水劇已被唾棄,《開端》是一部只有15集的小體量網(wǎng)絡(luò)劇,《魷魚游戲》也只有9集。小體量劇集投資小、風(fēng)險低、節(jié)奏快、周期短,對于長視頻平臺是一塊性價比很高的試驗田??梢試L試從大制作大IP的路子走出來,向小體量、高質(zhì)、內(nèi)容專業(yè)精細(xì)的方向出發(fā),從而打造沉浸式長視頻模式。

探索新盈利模式

雖然《開端》的盈利模式并未有創(chuàng)新,也沒有探索到新的模式。但是既然短視頻奪下了短快的小屏市場,也就說明長視頻可以布局沉浸式大屏市場。

結(jié)合大屏解鎖新市場,隨著大屏技術(shù)與硬件的升級,智能大屏的時代已經(jīng)來臨。更大尺寸、超高清的大屏,給用戶帶來了更優(yōu)質(zhì)觀影體驗,用戶重回家庭娛樂中心,這樣使得內(nèi)容方開始將目光瞄準(zhǔn)大屏市場,并正引發(fā)新一輪內(nèi)容革命。

長視頻主戰(zhàn)場回歸大屏并不是意外,甚至是必然的發(fā)展結(jié)果。OTT入局內(nèi)容不僅能夠為用戶提供優(yōu)質(zhì)視聽效果的豐富內(nèi)容,同時從商業(yè)角度來看,也有利于品牌與用戶進(jìn)行連接,為品牌提供更多深度觸達(dá)家庭場景的機會。在移動互聯(lián)網(wǎng)增長乏力的大趨勢下,OTT也將成為廣告主尋找增量的價值洼地,存在著巨大的想象空間。

總的來說,從“開端”的打法來看,2022長視頻或許可以在視頻市場上占一席地,分一杯羹。長視頻究竟能不能擺脫不斷地“循環(huán)”,走出困局,尋找到合適的商業(yè)模式,關(guān)鍵還在視頻本身。無論是制作、宣傳運營還是變現(xiàn)“長視頻”都需要捋出清晰的線索,才能夠破局。

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